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2023年投资项目管理师之投资建设项目决策自测提分题库加精品答案单选题（共40题）1、研究建设规模时，应分析不同规模对收益引起的变动程度，分析收益的( )。
A.完善性B.系统性C.科学性D.合理性【答案】 D2、项目节能审查按照项目管理权限实行( )。
A.统一管理B.分级管理C.核准管理D.措施管理【答案】 B3、如果存在明显的迹象表明本国货币对外币的比价存在扭曲现象，在将外汇折算成本国货币时，应采用( )。
A.即期汇率B.远期汇率C.中间汇率D.影子汇率【答案】 D4、( )是编制初步设计概算的依据，对项目的工程造价起控制作用。
A.投资决策B.投资估算C.投资过程D.投资结论【答案】 B5、采用( )需要较为详细的工程资料、建筑材料价格和工程费用指标，工作量较大。
A.单位生产能力投资估算法B.单位实物工程量投资估算法C.单位建筑工程投资估算法D.概算指标投资估算法【答案】 D6、下列建设方案可比性原则不包括的是( )。
A.设备技术可比B.价格指标可比C.消耗费用可比D.方法可比【答案】 A7、征用耕地(包括菜地)的补偿标准，为该耕地被征用前3年平均年产值的( )倍。
A.1～5B.5～10C.6～10D.6～15【答案】 C8、建设项目投资财务盈利能力分析属于( )，是从建设项目投资总获利能力角度，考察建设项目方案设计的合理性。
A.融资前分析B.偿债能力分析C.融资后分析D.财务生存能力分析【答案】 A9、根据暂行办法，投资项目的( )与环境保护、土地利用的评估、审查一样，是项目审查或核准的三项主要的必备前置条件，必须达到国家和地方法规的要求A.节能措施和审查B.节能评估和审查C.节能减排和措施D.节能减排和评估【答案】 B10、按照生产能力指数法(n=0.8，CF=1.1).如将设计中的化工生产系统的生产能力提高到3倍，投资额将增加( )。
A.118.9%B.158.3%C.164.9%D.191.5%【答案】 C11、下列选项中，( )是根据对市场前景的预测，直接选取一个适当的分析期作为各个方案共同的计算期。
工商0902班2009030415阿卜杜瓦日斯四川长虹SWOT矩阵分析长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。
经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。
优势：S1、技术创新：平板彩电、数字化彩电技术改造，移动产品、3G产品研发等2、规模化制造：背投彩电生产线扩能项目3、长虹的品牌价值，位居行业第二4、全国各地的销售子公司劣势：W1、美国APEX公司等拖欠巨额债务2、南方证券的理财资金未收回3、大量存货积压机会：O1、政府给与的优惠税收政策2、国家拨款：研究经费、补助国债、贴息补助SO战略：1、积极切入高附加值的新产业，不断优化产业结构2、围绕“3G”融合的产业发展方向，不断拓展产品领域3、加大研发投资，提高竞争力 WO战略：1、以法律手段解决拖欠问题2、加大管理力度，加强投资监管3、加强内部管理，尤其需要建立产销顺畅的管理机制，避免出新进一步恶化的存货积压情况挑战：T1、家电业面临产品更新快，价格走低2、国外反倾销等贸易壁垒，竞争加剧 ST战略：1、发挥技术创新、规模化制造的优势，不断拓展新产品，降低成本2、锻炼队伍，丰富跨国销售经验 WT战略：1、寻求国家外交支持，坚决反对不平等贸易2、制定务实的跨国经营策略从上述各项分析可见，长虹公司面临的各方面压力很大，尤其是存货和财务方面不容乐观，国际间竞争合作仍显稚嫩。
在目前只有加大研发力度，在新领域、新产品开发上提高竞争力。
同时加强内部管理及投资监控，重视国内销售及海外市场竞争，力求以新技术及高质量去赢得自己的长远发展。
下面资料为赠送的地产广告语不需要的下载后可以编辑删除就可以，谢谢选择，祝您工作顺利，生活愉快！地产广告语1、让世界向往的故乡2、某沿河楼盘：生活，在水岸停泊3、一江春水一种人生4、某钱塘江边楼盘：面对潮流经典依旧5、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景6、以山水为卖点的楼盘：山水是真正的不动产7、某城区的山腰上的楼盘：凌驾尊贵俯瞰繁华8、某地势较高的楼盘：高人，只住有高度的房子9、某学区房：不要让孩子输在起跑线上10、尾盘：最后，最珍贵11、回家就是度假的生活12、生命就该浪费在美好的事情上我们造城——2、我的工作就是享受生活——3、我家的客厅，就是我的生活名片——4、在自己的阳台看上海的未来——5、公园不在我家里我家住在公园里——6、这里的花园没有四季——7、***，装饰城市的风景——8、***，我把天空搬回家——9、房在林中，人在树下——10、生活，就是居住在别人的爱慕里——11、到〖星河湾〗看看好房子的标准——12、好生活在〖珠江〗——13、爱家的男人住〖百合〗城市岸泊：城市的岸泊，生活的小镇生活之美不缺少，在于发现情趣不在于奢华，在于精彩生活有了美感才值得思考……玫瑰庄园：山地生态，健康人生卓越地段，超大社区一种完整且完善的环境，像原生一样和谐原生景象自然天成人本理念精品建筑知名物业智能安防诚信为本实力铸造比华利山庄：海岸生活——引领世界的生活方式海岸生活——22公里的奢华海岸生活——高尚人生的序曲海岸生活——人与自然的融合苹果二十二院街：人文自然现代铺的蔓伸荣和山水美地：让世界向往的故乡香港时代：时代精英开拓未来领衔建筑，彰显尊贵绿地崴廉公寓：金桥40万平方米德国音乐艺术生活汇都国际：昆明都心，城市引擎财富之都风情之都梦幻之都文化之都商贸之都西部首座巨型商业之城颠峰商圈的原动力，缔造西部财富新领地新江湾城：绿色生态港国际智慧城新江湾城，一座承载上海新梦想的城区上海城投，全心以赴建设知识型，生态型花园城区风和日丽：入住准现楼，升值在望湾区大户，空中花园大格局下的西海岸市中心：市中心少数人的专属颠峰珍贵市中心的稀世名宅正中心城市颠峰领地颠峰勾勒稀世名宅繁华不落幕的居家风景地利皇者尽得先机稀世经典180席阳光国际公寓：阳光金桥来自纽约的生活蓝本钟宅湾：海峡西岸生态人居休闲商务区汇聚国际财富与人居梦想的绝版宝地二十一世纪是城市的世纪，二十一世纪也是海洋的世纪谁控制了海洋，谁就控制了一切站在蓝色海岸的前沿，开启一个新的地产时代东南门户海湾之心海峡西岸生态人居休闲商务区让所有财富的目光聚集钟宅湾，这里每一天都在创造历史上海A座（科维大厦）：创富人生的黄金眼掘金上海！创富人生！远东大厦：花小公司的钱，做大公司的事未来城：无可挑战的优势无可限量的空间绿地集团：居住问题的答疑者，舒适生活的提案人茶马驿栈：精明置业时机享受附加值财富最大化雪山下的世外桃源茶马古道上千年清泉之乡金地格林春岸：城市精英的梦想家园繁华与宁静共存，阔绰身份不显自露建筑覆盖率仅20%，令视野更为广阔占据最佳景观位置，用高度提炼生活完美演绎自然精髓，谱写古城新篇章创新房型推陈出新，阔气空间彰显不凡365天的贴身护卫，阔度管理以您为尊金地格林小城：心没有界限，身没有界限春光永驻童话之城我的家，我的天下东渡国际：梦想建筑，建筑梦想齐鲁置业：传承经典，创新生活比天空更宽广的是人的思想创新远见生活嘉德中央公园：一群绝不妥协的居住理想家完成一座改变你对住宅想象的超越作品极至的资源整合丰富住家的生活内涵苛求的建造细节提升住家的生活品质地段优势，就是永恒价值优势设计优势，就是生活质量优势景观优势，就是生命健康优势管理优势，就是生活品味优势空中华尔兹：自然而来的气质，华尔兹的生活等级享受，没有不可逾越的极限所谓完美的习惯，是舒适空间的心情定格！临江花园：经典生活品质风景中的舞台美林别墅：源欧美经典纯自然空间住原味别墅赏园林艺术淡雅怡景温馨自然钱江时代：核心时代，核心生活核心位置创意空间优雅规划人文景观财富未来城市精神，自然风景，渗透私人空间泰达时尚广场：是球场更是剧场城市经济活力源时尚天津水舞中国未来都会休闲之居创意时尚天天嘉年华健康快乐新境界商旅新天地缔造好生意城市运营战略联盟，参与协作，多方共赢华龙碧水豪园：浪漫一次，相守一生东方莱茵：品鉴品位宜家宜人建筑一道贵族色彩品鉴一方美学空间品位一份怡然自得荡漾一股生命活力坐拥一处旺地静宅体会一种尊崇感受常青花园（新康苑）：新康苑生活感受凌驾常规大非凡生活领域成功人士的生活礼遇拥有与自己身份地位相等的花园社区在属于自己的宴会餐厅里会宾邀朋只与自己品味爱好相同的成功人士为邻孩子的起步就与优越同步酒店式物管礼遇拥有[一屋两公园前后是氧吧]的美极环境水木清华：住在你心里福星惠誉（金色华府）：金色华府，市府街才智名门——释放生命的金色魅力真正了解一个人，要看他的朋友，看他的对手。
矩阵模型分析企业营销策略矩阵模型分析是一种常用的工具，用于帮助企业分析和制定营销策略。
该模型通过将企业的产品或服务与市场需求进行关联，以帮助企业确定最佳的市场定位和增长策略。
在矩阵模型分析中，一般将企业的产品或服务分成四个象限，以代表不同的市场情况和发展策略。
这四个象限分别是：市场发展、市场维持、市场淘汰和市场创新。
1. 市场发展：这个象限代表着存在大量机会的市场，这些市场目前还未被充分开发。
企业可以通过增加市场份额、利用竞争对手的弱点以及吸引新客户等手段来实现增长。
2. 市场维持：这个象限代表着已经存在一定竞争的市场，企业主要目标是保持现有的市场份额。
在这个象限中，重要的是保持客户忠诚度，建立良好的品牌形象和稳定的客户关系。
3. 市场淘汰：这个象限代表着竞争激烈、市场饱和的情况。
在这个象限中，企业需要考虑减少成本、提高效率以及优化产品或服务，以保持竞争力。
4. 市场创新：这个象限代表着未来的市场机会，可能是全新的市场或颠覆性的创新。
在这个象限中，企业需要投资于研发、探索新的市场领域，并及时调整策略以适应市场变化。
通过将企业的产品或服务分成这四个象限，矩阵模型分析可以帮助企业确定自身的市场定位和发展策略。
例如，如果企业现在处于市场淘汰象限中，那么他们可能需要考虑降低成本、优化产品特性，以保持竞争力。
相反，如果企业处于市场发展象限中，那么他们可能需要加大市场营销力度，吸引更多的客户，并扩大市场份额。
总之，矩阵模型分析是一个强大的工具，可以帮助企业理解市场环境和竞争态势，并制定相应的营销策略。
通过正确地应用这个模型，企业可以优化自身的市场定位，实现竞争优势，提升业绩。
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、( )与有组织的正式社会经济调查相比，所占用的时间往往很长。
A.参与式行动B.参与式评价C.参与式规划D.参与式监测【答案】 B2、收益的分布不应受人为选择因素的影响，应当具有( )，现金流量分布可以满足这种要求。
A.系统性B.客观性C.完整性D.有效性【答案】 B3、下列费用效果分析的应用条件不正确的是( )。
A.待评价的方案数目不得少于两个，并且是相关方案B.在计算效果费用比时必须确保各互斥方案的寿命期相同C.待评价的方案有着共同的目标和目的D.各方案的费用采用货币单位计量，效果采用非货币的同一单位计量【答案】 A4、对项目的各种经济影响进行全面陈述，为投资决策提供依据的经济分析方法被称为( )方法。
A.经济费用效益比较的分析B.多目标分析C.定性分析D.其他分析【答案】 C5、由地方人民政府国家发展改革部门审批、核准、备案或核报( )审批、核准的项目，其节能审查由地方人民政府国家发展改革部门负责。
A.本级人民政府B.上一级人民政府C.国家发展改革委员会D.国务院【答案】 A6、反映建设项目资本金财务盈利能力的动态指标是建设项目( )。
A.财务内部收益率B.财务净现值C.资本金净利润率D.资本金财务内部收益率【答案】 D7、下列对于敏感性分析的叙述，错误的是( )。
A.敏感系数越小越敏感B.敏感系数越大越敏感C.最大允许变动幅度越小越敏感D.对不同的投资项目进行选择时，应选择敏感程度小的方案【答案】 A8、利息备付率表示项目的利润偿付利息的保证倍数，对于正常运营的企业，利息备付率应大于( )。
A.1B.1.5C.2D.2.5【答案】 A9、界定建设项目的( )是社会评价的基础和前提，应根据建设项目的具体特点及当地的社会经济情况，对社会影响区域范围及对象(目标群体和机构)进行界定。
A.社会影响效益B.社会影响种类C.社会影响范围D.社会影响趋势【答案】 C10、下列选项中，( )往往仅对项目进行初步的比选，没有考虑不同投资、不同收益、不同计算期对项目产生的影响。
管理学我国已经加入了WTO，这既带来了难得的机遇，也带来了巨大的挑战，竞争将空间激烈。
为了提高我国的企业的国际竞争力,必须科学有效的分析这个企业的竞争优势，并为其提出在竞争环境中发展的对策建议。
下面我将对海尔集团进行PEST模型、五力模型、SWOT模型分析。
一．PEST模型。
所谓“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析,来确定这些因素的变化对海尔集团发展战略管理过程的影响。
1．政治法律环境1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂，这便有了海尔集团的前身.在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品，第一次在国际招标中中标！海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注.2007年，海尔在中国家电市场的整体份额达到25％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域,海尔市场份额高达30％以上，其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。
在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。
“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
而现在，海尔集团旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。
海尔集团重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团.在海尔发展的将近30年来,一直依据国家的相关法律法规,秉持着遵纪守法的理念，进行企业管理,企业发展.在国内，也是守法企业的代表。
2．经济环境1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌,2009年，海尔冰箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一,创造了新的世界之最。
2023年投资项目管理师之投资建设项目决策通关试题库(有答案)单选题（共60题）1、风险估计通常采用定性分析与定量分析相结合的估计方法，定性估计通常采用( )。
A.概率分析法B.蒙特卡罗模拟法C.因果分析法D.专家调查法【答案】 D2、在实践中，确定建设规模的方法应用最普遍的是( )。
A.试验法B.经验法C.规模效果曲线法D."生存技术"法【答案】 B3、如果扶贫是建设项目的( )，则项目的关键利益相关者就应该是穷人，这就要求制定相应的瞄准机制和制度来真正保证贫困人口受益。
A.关键目标B.首要目标C.次要目标D.重点目标【答案】 B4、能够迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象，这种定位方式被称为( )。
A.避强定位B.迎头定位C.重新定位D.循环定位【答案】 A5、生产技术与主要设备的制造水平，与建设规模相关，确定建设规模，要研究该类产品生产技术的( )。
A.先进性和可得性B.可靠性和可得性C.可靠性和经济性D.经济性和科学性【答案】 A6、参与式方法在社会评价的具体运用中，( )强调利益相关者参与到项目的具体活动中，以便从项目的实施和发展中受益。
A.参与式评价B.参与式行动C.参与式规划D.参与式监测【答案】 B7、下列选项中，( )是市场经济体制下政府对建设项目外部效果进行分析评价的重要方法，是政府部门履行对拟建项目外部效果管理职能的重要依据。
A.财务分析B.社会分析C.经济分析D.管理分析【答案】 C8、下列选项中，( )通常是由建设项目投资人为了提高主要贷款人对建设项目贷款的信心，提高建设项目的融资能力安排的"股东贷款"。
A.责任贷款B.发行可转换贷款C.无担保贷款D.有担保贷款【答案】 C9、财务分析是对项目未来发生的效益与费用进行估算和分析，所以应采用以( )体系为基础的预测价格。
A.市场价格B.固定价格C.实价D.时价【答案】 A10、以下对建设项目的投资风险分析表达正确的是( )。
企业战略管理课程作业_C一单选题1. 当人们描述保证企业长期成长的战略形象时，（）常常是其中心内容。
动态相乘效果标准答案：动态相乘效果2. 在需求拉动的技术创新模型中，作为R&D.构思的来源，并在创新过程中起到关键作用的是市场需求标准答案：市场需求3. ISO系列标准是管理标准标准答案：管理标准4. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）战略较好。
成本领先战略标准答案：成本领先战略5. 在计算机集成制造系统（CIMS)中包括四个分系统。
其中的（）是用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换的。
制造自动化分系统标准答案：制造自动化分系统6. 长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品，现在应实施的名牌战略是国际名牌战略标准答案：国际名牌战略7. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于后向一体化标准答案：后向一体化8. 体现企业目标成员职责的组织体系是（）组织正式标准答案：正式9. 不同员工可能对同一工作满意度的判断不同，这由于不同员工在（）方面存在差异。
需要标准答案：需要10. 最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构标准答案：加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构11. 安索夫认为，产品发展战略是（）组成的。
现有市场与现有产品标准答案：现有市场与现有产品12. 企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的地位和水平标准答案：地位和水平13. 战略控制的目的主要是控制战略失效标准答案：战略失效14. 善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。
思想型标准答案：思想型15. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于水平多元化标准答案：水平多元化二判断题1. 实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用分权的事业部制标准答案：分权的事业部制2. 某企业特别关注创立自己的产品名牌，但却使自己的商标先后被别的企业抢注偷注，或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失，说明该企业不会保护自己的名牌标准答案：不会保护自己的名牌3. 产品开发战略是一种由（）组成的企业成长战略。
