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印字培训资料一、工具的简介1、丝印台：固定网板及模具的架子。
2、刮刀：使油墨过挤压，透过网板印字到产品上。
3、网板：需印字体的模型。
4、模具：固定产品与网板之间的位置。
二、油墨及其调配方法。
印字油墨一般由油墨及硬化剂混合调配而成，具体调配方法由油墨的性质而定，我们现在所用的油墨是VIC120油墨和VIC120固化剂，其比例是油墨与硬化剂之比为8：1，要求在电子称上调注具准确度，称好后的油墨要搅拌均匀，致少要搅拌5分钟，才能使用，在丝印的过程中，如果出现油墨干了的现象要兑开油水。
三、印字的方法。
一般的印字方法是右的拿刮刀，左手拿产品用放产品，眼睛要盯着左手的运动方向，及产品的最终结果。
随时检查产品的成品状况，在印字过程中人坐的资势与高度及网板之间的距离以舒适为主。
四、成品的检验与不良现象。
1、一般的产品其成品格式为公司名称FRECOM1、FM81-9315品名规格S-10304A 周期。
FRE-COM第X周WEEK CLDE 。
XX XX YEAR CODE标识点年份2、特殊的格式FM81-2319 韩国FM81-2303 S-60001SJ—1102 IL SIM FREMO。
XX XX ISL-01008108-001ILSIM。
COM。
XX XX3、常见的不良现。
（1）、断字（2）、掉字（3）、模糊，重影（4）、印反（5）、标识点没有（6）、标签歪斜（7）、来料不良:注胶不良、注塑不良、针脚不良、外壳沾胶。
（8）、印出的字体及格式与以前有异写上停止并报的级处理（新网板）。
五、调网板的方法。
调网板只有在掌握其规律后才能又快又好的调出反需的位置。
以网板为参照物，去调动丝印台上的活动板，以产品的一边为标准，这边是往上倾斜还是往下倾斜，活动板跟着往上或往下调动。
标签如果在产品的当中则调活动四周的螺丝达到所需的目地。
六、在印字前的检查工作。
1、流程卡上的产品型号与网板中所印标签是否相符。
2、产品的PIN1#是否标识清楚。
丝印印刷员工培训计划一、培训背景随着丝印印刷技术的不断发展，公司需要有一支技术过硬、熟练操作丝印机的员工队伍，为了提高员工技能水平，提升印刷质量，特制定此培训计划。
二、培训目标1.熟练掌握丝印印刷机的使用方法和操作流程；2.提高印刷员工的技术水平，确保印刷质量；3.培养员工的团队意识和责任心，提升整体工作效率。
三、培训内容1.丝印印刷机的结构和工作原理；2.印刷工艺流程和注意事项；3.调配油墨、清洗印刷机的方法；4.印刷品质量检验标准；5.安全操作规范。
四、培训方式1.理论授课：–通过课堂教学、资料阅读等形式传授相关知识；2.实践操作：–在现场操作丝印印刷机，模拟实际印刷流程；3.视频教学：–利用多媒体教学工具进行辅助教学。
五、培训计划第一阶段：理论课程（3天）•第一天：丝印印刷机结构和工作原理；•第二天：印刷工艺流程和注意事项；•第三天：油墨调配、机器清洗和质量检验标准。
第二阶段：实践操作（5天）•在印刷车间对小型印刷件进行实际操作，掌握印刷机的使用技巧。
第三阶段：复习巩固（2天）•对前期所学知识进行复习总结，并进行技能考核。
六、培训考核1.理论考核：–考核内容包括丝印印刷机的结构、操作流程等；2.实操考核：–在小型印刷件上完成一定数量的印刷任务，在质量和速度方面合格。
七、培训总结通过本次培训计划，希望能提升员工的丝印印刷技能，提高印刷质量，增强员工的责任心和团队合作意识，为公司生产提供更好的技朮支持和服务。
以上是本次丝印印刷员工培训计划的具体内容，希望能够得到员工们的积极参与和支持。
丝印印刷员工培训计划一、培训目的1. 提高员工的丝印印刷技能，使其掌握丝印印刷的基本操作技能。
2. 培养员工的团队合作精神，提高工作效率。
3. 提高员工的安全生产意识，减少工伤事故的发生。
4. 提高员工的质量意识，提高产品质量。
二、培训内容1. 丝印印刷工艺流程：包括拼版、上版、刮墨、过网、印刷、烘干、检验等全套工艺流程。
2. 丝印印刷设备操作：掌握丝印机的基本操作原理和设备的日常维护保养。
3. 丝印印刷材料：包括丝印网板、油墨、溶剂等材料的特性及使用方法。
4. 质量管理：包括丝印产品的质量标准、质量检测方法及故障处理等内容。
5. 安全生产：包括丝印印刷工作中的安全操作规程和应急处置方法等。
三、培训方式1. 理论教学：采用课堂讲解、案例分析等形式进行丝印印刷的理论教学。
2. 实操培训：让员工在实际的生产过程中，通过实际操作丝印印刷设备，掌握丝印印刷的技能。
3. 现场指导：由丝印印刷技术专家进行现场指导，解决员工在实际操作中遇到的问题。
4. 应急演练：组织应急演练，让员工熟悉应急处置程序，提高员工的安全意识。
四、培训评估1. 理论考核：通过理论考试，对员工的理论知识水平进行评估。
2. 实操考核：通过实操考核，对员工的丝印印刷技能进行评估。
3. 质量验收：通过对员工印刷产品的质量评估，对员工的印刷质量进行评估。
4. 安全考核：对员工的安全操作规程和应急处置程序进行考核。
五、培训计划1. 培训对象：公司全体丝印印刷员工2. 培训计划：共计3个月第一阶段（1个月）：理论教学第二阶段（1个月）：实操培训第三阶段（1个月）：现场指导和应急演练3. 培训形式：集中培训和分散培训相结合4. 培训方法：集中教学、实操培训和现场指导相结合5. 培训场所：公司自带的培训室和生产现场六、培训资源1. 师资力量：公司内部专业技术人员和外部丝印印刷技术专家2. 培训设备：公司自带的丝印印刷设备和教学模型3. 培训材料：丝印印刷技术教材和操作规程等资料4. 培训经费：公司专门划拨培训经费，保障培训工作的顺利进行七、培训效果1. 短期效果：员工的丝印印刷技能得到提高，产品质量得到明显提高。
丝印员工培训计划内容一、培训概述为了提高公司员工的综合素质和技能水平，推动公司业务发展，公司决定开展丝印员工培训。
培训内容包括丝印技术知识、操作技能、品质管理、安全生产等方面。
通过本次培训，希望能够让员工更好地掌握丝印技术和管理知识，提升企业核心竞争力。
二、培训目标1、提高员工丝印技术知识水平，掌握丝印生产流程和操作技能；2、加强员工品质管理意识，提高产品质量；3、强化员工安全生产意识，减少生产事故；4、促进员工自我管理和团队合作意识，提高工作效率。
三、培训内容1、丝印技术知识（1）丝印工艺原理（2）丝印设备结构和工作原理（3）丝印材料和耗材的选择及使用（4）丝印加工工艺要点2、操作技能培训（1）丝印设备的操作与维护（2）丝印加工实操训练（3）印前制版技术和工艺流程3、品质管理（1）产品质量检测方法（2）品质管理流程和方法（3）如何解决产品质量问题4、安全生产（1）丝印生产安全管理制度（2）丝印设备操作安全规范（3）丝印作业环境安全要求5、团队合作（1）团队合作理念的培训（2）如何进行有效沟通和协作（3）如何解决团队矛盾和冲突四、培训方式1、专家讲座公司邀请丝印技术专家进行培训讲座，通过理论和实践相结合的方式，让员工更好地掌握丝印技术知识和操作技能。
2、现场操作通过现场操作培训，让员工亲自操作丝印设备，加深对操作技能的理解和掌握。
3、案例分析通过案例分析培训，让员工了解和掌握品质管理和安全生产的重要性，提醒员工在工作过程中保持警惕，减少不安全行为。
4、团队合作通过团队合作培训，鼓励员工之间进行相互协作，形成良好的工作氛围，提高团队协作的效率。
五、培训方式1、开展内部培训公司邀请专业讲师，组织内部员工进行培训。
2、外部培训公司鼓励员工参加相关的外部培训，公司提供经费支持。
六、培训时间安排1、培训周期：每季度举办一次，每次培训为期一周；2、培训时间：工作日晚上和周末；3、培训地点：公司内部培训室和丝印车间。
