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什么是质量体系认证与ISO9000标准质量体系认证是指社会上的认证机构对供方的质量体系进行审核、评定和注册活动。
ISO9000标准是指“由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会制定的国际标准。
下面由店铺为你介绍质量体系认证与ISO9000标准的相关法律知识。
质量体系认证与ISO9000标准随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展，质量振兴成为我国经济持续、快速、健康发展的关键，速度是个战略问题，质量也是个战略问题。
近几年来，贯彻ISO9000标准，开展质量体系认证，成为促进质量振兴的重要措施之一，也是规范市场行为的重要内容。
企业通过贯彻ISO9000标准，提高了自身整体管理素质，提高了质量管理水平，有力地保证了产品质量的稳定提高。
1、质量体系认证的由来与发展质量体系认证，是随着现代工业发展和市场贸易的需要，作为一种外部质量保证的手段逐步发展起来的。
顾客采购需要了解供应商产品的质量，以确定合格的供应商。
起初这种质量保证要求仅仅表现为供应商自我声明的方式，随后出现了顾客对供应商亲自作出产品检验和评价，即“第二方评定”的方式，随着产品结构、性能的日益复杂化，技术含量的日益增高，面对专业化生产发达的国际贸易市场，顾客不仅关心对供应商提供产品质量的评价，更关心供应商持续稳定提供给合格产品的质量保证能力。
与此同时，顾客由于缺乏足够的专业检验与评价能力，供应商又疲于接待大量顾客的第二方评定，这是，由第三方来证实产品质量的现代质量认证制度便应运而生。
现代质量认证制度包括产品质量认证和质量体系认证，前者基于产品样品的检验和随后的抽样监督检查，但由于过程复杂，费用较高，产品更新换代的周期也越来越短，顾客对供应商的选择评价便更多地转向了对供应商设计、生产、安装、服务质量保证能力的评定，即通过供应商的质量体系来证明供应商具有持续稳定地生产符合标准要求的产品的能力。
近年来在质量保证活动中，质量体系第三方认证注册得到日益广泛的开展。
ISO 9000质量体系认证简介ISO 9000质量体系认证是国际标准化组织（ISO）制定的一系列标准，旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系，以提高产品和服务的质量、可靠性和客户满意度。
这些标准包括ISO 9000、ISO 9001、ISO 9004等，被广泛应用于各行各业，成为许多组织追求卓越的基石。
ISO 9000标准系列ISO 9000标准系列由一系列相互关联的标准组成，其中最重要的是ISO 9001标准。
ISO 9001是用于认证的标准，它规定了质量管理体系的要求，是组织实施和维护质量管理体系的指南。
ISO 9000标准系列还包括ISO 9000和ISO 9004。
ISO 9000是质量管理术语和定义的指南，提供了对质量管理体系的基本概念和原则的解释。
ISO 9004是质量管理体系的指南，旨在帮助组织实现持续改进、提高绩效和实现长期成功。
ISO 9000质量管理体系原则ISO 9000质量管理体系建立在一系列基本原则之上，这些原则是指导组织实施和维护质量管理体系的基本准则。
1.客户导向：组织应关注并满足客户需求，以提高客户满意度。
2.领导力：组织领导者应设立明确的质量方针和目标，并为其实现提供支持和资源。
3.员工参与：员工是组织的核心资产，应鼓励他们参与质量管理体系的实施和改进。
4.过程方法：组织应以过程为基础，通过管理过程来实现预期的结果。
5.系统方法：组织应将各个子系统整合为一个统一的质量管理体系。
6.持续改进：组织应不断追求质量管理体系的改进和卓越。
7.事实和数据导向：组织应基于事实和数据做出决策，以提高质量管理体系的有效性。
8.供应商关系管理：组织应与供应商建立互利共赢的合作关系，以提高整体的质量。
ISO 9000质量管理体系认证过程ISO 9000质量管理体系认证是组织对其质量管理体系进行评估和认证的过程。
认证的目的是验证组织是否符合ISO 9001标准的要求，并能够持续提供符合客户需求的产品和服务。
9000质量体系认证内容1. 什么是9000质量体系认证？9000质量体系认证，也称为ISO 9000质量管理体系认证，是一种国际标准，用于评估组织的质量管理体系是否符合ISO 9001标准。
ISO（International Organization for Standardization）是一个国际标准化组织，9001是其制定的一项具体标准。
2. ISO 9001标准的背景和意义ISO 9001标准最早于1987年发布，目的是帮助组织建立和实施有效的质量管理体系，并提供了一套通用的要求。
该标准在全球范围内被广泛应用，有助于提高产品和服务的质量、可靠性和顾客满意度。
3. ISO 9001标准要求ISO 9001标准对组织在以下方面提出要求：质量管理体系•组织必须建立、实施和持续改进有效的质量管理体系。
•质量政策必须与组织目标相一致，并得到全员理解和遵守。
责任与领导•高层管理人员必须承担领导责任，确保质量政策和目标的制定和实施。
•管理人员必须提供资源，确保质量管理体系的有效运行。
资源管理•组织必须合理分配和利用资源，以实现质量目标。
•人力资源的培训与发展必须与组织需求相一致。
产品实现•组织必须规划、设计、开发和提供满足客户要求的产品或服务。
•控制设计变更，确保产品或服务的一致性。
测量、分析与改进•组织必须建立有效的测量和分析机制，以监控和改进质量管理体系。
•必须持续改进产品、过程和系统，并采取纠正措施预防问题再次发生。
4. 9000质量体系认证的流程9000质量体系认证通常包括以下步骤：申请阶段组织向认证机构提交申请，并提供有关组织及其质量管理体系的相关信息。
认证准备阶段组织进行内部审核，评估自身是否符合ISO 9001标准要求。
根据审核结果，进行改进并建立相应文件记录。
认证审核阶段认证机构派遣审核员对组织进行初次审核，包括文件审核和现场审核。
审核员将向组织提供初步的评估结果。
认证决议阶段认证机构根据审核结果做出决议，决定是否授予9000质量体系认证。
