人力资源薪酬管理试题资料附答案

薪酬管理考试题库（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于薪酬管理的说法中，错误的是（）。

A. 薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分B. 薪酬管理的目标是吸引、留住和激励优秀员工C. 薪酬管理应当与企业的战略目标相一致D. 员工的薪酬与其工作绩效无关答案：D2. 下列薪酬管理的基本原则中，不包括（）。

A. 公平性原则B. 竞争性原则C. 激励性原则D. 复杂性原则答案：D3. 企业在进行薪酬调查时，通常采用的方法不包括（）。

A. 问卷调查法B. 面谈法C. 电话调查法D. 社交媒体调查法答案：D4. 下列关于基本薪酬设计的说法中，错误的是（）。

A. 基本薪酬应当反映员工的职位价值B. 基本薪酬应当与企业的经济效益相一致C. 基本薪酬的确定可以采用市场调查数据D. 基本薪酬应当与员工的工作绩效无关答案：D5. 企业在进行绩效薪酬设计时，通常采用的模式不包括（）。

A. 计件薪酬制B. 小时薪酬制C. 绩效奖金制D. 股权激励制答案：D6. 下列关于福利薪酬的说法中，错误的是（）。

A. 福利薪酬可以提高员工的工作满意度B. 福利薪酬可以降低员工的流失率C. 福利薪酬可以减少企业的税收负担D. 福利薪酬的成本大于现金薪酬答案：D7. 企业在进行长期薪酬设计时，通常采用的方法不包括（）。

A. 股票期权计划B. 企业年金计划C. 员工持股计划D. 员工福利计划答案：D8. 下列关于薪酬管理的法律法规的说法中，错误的是（）。

A. 我国《劳动法》规定，员工的工资不得低于当地最低工资标准B. 我国《劳动合同法》规定，企业应当按时足额支付员工工资C. 我国《工资支付暂行规定》规定，企业可以扣除员工的部分工资D. 我国《税收征收管理法》规定，企业应当依法为员工缴纳社会保险费答案：C9. 下列关于薪酬管理的信息系统的说法中，错误的是（）。

A. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的效率B. 薪酬管理系统可以提高薪酬管理的准确性C. 薪酬管理系统可以提高员工的满意度D. 薪酬管理系统可以降低企业的薪酬成本答案：D10. 下列关于薪酬管理的未来发展说法中，正确的是（）。

薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的主要目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 吸引和保留优秀人才D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的基本功能？（）。

A. 激励员工B. 促进员工发展C. 确保企业财务稳定D. 增强市场竞争力答案：D3. 薪酬结构设计应考虑的因素包括（）。

A. 岗位价值B. 员工个人能力C. 市场薪酬水平D. 所有以上因素答案：D4. 绩效薪酬制的主要目的是（）。

A. 激励员工提高工作效率B. 增加企业利润C. 促进员工个人发展D. 建立公平的薪酬体系答案：A5. 以下哪种薪酬形式属于间接薪酬？（）。

A. 基本工资B. 奖金C. 股票期权D. 福利答案：D二、填空题1. 薪酬管理的基本原则包括内部公平性、外部竞争力和__________。

答案：员工可接受性2. 在薪酬调查中，与企业进行比较的外部企业应该具有相似的__________。

答案：规模和业务性质3. 薪酬满意度调查可以帮助企业了解员工对__________的看法。

答案：薪酬体系和水平4. 薪酬的长期激励机制通常包括__________和长期激励计划。

答案：年终奖5. 薪酬管理的外部环境因素包括法律法规、__________和行业标准。

答案：市场供求关系三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。

薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，它通过对员工薪酬水平、薪酬结构和薪酬分配方式的管理，实现激励员工、提高工作效率、吸引和保留人才、维护企业稳定和促进企业发展的目的。

薪酬管理还有助于企业建立公平合理的薪酬体系，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进企业的整体绩效提升。

2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

薪酬结构设计的基本步骤包括：首先，进行岗位分析和评估，确定各岗位的价值和等级；其次，参考市场薪酬调查数据，了解同行业、同地区的薪酬水平；然后，结合企业的财务状况和战略目标，制定薪酬政策和薪酬水平；最后，设计包括基本工资、绩效工资、福利和长期激励等在内的薪酬体系，并定期进行评估和调整。

薪酬管理试题及参考答案薪酬管理试题及参考答案1.什么是薪酬管理？请简要解释。

参考答案：薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行规划、设计、实施和评估的过程。

薪酬管理旨在确保员工的薪酬与他们的工作表现、贡献和市场价值相匹配，以激励员工提高工作效率和绩效。

2.列举并解释薪酬管理的基本原则。

参考答案：薪酬管理的基本原则包括以下几点： (1) 公平性原则：薪酬应该公平合理，体现员工的工作表现和贡献。

(2) 可行性原则：薪酬制度应该能够被组织实施，并且能够满足员工的期望。

(3) 激励性原则：薪酬应该能够激励员工提高工作绩效，促进组织目标的实现。

(4) 灵活性原则：薪酬制度应该能够适应组织的变化和员工的需求。

(5) 公开性原则：薪酬制度应该透明，员工应该清楚了解自己的薪酬和薪酬制度的运作方式。

3.请列举并解释常见的薪酬管理方法。

参考答案：常见的薪酬管理方法包括以下几种： (1) 工资水平决定法：根据员工的工作岗位、工作内容和工作贡献确定薪酬水平。

(2) 工资差异决定法：根据员工的工作绩效和贡献的差异进行薪酬差异化管理。

(3) 绩效奖金制度：根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金，激励员工提高工作绩效。

(4) 薪酬福利平衡法：通过综合考虑薪酬和福利的组合来满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。

(5) 薪酬调查法：通过对市场薪酬水平的调查和分析，确定组织的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。

4.请解释薪酬管理的关键挑战是什么？参考答案：薪酬管理的关键挑战是平衡组织和员工的利益。

组织需要确保薪酬制度能够激励员工提高绩效和贡献，同时控制薪酬成本，使其符合组织的财务状况和竞争环境。

员工则希望薪酬能够公平合理，与自己的工作表现和市场价值相匹配。

因此，薪酬管理需要在满足组织和员工的利益之间找到平衡点，既能够激励员工，又能够控制薪酬成本。

5.请解释薪酬管理的重要性。

参考答案：薪酬管理对于组织和员工都具有重要意义。

对于组织来说，薪酬管理能够激励员工提高工作绩效和贡献，促进组织目标的实现。

薪酬管理试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留优秀人才C. 降低企业的运营成本D. 提升企业形象答案：B2. 下列哪一项不是薪酬管理的内容？A. 基本工资B. 奖金C. 员工培训D. 福利答案：C3. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解竞争对手的薪酬状况C. 制定薪酬政策D. 所有以上选项答案：D4. 以下哪种薪酬结构适用于销售岗位？A. 固定工资B. 固定工资加提成C. 仅提成D. 仅奖金答案：B5. 薪酬公平性原则不包括以下哪一项？A. 内部公平性B. 外部公平性C. 个人公平性D. 地区公平性答案：D二、多项选择题1. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 合法性答案：ABCD2. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括：A. 企业战略B. 市场薪酬水平C. 员工个人绩效D. 企业文化答案：ABCD三、判断题1. 薪酬管理是人力资源管理中的一个重要组成部分。

（对）2. 薪酬管理只关注员工的基本工资。

（错）3. 薪酬调查可以帮助企业了解市场薪酬水平，制定合理的薪酬政策。

（对）四、简答题1. 简述薪酬管理的三个主要目标。

答案：薪酬管理的三个主要目标包括：吸引和保留优秀人才，激励员工提高工作效率，以及控制企业的人力成本。

2. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

答案：薪酬结构设计的基本步骤包括：确定薪酬策略，进行薪酬调查，确定薪酬范围和等级，设计薪酬构成（如基本工资、奖金、福利等），以及制定薪酬调整机制。

五、案例分析题案例：某公司近期进行了薪酬调查，发现其薪酬水平低于市场平均水平。

公司决定调整薪酬结构，以吸引和保留人才。

请分析该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素。

答案：该公司在调整薪酬结构时需要考虑的因素包括：市场薪酬水平、竞争对手的薪酬政策、公司的财务状况、员工的期望和需求、公司的长期发展目标、以及薪酬调整对公司文化和员工士气的影响。

第五章薪酬管理一、单项选择题1．薪酬是组织对员工旳（）做出旳多种回报。

[11月四级真题]A．奉献B．行为C．态度D．业绩【解析】从某种意义上说，薪酬是组织对员工旳奉献包括员工旳行为、态度及其业绩等所做出旳多种回报。

从广义上来说，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大旳责任等内部回报。

2．工资指导线在每年（）底之前颁布。

[11月四级真题]A．一月B．二月C．三月D．四月【解析】工资指导线在每年三月底此前颁布，执行时间为一种日历年度(1月1日至12月31日)。

3．最合用于销售人员旳工资制度是（）。

[11月四级真题]A．计件工资制B．销售提成制C．构造工资制D．薪点工资制【解析】销售提成制是指根据员工所销售产品旳数量和事先确定旳销售单位产品可以得到旳提成金额或提成比例计算工资旳一种工资制度，提成金额或提成比例旳高下取决于商品销售旳难易程度，难销售旳商品提成多某些，反之则少某些。

销售提成制旳合用对象是销售人员。

4．（）是根据某项工作旳技术复杂程度及劳动繁重程度而划分旳等级。

[11月四级真题]A．技术等级B．工作等级C．劳动定额D．计件单价【解析】工作等级，又称“工作物等级”，它是根据某项工作旳技术复杂程度及劳动繁重程度而划分旳等级。

它规定按照技术等级原则从事该项工作旳工人所应到达旳技术等级。

5．（）是国家或企业予以在特殊劳动条件下工作旳员工旳生产性质旳赔偿。

[11月四级真题]A．工资B．奖金C．津贴D．补助【解析】国家或企业对员工在特殊劳动条件下工作而付出旳额外劳动消耗和生活费用支出所予以旳赔偿。

一般来说，将生产性质旳赔偿称作“津贴”，而生活支出方面旳赔偿称作“补助”。

因此，国家或企业予以在特殊劳动条件下工作旳员工旳生产性质旳赔偿称为津贴。

6．因劳动者本人原因给用人单位导致经济损失旳，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资旳（）。

[11月四级真题]A．20%B．30%C．40%D．50%【解析】因劳动者本人原因给用人单位导致经济损失旳，用人单位可按照劳动协议旳约定规定其赔偿经济损失。

薪酬管理考试试题及答案解析 (四)一、单项选择题〔本大题第1题以下哪项不属于工资标准调整分类( )A个体工资标准B整体工资标准C总体工资标准D结合内局部配改革对工资构造的调整【正确答案】：C【此题分数】：1.0分【答案解析】工资标准调整分类包括个体工资标准、整体工资标准和结合内局部配改革对工资构造的调整。

第2题根据我国企业年金的相关规定，企业缴费在工资总额()比例以内的局部可以从本钱中列支。

A5% B4% C6% D8%【正确答案】：B【此题分数】：1.0分【答案解析】我国企业年金的相关规定，企业缴费在工资总额4%支。

第3题以下关于企业年金表述正确的选项是()A企业年金是所有企业必须建立的制度B企业年金可以替代企业根本养老保险C企业年金不适用于试用期内的员工D企业年金的缴费全部都可以从本钱中列支【正确答案】：C【此题分数】：【答案解析】企业年金不适用于试用期内的员工。

第4题办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有()。

A可比性相通性D一致性【正确答案】：A【此题分数】：1.0分【答案解析】管理人员岗位中的一般办事员的工作虽然是脑力劳动，但岗位主要任务是处理规X性的日常事务。

在某种意义上。

办事员的劳动相当于普通熟练性生产工人的劳动，因而这两类岗位在量的方面和质的方面具有可比性。

第5题薪酬市场调查是为了确保企业员工薪酬的()。

A外部公平个人公平薪酬管理考试试题及答案解析(三)一、单项选择题〔本大题20小题．每题1.0分，共20.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最正确答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

〕第题岗位工资制的最大特点就是工资的给予()。

对岗不对人既不对人也不对岗B【此题分数】：1.0分岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人〞工资水平的差异来源于员工岗位的不同。

第2能够鼓励员工开展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是()。

2016年04月薪酬管理试题A一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论 B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。

A．1958 B．1959 C．1560 D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制 B．资历工资制 C．知识工资制 D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A．工作计划 B．人员配备 C．职位评价 D．业绩5．职位评价委员会的人数通常为（）A．2-3 B．3-5 C．5-7 D．7-96．绩效薪酬分为业绩薪酬和（）两种。

A．加班费 B．差旅费 C．激励薪酬 D．提成7．中国的生育保险法始于（）年A．1949 B．1951 C．1978 D．19848．维克多.弗鲁姆创建了（）A．期望理论 B．公平理论C．保健理论 D．激励理论9．奖金制度（）恢复的。

A．1949 B．1959 C．1979 D．198910．（）是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。

A．一岗一薪制B．一岗数薪制 C．资历工资制 D．岗位技能工资制11．结构工资又称（）A．多元化工资 B．资历工资 C．业绩工资 D．奖金12．职位评价以（）为评价对象。

A．个人 B．业绩 C．职称 D．职位13．影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（）A．战略B．职位C．绩效D．资质14．职位评价的结果是（）A．职位分析 B．职位描述 C．职位评价过程 D．薪酬结构15．“搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

A．集体激励 B．代表激励 C．物质激励 D．特殊激励二、多项选择题（共5小题，每小题3分,共15分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

71. 员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（ B ）。

（A）福利（B）薪酬（C）工资（D）薪资72. （ A ）是指单位劳动时间的最低工资数额。

（A）最低工资率（B）最低工资标准（C）最低工资额（D）最低平均工资73. 对最低工资描述正确的是（ A ）。

（A）可以按月、周、日、小时确定（B）加班费是构成最低工资的一部分（C）所有地区实行统一的最低工资率（D）所有行业实行统一的最低工资率74.（ C ）的工种不适合采用技术等级工资制。

（A）劳动熟练程度差别大（B）技术复杂程度高（C）劳动熟练程度差别小（D）工作物等级不同75. 工资结构线愈平稳，各岗位等级之间薪酬差距（ B ）。

（A）愈大（B）愈小（C）不变（D）不确定76. 单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（ D ）。

（A）100% （B）150%（C）200% （D）300%77. 企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的（ C ）。

（A）10% （B）15%（C）20% （D）25%78. （ B ）属于直接薪酬。

（A）社会保险（B）基本薪酬（C）额外津贴（D）非工作日工资79.（ B ）不是计件工资制的组成部分。

（A）计件单价（B）劳动生产率（C）劳动定额（D）工作物等级7l、( )是员工所获得的全部有形报酬．包括薪资、奖金等项目的总和。

(A) 收入(B) 奖励(C) 报酬(D) 福利72、工资总额的项目不包括( )。

(A) 计件工资(B) 符合国务院规定的发明创造奖(C) 津贴补贴(D) 加班加点工费73、企业薪酬管理的目标不包括( )。

(A) 减少企业人工成本(B) 肯定员工对企业的贡献(C) 增强企业产品的竞争力(D) 谋求员工与企业共同发展74、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的( )。

(A) 10％(B) 20％(C) 30％(D) 40%75、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳．员工个人无需缴纳。

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分，共15分) 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多项选择或未选均无分。

1.()是劳动力市场的价格信号A.薪酬B.工资C. 绩效D.奖金2.通常是指雇主为已经完成的工作而向雇员支付的货币薪酬()A. 绩效薪酬B. 根本薪酬C. 福利薪酬D.奖金薪酬3.以下不属于根本薪酬特点的()A.常规性B.固定性C. 基准性 D长期性4.以规那么和规章的形式表现的组织的薪酬决策、薪酬分配标准和管理方式()A.薪酬制度B.薪酬技术C. 薪酬支付 D薪酬预算5.以下不属于马斯洛需求层次理论层次的()A.生理需求B.平安需求C. 社交需求D.情感需求6.赫茨伯格提出的理论()A .需求理论 B.双因素理论 C .期望理论 D.强化理论7.不属于薪酬管理的研究方法()A .个案研究 B.访谈研究 C .实证研究 D.标准研究8.国家通过强制手段规定用人单位支付给劳动者的工资下限，以满足劳动者自身及其家庭成员根本生活需求的法律制度()A .最低工资 B.标准工资 C .平均工资 D.社平工资9.从()年开始，按照我国《劳动法》的规定，我国境内的企业依法开展工资集体协商制度A.1999B.2000C.xxD.xx10.不属于战略性薪酬管理的根本原那么()A.系统性B.专业性C.参与性D.长期性11.()对特殊条件下工作的补偿A.岗位津贴B.生活津贴C.补贴津贴D.工作津贴12.基于战略的薪酬系统设计必须在()这三个层面上得到表达。

A.战略、制度和技术B.战略、战术和技术C.战略、制度和政策D.政策、制度和技术13.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获得的薪酬应与其奉献相匹配。

”这句话表达了薪酬公平原那么中所包含的()公平。

A.绩效报酬B.职位价值C.要素价值D.内在报酬14.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比拟的方法是A.排序法B.分类法C.要素计点法D.要素比拟法15.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以( )为根底。

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 薪酬管理的主要目的是什么？A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 降低企业成本D. 提升企业形象答案：B2. 在制定薪酬政策时，企业最不应该考虑的因素是：A. 企业的财务状况B. 员工的工作表现C. 竞争对手的薪酬水平D. 员工的年龄答案：D3. 下列哪项不是薪酬结构设计应考虑的因素？A. 岗位的价值B. 员工的资历C. 企业的文化D. 员工的个人爱好答案：D4. 薪酬调查的目的是：A. 确定企业薪酬水平B. 了解员工对薪酬的满意度C. 比较不同企业的薪酬差异D. 预测未来薪酬趋势答案：A5. 以下哪个不是绩效薪酬的特点？A. 与员工的工作表现直接相关B. 通常与固定薪酬相结合C. 可以提高员工的工作积极性D. 完全由员工个人控制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 薪酬管理的基本目标包括哪些方面？A. 确保薪酬的内部公平性B. 确保薪酬的外部竞争性C. 激励员工提高工作效率D. 降低企业的运营成本答案：A, B, C7. 企业在进行薪酬调查时，通常需要收集哪些信息？A. 同行业其他企业的薪酬水平B. 员工的个人需求C. 岗位的工作职责D. 企业的经营状况答案：A, C8. 以下哪些因素会影响企业的薪酬水平？A. 企业的盈利能力B. 劳动力市场的供需关系C. 政府的法律法规D. 员工的个人偏好答案：A, B, C9. 绩效薪酬体系设计时，应考虑哪些因素？A. 员工的个人能力B. 岗位的工作难度C. 企业的经营目标D. 员工的工作年限答案：A, B, C10. 以下哪些措施可以帮助企业提高薪酬管理的有效性？A. 建立透明的薪酬制度B. 定期进行薪酬满意度调查C. 忽视员工的个人发展D. 与员工进行有效沟通答案：A, B, D三、判断题（每题1分，共5分）11. 薪酬管理只需要考虑企业内部因素，不需要考虑市场因素。

（错误）12. 为了吸引人才，企业应该提供高于市场平均水平的薪酬。

薪酬管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 提高企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是薪酬管理的内容？（）A. 基本工资B. 奖金C. 社会保险D. 企业文化答案：D3. 薪酬调查的目的是（）。

A. 确定员工的工作量B. 了解员工的满意度C. 确定市场薪酬水平D. 评估员工的工作绩效答案：C4. 薪酬结构设计的主要依据是（）。

A. 企业规模B. 企业战略C. 行业标准D. 法律法规答案：B5. 以下哪种薪酬支付方式不属于固定薪酬？（）A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效工资D. 福利答案：C6. 薪酬公平性原则中，不包括以下哪项？（）A. 内部公平B. 外部公平C. 个人公平D. 行业公平答案：D7. 以下哪种薪酬调整方式不属于薪酬管理？（）A. 晋升调整B. 降级调整C. 工作调动D. 离职答案：D8. 薪酬管理中，以下哪项不是激励员工的方式？（）A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 增加工作量D. 提供晋升机会答案：C9. 以下哪种情况不属于薪酬管理的范畴？（）A. 确定薪酬水平B. 确定薪酬结构C. 确定薪酬政策D. 确定员工的工作时间答案：D10. 薪酬管理的最终目的是（）。

A. 满足员工需求B. 满足企业需求C. 满足市场需要D. 满足社会需要答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬管理的基本原则包括（）。

A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 透明性答案：ABCD2. 薪酬管理的流程包括（）。

A. 薪酬调查B. 薪酬设计C. 薪酬调整D. 薪酬支付答案：ABCD3. 薪酬结构通常包括（）。

A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 股票期权答案：ABCD4. 薪酬管理中，激励员工的方式有（）。

A. 提供奖金B. 提供股票期权C. 提供晋升机会D. 提供培训机会答案：ABCD5. 薪酬调整的依据通常包括（）。

薪酬管理测试题（一）1．（ ）属于法定福利内容。

A ．养老保险B ．培训C ．企业年金D ．奖金 2．（ ）是薪酬的基本组成部分。

A ．基本工资 奖金 福利B ．基本工资 奖金 培训C ．奖金 福利 培训D ．福利 企业年金 奖金 3．（ ）变动性较小。

A ．基本工资B ．团队奖金C ．个人奖金D ．培训 4．波士顿矩阵是解决（ ）的方法。

A ．行业选择B ．竞争方式选择C ．产品选择D ．定位选择 5．竞争方式选择会影响到奖金支付的基础。

采取成本领先策略的企业会采用（ ）。

A ．期权计划 B ．员工持股计划 C ．斯坎伦计划 D ．收益分享计划 6．下列关于基本薪酬的说法中，错误的是（ ）。

A ．基本薪酬是维持一个员工基本生活所需要的薪酬 B ．基本薪酬是相对固定不变的 C ．基本薪酬相对奖金更具有激励性 D ．基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化7．薪酬调查要解决的主要问题是（ ）。

A ．确保薪酬具有效率B ．确保企业薪酬具有外部竞争力C ．确保企业薪酬的内部公平性D ．确保企业薪酬在行业中处于领先地位8．某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（ ）。

A ．固定薪水＋变动薪水，且比例为20：80B ．固定薪水＋变动薪水，且比例为80：20C ．固定薪水＋变动薪水，且比例为50：50D ．全部是变动薪水一、单项选择题（ 每小题1分，共10分）9．员工福利从发放对象上可分为（）。

A．企业福利与国家福利B．管理者福利与员工福利C．社会福利与企业福利D．自主福利和法定福利10．（）不是工伤保险制度遵循的重要原则。

A．无过失补偿原则B．风险分担、互助互济原则C．个人不缴费的原则D．企业不缴费的原则二、多项选择题（每小题2分，共10分））。

A．检验员工是否支持新的薪酬制度B．检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够C．检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距D．发现新制度本身存在哪些问题E．发现高层和员工对新的制度的意见和看法2．战略的基本问题有（）。

薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。

A. 技能薪酬体系 B. 职位薪酬体系 C. 能力薪酬体系 D. 以上都可2. 下列不属于企业补充保险计划的是（）。

A. 企业补充养老金计划 B. 集体人寿保险计划 C. 健康医疗保险计划 D. 员工持股计划3. 对患有重大疾病的员工给予适当的补助属（）A. 困难补助B. 全员性福利C. 医疗补助福利D. 特殊福利4. 总的来说，在高层管理人员的总体薪酬中，基本薪酬所占的比重相对（）A. 比较大B. 比较小C. 很大D. 一般5. 薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于（）A. 基本薪酬B. 可变薪酬C. 间接薪酬D. 福利6. 因素比较法的优点不包含以下哪一个？（）A. 主观评价影响小B. 不同职位间易比C. 各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D. 容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任7. 当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A. 混合策略B. 市场追随策略C. 市场滞后型策略D. 薪酬领袖策略8. 企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感的工资调整方式是（）A. 奖励性调整B. 公平性调整C. 工龄性调整D. 特殊性调整9. 在短期提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。

这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A. 稳定战略B. 成长战略C. 集中战略D. 收缩战略10. 企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A. 企业的薪酬水平B. 市场薪酬水平C. 企业的支付能力D. 企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）1. 薪酬控制的难点在于（）。

薪酬管理试题及答案在现代企业管理中，薪酬管理是一个重要的方面，它直接关系到企业员工的积极性和工作效率。

为了帮助企业有效进行薪酬管理，下面将提供一些相关的试题和答案，以供参考。

一、选择题1. 薪酬管理的目标是什么？A.提高员工满意度和忠诚度B.控制人力成本C.激励员工努力工作D.所有选项都是答案：D2. 对于薪酬管理和激励的关系，以下说法正确的是：A.薪酬管理是激励的手段之一B.薪酬管理与激励没有直接关系C.薪酬管理仅仅是为了支付员工的劳动成果D.以上都不对答案：A3. 下面哪个薪酬管理方式对员工激励效果更好？A.按照绩效工资发放B.固定工资发放C.按照工龄发放D.以上都一样答案：A4. 下面哪个因素会影响薪酬管理的效果？A.经济环境B.所在行业C.员工的个人能力和表现D.以上都是答案：D5. 相对于传统的薪酬管理方式，绩效薪酬管理的特点是：A.更加关注个人绩效B.更加关注团队绩效C.更加关注个人与组织的整体目标一致性D.以上都是答案：D二、简答题1. 请简要说明薪酬管理的重要性。

薪酬管理对于企业的可持续发展具有重要作用。

首先，薪酬管理能够提高员工的满意度和忠诚度，进而提高员工的工作积极性和工作效率。

其次，薪酬管理可以帮助企业控制人力成本，合理分配资源，提高企业的竞争力。

此外，薪酬管理还能激励员工努力工作，促进员工的个人成长与发展。

因此，薪酬管理对于企业的发展和员工福利具有重要的影响。

2. 请简述绩效薪酬管理的核心思想。

绩效薪酬管理的核心思想是将薪酬与员工的绩效直接挂钩。

传统的固定工资发放方式往往无法体现员工的个人能力和表现，也无法提供足够的激励，导致员工积极性不高。

而绩效薪酬管理通过设定明确的绩效指标和目标，将薪酬与员工的绩效挂钩，使员工能够获得与自己工作表现相匹配的薪酬回报。

这种方式能够更好地激励员工努力工作，并提高整体团队和组织的绩效水平。

三、案例分析某公司一直采用固定工资的方式进行薪酬管理，但员工的工作积极性逐渐下降，导致整体绩效不佳。

薪酬练习题答案一、判断题（下列判断正确的请打“√”，错误的打“×”）1、福利在本质上是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。

（√）2、成对排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。

（×）3、要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。

它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。

（√）4、以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力，但企业薪酬成本较高，比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。

（√）5、岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。

（×）6、岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价，岗位评价的结果一般不公开，只是作为内部制定薪酬等级的一个参考。

（×）7、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。

（√）8、企业薪酬的从上而下法比较实际和灵活，而且容易控制薪酬成本，被很多企业广泛运用。

（×）9、在选择要调查的企业时，应本着与本企业薪酬管理有可比性的原则，体现在当选择企业时，要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。

（√）10、调查公开的信息是指调查政府公布的信息，有关的专业协会或学术团体提供的数据，报纸、杂志、网络上的数据(仅作为参考)等，这些数据的特点是针对性强。

（×）11、在设计调查问卷时，要将为实现目标所需的所有信息设置在其中，然后让自己以及其他人试填，以发现并解决其中的问题。

第五章薪酬福利管理一、单选题：第一部分薪酬调查1、员工旳薪酬重要根据其近期劳动绩效来决定，员工旳薪酬随劳动绩效量旳不同而变化，这种公司工资制度类型叫( )。

(A)能力工资制(B)组合工资制(C)工作工资制(D)绩效工资制2、如果被调查公司没有给出精确旳薪酬水平数据，只能理解到该公司旳平均薪酬状况时，可以采用( )．(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)制图法3、薪酬市场调查是为了保证公司薪酬旳( )。

(A)外部公平(B)内部公平(C)个人公平(D)构造公平4、当公司需要拟定薪酬水平旳岗位难以在类似公司中找到对等岗位时，应考虑选择( )旳方式来进行薪酬调查。

A、公司之间互相调查B、委托调查C、公开调查信息D、调查问卷5、市场部旳柳洁抱怨虽然职位—样，部门同事旳底薪却比自己高30%。

这种状况属于未能保证薪酬旳( )．A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、构造公平6、( )不用于以绩效为导向旳薪酬构造．A、计件工资B、计时工资C、效益工资D、薪点工资7、在薪酬满意度调查中，一方面要拟定（）（注意为薪酬满意度调查）A、调查目旳B、调查方式C、调核对象D、调查内容8、当公司侧重理解薪酬市场旳宏观信息时，合适采用旳薪酬调查措施是（）。

A、公司之间互相调查B、委托调查C、调查公开旳信息D、问卷调查9、美国劳工记录局每年都要举办三类薪酬方面旳调查，这属于（）（A）公司薪酬调查（B）商业性薪酬调查（C）政府薪酬调查（D）专业性薪酬调查10、一般来说，填写一份薪酬调查问卷旳时间不应超过（）（A）1小时（B）2小时（C）3小时（D）4小时11、（）旳薪酬调查方式更适合有着良好旳对外关系旳公司。

（A）公司之间互相调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查12、处在新兴行业旳公司更适合采用旳薪酬调查方式是（）。

（A）公司之间互相调查（B）问卷调查（C）委托中介机构调查（D）访谈调查第二部分岗位分类1、在公共部门或大型公司中，如果岗位差别很明显，合用旳岗位评价措施是（）hr3旳内容A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法2、（）是指工作性质和特性相近旳若干职组旳集合。

薪酬管理试题及答案现代企业薪酬管理是一个非常重要的管理领域，涉及到员工的福利待遇、薪酬激励以及绩效评估等方面。

为了帮助企业更好地进行薪酬管理，我们将为大家提供一些相关的试题和答案。

试题一：请简要解释薪酬管理的概念和重要性。

答案：薪酬管理是指企业通过制定和实施相关政策和措施，对员工的工资、奖金、福利等进行管理和激励的过程。

它是公司人力资源管理的重要组成部分，能够增强员工的工作动力和归属感，提高员工的工作满意度和绩效表现。

因此，薪酬管理的重要性不言而喻。

试题二：请列举一些常见的薪酬管理政策和措施。

答案：常见的薪酬管理政策和措施包括：1. 薪酬结构设计：根据岗位的重要性、技能要求和市场行情等因素，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。

2. 绩效考核制度：建立科学的绩效考核体系，通过定期评估员工的工作表现，将绩效与薪酬挂钩，激励员工积极工作。

3. 弹性福利制度：针对员工的不同需求，提供一定的福利选择空间，如灵活工作时间、带薪休假、员工折扣等，增强员工的福利满意度。

4. 薪酬调查分析：定期进行薪资调查和分析，了解市场薪酬的动态变化，调整企业的薪酬策略，保持竞争力。

5. 培训提升机制：为员工提供持续的培训和发展机会，提升其能力水平和职业发展，以获得更好的薪酬回报。

试题三：请简要介绍绩效奖金制度的优点和缺点。

答案：绩效奖金制度作为薪酬管理的一种手段，有其优点和缺点。

优点：1. 激励员工：绩效奖金与员工的工作表现直接挂钩，能够激励员工积极工作，提高绩效水平。

2. 公平公正：根据绩效考核结果进行奖金分配，使员工感到公平公正，增强企业的公信力。

3. 灵活性高：绩效奖金制度可以根据公司的经济状况和员工的贡献情况进行调整，具有一定的灵活性。

缺点：1. 个体差异：员工之间的能力和表现存在差异，可能导致一部分员工产生不满情绪，影响团队的凝聚力。

2. 压力过大：绩效奖金制度追求个人绩效，可能导致员工过度竞争，产生过大的工作压力，并可能忽略团队合作和企业长远发展。