员工转正面谈记录表
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转正面谈表
转正人员姓名部门所在岗位入职日期试用期期限
面谈记录
1、首先请您详细描述一下这段时间您的工作内容,以及在工作中所学习或有所提高的内容。
转正理由是什么?
2、您认为自己所在岗位的工作流程中,最重要的环节是?
3、您清楚公司各部门的负责人是谁么?请描述一下。
4、试用期内是否有请假、迟到、早退?在请假的时候你是如何安排自己的工作?
5、您在工作中遇到过什么样的困难?如何解决的?
6、您如何看待工作和家庭之间的关系?
7、对公司发展及管理方面有无合理化建议?以及您对下一步工作的设想。
8、如何评价整个团队的工作表现及状态
结合您在试用期的工作表现、转正考试成绩、以及本次面谈结果,现决定为您办理□提前转正;□到期转正;□延期转正(至月日)手续.
面谈人:日期:
本人签字确认:。
员工转正面谈记录表姓名:岗位谈话人:日期:项目理由或建议自我评价1、你认为自己的优点(品质、性格、态度方面)2、你认为自己的缺点(同上)3、你认为自己的优势(知识、能力等方面)4、你认为自己的劣势(同上)目前工作1、你认为目前担任的工作对你是否适才适用2、你认为自己是否胜任目前岗位,请说明理由3、在你执行工作时,你曾感到什么困难工作希望1、你认为你比较适合哪些方面的工作2、你对现在的工作(如异动等)有什么希望?3、如果重新选择,你最希望到哪个部门工作,请说明理由薪资及职位1、你认为自己的工作报酬是否合理?理由何在2、职位是否合理?理由何在3、你对薪资及职位的希望或者建议教育培训1、实习期间曾否参加过公司内部或外部举办的培训?2、曾参加什么培训?3、你希望再接受什么项目的培训?4、你对本企业培训的意见或者建议?工作分配你认为在你实习过的部门中,他们的工作分配是否合理?你有什么建议?工作目标1、你的工作目标是什么?2、你认为在下段时间内哪些应该作为主要目标和任务?3、列出达到这种目标所需的培训与课程。
(此栏将作为公司对员工培训的参考,请认真填写(以上纸张不够可另附)年月日就转正员工与部门经理沟通的主要内容:请确认该员工是否适合本岗位?并简述理由分配的工作任务及要求对每个任务进行评定任务1:任务2:任务3:……任职资格符合性评价说明资格一:资格二:资格三:……你收到的对该员工的评价(来源可为本公司任何部门)1、来源:2、来源:3、来源:你认为该员工更适合到哪个部门工作(没有可不填)对该员工的综合评价及建议填写人:填写时间:。
UBT-HR[2015]-021部 门岗 位转正时间直属领导面谈人序号备注1
234
567转正员工面谈记录表
请谈谈您对公司的感受?对
CEO 有没有想说的话?
您和同事(本部门和其它部门)在沟通、合作上存在哪
些问题?您希望获得哪些帮
助?
您对自己的职业发展有何规划?您希望公司给予哪些支
持和帮助?
在工作方面,您的直属领导对您做了哪些指导与沟通?是否能够帮你解决问题?您
对部门建设有什么更好的建
议?
入职时间
面谈时间补充:注明:本次访谈为匿名访谈,人事中心对资料予以保密,不会对外泄露,将会保存在个人档案。
您目前主要工作内容有哪
些?在工作过程中遇到哪些
困难?面谈内容
部门提交时间
您部门领导是否已与您转正
面谈?您对转正后的待遇及
公司制度是否了解?有无异
议?姓 名
面谈情况和结果请谈谈您对公司福利、考勤等人事制度是否了解?人事
中心的工作是否务实帮到了
您?有何建议?。
转正员工面谈记录表
员工基本信息
•姓名:
•部门:
•入职日期:
•职位:
•上级主管姓名:
•转正日期:
面谈记录
1.介绍
首先介绍自己的工作情况,包括在公司的工作时间、职责范围、所属团队等等。
2.成绩与表现
介绍员工近期的表现,包括工作成绩、完成的任务、为团队带来的贡献等等。
3.工作能力与态度
谈论员工的工作能力与态度,包括自学能力、团队合作能力、责任心等等。
4.改进与发展
讨论员工未来的发展目标、能力提升计划等等,包括有什么需要改进的地方,如何提高职业素质。
5.期望与建议
在结束面谈时,问员工对公司和团队的期望和建议,并向员工提供一些建议,帮助他们更好的适应公司的文化和环境。
同时也询问员工他们对公司是否满意,有无建议。
总结
以上是针对员工转正面谈的记录表,通过这些记录可以帮助公司更好地了解员
工的情况,以便定制更符合员工需求的培训计划和晋升计划,从而更好地留住人才,提高公司和员工的满意度。
附表5:
员工转正面谈记录表(直接主管)
员工转正面谈记录表(人力资源部)
面谈部门:面谈时间:面谈者签名:
附件2:
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
说明:
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表;一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。