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新供应商评估表格模板本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书附表5附表6附表7附表8供应商评审操作流程图供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1 供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2 供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2 供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。
x x x x x x x x质量记录版本：A受控状态：文件编号：审核：批准：公布日期：2020-03-03 实施日期：2020-04-03目录章节文件名称文件编号1 《考核表》2 《文件记录发放记录表》3 《改良打算》4 《不符合项报告》5 《不合格纠正和预防方法处置单》6 《更正、纠正和预防方法实施情形》7 《生产通知单》8 《物资收发卡》9 《设施设备维修保养记录》10 《人员培训打算表》11 《培训考核记录表》12 《采购打算》13 《供方评定记录表》14 《合格供方名录》15 《进货验收记录》16 《不合格品记录评审表》17 《查验报告》18 《查验原始记录》19 《检验设备周期校准计划》20 《产品召回记录》21 《内部审核计划》22 《内部审核报告》23 《会议签到表》24 《管理评审计划》25 《管理评审报告》26 《防蝇防鼠检查记录》27 《每日卫生检查记录》28 《员工健康登记表》29 《交接班记录》目录章节文件名称文件编号30 《工作服清洗发放记录》31 《消毒液配制记录》32 《设备清洗消毒验收记录》33 《人员档案总目录》34 《人员大体情形表》35 《各类证书目录》36 《历年学习考核记录表》37 《录用文件目录》38 《培训需求申请表》39 《人员培训》40 《岗考核申请表》41 《工作人员记录表》42 《采购文件审批表》43 《仪器利用记录》44 《质量记录记录表》45 《质量记录借阅表》46 《质量记录销毁表》47 《物资设备入库出库台账》48 《查验设备清单》49 《查验设备保护保养记录》50 《检定和效验记录表》修订页考核表日期：考核员：批准人：年月日文件记录发放记录表编号：改良打算编号：不符合项报告编号：不合格纠正和预防方法处置单编号：更正、纠正和预防方法实施情形编号：生产通知单编号：供销科负责人：年月日物资收发卡设施设备维修保养记录人员培训打算表编号：培训考核记录表编号：采购打算年月日编号：供方评定记录表编号：合格供方名录进货验收记录不合格品记录评审表xxxxxxx查验报告单产品名称：型号规格：报告单号：抽样基数：样品数量：生产日期：2020 查验依据：查验性质：出厂查验查验日期：2020 查验项目：感官、净含量、水分、二氧化硫残留量、菌落总数、化验员：xxxxxxx测试原始记录产品名称：型号规格：抽样单号：抽样基数：样品数量：生产日期：2020 查验性质：出厂查验查验依据：GB500九、GB4789查验日期：2020 仪器设备：恒温培育箱、电子分析天平, 电子称实验：校核：查验设备周期校准打算产品召回记录内部审核打算编号：时刻：时刻：时刻：内部审核报告1审核目的：2审核依据3审核范围4审核组成员5审核日期6审核综述公司治理体系成立、实施和运行情形: 审核问题汇总：其他说明的问题：7治理体系有效性评判：8内审报告分发范围治理层及各相关职能部门内审组成员（签字）：会议签到表治理评审打算编号：治理评审报告防蝇防鼠检查记录每日卫生检查记录员工健康记录表交交班记录工作服清洗发放记录设备清洗消毒验收记录人员档案总目录人员基本情况表各类证书目录历年培训、学习、考核记录表录用文件目录培训需求申请表上岗考核申请表。
表6-1 二点差别检验法检验表表6-2 二点偏爱检验法检验表二点检验法问答表参考例—————————————————————————————————————————————————————1．请评价您面前的两个样品。
两个样品中哪个更……(譬如甜)。
请在空格中填入适当的样品编码。
_________________________样品更…2．两个样品中，您更喜欢哪一个?更喜欢____________________3．请说出您的选择理由：二-三点检验法问答表参考例————————————————————————————————————————————————————____________年____月____日姓名___________产品___________________组__________________检验了对照样品之后，请指出另外两个编码样品中与对照样品相同的样品。
与对照样品相同的样品编码为______________________。
三点检验法问答表参考例———————————————————————————————————————————————————组___________________姓名___________日期__________________产品___________________1．按规定顺序检验三个试验样品，其中有两个样品完全一样，请指出其中的单个样品（在空格中填入适当的样品号）；单个样品是_______________2．在您觉察到的差别程度的相应词汇上划圈：没有很弱弱中等强很强3．您更喜欢哪个样品?(请在适当的空格内划“√”)单个样品_______________________。
两个完全一样的样品_________________。
——————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————组________________姓名________日期__________产品_____________1．识别一下样品“A” (“非A”)，并将其还给管理人员，取出编码样品。
1 目的：本程序规定了委托加工产品领料、发货、加工、入库检验的工作流程和基本要求适用范围：适用于所有委托加工产品2 责任2.1生产部负责委托方的甄选，供应商资质索取、组织供应商现场审核及初步洽谈2.2技术部负责委托加工相关手续的报批备案2.3质量部负责代加工产品质量评估、产品质量标准的制定，参与供应商的现场审核2.4物流部负责委托加工所需物料、物资的采购3 内容3.1生产部根据研发部提出的产品加工需求进行综合评估，对于我公司无生产资质和生产条件的进行外协加工立项。
3.2生产部将所需外协加工产品立项提报生产总监批准后，进行外协加工单位的甄选工作。
在委托单位的甄选过程中侧重于企业的资质证件、生产能力、技术水平、质量保证情况初步进行核实，并做好详实记录。
3.3资质及现场审核。
3.3.1 质量部对供应商所提供的资质证明文件进行审核，审核内容包括：资质完整性、真实性、有效性，相关信息的一致性。
3.3.2 生产部组织技术部、质量部对符合委托加工生产条件的厂家进行现场审核，并确定委托加工厂家。
3.3.3审核内容包括：企业规模（资产、年销售额、市场占有率、占地面积、员工人数）、企业信誉（经营年限、行业排名、顾客反馈、不良记录等）、管理水平（体系认证、现场面貌、员工行为、资质荣誉）等。
重点通过现场观察其质量管理体系的运行情况，了解企业实际的质量保证能力和供货能力。
3.3.4审核方式包括：资料查阅、现场查看、问卷、交谈等3.4生产部根据现场审核确定的厂家洽谈和签订合同，其质量条款相关内容应由质量部进行审核，财务票据方面由财务部审核，合同最终需经过生产总监签批后才可执行。
3.5产品委托加工3.5.1 生产部根据研发的新产品计划，给库房下达备料计划，需要采购的物料由物流部根据时间要求及时采购合格的物料并及时入库，已有物料由库房按照计划量进行备料，由生产部外协加工负责人按照财务要求办理相关财务出库手续后，交物流部将物料送货或发货到指定地点。
食材配送供应商评价表1. 供应商概况•供应商名称：•成立时间：•主营业务：•供应范围：2. 供应商评价指标评价指标可以从以下几个方面进行评估：2.1 产品质量指标评价标准新鲜度食材是否新鲜，是否有腐烂、变质等现象完整性食材是否完整无损，是否有破损或磨损安全性食材是否符合卫生标准，是否有有害物质口感食材口感是否好，是否有异味或不正常味道2.2 供应稳定性指标评价标准供应能力供应商是否能按时提供所需食材订单准时率供应商是否能按约定时间准时配送食材供应缺口是否出现供应不足、无法满足需求的情况紧急应急能力供应商是否能在紧急情况下有效应对无法供应的问题2.3 价格合理性指标评价标准价格水平供应商的食材价格是否合理，是否具有竞争力价格稳定性供应商的价格是否稳定，是否频繁调整支付方式供应商是否提供多样化的支付方式发票提供供应商是否提供发票，是否符合税务规定2.4 服务水平指标评价标准响应速度供应商对需求的响应速度，是否及时沟通解决问题售后服务供应商是否提供良好的售后服务，如退换、补偿等合作态度供应商与客户的沟通和合作是否积极主动投诉处理供应商对客户投诉的处理方式和效果3. 评价方法可以采用以下方法对供应商进行评价：•实地考察：对供应商的仓库、生产线等进行实地考察，了解其生产和供应流程。
•样品检测：对供应商提供的食材样品进行质量检测，评估食材的新鲜度、安全性等。
•供应记录分析：分析供应商的供应记录，评估其供应能力和准时率。
•与其他客户交流：与其他客户交流，了解其对供应商的评价和意见。
•供应商调研：对供应商进行问卷调查，了解其服务水平和合作态度。
4. 评价结论基于以上评价指标和评价方法，综合考虑各方面的评价结果，得出对供应商的评价结论，并给出相应的建议。
5. 改进措施和建议根据评价结果，提出供应商可能存在的问题和改进的建议，以期提高其供应质量和服务水平。
注意：以上评价表仅为示例，具体可根据实际需求进行调整和补充。
实验部门供应商评价表范本1. 引言为了保证实验室正常、高效运行，选取优秀的供应商是非常重要的。
因此，实验部门需要对供应商进行全面的评价，从而为实验室提供参考借鉴。
本文档提供一个供应商评价表范本，以帮助实验部门对供应商进行评价并选择最合适的供应商。
2. 供应商信息2.1 供应商名称2.2 供应商联系人2.3 供应商地址2.4 供应商电话2.5 供应商传真2.6 供应商邮箱3. 评价内容3.1 供应商资质•供应商是否有相关证书？•供应商是否有必要的资质？•供应商是否有可靠的经营环境？3.2 供应产品质量•供应商供应的产品是否符合质量要求？•供应商产品是否符合先进技术要求？•供应商产品是否稳定、安全？3.3 供应商服务•供应商是否提供及时、专业的售后服务？•供应商是否有能力解决问题？•供应商是否有恰当的投诉处理机制？3.4 供应商价值•供应商提供的价格是否合理？•供应商提供的产品或服务是否有优势？•供应商是否有可持续的生态策略？3.5 供应商信誉•供应商是否有良好的信誉？•供应商是否遵守商业道德？•供应商是否有不良记录或行为？4. 评价标准4.1 评价等级•优（A等级）：优先选择、值得信任的供应商。
•良（B等级）：在符合标准的前提下，也是可以选择的供应商。
•差（C等级）：符合标准，但存在不足或不值得信赖的供应商。
4.2 评价标准•A等级：供应商评价总分占比70%及以上；•B等级：供应商评价总分占比50%及以上；•C等级：供应商评价总分低于50%。
5. 评价表单根据以上评价内容和标准，我们可以制定如下供应商评价表单。
每个项目的分值为10分。
评价者按照“优（A等级）”、“良（B等级）”、“差（C等级）”打分。
评价项目评价内容评价标准评分资质供应商有无相关证书和必要资质该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）产品质量产品是否符合质量和先进技术要求该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）服务是否提供及时、专业的售后服务，有能力解决问题该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）价值提供的价格是否合理且有优势，是否有可持续的生态策略该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）信誉是否有良好的信誉，遵守商业道德，是否有不良记录或行为该项满分10分▢优（8-10分）▢良（6-7分）▢差（<6分）总分各项得分总和该项满分50分6. 总结本文档提供了一个供应商评价表范本的参考，实验部门可以根据自身实际情况，对评价表格做出必要修改，并使用本表格进行供应商的评价。
