实探华侨城坂⽥⾸个旧改，双地铁⼝，对⾯还有35万平万科⼤盘在建！本期要介绍的是5号线坂⽥地铁站旁边的“⼤贸⼯业区城市更新单元”，这也是华侨城进驻坂⽥的⾸个项⽬，⽬前地⾯已经推平。
不过前段时间有消传出，华侨城将项⽬打包出售了，究竟是怎么回事？NO. 1｜壹建⾯约7万㎡，带⼀所24班⼩学“⼤贸⼯业区城市更新单元”位于布龙路上，西临和南路，南临⽲堂光街，处在5号线坂⽥站和五和站中间位置，周边有⼗⼆橡树庄园、德润荣君府、和成世纪等⼩区。
该项⽬是国⼟局2014年第三批公⽰的城市更新项⽬，2016年4⽉16⽇公布的规划草案显⽰，项⽬拆除⽤地⾯积约1.8万平，计容积率建筑⾯积约6.98万平。
⽚区更新重建后，主要建筑功能为商住，届时可配建住宅44540平（含保障性住房9360平），商业、办公及酒店22830平⽅⽶，公共配套设施2480平⽅⽶，公园绿地834.7平⽅⽶。
虽然地块不⼤，不过根据规划，还配建有⼀所24班⼩学，建⾯约1.3万平，建成后可以有效的减少周边地区学位紧张的情况。
整个项⽬将由3栋住宅（2栋40层、1栋32层）、1栋保障房（30层）、⼀栋办公楼（23层）和⼀所⼩学组成。
NO. 2｜贰双地铁⼝，⽬前地块已推平百度测距显⽰，项⽬距离坂⽥站约300⽶，距离五和站约500⽶，算是距离地铁⼝较近的项⽬了，出⾏较为⽅便。
坂⽥地铁站A⼝出来后，沿着布龙路就能达到⼤贸⼯业区项⽬。
从现场可以看到，项⽬地块已经围起，⼀侧是⼈⾏天桥，前⾯有公交站台。
从⼈⾏天桥上拍摄到的画⾯来看，项⽬地块已经推平。
但让⼩编惊讶的是，现场⽆施⼯机械、施⼯⼈员，⼤门也是紧闭。
靠近⽲堂光街的⼀侧，有块空地还未被围起。
如果按照项⽬规划图的话，这是要⽤来建⼩学的⽤地。
项⽬另⼀侧还有⼀所加油站，可以说是紧挨着项⽬了。
据周边居民介绍，该项⽬停⼯有⼀段时间了，2017年就开始拆除⼯作，去年3⽉份左右，地块已经推平，当时就说要进⼊施⼯阶段，但⾄今为⽌还停留在当时进度。
不一样的江湖：中国商业地产产品线三大门派内功详解五彩城（万象汇）领中军，1234space殿后，现也打下了一片江山。
恒隆自负高冷，凭一招“恒隆广场”占领高地。
连卖住宅的万科也耐不住寂寞，高调发布万科广场，万科红，万科2049等一系列产品线。
更有些卖猪肉的，卖饮料的也插科打诨，打起了商业产品线的主意，更是扬言3年100座。
惹得一帮正统做商业的忍不住嗤笑：洒家始投老种经略相公，做到关西五路廉访使，也不枉了叫做镇关西。
你是个卖肉的操刀屠户，狗一般的人，也叫做镇关西。
产品线一定是个美娇娘，惹得众多英雄好汉垂涎欲滴。
待洒家揭开她的面纱细看，窥得其中真容。
产品线战略的意义：产品线战略的初衷，说白了就是要做标准化。
推行标准化产品线，便于快速复制、连锁开发，还可从根本上降低开发管理难度和成本费用外，有利于缩短项目开发周期，提高开发效率，进而可大幅度提高周转率和财务杠杆率，并最终可以大幅度提高项目的投资回报率。
如下公式所示：投资回报率f=利润率×周转率×杠杆率。
举个例子来说，如果按照传统的开发模式，即通过“招拍挂”方式获取土地，再按传统方式进行开发，通常周转率在0.25倍左右，杠杆率通常是2-3，（即投入100元，回报200-300元）。
如果按中间值计算，在净利润是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.25×2.5=12.5%。
如果推行标准化开发模式，周转率可能提高到0.3倍，杠杆率可能提高到5，在净利润也是20%的情况下，年化的回报率f=20%×0.3×5=30%，是12.5%的2.4倍。
代表房企的商业产品线一览典型房企商业产品线的演变路径恒隆系华润系万达系万科系商业产品线三大门派分类三大门派的产品线江湖标准派：如果说产品线的核心是标准化，那国内能称得上产品线的，仅万达广场独此一家，其订单式的标准化复制，是建立在对城市和人群的普适性，以及强大的军事化执行力基础上的，全国各地的万达广场无论是规划设计还是业态品牌都能做到七八成相像。
