员工转正面谈记录表
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附表5:
员工转正面谈记录表(直接主管)
员工转正面谈记录表(人力资源部)
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
附件2:
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
转正员工面谈记录表
员工基本信息
•姓名:
•部门:
•入职日期:
•职位:
•上级主管姓名:
•转正日期:
面谈记录
1.介绍
首先介绍自己的工作情况,包括在公司的工作时间、职责范围、所属团队等等。
2.成绩与表现
介绍员工近期的表现,包括工作成绩、完成的任务、为团队带来的贡献等等。
3.工作能力与态度
谈论员工的工作能力与态度,包括自学能力、团队合作能力、责任心等等。
4.改进与发展
讨论员工未来的发展目标、能力提升计划等等,包括有什么需要改进的地方,如何提高职业素质。
5.期望与建议
在结束面谈时,问员工对公司和团队的期望和建议,并向员工提供一些建议,帮助他们更好的适应公司的文化和环境。
同时也询问员工他们对公司是否满意,有无建议。
总结
以上是针对员工转正面谈的记录表,通过这些记录可以帮助公司更好地了解员
工的情况,以便定制更符合员工需求的培训计划和晋升计划,从而更好地留住人才,提高公司和员工的满意度。
UBT-HR[2015]-021部 门岗 位转正时间直属领导面谈人序号备注1
234
567转正员工面谈记录表
请谈谈您对公司的感受?对
CEO 有没有想说的话?
您和同事(本部门和其它部门)在沟通、合作上存在哪
些问题?您希望获得哪些帮
助?
您对自己的职业发展有何规划?您希望公司给予哪些支
持和帮助?
在工作方面,您的直属领导对您做了哪些指导与沟通?是否能够帮你解决问题?您
对部门建设有什么更好的建
议?
入职时间
面谈时间补充:注明:本次访谈为匿名访谈,人事中心对资料予以保密,不会对外泄露,将会保存在个人档案。
您目前主要工作内容有哪
些?在工作过程中遇到哪些
困难?面谈内容
部门提交时间
您部门领导是否已与您转正
面谈?您对转正后的待遇及
公司制度是否了解?有无异
议?姓 名
面谈情况和结果请谈谈您对公司福利、考勤等人事制度是否了解?人事
中心的工作是否务实帮到了
您?有何建议?。
附表5:
员工转正面谈记录表(直接主管)
{目的2让转正员工更好的融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录):
~面谈部门: 面谈时间: 直接主管签名:
员工转正面谈记录表(人力资源部)
{目的2让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中,熟悉和认同公司的管理制度及流程,尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境,让转正员工更快的切入和进入工作角色。
记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):。