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公司整改通知单公司整改通知单公司整改通知单变更验收表公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
公司用车申请单注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班长留存。
会议通知望与会人员做好准备，届时参加，谢谢合作！------------------------------------------------------------------------------通知回执会议通知已收到，我能（不能）准时参加。
谢谢！部门，签名：年月日公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
公司公共活动场所使用申请单年月日注：本单由办公室管理，申用部门凭批准的本单可向总务部领用会务用具，用后填写器具、设备设施检查情况后交办公室。
公司大事记编号：类别：年度：记录人：公司来宾参观接待计划表公司来宾参观意见及建议薄公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司文件复印、打印、传真申请单年月日公司提案单编号：年月日合理化建议案评审表合理化建议评审汇总表合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
公司感谢你为公司发展所做的努力，并希望你今后再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
员工建议审议委员会年月日合理化建议反馈信息单部门（分公司）：您年月日所提《》建议已被采纳，被评为等级，并做为奖励事项已通知人事部。
公司感谢你为公司发展所做的努力，并希望你今后再接再厉，在工作中取得更好的成绩。
员工建议审议委员会年月日业务招待请款单(存根)部门：年月日------------------------------------------------------------------------------业务招待请款单注：本单一式两份，存根由请款人办理批准手续，待招待结束后填毕实际金额本部门留存，下一联报财务会计部办理请款，待招待结束后凭此联和发票办理报销手续，留于财务会计部。
企业管理常用表格大全
企业管理常用表格大全包括以下表格：
1、人力资源篇：
招聘与甄选管理表格：包括招聘计划表、人员需求申请表、招聘申请表、应聘人员（外部）登记表、应聘人员（内部）登记表、应聘人员考核表、应聘面试登记表、面谈记录表、面试评分标准表、应聘人员复试表、兼职面试录用检查表、新员工甄选报告表、企业新员工甄选比较表、录用通知单、招聘渠道评价表等。
薪酬福利管理表格：包括企业员工工资信息表、各岗位技能工资结构表、计件工资每日报表、计件工资计算表、计件工资调整报告单、员工调薪申请表、工资调整表、工资预算表、项目奖金规划表、工作奖金核定表、员工抚恤申请表、员工婚丧喜庆补贴申请表、员工重大伤病补助申请表、员工福利金申请表、津贴申请单、企业员工保险月报表等。
绩效考核管理表格：包括员工工作态度考核表、员工工作能力评估表、员工工作业绩评估表等。
2、行政办公篇：办公室常用表格等。
企业管理常用表格大全并非一成不变，具体内容可能因企业实际情况和管理需求而有所不同。
企业资源管理表格
企业资源管理表格可以用于记录和跟踪企业的各种资源，例如人力资源、财务资源、物资资源等。
以下是一个简单的企业资源管理表格示例：
这个表格中包含了以下列：
•序号：资源的序号，用于标识每个资源。
•资源名称：资源的名称，例如电脑、打印机、人力外包服务等。
•资源类型：资源的类型，例如物资资源、人力资源等。
•资源数量：资源的数量，例如50台电脑、20台打印机等。
•资源单位：资源的计量单位，例如台、人/月、吨等。
•供应商：资源的供应商名称。
•采购日期：资源的采购日期。
•使用部门：使用该资源的部门名称，例如技术部、行政部、市场部等。
•使用人：使用该资源的人员姓名。
•使用状态：资源的当前使用状态，例如在用、闲置等。
企业常用管理表格大全（1023个doc）259XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORM XXX供方调查和审核表SUPPLIER'S SURVEY 供方调查DATE : 日期：SUPPLIER'S NAME : 供方名称：ADDRESS:地址：PHONE NO : 电话：FAX NO : 传真：PRODUCT SUPPLIED供应的产品REASON FOR THE SURVEY / AUDIT调查/审核原因INITIAL AUDIT (NEW SUPPLIER)___________________ 初步审核(新分承包)现场审核REGULAR AUDIT___________________ 定期审核PERFORMANCE NOT SATISFACTORY___________________ 工作不满意之外SELF SURVEY___________________ 供方自查OTHERS (SPECIFY)其他(特定)AUDIT / SELF SURVEY PERFORMED BY : __________ 审核/自查执行人REPRESENTATIVES / REVIEW代表/审核XXX XXX SUPPLIER供方XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORM XXX供方调查和审核表ASSESSMENT AREA评估内容1.组织机构2.采购控制3.进货材料4.不合格品控制（过程中和最后出货）5.生产线控制6.SPC7.在线检验8.校验9.设备维护10.文件和图纸控制11.最终产品检验12.包装和发货13.培训和教育14.清洁、搬运、储存TOTAL Actual Rat ing Poi nts Poi ntsOVERALL RATING ___________________________ % 总得分比率FINAL |__| OUTSTANDING (ABOVE 90%)优异RATING NEED IMPROVEMENT (60%-74.9%)需改进| | SATISFACTORY (75%-90%)| | POOR (BELOW 60%)不合格(低于60%)RATING SCALEPOINT INTERPRETATIONOUTSTANDING 说明优异的3 - SATISFACTORY 满意2 - NEED IMPROVEMENT 需改进1 - SIGNIFICANT DEFICIENCY 重大缺陷0 - NO SYSTEM 无系统XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORMXXX供方调查和审核表REQUEST FOR CORRECTIVE ACTION纠正措施申请单Supplier response DUE DATE :供方回复到期日：2003.11.30 （将回复传回XXX的日期）Supplier response by: Title:CORRECTIVE ACTION VERIFICATION 纠正措施效果确认（由XXX稽核员填写）XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORMXXX供应商调查和审核表EVALUATION RESULT ________________评估结果GENERAL COMMENTS概述：XXX供方调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX供应商调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORM XXX供方调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORM XXX供方调查和审核表XXX供方调查和审核表XXX SUPPLIER SURVEY AND AUDIT FORM XXX供方调查和审核表48. Final pack ing is proper for the product n ature.产品包装是否符合产品特性。
