丝印员工操作技能培训

印字培训资料一、工具的简介1、丝印台：固定网板及模具的架子。

2、刮刀：使油墨过挤压，透过网板印字到产品上。

3、网板：需印字体的模型。

4、模具：固定产品与网板之间的位置。

二、油墨及其调配方法。

印字油墨一般由油墨及硬化剂混合调配而成，具体调配方法由油墨的性质而定，我们现在所用的油墨是VIC120油墨和VIC120固化剂，其比例是油墨与硬化剂之比为8：1，要求在电子称上调注具准确度，称好后的油墨要搅拌均匀，致少要搅拌5分钟，才能使用，在丝印的过程中，如果出现油墨干了的现象要兑开油水。

三、印字的方法。

一般的印字方法是右的拿刮刀，左手拿产品用放产品，眼睛要盯着左手的运动方向，及产品的最终结果。

随时检查产品的成品状况，在印字过程中人坐的资势与高度及网板之间的距离以舒适为主。

四、成品的检验与不良现象。

1、一般的产品其成品格式为公司名称FRECOM1、FM81-9315品名规格S-10304A 周期。

FRE-COM第X周WEEK CLDE 。

XX XX YEAR CODE标识点年份2、特殊的格式FM81-2319 韩国FM81-2303 S-60001SJ—1102 IL SIM FREMO。

XX XX ISL-01008108-001ILSIM。

COM。

XX XX3、常见的不良现。

（1）、断字（2）、掉字（3）、模糊，重影（4）、印反（5）、标识点没有（6）、标签歪斜（7）、来料不良:注胶不良、注塑不良、针脚不良、外壳沾胶。

（8）、印出的字体及格式与以前有异写上停止并报的级处理（新网板）。

五、调网板的方法。

调网板只有在掌握其规律后才能又快又好的调出反需的位置。

以网板为参照物，去调动丝印台上的活动板，以产品的一边为标准，这边是往上倾斜还是往下倾斜，活动板跟着往上或往下调动。

标签如果在产品的当中则调活动四周的螺丝达到所需的目地。

六、在印字前的检查工作。

1、流程卡上的产品型号与网板中所印标签是否相符。

2、产品的PIN1#是否标识清楚。

丝印印刷员工培训计划一、培训背景随着丝印印刷技术的不断发展，公司需要有一支技术过硬、熟练操作丝印机的员工队伍，为了提高员工技能水平，提升印刷质量，特制定此培训计划。

二、培训目标1.熟练掌握丝印印刷机的使用方法和操作流程；2.提高印刷员工的技术水平，确保印刷质量；3.培养员工的团队意识和责任心，提升整体工作效率。

三、培训内容1.丝印印刷机的结构和工作原理；2.印刷工艺流程和注意事项；3.调配油墨、清洗印刷机的方法；4.印刷品质量检验标准；5.安全操作规范。

四、培训方式1.理论授课：–通过课堂教学、资料阅读等形式传授相关知识；2.实践操作：–在现场操作丝印印刷机，模拟实际印刷流程；3.视频教学：–利用多媒体教学工具进行辅助教学。

五、培训计划第一阶段：理论课程（3天）•第一天：丝印印刷机结构和工作原理；•第二天：印刷工艺流程和注意事项；•第三天：油墨调配、机器清洗和质量检验标准。

第二阶段：实践操作（5天）•在印刷车间对小型印刷件进行实际操作，掌握印刷机的使用技巧。

第三阶段：复习巩固（2天）•对前期所学知识进行复习总结，并进行技能考核。

六、培训考核1.理论考核：–考核内容包括丝印印刷机的结构、操作流程等；2.实操考核：–在小型印刷件上完成一定数量的印刷任务，在质量和速度方面合格。

七、培训总结通过本次培训计划，希望能提升员工的丝印印刷技能，提高印刷质量，增强员工的责任心和团队合作意识，为公司生产提供更好的技朮支持和服务。

以上是本次丝印印刷员工培训计划的具体内容，希望能够得到员工们的积极参与和支持。

丝印印刷员工培训计划一、培训目的1. 提高员工的丝印印刷技能，使其掌握丝印印刷的基本操作技能。

2. 培养员工的团队合作精神，提高工作效率。

3. 提高员工的安全生产意识，减少工伤事故的发生。

4. 提高员工的质量意识，提高产品质量。

二、培训内容1. 丝印印刷工艺流程：包括拼版、上版、刮墨、过网、印刷、烘干、检验等全套工艺流程。

2. 丝印印刷设备操作：掌握丝印机的基本操作原理和设备的日常维护保养。

3. 丝印印刷材料：包括丝印网板、油墨、溶剂等材料的特性及使用方法。

4. 质量管理：包括丝印产品的质量标准、质量检测方法及故障处理等内容。

5. 安全生产：包括丝印印刷工作中的安全操作规程和应急处置方法等。

三、培训方式1. 理论教学：采用课堂讲解、案例分析等形式进行丝印印刷的理论教学。

2. 实操培训：让员工在实际的生产过程中，通过实际操作丝印印刷设备，掌握丝印印刷的技能。

3. 现场指导：由丝印印刷技术专家进行现场指导，解决员工在实际操作中遇到的问题。

4. 应急演练：组织应急演练，让员工熟悉应急处置程序，提高员工的安全意识。

四、培训评估1. 理论考核：通过理论考试，对员工的理论知识水平进行评估。

2. 实操考核：通过实操考核，对员工的丝印印刷技能进行评估。

3. 质量验收：通过对员工印刷产品的质量评估，对员工的印刷质量进行评估。

4. 安全考核：对员工的安全操作规程和应急处置程序进行考核。

五、培训计划1. 培训对象：公司全体丝印印刷员工2. 培训计划：共计3个月第一阶段（1个月）：理论教学第二阶段（1个月）：实操培训第三阶段（1个月）：现场指导和应急演练3. 培训形式：集中培训和分散培训相结合4. 培训方法：集中教学、实操培训和现场指导相结合5. 培训场所：公司自带的培训室和生产现场六、培训资源1. 师资力量：公司内部专业技术人员和外部丝印印刷技术专家2. 培训设备：公司自带的丝印印刷设备和教学模型3. 培训材料：丝印印刷技术教材和操作规程等资料4. 培训经费：公司专门划拨培训经费，保障培训工作的顺利进行七、培训效果1. 短期效果：员工的丝印印刷技能得到提高，产品质量得到明显提高。

丝印员工培训计划内容一、培训概述为了提高公司员工的综合素质和技能水平，推动公司业务发展，公司决定开展丝印员工培训。

培训内容包括丝印技术知识、操作技能、品质管理、安全生产等方面。

通过本次培训，希望能够让员工更好地掌握丝印技术和管理知识，提升企业核心竞争力。

二、培训目标1、提高员工丝印技术知识水平，掌握丝印生产流程和操作技能；2、加强员工品质管理意识，提高产品质量；3、强化员工安全生产意识，减少生产事故；4、促进员工自我管理和团队合作意识，提高工作效率。

三、培训内容1、丝印技术知识（1）丝印工艺原理（2）丝印设备结构和工作原理（3）丝印材料和耗材的选择及使用（4）丝印加工工艺要点2、操作技能培训（1）丝印设备的操作与维护（2）丝印加工实操训练（3）印前制版技术和工艺流程3、品质管理（1）产品质量检测方法（2）品质管理流程和方法（3）如何解决产品质量问题4、安全生产（1）丝印生产安全管理制度（2）丝印设备操作安全规范（3）丝印作业环境安全要求5、团队合作（1）团队合作理念的培训（2）如何进行有效沟通和协作（3）如何解决团队矛盾和冲突四、培训方式1、专家讲座公司邀请丝印技术专家进行培训讲座，通过理论和实践相结合的方式，让员工更好地掌握丝印技术知识和操作技能。

2、现场操作通过现场操作培训，让员工亲自操作丝印设备，加深对操作技能的理解和掌握。

3、案例分析通过案例分析培训，让员工了解和掌握品质管理和安全生产的重要性，提醒员工在工作过程中保持警惕，减少不安全行为。

4、团队合作通过团队合作培训，鼓励员工之间进行相互协作，形成良好的工作氛围，提高团队协作的效率。

五、培训方式1、开展内部培训公司邀请专业讲师，组织内部员工进行培训。

2、外部培训公司鼓励员工参加相关的外部培训，公司提供经费支持。

六、培训时间安排1、培训周期：每季度举办一次，每次培训为期一周；2、培训时间：工作日晚上和周末；3、培训地点：公司内部培训室和丝印车间。

丝印员培训一、机器的概况：UP3OOO AP25 DEK（AUTO Printing Machine），科隆手刷台等;机器印刷范围：460*390mm 50*50mm.二、《丝印员工作职责》：1.严禁进入与基本操作无关的菜单，机器印刷异常时应立即通知跟线技术员处理，不允许私自处理或关机；2.严禁多刷板（机器在15分钟内不能贴片完毕），鱼骨架上PCB摆放时需按照插1块板隔4空格的方法作业；3.爱护机器，每天交接班前搞好清洁、清扫、整理工作；4.丝印前确认钢网与基板是否相符及锡浆品牌、类型；5.从丝印机FILE栏LOAD FILE处选出将要刷的基板程序名（AP25需将TAPE台调整为比基板小5—7mm），基板布顶针时要求均匀平稳，BOT面时切记避开TOP面物料；6.确认完毕，校正钢网与基板的位置，并根据生产需要而对部分基板进行封网或垫胶纸，然后加锡浆（第一次一般加200—300毫克）擦网底，试刷一块基板并检查丝印效果，放板时需注意基板方向，丝印全过程应戴手套作业，有敏感性元器件时应戴静电带；7.有铅锡浆转刷无铅锡浆、锡浆板转刷胶水板时必须将刮刀、铲刀清洗干净，不可以将用过的锡浆与新鲜锡浆混和在一起用，新领用的锡浆需要用铲刀或搅拌机按同一方向搅拌4—5分钟后使用；8.必须认真检查每一块基板的丝印效果，丝印位是品质制程控制的源头，只有印好每一块板炉后才有好的产品；（丝印标准将用实物进行详细讲解，讲后将不定期进行考核）；9.丝印正常后，需将安全门关闭，不允许把铲刀、白布、锡浆瓶、去污油瓶放在机器内部，有小料或小IC的基板印刷2块必须擦网底一次及全检，因机器故障或其它原因导致停机1小时以上必须将锡浆装回空瓶内。

三、丝印常识1.锡浆是合金焊料粉、糊状焊剂和一些添加剂混合而成的；其中合金焊料粉约占焊料的85%--90%，锡：63% 铅：37%；含银锡浆：锡：62% 铅：36% 银：2%；2.锡浆熔点：高温〉250℃；低温〈 150℃；；常用 179℃-----180℃；锡浆板炉前青灰色，炉后银白色；红胶板炉前红色，炉后黑色；3.锡浆与红胶密封保存在2---10℃的冰箱内，开封解冻4---8小时在22℃---- 25℃的生产环境中，一般来说开封12小时需用完；4.锡浆最佳印刷温度为22℃±3℃，湿度为60%；5.手动丝印的“三度”力度角度速度；“三平”PCB板底要平 PCB板面要平网面要平；“一量”锡或胶的用量；6.印刷的刮刀分为金属刮刀和胶刮刀，钢网开网方式有：激光、电铸；7.PCB印刷与网有两对：锡浆→对PAD位，胶水→对丝印；8.钢网一般采用0 05---1mm，常用厚度为0 12---0 2mm之间；9.锡浆特性：储存寿命长；工作寿命长；回流焊加热时不发生焊料飞溅，有良好的润温性，形成最少量焊球，焊后残留物稳定性能好，无腐蚀，有较高的绝缘电阻，且清洗性好。

丝印员工培训计划一、培训介绍丝印员工培训计划旨在提高员工的技能水平，增强其工作能力和团队意识，提高员工的专业素养和服务意识。

通过培训，公司希望能够提高员工的整体综合素质，提高公司的核心竞争力，实现公司战略目标。

二、培训目标1.提升员工专业技能，提高工作技巧。

2.提高员工的服务意识和团队协作意识。

3.提高员工的沟通能力和解决问题的能力。

4.提高员工的职业素养和团队合作意识。

5.提高公司的整体竞争力，为公司发展提供强有力的人才支撑。

三、培训内容1.技能培训1）印刷技术知识：印刷工艺知识、设备操作技巧、印刷原理等。

2）印刷设备维护：设备日常维护、故障排除、安全操作要点等。

3）印刷工艺控制：印刷过程中的环境控制、色彩管理、印刷质量控制等。

2.管理培训1）团队建设：团队协作、沟通技巧、团队目标、团队管理。

2）问题解决：解决问题的方法、解决问题的思路、解决问题的技巧。

3）客户服务：客户关系管理、客户沟通技巧、客户服务技巧。

3.培训形式1）集中培训：公司定期开展集中培训，邀请行业专家进行技术讲座。

2）内部分享：鼓励员工分享自己的工作经验和心得体会，增强团队学习氛围。

3）外出学习：公司组织员工参加相关行业的展览会、学习交流活动。

四、培训方式1）网络课程：通过线上学习平台开设相关课程，员工可以在空闲时间进行学习。

2）网络直播：邀请行业专家进行线上直播讲座，员工可以在公司或家中观看直播。

2.线下培训1）集中培训：公司定期组织集中培训，员工到指定场地参加培训。

2）内部交流：公司鼓励员工之间进行经验交流和学习分享，形成学习型组织。

五、培训计划1.入职培训新员工入职后，将进行基础技能培训和公司文化介绍，使其尽快适应公司工作环境。

2.岗位培训对于不同岗位的员工，将进行相应的专业培训，包括生产岗、技术岗、销售岗、管理岗等。

3.技能提升培训对于有一定工作经验的员工，将定期进行技能提升培训，提高其专业水平。

4.管理能力培训对于管理人员，将进行相应的管理能力培训，提高其团队领导能力和管理技能。

丝印部培训计划一、培训目标通过本次培训，使所有参与丝印部工作的员工对丝印工艺有更深入的了解，掌握丝印工艺的基本操作技能，提高产品质量和生产效率。

同时，培训还旨在激发员工的学习兴趣和团队合作意识，促进丝印部的整体发展。

二、培训内容1. 丝印工艺的基础知识- 丝印工艺的历史和发展- 丝印工艺的原理和特点- 丝印设备和材料的基本构成2. 丝印工艺的操作技能- 印刷准备：拓版、调墨、调网- 印刷操作：上机调试、印刷质量控制- 印刷后处理：干燥、加热、整理3. 产品质量控制- 印刷质量的判定标准- 印刷中常见质量问题的处理方法- 丝印产品的质量检验方法4. 安全生产知识- 丝印设备的安全操作规范- 印刷环境的安全卫生设施- 安全事故的应急处理5. 团队合作与沟通- 团队合作的重要性- 如何有效沟通和协作- 如何处理团队内部的矛盾和冲突三、培训计划1. 培训时间：本次培训计划为期一个月，每周安排一次培训课程，每次培训4小时。

2. 培训方式：采取理论教学与实践操作相结合的方式进行。

每周一次理论课，包括讲解和案例分析，每周一次实践课，由专业老师亲自指导操作。

3. 培训安排：第一周：丝印工艺基础知识的讲解第二周：印刷准备及操作技能的实践第三周：产品质量控制和安全生产知识的讲解第四周：团队合作与沟通的授课和实践4. 培训考核：- 每周末安排考核测试，测试内容覆盖当周所学知识和技能。

- 考核成绩将纳入员工的绩效考核中，成绩不合格者需补考。

五、培训师资1. 理论课程的讲解由公司内部专业培训师负责，培训师需具备丰富的行业经验和专业知识。

2. 实践课程的指导由公司技术骨干或资深工程师负责，确保培训效果。

六、培训效果评估1. 培训结束后，将对所有参与培训的员工进行考核，以评估培训效果。

2. 员工的学习成绩、参与度和操作技能将成为评估培训效果的主要依据。

3. 根据评估结果，对培训成果进行总结和反馈，并对培训方案进行适当的调整和改进。

如何写丝印部培训计划一、培训目的丝印是一种常见的印刷技术，广泛应用于各种材料上，包括玻璃、金属、塑料、纸张等。

为了提高印刷质量、提高生产效率，公司决定开展丝印部培训计划，以提升员工的技术水平和工作能力，满足公司生产需要。

二、培训对象丝印部培训计划面向所有丝印部员工，包括操作工、技术人员、班组长等，共计20人。

三、培训内容1. 印刷工艺流程介绍丝印印刷的基本工艺流程，包括设计制版、拓印、印刷、干燥、检验等环节，提高员工对印刷工艺的整体把控能力。

2. 印刷机械操作详细介绍丝印机的结构、原理和操作方法，包括机器开关、版框安装、调整打印压力和速度等，让员工熟练掌握丝印机的操作技巧。

3. 墨料调配学习不同材料上印刷时所需的墨料特性，包括颜色调配、稀释、干燥速度等，掌握好墨料的调配方法和使用规范。

4. 印刷质量控制介绍印刷过程中常见的质量问题分析和解决方法，包括印刷偏位、拖痕、缺墨、起网等，提高员工对印刷质量的控制能力。

5. 危险品防护学习有关印刷行业的安全知识和危险品防护措施，包括化学品的使用与储存、印刷机械的安全操作规程等，保障员工的生产安全。

6. 团队合作与沟通加强员工之间的团队协作和沟通，培养员工的团队意识和服务意识，提高整个丝印部的工作效率和生产能力。

四、培训方式1. 理论培训通过课堂教学的方式，邀请专业老师来授课，讲解相关印刷知识和技术，让员工学到更多的专业知识。

2. 实操培训安排专业技术人员现场指导，让员工亲自操作丝印机，掌握实操技巧，提高操作技能。

3. 学员互动组织讨论、答疑、案例分析等形式，促进学员之间的沟通与交流，分享工作经验和技术心得。

五、培训时间培训计划为期15天，每天8小时，共计120个课时。

六、培训目标1. 培养员工的操作技能，提高生产效率；2. 提高员工的协作能力和团队精神；3. 提升员工的印刷质量控制能力；4. 增强员工的安全生产意识。

七、培训评估1. 学习成绩每个员工需参加培训考核，考核包括理论知识测试和实操操作考核，根据考核成绩进行评定。