2021年思考的技术读后感2021年思考的技术读后感1大概两年前的时候，进入职场一段时间的我，逐渐有了很多困惑，于是想方设法去寻找这些问题的答案。
找的过程中渐渐喜欢上了读书。
以前也读书，但是当时是在学校里，为了考试而读，是被动的。
而现在读书，则目的性更强，是主动的。
这两年读了有7、80本书，于是对读书有了一点自己的体会。
今天写出来和大家分享，没有对错，仅作交流。
市面上的书种类非常多，内容也良莠不齐。
我把书大体上分为两种：休闲类和学习类。
休闲类，顾名思义主要是为了消遣看的，比如《不生病凭什么》《求人不如求己》等，当时主要想买了送爸妈看，没想到我闲着没事也看了一遍。
一些小说也可划在这类里面，如《明朝那些事儿》《鬼吹灯》等。
这类书看起来不用讲什么技巧和方法，随意地看就好。
学习类，是指带着很强目的性去看的书，一般是对某方面比较感兴趣，有针对性地找一些相关的书籍去看。
比如商业管理、市场营销、心理学、组织行为学、财务、税法等等。
读这类书往浅了说是希望自己能了解一些新的知识，丰富自己的知识面，而更深一层的目的是希望提升能力，改变自己的思维习惯，完善自己的性格，养成良好的习惯。
2021年思考的技术读后感2下午终于把《思考的技术》看完了。
大前研一，一个具有科学思维的日本人。
看了这本书，才知道原来思考很重要，如何思考更重要。
说实话，这本书没有完全看懂。
但是重新总结一下，还是作出以下感悟：1、看事情不能只看表面，需要实地考察，加上科学的分析，找出事情的本质。
2、别人想当然的事情，你要学会去找出为什么，对任何事情都抱着怀疑的态度，进而去论证。
3、要学会金字塔式的`分析方法（准备借《金字塔原理》来看）。
4、平时要多联系思维，从不同方面看一个问题。
以下是其他人观点，值得借鉴，希望能加以总结吸收：逻辑思考识别和确定问题、搜集资料（包括业界、客户的数据、访谈等）然后做图表、提出假设、分析验证假设（这一步可以反复）、最后提出确切的“how？to？do”的方案。
思考的技术读后感《思考的技术》一书是美国心理学家戴维·博赞所著，主要探讨了思考的本质、意义以及技巧等方面的内容。
阅读完这本书后，我深感受益匪浅。
下面我将结合自己的思考和读后感，分享一些我所获得的经验和感悟。
首先，这本书对思考的定义和重要性进行了深入的阐述。
书中指出，思考是人类思维活动的重要组成部分，是我们与其他生物的本质区别之一。
通过思考，我们可以理清自己的思绪，发现问题，解决问题，提出创新思路。
思考是提升认知能力的关键，也是成功的必备技能之一。
从这个角度来看，思考的重要性不言而喻。
其次，书中提供了许多有效的思考技巧。
例如，戴维·博赞提出了“五个为什么”的思考方法，即在面对问题时，不断问自己为什么，直到深入核心问题的本质。
这种方法可以帮助我们摆脱表面思考，深入挖掘问题的本质，找到解决问题的关键。
此外，书中还介绍了反向思考、创造性思维、批判性思维等多种思考技巧，供读者借鉴和应用。
我个人最为喜欢的是书中关于培养思辨能力的部分。
在这个信息爆炸的时代，我们面临的是大量的信息碎片，很多时候我们只是盲目地接受，缺乏思考和判断能力。
而思辨能力则是帮助我们分辨真伪，进行理性判断的重要武器。
书中介绍了一些培养思辨能力的方法，如主动寻找不同观点、养成批判性思考的习惯等。
这些方法对于我个人来说非常实用，我会在实际生活中努力应用。
此外，书中还提到了一些常见的思考陷阱和思维误区。
例如，情感偏见、认知偏见等。
这些偏见和误区会影响我们的决策和判断，导致错误的思考结果。
通过了解这些陷阱和误区，我们可以更好地避免它们的影响，提高思考的准确性和有效性。
最后，多年的心理学研究表明，思考是一项需要不断训练和提升的技术。
没有一劳永逸的思考技巧，只有通过实践和不断学习，才能逐渐提高自己的思考水平。
因此，在读完《思考的技术》后，我决定将其视为一本思考的指南书，将书中的技巧应用于实践，不断锻炼自己的思考能力。
总的来说，阅读《思考的技术》给我带来了深刻的启发和反思。
《思考的技术》第二章的读后感第二章逻辑打动人心不管是多么好的建议，都需要用嘴巴去说动人，才能被接受。
说话有逻辑，有条理，有理有据，说话才能有底气，才能更容易去打动别人。
这一章就是告诉我们如何运用逻辑构成法，找到问题的答案，并将解决方法阐述好，让别人接受。
道理很简单，但真的做起来就是很难的，。
逻辑构成法，无非就是让我们做事情，讲话都有逻辑性。
不管是多么好的建议，不被人接受都只是一纸空文。
而让别人接受我们的建议，就需要一些技巧。
只提一个建议。
不要把别人置于选择的.漩涡里，选择就是痛苦。
尽量将这种选择降到最低。
告诉别人的应该是解决方案，不是一个选择题。
我觉得在做事情时，不是不可以有选择项。
但选择项是在我们的第一个建议被别人否定后提出的补救方案，而不应该直接就将两个甚至更多的选择项直接呈现在别人面前。
事实胜于雄辩。
不但要有严密的逻辑思考，还要有事实作为后盾才能更好的说明问题。
有时候，人不是不知道事实存在，只是不敢或不愿去面对。
当真的把事实摆在面前，他们也会暗自叹服，也会听从建议，勇敢地面对现实，改变现状。
打动人心，最重要的是以对方为中心。
不要只站在自己的立场上说话，话要说到对方心里，要以对方的核心利益为中心展开游说。
这本书太深奥了，不适合我阅读，至少现在的状态下，我觉得，我只能理解书中的皮毛，这样耗费精力的去钻研，只是得到些边边角角。
一脚踏下去，就像进入汪洋大海，想吸收点营养，却总是被呛到。
读了两章了，我最大的理解能力就是，作者希望我按逻辑去思考问题，要注重事实的作用，要实地去考察，要有说服别人的技巧。
理论很雄伟，操作很复杂，有心想成事，无力去提高。
《思考的技术》读后感范文刚读完一本书，由于记忆暂存效应，可能会感觉收获很多。
但真正的收获，或许是过了一段时间后还留下的东西。
所以，这次这么久没写读后感2，是因为我想看看，这本书到底给我留下了什么。
呵呵。
还是接着那两个本质问题。
1、你知道思考的重要性吗？大前先生说，人不同的命运是由不同的思考方式造成的`。
我现在非常赞同这个观点。
思考其实是很痛苦、很累的。
在做了多年的具体工作后，几年前的一天，我回顾以往，幡然醒悟：虽然自己做的工作看起来是脑力劳动，但自己其实是一个没有动脑子或者很少动脑子的人。
才工作的时候，是学了很多东西。
但那些东西只能称作是知识，而不是智慧。
自己不过是满足于知识数量的增加、工作数量的增加而已，并没有动脑子想到如何有所突破、与众不同。
要做到这一点确实是需要痛苦地动脑子的。
即使是现在，我恐怕还是没有完全成为一个动脑子的人。
还要努力。
2、你会思考吗？大前先生说到的方法大概有2个：1）收集材料→提出假设→验证假设→提出对策→执行并验证这里有个重要的步骤“验证假设”。
任何问题，都是可以解决的，关键在于你是否能提出假设、并且验证假设。
你提出一种假设，其实就是将问题进行了限定，限定了边界，问题就能被分而化之，最终得到解决。
你的语言表达应该能反映你的思路：“假设。
那么。
”。
2）MECE原则这个原则很早就熟悉了。
MECE有点像软件开发里的穷举法。
穷举法其实是一种非常工程的方法，看似笨，其实巧。
我们做事情，其实最追求的是成功率。
不要想什么巧办法，越是简单、越是不需要技巧的方法，就越可能是好方法。
这本书里还提到了大前对将来的预测。
忘了他是凭什么做出那些预测的。
但有一点我很赞同，他认为地球上，不同国家、不同地区、不同民族和语言的人们，生活的方式会越来越相同。
能想起来就是这些。
或许这就我真正有所体会的了吧。
