员工转正面谈记录表excel模板
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UBT-HR[2015]-021部 门岗 位转正时间直属领导面谈人序号备注1
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567转正员工面谈记录表
请谈谈您对公司的感受?对
CEO 有没有想说的话?
您和同事(本部门和其它部门)在沟通、合作上存在哪
些问题?您希望获得哪些帮
助?
您对自己的职业发展有何规划?您希望公司给予哪些支
持和帮助?
在工作方面,您的直属领导对您做了哪些指导与沟通?是否能够帮你解决问题?您
对部门建设有什么更好的建
议?
入职时间
面谈时间补充:注明:本次访谈为匿名访谈,人事中心对资料予以保密,不会对外泄露,将会保存在个人档案。
您目前主要工作内容有哪
些?在工作过程中遇到哪些
困难?面谈内容
部门提交时间
您部门领导是否已与您转正
面谈?您对转正后的待遇及
公司制度是否了解?有无异
议?姓 名
面谈情况和结果请谈谈您对公司福利、考勤等人事制度是否了解?人事
中心的工作是否务实帮到了
您?有何建议?。
附表 5:职工转正面谈记录表(直接主管)职工姓名岗位(职务)入职时间{目的}让转正职工更好的融入部门工作团队,熟习部门及本岗位工作模式、内容和流程,最后成为一名拥有优异职业精神、工作习惯和发展潜力的优异职工。
{希望成效}1、让职工感觉关注,并认识和明确个人将来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、希望和查核目标。
3、对转正面谈者试用时期优点、优点及存在问题的客观评论,同时提出对他的建讲和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题:面谈要点:1、联合转正职工对自己试用时期的自我评论,指出其优点及存在不足,并赐予指导与建议。
2、关于当前的工作能否感觉拥有挑战,能否有热忱?原由?3、将来一年内对自己的职业发展希望怎样?将来一年内想完成的职业(工作)目标是什么?4、入职以来工作中常常碰到的困难有哪些?您是怎样解决的?您以为需要什么帮助?有何好的建议?5、对公司或部门工作的合理化建议?6、其余问题。
记录内容(请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录):面谈部门:面谈时间:直接主管署名:职工转正面谈记录表(人力资源部)职工姓名岗位(职务)入职时间{目的}让转正职工更好的融入公司文化和公司的团队中,熟习和认可公司的管理制度及流程,尽量给职工创造适合、快乐的工作气氛与环境,让转正职工更快的切入和进入工作角色。
{希望成效}1、让职工感觉关注。
2、认识职工对岗位的适应程度,发现需要后续帮助和改良的地方。
3、对转正面谈者试用时期优点、优点及存在问题的客观反应,同时供给相应付他的建议。
人力资源部的面谈主要针对以下几个问题:面谈要点:1、您认识公司的公司文化及清楚自己的岗位职责吗?2、经过对公司进一步的熟习认识后,自己在公司怎样定位及职业规划?3、您入职后对公司的整体印象与入职前能否有反差,请举例说明哪些方面有反差。
4、您以为当前公司的工作环境及气氛怎样?5、您来公司这段时间,看到公司有什么状况是您所不可以认可的?为何?有何建议?6、您关于公司的管理制度(包含人力、行政、财务、营运等)、管理流程等有何建议?7、您对公司的有哪些合理化的建议?8、当前工作中碰到的问题,有哪些需要帮助?记录内容(请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录):面谈部门:面谈时间:面谈者署名:。
**********有限公司
转正面谈记录表
公司/项目部:
面谈对象部门入职时间面谈时间面谈地点面谈人员
序
号
面谈内容面谈情况
1 您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差?如有,请举例说明哪些方面有反差?
2 您对公司的基本情况、公司福利、规章制度是否有了解?有何不清晰或疑问?有何建议或意见?
3 在试用期间,工作是否已经适应了?试用期间主要的工作内容和工作业绩?
4 工作量是否饱满?
5 您目前与同事、上级的相处关系如何?您的主管领导给予的帮助与关心程度如何?
6 你认为自身还有哪些不足,需要提高之处?
7 您目前工作中有何困难?需要行政人力部或公司给您什么样的帮助?
8 未来发展规划
补充:
被面谈人签字:注:本次访谈资料将作为员工资料,由综合办公室进行保存,并作为以后考评的依据。
综合办公室必须对资料予以保密,不得私自外泄。
人力资源管理工具——绩效考核
员工转正面谈记录表
说明:《员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。
一般由直接上级主持面谈。
面谈目的:对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议,了解员工需求,帮助员工解决工作中遇到的困难与问题,并帮助其实施改进计划和个人发展规划。
面谈内容重点:试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法。
员工姓名所在部门职务
面谈主持者面谈部门面谈者职务
入职时间面谈时间指导老师
面谈记录(以下由面谈主持者填写):
1、在过去的几个月时间里,你的工作取得了哪些成就?过程中最大的收获是什么?(知识、技能)还存在哪些问题?
2、就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势如何?短期内应该如何提高和发展?
3、你目前的工作中遇到哪些困难?需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?
4、针对个人工作以及职业发展,是否有清晰的规划?近期是否有明确的改进计划?
5、其它方面的建议和要求?(薪酬待遇、同事关系、团队协作、部门改进、公司发展等)
人力资源部总结:(1、对员工工作表现的客观评价;2、对员工提出问题的反馈意见;3、对员工工作改进的指导建议。
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备注:本模板由天狼君制作完成,里面所有的数据都可以修改的,请放心使用本模板。
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