阶段性PPAP生产零件批准流程(ppt 49)
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1.目的按照顾客要求进行生产件的批准,以证明本公司已经了解顾客工程设计记录和规范的所有要求,该过程具有潜在能力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来生产满足顾客要求的产品。
2.适用范围顾客要求本公司按照其要求提交生产件批准;也应用于本公司的供方向我司提交PPAP。
3.术语和定义生产件:在生产现场使用生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数(如:速度、循环时间、压力、温度)制造的零件。
外观件:被顾客指定为“外观项目”的零件。
生产件批准提交:以一个典型生产过程中抽取的少量产品为基础的,而这个生产过程是用生产工装、工艺过程和循环次数来进行的,由供方按照所有工程要求检查生产件批准的零件。
4.程序流程图5.职责5.1项目小组负责PPAP的策划。
5.2品控部负责新产品OTS认可。
5.3工程部确定PPAP提交等级,汇总PPAP所需提交的文件和样品,工程部主管签发零件提交保证书/首批样品检验报告。
5.4工程部确定供方PPAP的提交等级并负责批准,采购部负责联系供方PPAP的提交。
6.工作程序6.1确定何时进行生产件批准6.1.1在下述情况的第一批生产件应进行生产件批准(如顾客放弃提交正式的生产件批准,则需在PPAP文件中保存同意本次放弃的相关资料):6.1.1.1一种新的零件或产品;6.1.1.2对与以前不合格处进行修正提交的零件;6.1.1.3由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化;6.1.1.4相对于以前批准过的零件,使用了其它可选择的结构和材料;6.1.1.5使用新的或改变了的工具(易损工具除外)、模具、仿型等,包括附加的和可替换的工具进行的生产;6.1.1.6对现有工装及设备进行重新装备或重新调整后进行的生产;6.1.1.7生产过程或生产方法发生了一些变化后进行的生产;6.1.1.8把工装或设备转到其它生产场地或在另一生产场地进行的生产;6.1.1.9零件、材料或服务(如表面处理)的来源发生了变化;6.1.1.10工装在停止批量生产达12个月或更长时间后重新投入生产;6.1.1.11试验/检验方法的更改——新技术的采用。