培训需求分析毕业论文

目录[摘要] …………………………………………………………………….错误！未定义书签。

关键词] …………………………………………………………………….错误！未定义书签。

一、公司员工培训的现状………………………………………………….错误！未定义书签。

（一)公司简介………………………………………………………………错误！未定义书签。

(二)公司员工培训的现状…………………………………………………错误！未定义书签。

（三）培训的意义 (4)二、公司培训问题面临的问题……………………………………………错误！未定义书签。

(一) 岗前培训的时间较短…………………………………………………错误！未定义书签。

(二) 培训课程形式比较单一………………………………………………错误！未定义书签。

(三) 培训成果的收益较少…………………………………………………错误！未定义书签。

三、对公司培训的建议……………………………………………………错误！未定义书签。

四、总结 (6)[参考文献] …………………………………………………………………错误！未定义书签。

内容提要员工培训是一个企业在自身发展前进道路上必不可少的环节。

培训能增加员工对企业的归属感和主人翁责任感。

对企业而言，对员工培训得越充分，对员工约有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性。

从而为企业创造更多的效益。

培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。

培训能提高员工的综合素质，提高工作效率和服务水平，树立企业的良好形象，增强企业盈利能力。

培训能是企业快速地适应市场的变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永久经营的生命力，因为现代企业的竞争就是人才的竞争。

笔者采用访谈法对XX汽修有限公司的销售部门员工培训的现状进行了调查。

一方面更深刻的了解企业内部结构、经营理念和发展目标，另一方面充分认识到了员工培训在整个企业的重要性以及培训的流程和目的。

大学生就业培训需求的调查与分析大学生就业培训需求的调查与分析摘要：职前培训是解决大学生就业初期遇到问题的有效途径，为了满足大学生对职前培训的需求，提高职前培训的效率，本文通过对大学生职前培训需求的问卷调查与结果的深入分析，提出了满足大学生职前培训需求的建议。

关键词：职前培训；大学生；需求分析近几年，高校人才培养目标与社会实际需求脱节的现象备受关注，认为高校教育不能满足大学生毕业后实际工作中的需求的大学生和企业群体越来越多，面对这种困境，到底高校和企业应该采取什么样的措施，目前来看，最直接的解决问题的方式是为大学生提供职前培训，经过对一些大学生群体的调查，笔者了解到大学生对职前培训的态度。

一、大学生职前培训的内涵一般定义的职前培训主要是针对新员工招聘进来后在上岗前进行的培训或企业内部员工轮换到新工作岗位前进行的培训。

这种培训的目的是让受训者通过培训掌握新工作岗位所必备的一些技能，对于新员工来说，还有助于了解企业的整体情况。

而面对大学生和企业的共同需求，大学生职前培训的内涵已经不仅仅是让大学生了解新工作、新环境、新技能，大学生职前培训要弥补高校教育与企业实际需求脱节现象，帮助大学生从学生转变成职场人。

大学生这个特殊的群体与一般的新入职员工有一定的差异，一方面，大学生是刚走出校门的群体，与社会接触甚少，相比拟于一般的就业群体，他们的就业能力是比拟弱的，他们积累的是知识，对于技能和能力的储藏还相比照拟缺乏。

另一方面，大学生群体是年轻而且充满活力的，学习能力强，对新鲜事物充满好奇，敢于大胆创新，大学生群体身上的这些不同于其他群体的特质使对他们的职前培训应该有别于其他新员工。

综上所述，大学生的职前培训除了是帮助大学生了解企业和即将要从事的工作岗位外，还要帮助大学生进行进入职场的心理建设和根本技能〔如人际沟通、压力管理、职业化素养、高效时间管理、倾听技巧等〕建设。

二、大学生对职前培训需求情况的分析根据陕西师范大学经管类学生就业情况，以问卷调查辅助有座谈采访的方式对陕西师范大学国际商学院的80名有实习经历的同学进行了关于大学毕业生职前培训需求情况的调查。

大学生就业培训需求分析报告-文档资料一、大学生就业培训的现状1.培训机构众多，但质量参差不齐目前，大学生就业培训机构众多，但是质量参差不齐，有的机构只是为了赚钱，缺乏专业性和实效性，导致大学生们对就业培训的信心不足。

2.培训内容单一，缺乏个性化服务大部分培训机构的培训内容都比较单一，缺乏个性化服务。

大学生们的专业背景、兴趣爱好、性格特点等都不尽相同，因此需要更为个性化的培训服务，但是目前市场上缺乏这方面的培训机构。

3.培训费用高昂，负担较重大部分培训机构的培训费用都比较高昂，对于大学生们来说是一笔不小的负担。

虽然有些机构提供了一些优惠政策，但是仍然难以满足大学生们的需求。

二、大学生就业培训的需求分析1.专业技能方面的培训需求大学生们在就业过程中，需要具备一定的专业技能，例如:计算机技术、市场营销、财务管理、人力资源管理等等。

因此，大学生们需要接受一些专业性较强的培训，提高自己的专业技能水平。

2.就业心理方面的培训需求大学生们在就业过程中，往往会面临一些困难和挫折，例如:面试失败、拒绝信等等，这些都会给大学生们带来一定的心理压力。

因此，大学生们需要接受一些就业心理方面的培训，提高自己的心理素质。

3.个性化服务方面的培训需求大学生们的专业背景、兴趣爱好、性格特点等都不尽相同，因此需要更为个性化的培训服务。

例如:有些大学生们对于创业比较感兴趣，需要接受一些创业方面的培训;有些大学生们对于公务员考试比较感兴趣，需要接受一些公务员考试方面的培训。

三、大学生就业培训的未来发展方向1.提高培训机构的专业性和实效性为了满足大学生们的需求，培训机构需要提高自己的专业性和实效性，制定更为科学合理的培训方案，提高培训效果。

2.创新培训模式，提供个性化服务为了满足大学生们的个性化需求，培训机构需要创新培训模式，提供更为个性化的服务，例如:开设不同方向的培训课程，提供一对一的辅导服务等等。

3.降低培训费用，减轻大学生们的负担为了减轻大学生们的负担，培训机构需要适当降低培训费用，提供更多的优惠政策，例如:提供学生折扣、开设免费试听等等。

内容摘要企业之间的竞争，表现为从企业技术与产品间的竞争，但其实质是人才的竞争。

人才是第一生产力，高素质的人才更是企业核心竞争力的表现。

人才的流失不仅会降低企业的核心竞争力，更会造成企业隐形资产的流失。

xxx公司作为一家规模较小的企业，由于轻视员工培训，人才大量流失，企业面临严重的人才危机。

本文在对企业培训相关概念及作用简要概述的基础上，详尽分析了xxx公司在员工培训方面的问题，并针对这些问题，制订了较为合理的培训方案且收到了良好的效果。

关键词：员工培训；培训体系目录一、绪论 (3)（一）研究背景 (3)（二）研究意义 (5)（三）研究思路 (5)二、员工培训概述 (5)（一）员工培训的定义和员工培训在企业中的作用 (5)（二）新员工培训的常见方法 (7)（三）新员工培训方案设计的流程 (7)1．培训分析 (7)2．培训计划的制定和实施 (8)3．培训效果的评估 (8)三、目前公司新员工培训现状分析 (9)（一）公司概况 (9)（二）公司新员工培训现状 (9)（三）公司员工培训存在的问题分析 (11)1．企业定位存在问题，公司培训难以与公司战略配套 (11)2．企业缺乏合理的培训评估体系，员工积极性较低 (12)3．激励机制不完善，人才培训后流失现象时有发生 (14)四、xxx公司解决员工培训问题的方案 (15)（一）xxx公司员工培训需求分析 (15)（二）xxx公司员工培训计划的制定 (15)（三）xxx公司员工培训效果评估 (18)五、结束语 (19)xxx公司员工培训的研究一、绪论（一）研究背景随着全球化进程的不断加深，人才在企业的竞争中的地位越来越突出。

企业的竞争归根到底是人才的竞争，是企业人力资源的竞争。

企业要想立足于激烈的市场竞争中，除了要加大引进人力资源的力度外，还应注重加大员工培训的力度，重视现有员工的培养，不断提高员工的素养，从而更好地让员工融入工作，融入企业。

但是就目前情况来看，相当多的企业在对员工进行培训前缺乏对员工的认识，对员工培训的具体方法和具体过程也不甚了解，这些问题不仅严重制约了企业员工素养的提升，更会使企业员工培训的效果大打折扣。

培训需求分析报告[优秀范文五篇]培训需求分析报告[优秀范文五篇]》一、引言培训是组织和个人之间有效沟通和学习的过程，其目的是提高员工的技能和能力，以满足组织的需求。

培训需求分析是为了确保培训的有效性和针对性，也是制定培训计划的重要依据。

本报告将通过分析五个优秀的培训需求分析范例，探讨如何在实际工作中进行培训需求分析。

二、培训需求分析范例一1. 背景信息：某制造公司A部门生产线的员工在操作设备时经常发生失误，导致生产效率低下和资源浪费。

2. 目标分析：提高员工的操作设备技能，减少失误率，提高生产效率。

3. 源头分析：员工普遍缺乏操作设备的相关知识和技能，没有专门的培训课程。

4. 需求分析：制定操作设备培训课程，并根据员工的实际需求进行培训。

5. 结果预期：员工的操作设备技能得到提高，生产效率得到提高，资源得到合理利用。

三、培训需求分析范例二第1页/共4页1. 背景信息：某酒店前台接待员接待客人时服务态度不好，经常出现投诉。

2. 目标分析：提高前台接待员的服务意识和沟通技巧，提高客户满意度，减少投诉率。

3. 源头分析：前台接待员缺乏专业的服务培训，对客户需求的敏感度较低。

4. 需求分析：推行培训活动，提高前台接待员的服务意识和沟通技巧。

5. 结果预期：前台接待员正确对待客户，提高客户满意度，减少投诉率。

四、培训需求分析范例三1. 背景信息：某公司项目经理在项目管理中经常出现时间控制不好、资源调配不当等问题，导致项目进度延误。

2. 目标分析：提高项目经理的时间管理能力和资源调配能力，确保项目按时完成。

3. 源头分析：项目经理没有系统的项目管理培训，缺乏时间管理和资源调配的知识和经验。

4. 需求分析：制定项目管理培训计划，增加项目经理的时间管理和资源调配的相关知识。

5. 结果预期：项目经理掌握时间管理和资源调配的技能，提高项目完成率。

五、培训需求分析范例四1. 背景信息：某银行贷款团队的客户流失率较高，客户满意度较低。

企业员工培训研究论文企业员工需要进行培训才能达到工作的需求。

下面是小编为大家整理的企业员工培训研究论文，希望对大家有帮助。

篇一这次培训的内容主要有非常多，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的7天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，同时公司为我们尽快转换角色，适应环境、展现自我提供了宝贵的机会。

整理所得，我感觉收获颇丰，感触颇多。

所有的体会具体如下：在企业里，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。

为此，公司还安排了保安队队长每天早上带我们晨跑，教站军姿，防身术。

队长不仅教我们怎么训练。

还教我们怎么做人，他把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。

每天的训练最重要的是教会我们的是不管多累多苦都要坚持，健康的身体才是奋斗的本钱。

还有的就是每一个公司都有铁的纪律，作为员工的必须去遵守它，为公司的发展做好自己应尽的每一份责任。

加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。

素质拓展训练，对于我们刚踏进社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有一天时间，却让我们看到了所有的问题都是可以突破的。

所有项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，加强团队的合作能力，集体来寻求解决问题的方法。

有了沟通与协作，团队就开始形成。

在素质拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的团结协作，着眼大局，就能很快完成。

只要大家有了共同的目标，并不怕辛苦的为之努力，企业就能作强做大。

我想西可能有今天那么辉煌的成绩，也是一定会有辛酸和欢乐，听赵经理说李总当年是如何如何辛苦工作，我想如果没有一个共同的目标他也不会有如此大的力量吧?从细微工作入手，积极调整个人心态。

从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要踏实，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。

培训论文（必备3篇）1.培训论文第1篇听了将近两周的论文写作课，我对论文写作已经有了一定的了解。

大二的学习生活即将结束，在这个时候，学院给大家安排了这样一门特殊的课程，可见老师们对我们这届学生的良苦用心，一来是针对论文写作的有关问题给大家做一个介绍，转变大家过去对论文写作的错误认识，点燃大家对学术研究的兴趣;二来是为了鞭策大家再接再厉，指引大家在接下来两年的学习中自觉地研究和探索，提早为毕业论文做准备。

现在看来，这门课或多或少已经收到它预期的效果了。

就我个人来看，论文写作课确实给我不少的启发。

回顾先前写过的课程论文，再参照老师提供的范本，才猛然发现这其中的差距。

“学然后知不足”，通过听课，明白差距在哪，才会见贤思齐，下决心要在这方面好好补补功课。

当然，之前写的论文也并非一无是处，至少在习作的过程中，尝试地做过一些简单的研究，对什么是学术研究有了一点感觉。

比如我在大一的时候，写过关于现代汉语语法的文献综述。

在写这篇课程论文之前，需要查找大量可靠的语料，对它们进行概括整理归纳，最后成文，这一过程本身就是很好的训练。

通过听各位老师的讲解，我对论文写作也有了更深的理解，可谓收获颇丰。

上课时，听老师对某一问题侃侃而谈，滔滔不绝，而且又是自己熟知的内容，觉得既亲切又陌生，潜藏已久的好奇心一下子被唤起，于是听得更加认真。

一有新发现，就立即记下来。

课后做一些补充，还有批注，算是自己的心得。

整理笔记的时候，我发现老师这些天给我们介绍的内容大致围绕两大问题展开，简言之，态度问题和方法问题。

下面我想就几位老师上课提及的这两方面问题谈谈自己的一些想法。

1、治学要有求真务实的精神这是第一堂课老师给大家的忠告。

我认为这是学术研究的前提。

当下社会抄袭之风似乎盛行得很。

在这样一个急功近利的时代，所谓的“学术抄袭”好像四处都可以寻找到适合它滋生的环境。

而我们呢，对这类现象自然是会嗤之以鼻，然而见多了，也就见怪不怪了。

不过，当我们自己进行学术研究时，却要时刻提醒自己，千万不可以“犯规”。

培训需求调查分析报告（通用15篇）报告范文的撰写需要准确、简明扼要地阐述工作目标、方法和结果，以促进工作的改进和进步。

若你需要撰写一份关于市场调研的报告范文，以下是一些值得参考的现有范例，希望能对你有所帮助。

调查分析报告为了解我市农民今年的种植结构情况，为各级领导指导农业生产提供依据，我市农调队对户农民种植意向进行了调查。

调查结果显示，今年农作物总播面积还将有所扩大，粮食、经济作物、饲料面积均呈增长态势。

预计今年塔城市市农作物总播面积达到万亩，据对农民家庭种植意向调查，户农民全年共计划播种面积亩，比上年增长，其中粮食平均每户播种面积亩，比上年增长，经济作物平均每户播种面积为亩，比上年增长。

小麦20某某年平均每户实际播种面积亩，20某某年预计播种面积亩，减少某某9%。

这主要是因为20某某年小麦种植成本持续上涨，农资价格和人工费用涨幅较大，农户预计20某某年小麦种植成本仍然会大幅增加，而价格、综合补贴不到位等因素的影响，导致小麦种植面积有一定的下降，目前全市冬麦播种面积还不到万亩。

玉米20某某年平均每户实际播种面积亩，20某某年预计每户平均播种面积亩，增加40%。

这主要是20某某年玉米收购价提高，增加到元/公斤左右，主要原因是受国际国内市场需求影响，玉米的市场价格涨幅较大。

据调查分析，20某某年玉米种植效益明显提高，产品销路和市场前景看好，从而调动了农户的种植积极性。

20某某年农户将增加玉米播种面积，预计全市玉米播种面积可达万亩。

甜菜20某某年平均每户实际播种面积亩，20某某年预计播种面积亩，减少。

这主要是因为20某某年我市甜菜产量不高、收购价格低，种植成本逐年加大，现在亩成本已经达到元左右，收益不佳，农民种植心有余悸，种植风险太大，农民几乎没有收入，挫伤了农民种植甜菜的积极性，另外在交售上出现了找车难、排队时间长，部分甜菜种植户出现了弃种现象。

明年甜菜种植面积将有一定的下降。

油料20某某年平均每户实际播种面积亩，20某某年预计播种面积亩，增加。

培训需求分析报告培训需求分析报告一、背景随着企业发展壮大，员工数量和技能水平日渐增长，培训已成为提升员工综合素质和企业核心竞争力的重要手段。

我公司自成立以来一直重视员工培训，但目前存在一些问题，例如培训内容缺乏针对性、培训方法单一、培训效果不明显等。

二、培训需求分析1. 员工技能与能力提升随着企业业务的扩展，员工需要具备更多的专业知识和技能，以适应不断变化的市场需求。

目前，有关技术和管理的培训仅覆盖了部分员工，其他员工缺乏必要的技能培训。

2. 新员工入职培训随着公司不断扩大招聘规模，新员工入职培训成为一个迫切需求。

当前的培训方案不够系统和专业，新员工仅通过边工作边培训的方式进行学习，效果不明显。

3. 岗位晋升培训公司内部培养人才已成为企业发展的重要方向。

然而，升职需要的培训提升机会有限，缺乏相关的岗位晋升培训。

4. 团队管理能力提升随着团队规模的扩大，团队管理成为一项重要的工作。

然而，现有的团队管理培训内容和方式有待改进，缺乏对团队合作、沟通技巧和冲突管理等方面的深入培训。

三、培训需求解决方案基于以上需求分析，我们制定了以下培训需求解决方案：1. 培训内容个性化我们将对各部门和岗位的员工进行精准的培训需求分析，根据不同群体的需求制定个性化培训计划，并引入专业培训机构进行培训。

2. 新员工入职培训计划我们将建立完善的新员工入职培训计划，包括公司介绍、岗位职责、规章制度等内容，并配备专职培训师进行全程指导，确保新员工尽快适应工作环境。

3. 岗位晋升培训计划我们将制定岗位晋升培训计划，帮助员工了解晋升的条件和要求，并提供相关培训机会，使员工在晋升过程中获得必要的技能和知识。

4. 团队管理能力提升计划我们将组织团队管理能力提升培训，包括团队合作、沟通技巧、冲突解决等方面的培训，帮助团队领导者提高团队管理和激励能力，促进团队协作和工作效率的提升。

四、总结通过培训需求分析，我们发现目前存在的问题，并提出了相应的培训需求解决方案。

毕业论文（设计）原创性声明本人所呈交的毕业论文（设计）是我在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文（设计）不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。

对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。

作者签名：日期：毕业论文（设计）授权使用说明本论文（设计）作者完全了解红河学院有关保留、使用毕业论文（设计）的规定，学校有权保留论文（设计）并向相关部门送交论文（设计）的电子版和纸质版。

有权将论文（设计）用于非赢利目的的少量复制并允许论文（设计）进入学校图书馆被查阅。

学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容。

保密的论文（设计）在解密后适用本规定。

作者签名：( ) 指导教师签名：( ) 日期：日期：毕业论文（设计）答辩委员会(答辩小组)成员名单摘要需求分析是进行培训工作的前提，科学有效的需求分析是做好培训工作的关键所在。

本文主要借鉴了人力资源培训理论的相关内容，以宣威市公务员培训为个案，介绍了公务员培训的现状，通过问卷调查和访谈的形式对公务员培训需求进行分析。

在探究宣威市公务员培训需求分析过程中发现，对培训需求分析的重要性认识不足、投入不够、方法运用不当、分析结果没有利用好等一系列问题。

最后提出了完善公务员培训需求分析的相应对策。

关键词：公务员；培训；需求分析AbstractNeeds analysis is the premise of training. Scientific and effective needs analysis is the key to a good training. This paper tried to introduce the current situation of civil servants training and civil servants training needs analysis through questionnaires and interviews on the theory of human resource training, Civil Servants Training and took Xuanwei city as a case to study. On the process of Xuanwei civil servants training needs analysis, the author of his paper found a series of problems such as lack of knowledge of the importance of training needs analysis, insufficient investment by improper use, and analysis of the results did not make good use of a range of issues. Faced on these problems, the author tried to give some solutions.Key words: Civil servants；training；needs analysis前言培训需求分析是人力资源培训理论中较为重要的部分，也是培训工作的一项前提性工作，只有科学地进行培训需求分析，才能提高公务员培训的针对性和实效性。