生产件批准程序PPAP手册(第四版)
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1.目的按照顾客要求进行生产件的批准,以证明本公司已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求,该过程具有潜在能力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。
2.适用范围顾客要求本公司按照其要求提交生产件批准;也应用于本公司的供方向我司提交PPAP。
3.术语和定义生产件:在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数(如:速度、循环时间、压力、温度)制造的零件。
外观件:被顾客指定为“外观项目”的零件。
生产件批准提交:以一个典型生产过程中抽取的少量产品为基础的,而这个生产过程是用生产工装、工艺过程和循环次数来进行的,由供方按照所有工程要求检查生产件批准的零件。
4.程序流程图5.职责5.1项目小组负责PPAP的策划。
5.2品控部负责新产品OTS认可。
5.3工程部确定PPAP提交等级,汇总PPAP所需提交的文件和样品,工程部主管签发零件提交保证书/首批样品检验报告。
5.4工程部确定供方PPAP的提交等级并负责批准,采购部负责联系供方PPAP的提交。
6.工作程序6.1确定何时进行生产件批准6.1.1在下述情况的第一批生产件应进行生产件批准(如顾客放弃提交正式的生产件批准,则需在PPAP文件中保存同意本次放弃的相关资料):6.1.1.1一种新的零件或产品;6.1.1.2对与以前不合格处进行修正提交的零件;6.1.1.3由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化;6.1.1.4相对于以前批准过的零件,使用了其它可选择的结构和材料;6.1.1.5使用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、仿型等,包括附加的和可替换的工具进行的生产;6.1.1.6对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行的生产;6.1.1.7生产过程或生产方法发生了一些变化后进行的生产;6.1.1.8把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行的生产;6.1.1.9零件、材料或服务(如表面处理)的来源发生了变化;6.1.1.10工装在停止批量生产达12个月或更长时间后重新投入生产;6.1.1.11试验/检验方法的更改——新技术的采用。
2020年(PPAP管理)PPAP教材-第四版(PPAP管理)PPAP教材-第四版第四版前⾔除⾮您的顾客另有规定,PPAP第四版取代PPAP第三版,于2006年6⽉1⽇⽣效。
《⽣产件批准程序》(PPAP)第四版更新了各种要求,以结合与ISO/TSI6949:2002相关联的关注顾客的过程⽅法和如下所列的其他变化。
PPAP的⽬的仍然是⽤来确定组织是否已经正确理解了顾客⼯程设计记录和规定的所有要求,以及该制造过程是否有潜⼒在实际⽣产运⾏中,依报价时的⽣产节拍,持续⽣产满⾜顾客要求的产品。
第四版PPAP包含以下变化:▲PPAP和ISO/TS16949:2002过程⽅法相⼀致的内容包括:PPAP的规定和汽车产品和开发及制造过程联系起来:增加了⼀个PPAP的过程流程范例。
▲在相关的⽹站上登载顾客指南,提供现⾏的顾客要求(例如:OEM⽹站和IAOB ⽹站/index.jsp。
2.2.1.2聚合物的标识适当时,组织必须按ISO要求标注聚合物,如,ISO11469“塑料的鉴别和塑料产品的标识”和/或ISO1629“橡胶和⽹状物—专业⽤语”的要求。
必须按下列重量准则确定是否适⽤打印要求:塑料件重量⾄少100g(ISO11469/1043-1)合成像胶件重量⾄少200g(ISO11469/1629)注:ISO11469中⽤到的专业⽤语和缩略词,聚合物可参见ISO1043-1,填料和强化物可参见ISO1043-22.2.2任何授权的⼯程变更⽂件对于任何尚末录⼊设计记录中,但已在产品、零件或⼯装上呈现出来的⼯程变更,组织必须有该⼯程变更的授权⽂件。
2.2.3顾客⼯程批准顾客要求时,组织必须具有顾客⼯程批准的证据。
注:对于散装材料,在《散装材料要求检查表》(附录F)“⼯程批准”⼀栏有签署即可满⾜本要求,和/或在顾客批准的材料清单上有此种材料,也可满⾜本要求。
2.2.4设计失效模式及后果分析(设计FMEA),如果组织有产品设计职责有产品设计职责的组织,必须按照顾客要求开发设计FMEA。
控制计划的三个阶段控制计划的制定依据控制计划栏目描述及填写要求变差及其控制方法控制计划的输入文件控制计划编制技巧控制计划的练习二、产品件批准程序PPAP(第四版)1、产品件批准程序(PPAP)概述PPAP的定义和目的PPAP适用性PPAP过程要求2、PPAP的提交提交要求概要顾客通知和提交要求何时需要提交何时不要求提交无论是否提交提交等级零件提交状态完全、临时批准再次提交PPAP情况顾客拒收情况向顾客提交PPAP证据的五个等级3、PPAP 过程要求设计记录的尺寸编号授权的工程变更文件IMDS报告样初始过程研究的性能指数有资格的实验室外观件批准报告(AAR)生产件样品与批准样品检查辅具顾客设计记录规定的特殊性和顾客特殊要求的区别4、记录的保存要求记录的保存时间使用记录的包括或引用5、实际案例解析6、疑难点解答讲师介绍:刘老师高级顾问,高级工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理,20年制造业工作经验,参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目,并委派到德国总部系统学习质量管理。
专长领域:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核、各大主机厂特殊要求等课程培训与辅导。
工作经历:20年汽车仪表、传感器、发动机零部件工厂工艺、研发、质量工程及质量经理岗位,擅长工厂内部质量体系推进,新进质量与管理工具在工厂内部推进,按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商,有很丰富的质量管理与供应链管理经验。
授课风格:William在质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训逾百次。
同时也受聘与BSI等认证机构,讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课手法,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。
2006年3月31日发布(2006年8月31日修订)通用汽车公司顾客特殊要求- ISO/TS16949包括关于PPAP第四版的通用汽车公司特别说明(参见第5章节)注: 为方便起见,关于通用汽车公司顾客特殊要求和PPAP特别说明的先前版本的重大变化已经通过加下划线来突出显示,而2006 年3月31日发行的修订版加灰色阴影来突出。
但机构有责任阅读、理解并应用全部文件。
1. 范围ISO/TS 16949:2002, 第二版, 2002年3月1日 , “品质管理系统 –ISO 9001:2000应用于汽车生产和相关维修件机构的特殊要求”,及本文件规定的汽车顾客-指定部件生产和/或维修机构的通用汽车公司基本品质系统要求。
为确保供应商品质系统要求,满足下列条件的ISO/TS 16949第三方认证,通用汽车公司将接受其视为QS-9000的另一种选择:·这认证范围必须包括 ISO/TS 16949和ISO/TS 16949附加的GM-顾客特殊要求·这认证必须由一家与IATF监督办公室签约的认证机构,依据IATF 认可的汽车业认证计划来实施。
注: 品质系统要求, QS-9000, 第3版 (QS-9000:1998), 截止日期2006年12月14日所有ISO/TS 16949:2002中的要求和本文件中的要求必须在机构的品质管理系统中文件化。
2. 参考文献2.1 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车品质系统要求 (QS-9000), 第三版, 1998年3月.2.2 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车生产件批准程序(PPAP), 第四版, 2006年3月.2.3 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车统计制程管制 (SPC), 第二版, 2005年7月.2.4 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车产品品质先期策划与控制计划, 1994年6月2.5 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车测量系统分析(MSA),第三版,2002年3月2.6 戴姆勒克莱斯勒, 福特汽车, 通用汽车潜在失效模式及后果分析, FMEA第三版, 2001年7月2.8 对 ISO/TS 16949:2002的IATF指导,AIAG版本, 2002年.2.9 ISO/TS 16949:2002汽车业认证计划, ISO/TS 16949:2002的获得IATF 认可的规则,第二版, 2004年5月.2.10 ISO/TS 16949:2002标准,第一版, 2002年3月 (2003年12月修正版本)可以应用上述列出的参考文献的最新版本,除非GM采购部门另有规定。