L系列旭辉集团标准化产品手册
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生效日期:2021.3. 页码:第 1 页 共 7 页旭辉集团商业行为操守手册11总则1.1本手册明确旭辉员工在日常活动中应遵循的商业行为准则,规范员工以及公司相关方如供应商、客户的行为,以保持诚信和公平交易的运营环境,保障企业持续稳健有质量地健康发展。
1.2本手册适用范围:与集团总部、各区域集团、事业部、城市公司、直属公司建立劳动关系的董事会、监事会、高级管理人员和全体员工(包括签订劳动合同、劳务派遣的员工、兼职员工和临时工);旭辉集团直接或间接控股公司,或虽不控股,但通过章程、协议等能够实现控制的下属非地产板块公司应参考本制度相关原则,通过董事会及其委员会落实责任追究。
1.3本手册所订立的都是一般原则,手册涵盖的内容可能涉及其他文件中更详细的条文或规定。
1.4全体员工均需参加由人力资源、审计监察等部门组织的至少每年一次的商业行为手册(含廉洁从业教育)培训。
所有员工在入职时签署遵守旭辉集团商业行为职业操守的承诺书,以示遵守本手册列明的条文或规定。
2旭辉六大军规诚实守信是旭辉集团在商业经营中践行的底线。
作为旭辉员工,也应具有诚信意识、守法意识、底线意识,六大军规是旭辉员工在所有业务活动中均应坚守的纪律,是不可触犯的旭辉红线,违反旭辉六大军规,处以解除劳动合同的辞退处分,触犯刑事法律的,移送司法追究刑事法律责任。
2.1禁止贪污受贿。
禁止非法索取、收受财物;禁止非法占有公司财物。
2.1.1禁止受贿:禁止以任何名义、任何形式向供应商、合作伙伴、客户、竞争对手、同事等利益关联方非法索取、收受财物及其他利益。
2.1.2商务礼物:在商务活动中收到礼品或礼金等,应当及时向公司汇报、上缴,由公司登记备案并决定处理方式。
对于价值500元以上的礼品,应当在收到之日起15日内上交公司,由公司登记备案并处理;对于价值500元以下的礼品,应当在收到之日起15日内报告公司,公司登记备案后可奖励给员工。
在业务活动中收受礼品不向公司登记备案的,以受贿论。
LOGO .........集团股份有限公司组织管理手册(沟通稿)签发:日期:目录第一章手册说明本手册用以说明.........集团股份有限公司(注:以下简称“.........集团”)的组织关系、部门职责等,是公司组织管理的基本文件。
正文表述中,除非特别注明,“公司”代表“.........集团股份有限公司”(含.........集团总部及下属各公司),“集团”代表“.........集团总部”,“下属公司”代表“.........集团下属各事业部和城市公司”。
一.手册的基本内容.........集团组织管理手册共包括三个部分的内容:(一)手册说明。
(二)业务汇报关系及通用职能:本部分主要阐述.........集团公司及各事业部、城市公司的业务汇报关系及各部门的通用职能。
(三)组织架构及职责:本部分主要阐述.........集团公司及各事业部、城市公司各自的组织架构及部门职能。
二.手册发布本手册经.........集团董事长批准后发布实施。
三.手册的调整和修订1.本手册是.........集团组织管理的基本文件,是公司组织结构建设必须遵循的依据,也是公司组织结构发展的重要保障之一。
2..........集团人力资源部应根据公司发展战略规划和组织内外部环境变化的要求,每年组织对公司组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价,并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。
组织结构确定后在一定阶段内应保持相对的稳定。
3.当战略、组织结构、部门设置、岗位设置、权责结构或业务流程发生变化时,应及时修订本手册,修订工作由人力资源部负责。
四.手册的管理组织管理手册的发布和更新由人力资源部负责,解释权归人力资源部。
第二章 .........集团与部门通用职能一、集团总部与事业部职能部门业务汇报关系图二、集团总部与城市公司职能部门业务汇报关系图三、部门通用职能1.部门建设1)根据公司战略,制定本部门发展规划,并拟定相应计划,组织实施。
品质管控敏感点案例手册---精装修篇2019A版(第五版)严禁外传前言一个项目,从最初的总体规划到竣工验收,其间大抵有四个年头,我们努力着,让一张图纸上的意向,成为钢筋水泥的实体,成为千百户业主的理想家园。
为了多一分完美,少一分遗憾,此篇案例,汇集百余个项目经验,从客户敏感点出发,寻找产品营造和服务过程中可能存在的瑕疵。
供查阅对照。
目录一硬装质量问题二软装质量问题使用安全 1.1专业协同设计合理选材用料施工工艺设备安装 1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6硬装质量问题案例1案例简述:架空层采用抛光砖地面铺设,雨雪天临边部位易湿滑,存在安全隐患。
原因分析:室内设计及施工深化环节缺乏技术交底及安全防范意识。
解决措施:1、不可更换应制定雨雪天防滑应对措施,做好安全警示告知,可涂刷防滑剂;2、后续杜绝架空层使用不具备防滑功能的地面材料,尤其在建筑临边人群活动部位。
案例2案例简述:无顶盖连廊雨雪天气地面易湿滑,存在安全隐患。
原因分析:1、地面选用不具防滑性能的地砖;2、排水组织不到位。
解决措施:1、不可更换应制定雨雪天防滑应对措施,做好安全警示告知,可涂刷防滑剂;2、后续杜绝使用不具备防滑功能的地面材料。
3、排水组织得当,区域间设高差防水。
案例3案例简述:阳台栏板底部石材断裂,玻璃外倾。
原因分析:1、塑木地板安装预留变形缝不足;2、因阳台塑木地板膨胀变形导致。
解决措施:校正栏板玻璃,地面找平做植筋螺栓后做防水层,围边石材安装与栏板玻璃留缝5mm,塑木地板安装与围边石材留缝8mm,嵌橡胶条后表面打胶收口。
案例4案例简述:地库单元门厅采用无框钢化玻璃门,易磕碰,存在安全隐患。
原因分析:室内设计及施工深化环节缺乏安全防范意识。
解决措施:选用铝框或不锈钢框钢化玻璃电动移门。
案例5案例简述:架空层地面木平台与地砖面存在高差为18mm,易绊倒。
原因分析:室内设计及施工深化环节缺乏技术交底及安全防范意识。
解决措施:取消木平台与地砖高差,减少绊脚风险。