铁路四电企业分布图

浅谈铁路建设“四电”系统集成甲供物资管理摘要：本文对建设单位怎样根据国家规章制度和公司有关规范，对生产和供货等重点环节进行“四电”系统集成甲供物资管理系统进行了阐述，并对相关问题进行了反思。

关键字：铁路工程；“四电”系统集成；甲供物资；物资管理2017年6月，国家铁道总公司开始发布中国铁道工程“四电”信息系统整合甲供物料清单目录（2018年六月进行了优化调整），将“四电”信息系统整合中的大部分物品，作为甲供物品实施集中管理。

铁路“四电”信息系统集成化甲供物料包括类型多（目录中为32类，具体情况到细目约有四百多种规格）、技术性能繁杂、系统兼容性需求高，加之“四电”工程项目建设施组进行工期时间紧，导致“四电”信息系统集成化甲供物资采购时限紧、供货时段短，给保供货、保质量管理工作提出很大挑战。

面对每阶段的重难点管理工作，项目建设要本着“来源把关、流程控制、精细管理”的基本原则上，做好相关管理工作。

1采购阶段1.1甲供物资清单编制较早介入为减少与“四电”系统的整合，甲供物料在生产设计与合同执行的过程中发生了差、误、漏、碰等重大问题，在施工设计招标文件发出之前，施工单位的管理单位将及时策划，并会同计财、施工等主管部门，对设计单位所编写的甲供物料清单开展一次集中审查，着重审核物料清单型号和技术条件能否达到设计规范要求，设计数量能否与定额消耗和图纸工程量相符，费用计列方式是否符合实际，同时及时发现并处理清单中出现的各种物料品名与目录不相符、将非甲供物料编入甲供目录、概算单价计列方式不正确等重大问题。

1.2技术规格书审查以及兼容建设单元要按照国家、地方铁路行业、企业的国家有关技术规范和设计文件规定，积极组织国家有关建设单位共同编写物资建设项目招标施工技术规格书，并聘请经营或负责单位的相关业务工作单位、“四电”信息系统综合建设单元负责审查。

此外按照原国家铁道总集团公司对于确定铁道建设“四电”工程招标信息管理国家有关事宜的文件规定，为适应“四电”信息系统全程联网需要，并实现与现有信息系统的互联相通，对于由多个建设单元共同负责管理的长大干线项目，以及由同一个工程单元共同负责管理并分为多个标段的项目，还应当确保国家有关设施种类与参数相同。

Value Engineering• 27 •铁路“四电”施工质量安全检查要点Key Points for Construction Quality Safety Inspection of Railway "Four-power"蒋斌斌JIANG Bin-bin(中铁建电气化局集团南方工程有限公司，武汉430071)(China Railway Construction Electrification Bureau Group Southern Engineering Co.,L td., Wuhan 430071, China )摘要:铁路四电（铁路通信、信号、电力、牵引供电)设备施工是铁路运输组织的一个重要方面，要确保铁路施工安全和行车安全，就需要铁路四电在施工过程中科学、合理、有序、周密的进行组织安排,本文主要对铁路“四电”施工质量安全检查要点及出现的问题 进行分析。

Abstract:Railw-ay four-power (railway communication, signal, electric power, traction power supply) equipment construction is an important aspect of railw-ay transportation organization. To ensure the safety of railw-ay construction, scientific reasonable and orderly organization is necessary in the construction. This paper mainly analyzes the key points and problems of the construction quality and safety inspection of the "four-power" of railway.关键词：铁路四电；施工质量;安全检查；完善策略Key words:railway four-power； construction quality； safety inspection； promotion strategy中图分类号:U445.4 文献标识码：A 文章编号= 1006-4311(2017)04-0027-02〇引言本文结合笔者从事多年安全生产管理工作的经验以 及公司的实际情况，对铁路营业线四电施工安全管理进行 了详细的分析，程序化管理是施工管理的关键，铁路营业 线四电施工管理要严格遵守程序化管理要求，管理工作切 实做到程序化、制度化。

铁路四电接口工程工序管理要点目 录1．概述 (1)2．工序流程图 (2)2.1通信工程施工工序流程图： (2)2.2 信号工程施工工序流程图 (10)2.3电力工程施工工序流程图 (15)2.4电力牵引及变电工程施工工序流程图 (17)3.工序质量检查要点 (22)3.1 通信工程施工 (22)3.2信号工程施工 (28)3.3电力工程施工 (34)3.4电力牵引接触网工程施工 (37)4.工序质量管理要点 (44)4.1 建设单位 (44)4.2设计单位 (44)4.3 监理单位 (44)4.4 施工单位 (45)5.工序质量实名签认 (46)5.1 “四电”专业接口工程工序管理控制检查签认表 (46)5.2 “四电” 杆、塔基础施工工序控制检查签认表 (48)5.3 “四电” 杆、柱、塔、架组立施工工序控制检查签认表 (49)5.4 “四电”专业设备安装施工工序质量检查签认表 (50)5.5 “四电”专业缆、线架（铺）设施工工序控制检查签认表 (51)5.6 “四电”综合接地施工工序质量检查签认表 (52)5.7 “四电”专业调试施工工序质量检查签认表 (53)1．概述铁路四电专业工程施工必须按照批准的设计文件和有关方面会审的施工图施工，必须执行基本建设程序，采用科学的施工组织和施工方法，确保工程质量。

施工单位在开工前认真做好现场施工调查，核对设计文件，编制施工组织设计，制定专项施工方案，关键工序施工必须编制作业指导书，涉及营业线施工时，必须核查既有设备准确的地下管、线线路图，签订施工安全配合协议，采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定安全技术措施，特殊工种和关键工序应按相关规定持证作业。

铁路四电专业工程应按下列规定进行质量控制： （1）工程采用的主要材料、构配件和设备进场。

施工单位应对其外观、规格、型号和质量证明文件进行验收，并经监理工程师签认。

（2）各工序应按技术标准进行质量控制，每道工序施做和完成后，施工单位应进行检查，并填写检查记录。

浅议铁路“四电”站房工程项目的物资设备管理作者：刘科林来源：《科学导报·学术》2020年第16期铁路“四电”工程包括通信、信号、电力和电气化工程，可以说”四电“工程等于站后工程。

铁路四电房建工程一般是随整条或局部线路的新建、改建或扩（增）建而散建于线路枢纽及沿线或其附近，具有小而分散、点多线长的特点。

且多数铁路四电房屋项目基本处于地理位置偏僻、交通运输不便，有的甚至在物资匮乏、人烟稀少的地方，施工中提供的施工界面不同步，施工協调工作繁杂。

“四电”房屋包括：配电所、牵引变电所、信号楼、中继站、基站、区间直放站、继电器室等等。

以笔者近几年参建的几条高铁、普铁而言，大的配电所1800平米，小的区间直放站只有11.88平米，大多数房屋维持在300平米以下，数量繁多。

以阳安二线站后房建工程为例，标段设计里程为西乡K209+100至汉阴K302+400，西起汉中市西乡县，行径白龙塘镇、三花石镇、白勉峡镇、茶镇、缯溪河镇、安康市石泉县、池河镇、东至安康市汉阴县，全长93.3km，建筑面积：18845.88平米。

从西乡至汉阴区间有89个直放站和基站，每个单体房屋为11.88平米，均位于山区新建铁路与营业线之间、隧道口旁，地质情况十分复杂，出入道路不通，大车无法进入，用小型货车和拖拉机倒运物资，二次再经骡马车倒运、人力搬运，满足现场施工。

其中5个单体基站房屋，位于西乡七星湖旁边深山里，所有材料必须靠轮船运输过去，仅轮船单趟巡视一圈就得50分钟，还不含装卸时间。

如何做好站后房屋的物资设备管理，就显得尤为重要。

目前房建专业主材包括四大项：1、钢材：建筑钢筋、型材（工字钢、角钢、槽钢）、板材（钢板、镀锌板、花纹板）、管材（镀锌管、焊管、无缝管）等 ;2、地材：商混、水泥、砂浆、沙子、石子、白灰、砖、加气块、种植土等。

3、装饰装修、安装材料：瓷砖、防水卷材、防水涂料、保温板、吊顶、门窗、内外墙腻子粉、涂料、真石漆、阀门、管件、给排水材料、电线电缆、灯具、百叶窗、石材、栏杆、静电地板等。