现代企业资本经营策略研究
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不 恰 当 的资 本 经 营 不 仅 不 会 分 散 企 业 经 营风 险 ， 者， 拥 有 经 营 自 主权 ， 能够按 照社 会 、 市场 的需要 进 行决 策 。 最 。因此 ， 现代 企业制度 建立 之 后 ， 企 业 的产 权 明 晰 、 职 责 明确 、 政 企 相 反 会 带 来 重 大 损 失 。 分开 、 管 理 科 学 。并 且 中 国 的 对 外 开 放 要 求 企 业 打 破 部 门 和地 区的界 限， 开 展 市场 竞 争 ， 发 展 横 向经 济联 合 ， 互 相 进 （ ３ ） 片 面 追 求 资 产 规模 ， 忽 略了资产 质量与机会成 本 。 固然资产经 营是 实 现低 成 本扩 张 的有 效 手段 ， 但 如 果
关 问题 。
关 键词 ： 企业 ； 资本 经营 ； 问题 ； 对 策 中图分类号 ： Ｆ ２ 文 献标识码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ０ ２ ７ — ０ １
企 业 的 经 营 包 括 生 产 经 营 和 资 本 经 营 两 方 面 如 今 ， 增 强主 营的手段 ， 而 是 将 其置 于 生产 经 营之 上 ， 借 此 投机 、 随 着 我 国社 会 主 义 市 场 经 济 的 发 展 ， 资 本 经 营 这 一 经 济 范 炒 作 。 畴和经济 活动越来 越 受 到现 代企业 的重 视 ， 许 多 企 业 都 踏 （ ２ ５ 盲 目追 求 多 元 化 经 营 ， 夸大 资本 经 营 的作 用 ， 缺 乏 上 了从生产经 营 向资本 经 营 的 调整 转 型之 路 。但是 ， 由 于 风 险 意 识 和 准 备 。 人 们对资本 经营进行 的理论 研究 、 探 索实 践 的时 间较 短 ， 再
即 企 业 承 新科技 、 信息技 术 的广泛运用 使得 产 品的生 命周 期缩 短 ， 单 前 我 国 国 内 资 产 重 组 的 主 要 方 法 是 承 债 式 兼 并 ， 同 时 将 其 资 产 并 入 自身 。 的产 品 经 营 模 式 已不 能 适 应 市 场 态 势 的 变 化 。 因 此 企 业 揽 被 兼 并 企 业 的全 部 或 大 量 债 务 ，
ｌ 资 本经 营 的必要 性 和重 要性
一
其 在哥 伦 比亚 影 片公 司的 投资 资 产账 面 额 的发 展 ， 企 业数 量增 加 ， 生 产 规 模扩 大 ， 企 业 之 间 的 联 系 与 人 了全面 困境 ， 减 少 了 ２ ７亿 美 元， 这 个 数 字 是 日本 历 史 上 公 布 的 亏 损 之 协 作 也 大 大 加 强 。企 业 成 为 了 独 立 的 商 品 生 产 者 和 经 营
片 面 追 求 资 产 的 规 模 行投 资 、 参股 、 控股、 兼并 、 租赁、 承包 等 ， 促 进 生产 要 素 ， 特 仅 仅 将 其 理 解 为 数 量 上 的 单 纯 叠 加 ， 则 不 能 有 效 实 现 提 高 企 业 整 体 效 益 的 经 营 目标 。 目 别是 资本在企 业 间 的优 化 组合 和 合 理配 置 。另 一方 面 ， 高 扩 张 ，
摘
要： 企 业 资本 经 营 是 现 代 企 业 管 理 中至 关 重 要 、 不 可或 缺 的一部 分 。阐述 了企 业资本 经 营的 必要性 及 重要 意义 ，
运用 归纳、 举例 的方 法 ， 全 面 深 入 剖 析 企 业 资本 经 营 中存 在 的 问题 ， 并 提 出相 应 的 解 决 对 策 ， 力争通 过有 效 的途径 ， 解 决 相
一
表面上 看资产并购 时没有支付 现金 且可 以用被并 购企 业 的 必须努 力开拓新 的经营领 域 。 （ ２ ） 资 本 经 营 为 企 业 提 供 了 一 条 低 成 本 扩 张 的 成 长 途 盈 利 来 弥 补 亏 损 ， 实 现 了 低 成 本 的 规 模 扩 张 但 这 其 中 存 比如 向 被 并 购 企 业 派 发 管 理 人 员 、 引 进 技 径， 有利于 推 动企 业 的产 权制 度 改 革 ， 形 成 合 理 的 产 权 制 在 着 潜 在 的 风 险 ，
Ｎ Ｏ． ０ ８， ２ ０１ ３
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ３ 年第 Ｏ ８期
现代企业资本经营策略研究
丁 星 辰
（ 苏 州大学商 学院 ， 江苏 苏州 ２ １ ５ ０ ０ １ ）
本 经 营 而 最 终 以 失 败 告 终 的 例 子 。 比 如 日本 的 索 尼 公 司 早 解 决 这 些 问题 显 得 尤 为 重 要 。
在 １ ９ ８ ９年 以 近 ５ Ｏ亿 美 元 并 购 了 美 国 的 哥 伦 比 亚 影 片 制 作 公 司 ， 随 后 又 与 好 莱 坞 的 一 些 电视 、 电 影 制 作 公 司合 资 。 尽 （ １ ） 企 业开展资 本经 营 ， 是 我 国 经 济 体 制 改 革 的 必 然 结 管最 后索尼重新 整 合企 业 文化 ， 为后 人 留下 了一 定 的借 鉴 果， 是 企 业 自身 发展 成 长 的 内 在 要 求 。 １ ９ ９ ４年索 尼公 司的 投资 陷 方面 ， 随着我 国社会 生产 力 的发展 ， 特 别 是 市 场 经 济 经 验 。可 是就 其资 本经 营来 说 ，
一
资本经 营的过 程充 满 了风 险和 不 确定 性 ， 一 旦 经 营 不
加 上实际操 作的 规程 不 完善 ， 使 得 其 在 运 用 过 程 中 产 生 了 善 就 可 能 使 企 业 背 上 沉 重 的 包 袱 、 负 债 累 累、 盈利减少， 甚 些 问题 。基于资 本 经 营 的必 要性 和 重 要性 ， 如 何 认 识 并 至 破 产 倒 闭 。 目前 ， 国 内 外 都 存 在 不 少 因 为 债 务 重 组 等 资
关 问题 。
关 键词 ： 企业 ； 资本 经营 ； 问题 ； 对 策 中图分类号 ： Ｆ ２ 文 献标识码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ２ — ３ １ ９ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ８ — ０ ２ ７ — ０ １
企 业 的 经 营 包 括 生 产 经 营 和 资 本 经 营 两 方 面 如 今 ， 增 强主 营的手段 ， 而 是 将 其置 于 生产 经 营之 上 ， 借 此 投机 、 随 着 我 国社 会 主 义 市 场 经 济 的 发 展 ， 资 本 经 营 这 一 经 济 范 炒 作 。 畴和经济 活动越来 越 受 到现 代企业 的重 视 ， 许 多 企 业 都 踏 （ ２ ５ 盲 目追 求 多 元 化 经 营 ， 夸大 资本 经 营 的作 用 ， 缺 乏 上 了从生产经 营 向资本 经 营 的 调整 转 型之 路 。但是 ， 由 于 风 险 意 识 和 准 备 。 人 们对资本 经营进行 的理论 研究 、 探 索实 践 的时 间较 短 ， 再
即 企 业 承 新科技 、 信息技 术 的广泛运用 使得 产 品的生 命周 期缩 短 ， 单 前 我 国 国 内 资 产 重 组 的 主 要 方 法 是 承 债 式 兼 并 ， 同 时 将 其 资 产 并 入 自身 。 的产 品 经 营 模 式 已不 能 适 应 市 场 态 势 的 变 化 。 因 此 企 业 揽 被 兼 并 企 业 的全 部 或 大 量 债 务 ，
ｌ 资 本经 营 的必要 性 和重 要性
一
其 在哥 伦 比亚 影 片公 司的 投资 资 产账 面 额 的发 展 ， 企 业数 量增 加 ， 生 产 规 模扩 大 ， 企 业 之 间 的 联 系 与 人 了全面 困境 ， 减 少 了 ２ ７亿 美 元， 这 个 数 字 是 日本 历 史 上 公 布 的 亏 损 之 协 作 也 大 大 加 强 。企 业 成 为 了 独 立 的 商 品 生 产 者 和 经 营
片 面 追 求 资 产 的 规 模 行投 资 、 参股 、 控股、 兼并 、 租赁、 承包 等 ， 促 进 生产 要 素 ， 特 仅 仅 将 其 理 解 为 数 量 上 的 单 纯 叠 加 ， 则 不 能 有 效 实 现 提 高 企 业 整 体 效 益 的 经 营 目标 。 目 别是 资本在企 业 间 的优 化 组合 和 合 理配 置 。另 一方 面 ， 高 扩 张 ，
摘
要： 企 业 资本 经 营 是 现 代 企 业 管 理 中至 关 重 要 、 不 可或 缺 的一部 分 。阐述 了企 业资本 经 营的 必要性 及 重要 意义 ，
运用 归纳、 举例 的方 法 ， 全 面 深 入 剖 析 企 业 资本 经 营 中存 在 的 问题 ， 并 提 出相 应 的 解 决 对 策 ， 力争通 过有 效 的途径 ， 解 决 相
一
表面上 看资产并购 时没有支付 现金 且可 以用被并 购企 业 的 必须努 力开拓新 的经营领 域 。 （ ２ ） 资 本 经 营 为 企 业 提 供 了 一 条 低 成 本 扩 张 的 成 长 途 盈 利 来 弥 补 亏 损 ， 实 现 了 低 成 本 的 规 模 扩 张 但 这 其 中 存 比如 向 被 并 购 企 业 派 发 管 理 人 员 、 引 进 技 径， 有利于 推 动企 业 的产 权制 度 改 革 ， 形 成 合 理 的 产 权 制 在 着 潜 在 的 风 险 ，
Ｎ Ｏ． ０ ８， ２ ０１ ３
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｄ ｅ ｒ ｎ Ｂ ｕ ｓ ｉ ｎ ｅ ｓ ｓ Ｔ ｒ ａ ｄ ｅ Ｉ ｎ ｄ ｕ ｓ ｔ ｒ ｙ
２ ０ １ ３ 年第 Ｏ ８期
现代企业资本经营策略研究
丁 星 辰
（ 苏 州大学商 学院 ， 江苏 苏州 ２ １ ５ ０ ０ １ ）
本 经 营 而 最 终 以 失 败 告 终 的 例 子 。 比 如 日本 的 索 尼 公 司 早 解 决 这 些 问题 显 得 尤 为 重 要 。
在 １ ９ ８ ９年 以 近 ５ Ｏ亿 美 元 并 购 了 美 国 的 哥 伦 比 亚 影 片 制 作 公 司 ， 随 后 又 与 好 莱 坞 的 一 些 电视 、 电 影 制 作 公 司合 资 。 尽 （ １ ） 企 业开展资 本经 营 ， 是 我 国 经 济 体 制 改 革 的 必 然 结 管最 后索尼重新 整 合企 业 文化 ， 为后 人 留下 了一 定 的借 鉴 果， 是 企 业 自身 发展 成 长 的 内 在 要 求 。 １ ９ ９ ４年索 尼公 司的 投资 陷 方面 ， 随着我 国社会 生产 力 的发展 ， 特 别 是 市 场 经 济 经 验 。可 是就 其资 本经 营来 说 ，
一
资本经 营的过 程充 满 了风 险和 不 确定 性 ， 一 旦 经 营 不
加 上实际操 作的 规程 不 完善 ， 使 得 其 在 运 用 过 程 中 产 生 了 善 就 可 能 使 企 业 背 上 沉 重 的 包 袱 、 负 债 累 累、 盈利减少， 甚 些 问题 。基于资 本 经 营 的必 要性 和 重 要性 ， 如 何 认 识 并 至 破 产 倒 闭 。 目前 ， 国 内 外 都 存 在 不 少 因 为 债 务 重 组 等 资
