秩序维护员内部管理作业指导书详细版
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目录一、秩序维护部任务和岗位设置1.0 任务秩序维护部的主要任务是落实园区现场管理,实施消防制度,管理辖区内公共财产安全和公共设备设施的完好。
2.0 职责2.1 做好“防火、防破坏”等工作,维护小区范围内的管理秩序。
2.2 严格现场管理,做好来人来访及出入登记、电视监控、全天24小时巡检、进出物品检查等各项管理工作。
2.3 严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。
2.4 严格车辆管理,做好车辆出入的登记,收费等管理工作。
2.5 积极配合公安部门打击小区内及周围发生的违法犯罪活动。
2.6 负责对小区各业主/住户管理、消防、车辆等管理工作的宣传、指导和监督。
2.7 抓好秩序维护员队伍的团队建设及业务培训。
3.0 工作目标3.1 业主/住户对管辖区域内的现场管理满意率达到90%以上;以每半年为一个阶段进行统计,其主要依据的信息来源为:《服务业主意见征求表》、服务中心的《工作日志》、《投诉记录表》及其他记录。
计算公式 = (满意服务的户数/记录的总户数)×100 %3.2 管辖区域内无重大安全责任事故;3.3 消防器材完好率98%以上;计算公式 = (完好的消防器材数/消防器材总数)×100 %3.4 在本部门职责范围内,紧急事件处理率100%。
4.0 岗位设置5.0 引用文件和相关质量记录5.1 《服务业主意见征求表》5.2 《工作日志》5.3 《投诉记录表》二、秩序维护部岗位职责1.0 目的为了明确秩序维护部各岗位的具体分工,特制定本职责。
2.0 适用范围适用于公司各服务中心秩序维护部。
3.0 秩序维护部主管职责3.1 在公司、服务中心的领导下和当地公安部门的指导下,全面负责小区的现场管理、消防、车辆管理等工作。
3.2 负责制订小区现场管理、消防、车辆等工作计划,组织实施各项管理措施。
3.3 协助公安部门处理在小区内发生的重大治安案件和事故。
3.4 组织消防检查、训练、演习,协助消防部门处理重大消防事故。
编号:AQ-JS-04114( 安全技术)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑秩序维护员内部管理作业指导书Operation instruction for internal management of order maintainer秩序维护员内部管理作业指导书使用备注:技术安全主要是通过对技术和安全本质性的再认识以提高对技术和安全的理解,进而形成更加科学的技术安全观,并在新技术安全观指引下改进安全技术和安全措施,最终达到提高安全性的目的。
1.目的为了加强秩序维护队员及安全装备的管理,提高秩序维护队员的素质,规范秩序维护队员内部管理运作。
2.范围适用于公司各服务中心3.职责3.1服务中心经理负责秩序维护队员内部管理的全面监控和指导。
3.2秩序维护主管负责秩序维护队员内部管理的检查、考核。
3.3秩序维护领班负责本班组内部管理的监督和落实。
4.方法和过程的控制4.1秩序维护队员素质基本要求身体素质要求:身体素质良好,无身体缺陷,能达到初级秩序维护队员军体素质要求。
思想素质要求:接受公司理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。
业务素质要求:符合公司秩序维护队员的标准并熟悉掌握安全管理专业知识;懂得国家有关物业管理政策和法规;具有独立思考、明辨是非、正确处理各类事情的应变能力。
4.2秩序维护队员礼仪服饰仪表:一律按照公司内务管理规定执行,佩带本岗位制服及相关饰物、警用器材、不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。
步行巡逻姿态:巡逻行走时应昂贵挺胸,正视前方,以眼睛余光巡视四周。
车辆岗服务礼仪:车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼开收票据,抬起路障,做直行手执示意车辆通行,要求动作迅速,避免车辆在岗位处停滞过多。
对能提前确认放行的车辆,以能保证车辆不需停止重新起步为佳。
秩序维护部作业指导书.秩序维护部作业指导书1、目的:落实园区现场管理,实施消防制度,管理辖区内公共财产安全和公共设备设施的完好。
2、适用范围:适用于规范各项目日常秩序维护、消防安全工作等服务。
3、岗位职责:3.1 负责园区人员进出、车辆管理、临时停放收费等管理工作。
3.2 负责园区内公共区域的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养工作,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
3.3 负责组织消防检查、应急事件训练、演习,协助消防部门、公安部门处理在小区内发生的重大消防事故、重大治安案件和其他事故。
3.4 负责制订本部门员工的业务培训计划,并做好秩序维护部月工作安排,包括训练、学习等安排。
3.5 负责协助公司领导处理业主/住户有关现场管理工作的投诉工作。
3.6 负责指导、监督、检查本部各岗位工作情况及夜间巡检管理。
3.7 负责定期对本部员工进行考核及做好秩序维护部内务管理工作。
3.8 负责本部办公用品的领用、发放和各设备器材的管理工作。
3.9 负责做好各项工作的请示汇报及公司指令的上传下达。
3.10 负责协调本部门与公司其他部门的关系。
3.11 负责完成公司领导下达的其他工作任务。
服务术语:1、外来车辆:指会客车辆、装修车辆、搬家车辆、出租车和执行公务车辆(警车、120车等)等机动车辆以及电动车、自行车等非机动车辆。
1.1外来人员:指会客人员、装修人员(包括施工人员)、推销人员、参观人员以及执行公务人员(警察等),2、5个怎么办?2.1业主忘记带卡(门禁卡或车辆出入证)进出小区怎么办?答:应通过对业主的识别,确认后帮助业主刷卡进出小区,提醒业主下次带卡。
2.2业主或外来人员在大门口堵车怎么办?答:应立即通过对讲机上报主管和班长处理,积极动与车主进行沟通,讲明道理,通过有效沟通,化解矛盾。
若沟通无法解决。
立即与当地派出所片警联系处理,或打110处理。
2.3与外来人员发生冲突怎么办?答:首先做到“打不还手,骂不还口”,应立即上报班长或主管,通过班长或主管第a者的强势介入,当面对发生冲突的安管进行批评,并立即将其支走,给客户一个台阶。
秩序维护员内部管理作业指导书1.目的为了加强秩序维护队员及安全装备的管理,提高秩序维护队员的素质,规范秩序维护队员内部管理运作。
2.范围适用于公司各服务中心3.职责3.1服务中心经理负责秩序维护队员内部管理的全面监控和指导。
3.2秩序维护主管负责秩序维护队员内部管理的检查、考核。
3.3秩序维护领班负责本班组内部管理的监督和落实。
4.方法和过程的控制4.1秩序维护队员素质基本要求身体素质要求:身体素质良好,无身体缺陷,能达到初级秩序维护队员军体素质要求。
思想素质要求:接受公司理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。
业务素质要求:符合公司秩序维护队员的标准并熟悉掌握安全管理专业知识;懂得国家有关物业管理政策和法规;具有独立思考、明辨是非、正确处理各类事情的应变能力。
4.2秩序维护队员礼仪服饰仪表:一律按照公司内务管理规定执行,佩带本岗位制服及相关饰物、警用器材、不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。
步行巡逻姿态:巡逻行走时应昂贵挺胸,正视前方,以眼睛余光巡视四周。
车辆岗服务礼仪:车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼开收票据,抬起路障,做直行手执示意车辆通行,要求动作迅速,避免车辆在岗位处停滞过多。
对能提前确认放行的车辆,以能保证车辆不需停止重新起步为佳。
职业操守:高度的责任感、及时报告各类违法、违章事项、以礼待人,乐于助人、守时、服从上级安排,工作井井有条,做事可靠,不接受贿赂,工作时间不处理私人事物。
4.3秩序维护队员上岗十不准4.3.1不准打人;4.3.2不准骂人;4.3.3不准与业主发生争吵;4.3.4不准少巡逻、假签到;4.3.5不准脱岗、睡岗、聊天;4.3.6不准抽烟、吃零食;4.3.7不准带移动电话和寻呼机;4.3.8不准看书、看报;4.3.9不准迟到、早退;4.3.10不准违背着装、佩带规范。
4.4装备管理和使用4.4.1对讲机的管理和使用4.4.1.1未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。
秩序维护部作业指导书1、目的:落实园区现场管理,实施消防制度,管理辖区内公共财产安全和公共设备设施的完好。
2、适用范围:适用于规范各项目日常秩序维护、消防安全工作等服务。
3、岗位职责:3.1 负责园区人员进出、车辆管理、临时停放收费等管理工作。
3.2 负责园区内公共区域的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养工作,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。
3.3 负责组织消防检查、应急事件训练、演习,协助消防部门、公安部门处理在小区内发生的重大消防事故、重大治安案件和其他事故。
3.4 负责制订本部门员工的业务培训计划,并做好秩序维护部月工作安排,包括训练、学习等安排。
3.5 负责协助公司领导处理业主/住户有关现场管理工作的投诉工作。
3.6 负责指导、监督、检查本部各岗位工作情况及夜间巡检管理。
3.7 负责定期对本部员工进行考核及做好秩序维护部内务管理工作。
3.8 负责本部办公用品的领用、发放和各设备器材的管理工作。
3.9 负责做好各项工作的请示汇报及公司指令的上传下达。
3.10 负责协调本部门与公司其他部门的关系。
3.11 负责完成公司领导下达的其他工作任务。
服务术语:1、外来车辆:指会客车辆、装修车辆、搬家车辆、出租车和执行公务车辆(警车、120车等)等机动车辆以及电动车、自行车等非机动车辆。
1.1外来人员:指会客人员、装修人员(包括施工人员)、推销人员、参观人员以及执行公务人员(警察等),2、5个怎么办?2.1业主忘记带卡(门禁卡或车辆出入证)进出小区怎么办?答:应通过对业主的识别,确认后帮助业主刷卡进出小区,提醒业主下次带卡。
2.2业主或外来人员在大门口堵车怎么办?答:应立即通过对讲机上报主管和班长处理,积极动与车主进行沟通,讲明道理,通过有效沟通,化解矛盾。
若沟通无法解决。
立即与当地派出所片警联系处理,或打110处理。
2.3与外来人员发生冲突怎么办?答:首先做到“打不还手,骂不还口”,应立即上报班长或主管,通过班长或主管第a者的强势介入,当面对发生冲突的安管进行批评,并立即将其支走,给客户一个台阶。
秩序维护人员作业指导书一、目的规范营销中心秩序维护人员行为,维护营销中心的现场秩序,为看房客户、业户提供优质满意的服务,让客户感受到一种温馨、舒适的购房环境,真正让客户感受到未来物业的服务理念和标准。
二、范围适用于『中国铁建•荷塘星城』物业服务中心前期营销阶段营销中心秩序维护人员的管理工作。
三、部门主管职责1、在『中国铁建•荷塘星城』物业经理的直接带领下开展营销中心秩序维护工作,保证为客户提供良好的服务;2、制定、贯彻、落实本部门岗位责任制;3、负责指导、监督、检查及培训下属人员的工作;4、配合物业经理成立检查小组,对部门相关工作进行检查,发现问题立即进行跟踪处理;5、根据营销中心的实际情况和上级要求定位设岗,指定秩序维护员的维护范围,并负责检查落实。
6、制订秩序维护部各岗位操作流程及相关管理制度;7、定期组织部门消防演习,并拟定《消防演习工作报告》报物业经理审批。
定期对辖区进行消防检查,填写《消防安全巡查表》提交物业经理审核并参加公司的消防大检查。
8、不定期进行夜巡,填写《夜巡报告》,保证岗位人员精神饱满。
9、熟悉法律、法规及相关业务技能,负责对部属员工的业务技术培训, 不断提高他们的业务技术水平。
10、确保社区内车辆停放有律,负责车辆的指挥引导。
11、负责制定本部门的工作计划,并组织实施。
根据具体情况安排本部门人员工作;12、做好前期配合销售工作,做好与各部门的横向配合工作,完成上级领导交办的其它工作;13、负责秩序维护员的考核及记录上报,根据秩序维护员履行岗位职责的好坏,进行表扬和批评;14、组织召开部门早会、周例会,按会议内容实施部门日常秩序服务工作;15、配合营销中心各项销售暖场活动、开盘、开业、开放及各类商业庆典活动工作;16、根据工作需要和上级指示,有权随时调动秩序维护员加强某区段的治安管理工作;17、负责社区内突发事件的应急处理并记录;领导责任:1、对营销中心售楼公园现场秩序维护、安全管理工作负责。
秩序维护部工作手册TY/WI-ZX-01浙江天一物业管理有限公司授控:发布:2008年6月8日实施:2008年7月1日目录第一部分:秩序维护部岗位说明---------------------------------3 第二部分:工作规范、规定------------------------------------11 第三部分:秩序维护部日常服务规范----------------------------35 第四部分:突发事件应急方案----------------------------------38 第五部分:各类记录表格--------------------------------------64第一部分:秩序维护部岗位说明一、秩序维护员职责1)服从领导,听从指挥,做到令行即止,遇事要报告。
2)模范遵守国家法令、法规,做到依法办事。
3)熟悉本岗位职责和工作程序,圆满完成工作任务。
4)监守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物,预防治安案件的发生。
5)积极配合卫生、绿化、维修等其他服务,制止违章行为,防止破坏,不能制止解决的向总值班室或班长报告(制止违章要先敬礼)。
6)熟悉和爱护小区(大厦)内配套的公共设施、机电设备、消防器材,并熟练掌握各种灭火器材的使用方法。
7)廉洁奉公,坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争。
8)积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行为,努力完成各项治安服务工作。
9)密切联系群众,积极向业主(住户)进行治安防范和管理方面的宣传。
10)认真完成领导交办的其他任务。
二、秩序维护员权限1)在执行任务时,对杀放火、抢劫、盗窃、强奸等现行违法犯罪分子,有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力。
2)对发生在护卫区内的刑事案件或治安案件,有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力。
3)按照规定,禁止未经许可的人员、车辆进入户卫区内。
秩序维护作业指导书Microsoft Office Word 文档一、作业背景在现代社会中,秩序维护已成为一项非常重要的工作。
无论是城市、社区、企事业单位,还是学校、公共场所,都需要有专门的人员来维护秩序,保持公共场所的安全、有序、清洁等等。
为了提高作业效率,减少工作难度,本指导书将会提供一些建议以协助秩序维护人员更好地开展工作。
二、作业目的本指导书旨在帮助秩序维护人员更好地完成自己的工作,包括指导如何使用Microsoft Office Word 软件制作作业报告、记录事故情况、填写工作日志等。
同时,通过培训和指导,能够提高秩序维护人员的工作效率,有助于提高工作质量,切实保障公众的生命财产安全。
三、操作流程1. 制作作业报告在进行秩序维护作业时,秩序维护人员需要根据具体的情况制作作业报告。
在Microsoft Office Word 中,制作作业报告非常简单。
以下是步骤:第一步:打开 Microsoft Office Word 软件。
第二步:选择一个合适的模板。
Microsoft Office 官网提供了各种各样的模板,可以根据实际情况选择。
第三步:按照模板填写相应的信息。
第四步:对文本进行格式调整。
包括字体、字号、颜色、加粗、居中等等。
第五步:添加图片和表格。
根据需要添加图片和表格,使报告更加直观清晰。
第六步:保存并打印。
关闭文件前一定要保存文件,确保文件内容不会丢失。
2. 记录事故情况在秩序维护工作中,经常会遇到各种各样的事故情况,秩序维护人员则需要记录并上报。
以下是记录事故情况的步骤:第一步:打开 Microsoft Office Word 软件。
第二步:新建文件。
第三步:设置文件格式,并根据实际情况调整字体、字号、颜色、加粗等格式。
第四步:记录事故情况。
输入事故发生的时间、地点、原因以及情况等等,重点描述事故的详细情况。
第五步:保存并打印报告。
关闭文件前一定要保存文件,确保文件内容不会丢失。
文件编号:GD/FS-4652
(管理制度范本系列)
秩序维护员内部管理作业
指导书详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
秩序维护员内部管理作业指导书详
细版
提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。
,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
1.目的
为了加强秩序维护队员及安全装备的管理,提高秩序维护队员的素质,规范秩序维护队员内部管理运作。
2.范围
适用于公司各服务中心
3.职责
3.1服务中心经理负责秩序维护队员内部管理的全面监控和指导。
3.2秩序维护主管负责秩序维护队员内部管理的检查、考核。
3.3秩序维护领班负责本班组内部管理的监督和落实。
4.方法和过程的控制
4.1秩序维护队员素质基本要求
身体素质要求:身体素质良好,无身体缺陷,能达到初级秩序维护队员军体素质要求。
思想素质要求:接受公司理念,爱岗敬业并具有良好的职业道德修养。
业务素质要求:符合公司秩序维护队员的标准并熟悉掌握安全管理专业知识;懂得国家有关物业管理政策和法规;具有独立思考、明辨是非、正确处理各类事情的应变能力。
4.2秩序维护队员礼仪
服饰仪表:一律按照公司内务管理规定执行,佩带本岗位制服及相关饰物、警用器材、不可擅自改变
制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。
步行巡逻姿态:巡逻行走时应昂贵挺胸,正视前方,以眼睛余光巡视四周。
车辆岗服务礼仪:车辆进出停车场,立正向驾驶人员敬礼开收票据,抬起路障,做直行手执示意车辆通行,要求动作迅速,避免车辆在岗位处停滞过多。
对能提前确认放行的车辆,以能保证车辆不需停止重新起步为佳。
职业操守:高度的责任感、及时报告各类违法、违章事项、以礼待人,乐于助人、守时、服从上级安排,工作井井有条,做事可靠,不接受贿赂,工作时间不处理私人事物。
4.3秩序维护队员上岗“十不准”
4.3.1不准打人;
4.3.2不准骂人;
4.3.3不准与业主发生争吵;
4.3.4不准少巡逻、假签到;
4.3.5不准脱岗、睡岗、聊天;
4.3.6不准抽烟、吃零食;
4.3.7不准带移动电话和寻呼机;
4.3.8不准看书、看报;
4.3.9不准迟到、早退;
4.3.10不准违背着装、佩带规范。
4.4装备管理和使用
4.4.1对讲机的管理和使用
4.4.1.1未经批准不得擅自将对讲机借给他人使用。
4.4.1.2使用音量调节及静噪旋钮外,其它一律不得拧动。
4.4.1.3不用对讲机聊天说笑,讲与工作无关的
话题。
4.4.1.4随身携带,谨防遗失。
4.4.1.5记事本及签字笔:记录秩序维护队员在当值期间所发生的事件,保持记录清晰、完整、避免破损、雨淋甚至丢失。
4.4.1.6电筒:在夜间巡逻时必须佩带,各部门应根据自身情况配制电筒。
4.4.2内务管理
4.4.2.1床架摆放必须整齐,做到床架之间横平竖直同一直线,床板、凉席、被子应摆平放好成同一直线,并做到干净整洁,棱角分明。
4.4.2.2床下摆放的鞋,鞋尖须朝外,并保持干净整齐,床下不能有任何杂物。
4.4.2.3牙刷、毛巾、水桶等日常用具必须按规定摆放并保持整齐干净。
衣服及其他生活用品必须存
入指定的地方或柜内,不能乱摆放,任何时候休息间内不准晾挂衣物。
4.4.2.4任何时候休息间、起居室和卫生间,包括存放其间的任何物品都保持整洁,无尘土及痰、便迹,烟缸、纸篓应及时清倒,不准把剩饭各剩菜等容易变质食物留在宿舍内。
不得在宿舍内接待客人,不得高声喧哗和做其它影响他人休息的事情或不正当娱乐。
4.4.2.5严禁留宿外来人员。
4.4.3交接班管理
4.4.3.1各安全管理岗位都要设置登记本和相应的表格,详尽记录当班情况,交接班注意事项、器械物品以及工具的相关情况等,交代给接班人并签名认可。
接班人无论如何何种原因未能准时到岗或未处理交接班手续时,当班人员不得下班离岗。
4.4.3.2接班人员应提前十五分钟到岗接班,交接以下事项:
4.4.3.3工作区域内各岗位人员工作安排;
4.4.3.4工作区域内各岗位人员装备、器材情况。
4.4.3.5钥匙借用、领用情况记录。
4.4.4物品保管情况
4.4.4.1接班人员必须处理或安排好交班人员未能处理好完成的事项。
4.4.4.2及时完成领导交办的临时任务。
4.4.5质量记录管理
4.4.
5.1登记本不得撕毁、乱画或与些与上班无关的语言,不得交给外人察看,用完由班长交还给服务中心存档。
4.4.
5.2秩序维护领班每天检查一次质量记录并
作好检查记录。
4.4.
5.3安保科长每周对安全现场质量记录及班组培训进行全面检查,并作好检查记录。
4.4.
5.4停车场票据每月由秩序维护领班负责定期领用发放。
4.4.
5.5质量记录每月由班长负责回收存档。
可在这里输入个人/品牌名/地点
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