设备型号---- 设备名称手动工装编号---- 工装名称作业前准备1.从仓库中领取合格的球壳半成品；2.从仓库中领取合格的球销、球座以及油脂；3.臂体干净无赃物，摆放整齐；4.配件置于相应的容器内，摆放整齐。操作步骤1.如图所示，先在球销上涂1-1.5g油脂，并装入球座；2.均匀转动球销，使球座与球销之间油脂均匀且充分；3.再将装配好的球销球座压入球壳中。质

产制

出库作业指导书

1.负责财务管理体系建设，包括财务预算体系、财务核算体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控；2.负责财务管理制度的总体设计，包括统会计制度、财务制度等；3.负责公司总体纳税筹划及监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险；4.负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决相关往来事项；5.负责会计档案的整理

生效日期：2018-03-01 1.目的为了保持机器的性能与机械寿命，从而保证产品品质。2.范围适用于本公司NXT贴片机保养。3.内容3.1依据《保养计划》对机器设备进行保养维护。3.2保养级别与内容3.2.1日保养3.2.1.1根据《NXT贴片机日常点检记录表》内容执行操作，维持好设备与周围5S。3.2.2周保养3.2.2.1让机器执行命令把所有吸嘴放回于

南京依维柯采购部样件认可流程操作指导书版/次：A/0 NA VECO 06 /G ****-2010 1 目的和范围为细化样件认可的流程，本标准规定了样件条件认可的具体要求和操作方法。本文件适用于NAVECO公司样件认可的具体操作，并将条件认可的相关信息体现于样件检测/认可报告上。2 引用标准及文件NAVECO G/0627-2009 样件认可流程3 定义条

TS16949 标准流程之汽车零部件项目开发流程

汽车零部件试装管理程序1 范围本程序适用于量产车/机型相关零部件批量装车/机前需进行的试装过程管理。本程序适用于汽车。2 目的通过对零部件进行试装，以验证零部件是否满足工艺要求、生产节拍以及生产稳定性；提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率。3 术语和定义3.1 试装：零部件正式进入批量装车/机前，在可控范围内进行一定数量的试验性装车/机。3.2 工艺装配

1.范围本指导书适用于本中心审核员对汽车产品的质量管理体系审核提供指导。2.行业特点我国汽车标准法规体系主要参照ECE/EEC技术法规制定，目前以强制性标准形式体现，其构成及制定情况详见附件A。我国汽车行业政府主管部门—国家机械工业部1999年发布文件，规定自2000年4 月1日起对行业生产的新车实行40项强检规定，但不同车型其强检的项目有所差异。我国在用车

退料作业指导书

最新汽车部件新产品开发流程

某公司汽车零部件作业指导书范例

汽车零件作业指导书

汽车部件新产品开发流程ppt课件

TS16949汽车零部件项目开发流程

TS16949汽车零部件项目开发流程

汽车零部件开发(APQP)项目小组成员职责分配1.0目的为了公司更好的开展汽车压铸零部件项目工作，明确规范项目小组（跨部门职能多方论证小组）各成员的职责范围，运用产品质量先期策划（APQP）结构化系统化的方法，通过团队的共同努力，确保产品质量先期策划的整个过程所要求的步骤按时完成，使产品和过程满足顾客的需要和期望。2.0范围适用于本公司开发汽车零部件时项目小

三阶文件FUJI NXT贴片机作业指导书页次：3/5生效日期：2018-03-013.2.1机器在接通总电源后，STAND BY灯会亮起（红色），按下POWER键启动模组。3.2.2按下START键机器会根据程序命令开始动作。3.2.3按下CYCLE STOP键，机器会完成在执行的单循环动作后停止。3.2.4按下STOP键后，机器会完成已进入机台里的所有的P

汽车零件产品检验标准书

项目管理_各阶段输入输出模板1商务定点1.1开发需求获取*输入/输出主责审核批准状态客户需求输入输入商务经理----1.2开发需求确定及项目可行性分析*输入/输出主责审核批准状态TR文档输出系统工程师系统经理集成总监可行性分析报告输出商务经理商务主管商务总监报价资料包（初始BOM/输出商务经理商务主管商务总监模具、工装、夹具、检具、清单/测试费用清单）（适用