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辅助生产成本的分配方法辅助生产成本是指在生产过程中，无法直接归属于产品的生产成本。
这些成本包括间接材料、间接人工和间接费用等。
为了计算产品的真实成本，必须将这些辅助生产成本合理地分配到产品中。
而辅助生产成本的分配方法可以采取多种方式，下面将介绍10条关于辅助生产成本的分配方法，并展开详细描述。
1. 直接成本百分比法直接成本百分比法是指以直接成本占总成本的百分比作为分配依据。
这种方法适用于生产的产品种类较少且生产规模相对较小的企业。
将所有直接成本项相加，然后将每个产品的成本按其直接成本所占的比例分配到产品中。
优点：简单易行，适用于小规模企业。
缺点：不能准确体现实际辅助生产成本的分配情况。
2. 劳动力时间百分比法劳动力时间百分比法是指以劳动力时数占总劳动力时数的百分比作为分配依据。
该方法适用于企业的生产过程中劳动力投入较大，而其他方面的辅助成本投入较少的情况。
优点：能够准确反映各生产环节的人工劳动量。
缺点：无法考虑其他影响辅助生产成本的因素。
3. 产值百分比法产值百分比法是指以各产品的产值占总产值的百分比作为分配依据。
这种方法适用于生产多种产品，且产品产值不等的企业。
根据各产品的产值占比，将辅助生产成本分配到各个产品中。
优点：考虑了管控产品与辅助成本之间的相对关系。
缺点：无法考虑产品生产的周期和生产过程中的其他影响因素。
4. 直接材料消耗量法直接材料消耗量法是指以各产品直接材料消耗量占总直接材料消耗量的百分比作为分配依据。
这种方法适用于生产的产品种类较少，并且材料成本在总成本中所占比重比较大的情况。
优点：能够准确反映各产品所消耗的材料数量。
缺点：无法考虑产品生产周期和其他影响辅助生产成本的因素。
5. 直接人工工时法直接人工工时法是指以各产品的直接人工工时占总直接人工工时的百分比作为分配依据。
这种方法适用于劳动力投入较大的企业。
优点：能够准确反映各产品的劳动力投入情况。
缺点：无法考虑其他影响辅助生产成本的因素。
实训四辅助生产费用的归集与分配（直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法）1.直接分配法：只对外，不对内。
2.顺序分配法：按受益多少排序，受益少的辅助生产车间的费用先进行分配，后分配的不再分配给排列在前的。
3.交互分配法：要进行两次分配，计算两次费用分配率；首先对内进行交互分配，再对外进行分配。
4.代数分配法：将单位成本设为未知量，联立方程组。
5.计划成本分配法：按计划成本分配，计算实际成本，计算成本差异，结转成本差异，计入“管理费用”。
【资料】某企业设有供水、供电两个辅助生产车间，本月发生的辅助生产费用，提供的劳务量如表6：数分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表，并编写会计分录。
表9 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）某工业企业有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。
有关材料如下：生产费用和劳务供应量要求：根据上述材料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。
（15分）资料：某企业200×年9月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为：机修车间24 000元、动力车间30 000元。
机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如表。
辅助生产车间供应产品及劳务数量m1．采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。
辅助生产费用分配表（交互分配法）200×年9月单位元（分配率保留三位小数，尾差计入“管理费用”账户）2．机修和动力两个车间的计划分配率分别为5.2和2.2，按计划成本分配法编制的“辅助生产费用分配表”，并作相应的会计分录。
辅助生产费用分配表（计划成本分配法）200×年9月单位：元（辅助生产成本差异计入“管理费用”账户）。
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。
辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。
1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。
[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。
20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。
该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。
表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。
由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。
电费分配率=7100/(20950-3200)=0.40(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=3.5(元/m3 )其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。
表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。
因此，这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。
辅助生产费用的分配(）含直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ辅助生产费用的分配（1)一、直接分配法例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为２065元,供电车间本月发生费用４74０元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。
受益单位耗水(立方米）耗电(度)基本车间——甲产品基本生产车间辅助生产车间——供电——供水行政管理部门专设销售机构20５00１０00080002800103008000３0001200500合计41３00 ２300０计算步骤：１、排序：施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。
2、分配:排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用，其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用，其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。
适用于有明显顺序的各辅助生产车间。
仍以上例为例:仍以上例为例:四、代数分配法代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法。
采用这种方法，首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量，求解联立方程,计算辅助生产车间劳务的单位成本；然后,根据各受益单位（包括辅助生产车间）耗用劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。
仍以前例资料为例五、计划成本分配法采用计划成本分配法，首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间)提供的劳务费用,再计算辅助生产的实际成本（包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用）与按计划成本分配转出的费用的差额，即辅助生产成本差异。
辅助生产成本差异,可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。
辅助生产费用的分配（1）一、直接分配法例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用4740元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。
计算步骤：1、排序：施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。
2、分配：排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用，其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用，其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。
适用于有明显顺序的各辅助生产车间。
仍以上例为例：仍以上例为例：四、代数分配法代数分配法，是运用代数中多元一次联立方程的原理分配辅助生产费用的一种方法。
采用这种方法，首先根据各辅助生产车间相互提供劳务的数量，求解联立方程，计算辅助生产车间劳务的单位成本；然后，根据各受益单位（包括辅助生产车间）耗用劳务的数量和单位成本，计算分配辅助生产费用。
仍以前例资料为例五、计划成本分配法采用计划成本分配法，首先按劳务的计划单位成本分配辅助生产为各受益单位（包括其他辅助生产车间）提供的劳务费用，再计算辅助生产的实际成本（包括辅助生产内部交互分配转入的辅助生产费用）与按计划成本分配转出的费用的差额，即辅助生产成本差异。
辅助生产成本差异，可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位，为简化分配工作也可将辅助生产成本差异全部计入管理费用。
优点：1、计算简便；2、通过差异的计算，还能反映和考核辅助生产成本计划的执行情况。
答案：一、直接分配法例：某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用4740元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。
解：供水车间分配率=2065/（41300-10000）=0.066元/立方米基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元供电车间分配率=4740/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元行政管理部门应分配的电费=1200*0.237=284.40元专设销售机构应分配的电费=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根据上述计算结果编制会计分录:借：基本生产成本——甲产品2441.10制造费用——基本生产车间（1353+1896）3249管理费用（528+284.40）812.40销售费用（184+118.50）302.50贷：辅助生产成本——供水车间2065——供电车间4740优点：计算工作简便。
辅助生产费用的分配方法有哪些辅助生产费用的分配方法是指将企业生产过程中的辅助生产成本按一定规则进行分摊或分配的方法。
辅助生产费用主要包括设备折旧、设备维修、管理人员工资、生产现场水电费等费用。
下面将介绍几种常见的辅助生产费用的分配方法。
1.面积分配法面积分配法是根据各个生产部门或生产区域占用的面积比例来分配辅助生产费用。
在这种方法下，企业可以按照生产区域使用面积大小的比例来分摊费用。
例如，一个企业有两个生产部门，A部门占用的面积是1000平方米，B部门占用的面积是2000平方米，辅助生产费用是100万元，那么A部门的分摊费用为33.3万元，B部门的分摊费用为66.7万元。
2.工时分配法工时分配法是根据各个生产部门或岗位所消耗的工时来分配辅助生产费用。
这种方法适用于那些生产过程中需要人工操作的企业。
企业可以统计各个部门或岗位的工时数量，并根据工时的比例来分配费用。
例如，一个企业有两个生产部门，A部门占用的工时是100小时，B部门占用的工时是200小时，辅助生产费用是100万元，那么A部门的分摊费用为25万元，B部门的分摊费用为75万元。
3.设备利用率分配法设备利用率分配法是根据各个生产部门或岗位使用设备的利用率来分配辅助生产费用。
这种方法适用于那些生产过程中需要使用设备进行操作的企业。
企业可以统计各个部门或岗位使用设备的利用率，并根据利用率的比例来分配费用。
例如，一个企业有两个生产部门，A部门使用设备的利用率是50%，B部门使用设备的利用率是80%，辅助生产费用是100万元，那么A部门的分摊费用为33.3万元，B部门的分摊费用为66.7万元。
4.产值分配法产值分配法是根据各个生产部门或岗位的产值来分配辅助生产费用。
这种方法适用于那些有明确产值的企业。
企业可以统计各个部门或岗位的产值数量，并根据产值的比例来分配费用。
例如，一个企业有两个生产部门，A部门的产值是100万元，B部门的产值是200万元，辅助生产费用是100万元，那么A部门的分摊费用为25万元，B部门的分摊费用为75万元。
如果企业有两个或两个以上的辅助生产车间，辅助车间除了为基本生产车间、管理部门等单位服务外，各辅助生产车间之间也会相互提供劳务，这时各辅助生产车间发生的辅助生产费用，不仅要对辅助生产车间以外的受益单位进行分配，还应在各辅助生产车间之间进行分配，而且在各辅助生产车间之间的分配应先于对辅助生产车间以外的单位和部门。
辅助生产费用分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等五种方法。
1.直接分配法直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。
[例5-5]假定某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管理部门提供服务。
20 x x 年9 月供电车间本月发生的费用为7 100元，供水车间本月发生的费用为32 361 元。
该企业辅助生产车间发生的间接费用直接记人"生产成本一一辅助生产成本"账户，未设置"燃料与动力"成本项目口各辅助生产车间提供的劳务及其消耗情况见表5-8 。
表5-8 辅助生产车间提供的劳务统计表根据表5-8 的资料，首先计算辅助生产费用的分配率。
由于辅助生产车间内部相互提供的劳务不分配费用，在计算费用分配率时需将其他辅助生产车间的劳务耗用量从总供应量中扣除。
电费分配率=7100/(20950-3200)=(元/度)水费分配率=32361 /(10596 -1350)=(元/m3 )其次，编制辅助生产费用分配表，如表5—9所示。
表5 –9 辅助生产费用分配表借:制造费用 36539管理费用 2922贷:生产成本一一辅助生产成本一一供电车间 7 100一一供水车间 32361采用直接分配法，由于各辅助生产费用只对外分配，计算较为简单。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，会影响分配结果的正确性。
因此，这种方法只适用于辅助生产单位内部相互提供劳务不多的企业。
