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第九章标准成本系统练习题一、单项选择题1．在成本管理工作中能充分发挥其应有的积极作用，因而在实际工作中得到最广泛应用的标准成本是( )。
A．基准的标准成本B．理想的标准成本C．现实的标准成本D．历史的标准成本2．在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的( )。
A．采购数量B．入库数量C领用数量D．耗用数量3．变动制造费用的价格差异即为( )。
A．效率差异B．耗费差异C．预算差异D．能力差异4．如果所制定的标准成本符合企业的实际情况，成本差异不大，( )A．每月的成本差异按标准成本的比例在销售成本、产成品和在产品之间分摊B．每月将成本差异全部结转到销售成本中C．成本差异累积到年终时，按比例分摊到销售成本、产成品和在产品成本D．成本差异累积到年终时，全部结转到销售成本中5．固定制造费用通常是根据事先编制的( )来控制其费用总额的。
A．固定预算B．弹性预算C．零基预算D．滚动预算6. 材料的价格标准就是材料的计划单价，是预计下一年度实际需要支付的材料的单位成本，它不包括（）A.发票价格B.运费和检验费C.正常损耗D.进项税7.由企业领导人带头执行成本控制，这是成本控制中（）A.领导推动原则B.全员参加原则C.因地制宜原则D.经济原则8.下列说法不正确的是（）A.直接材料的价格标准是批预计下年度实际需要支付的材料市价B.由于更换产品产生的设备调整工时属于“直接人工标准工时”组成内容C.由于设备意外故障产生的停工工时不属于“直接人工标准工时”组成内容D.如果企业采用变动成本计算，则不需要制定固定制造费用的标准成本9.本月生产产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克，直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元，则（）A.直接材料价格差异为125元B.直接材料价格差异为120元C.直接材料标准成本为1250元D.直接材料用量差异为55元10.下列说法正确的是（）A.材料数量差异应该全部由生产部门承担责任B.直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门C.数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的D.数量差异= （实际数量–标准数量）×实际价格二、多项选择题1．标准成本制度的主要内容包括( )。
《成本会计第九章测试卷及答案》一、单选题（每题 2 分，共 20 题）1. 标准成本法中的“标准成本”通常是指（）。
A. 实际成本B. 理想标准成本C. 正常标准成本D. 现行标准成本2. 标准成本制度下，成本差异在期末一般（）。
A. 不结转B. 结转至销售成本C. 结转至生产成本D. 结转至管理费用3. 直接人工成本差异包括效率差异和（）。
A. 耗费差异B. 工资率差异C. 产量差异D. 用量差异4. 标准成本法下，变动制造费用效率差异是由于（）之间的差异而导致的。
A. 实际工时与标准工时B. 实际分配率与标准分配率C. 实际工时与实际产量下标准工时D. 预算工时与标准工时5. 以下关于标准成本的说法中，不正确的是（）。
A. 标准成本可以作为评价和考核工作质量和效果的重要依据B. 标准成本可以为正确进行经营决策提供有用的数据C. 标准成本通常是指产品的实际成本D. 标准成本通常有理想标准成本、正常标准成本和现行标准成本三种6. 在标准成本制度下，计算数量差异的基础是（）。
A. 标准价格B. 实际价格C. 标准用量D. 实际用量7. 标准成本法下，固定制造费用成本差异可以分解为（）。
A. 耗费差异和效率差异B. 耗费差异、能量差异和效率差异C. 耗费差异、闲置能量差异和效率差异D. 耗费差异和能量差异8. 直接材料价格差异产生的原因主要是（）。
A. 材料质量的变化B. 采购部门的责任C. 生产部门的责任D. 运输部门的责任9. 标准成本制度下，成本差异是指（）之间的差额。
A. 实际成本与标准成本B. 预算成本与标准成本C. 实际成本与计划成本D. 预算成本与实际成本10. 标准成本法下，变动制造费用耗费差异是由于（）之间的差异而导致的。
A. 实际工时与标准工时B. 实际分配率与标准分配率C. 实际工时与实际产量下标准工时D. 预算工时与标准工时11. 当实际成本大于标准成本时，其差异为（）。
A. 正数，称为有利差异B. 正数，称为不利差异C. 负数，称为有利差异D. 负数，称为不利差异12. 标准成本制度下，下列各项中，属于直接材料数量差异形成原因的有（）。
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目录第1章系统介绍 (1)第2章产品接口 (3)第3章业务流程 (5)第4章操作流程 (6)第5章初始设置 (7)5.1成本核算方法选择 (7)5.2定义成本费用项目及来源 (9)5.2.1 存货数据来源 (9)5.2.2 定义人工费用来源 (11)5.2.3 定义折旧费用来源 (12)5.2.4 定义制造费用来源 (12)5.3定义费用明细与总账接口 (14)5.4标准费率制定 (16)5.5科目设置 (18)5.5.1成本科目 (18)5.5.2对方科目 (19)5.5.3损益科目 (19)5.6材料分项设置 (20)5.6.1 材料项目 (20)5.6.2 材料项目对照 (21)5.7成本对象设置 (23)5.7.1 物料清单 (23)5.7.2 定义产品属性 (23)5.7.3 定义委外成本对象 (25)5.8其他设置 (25)5.8.1 建账期初余额 (25)5.8.2 重新初始化 (27)第6章成本数据录入 (28)6.1材料及外购半成品耗用表 (28)II目录6.2委外材料耗用表 (30)6.3期间费用录入 (30)6.3.1 人工费用表 (31)6.3.2 折旧费用表 (32)6.3.3 制造费用表 (33)6.3.4 委外加工费用 (34)6.3.5 资源费用录入表 (35)6.4车间统计表 (36)6.4.1 工时日报表 (36)6.4.2 完工产品日报表 (38)6.4.3 月末在产品处理表 (39)6.4.4 在产品每月变动约当系数表 (40)第7章成本计算及报表查询 (42)7.1单位标准成本计算 (42)7.2单据检查 (45)7.3数据核对 (47)7.3.1 生产材料领用核对 (48)7.3.2 委外材料领用核对 (49)7.3.3 生产完工入库核对 (49)7.4标准成本计算 (50)第8章凭证处理 (56)8.1生成凭证 (56)8.2凭证业务规则 (58)8.3凭证查询 (60)第9章月末处理 (62)9.1月末结账 (62)9.2恢复结账 (63)第1章系统介绍标准成本是按要素项，在建立数量标准的基础上确定的，所以在能够确认交易量时就能直接确认标准成本，与交易过程保持同步的成本计量记录，大大简化了核算，也便于实现成本的过程跟踪和信息监控。
《管理会计》习题2019年8月第九章标准成本法一、名词解释标准成本控制标准成本成本差异价格标准数量差异二、判断题1、标准成本制度不仅可以用于制造类企业，也可以用于服务类企业。
（）2、直接人工效率差异、变动性制造费用效率差异和固定性制造费用效率差异三者形成的原因是相同的，只是程度不同。
（）3、直接材料价格差异、直接人工工资率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。
（）4、直接人工效率差异和变动性制造费用分配率差异属价格差异。
（）5、固定性制造费用效率差异是指单位产品耗用工时差异对固定性制造费用成本差异的影响。
（）6、在成本差异分析中，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低决定的。
（）三、单项选择题（每题只有一个正确答案）在标准成本控制下的成本差异是指（）。
A、实际成本与标准成本的差异B、实际成本与计划成本的差异C、预算成本与标准成本的差异D、实际成本与预算成本的差异2、下列选项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。
A、标准成本的制定B、成本差异的分析C、成本差异的计算D、成本差异的账务处理3、固定性制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为（）。
A、预算差异B、能量差异C、效率差异D、闲置能量差异4、标准成本控制的重点是（）。
A、标准成本的制定B、成本差异的计算分析C、成本控制D、成本差异的账务处理5、实际工作中运用最广泛的一种标准成本是（）。
A、理想的标准成本B、宽松的标准成本C、现实的标准成本D、正常的标准成本6、下列属于用量标准的是（）。
A、材料消耗量B、小时工资率C、原材料价格D、小时制造费用率7、在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（）。
A、标准产量下的标准用量B、实际产量下的标准用量C、标准产量下的实际用量D、实际产量下的实际用量8、本月生产A产品8000件，实际耗用甲材料32000公斤，其实际价格为每公斤40元。
该产品甲材料的用量标准为3公斤，价格标准为45元，其直接材料用量差异为（）元。
第九章 标准成本法
阅读材料
星巴克试图在扩张中控制成本
2006年10月，星巴克制定了一项拟在全球拥有40 000家分店的
长远目标，这个数量远比现有规模的3倍还大。
欢迎来到曼哈顿第
七大道49街的星巴克咖啡店。
2006年8月，上午9:45，尽管有4个服
务生在招待，仍有20多个人排成两队在等候。
然而并不是每个人
都很快乐。
这个早晨，星巴克自1997年以来第七次涨价。
许多排
队询问星巴克能否成功实现这样一个迅速扩张的战略。
在星巴克宣布扩张计划那年，店铺经营利润从10.9%降到10.4%。
很多开张一年多的店铺收入增长了4%，然而其中3%的增长来自涨
价带来的交易额增加。
随着利润方面的压力和邓肯甜甜圈、卡里
布咖啡及麦当劳的竞争，星巴克开始关注成本控制和差异降低，
从而遏制价格上涨。
至于员工，内部消息称公司正在积极追求零差异员工政策，
原因是许多客户抱怨等待时间太长。
同时公司也积极控制成本。
2007年8月，牛奶价格上升（占成本10%左右），公司改用2%的牛奶，其更有益于健康且成本更低，同时公司加大努力防止牛奶变质。
首先，需要了解星巴克的成本构成。
咖啡和牛奶、及员工的人工成本构成商店直接成本的绝大部分。
另外，在星巴克建立了一个广泛的预算系统，用于交流和管理包括每家分店的销售量、食品成本和人工费用等信息。
管理者每天都会核对分店的实际活动和预算业绩，以避免不利差异。
这种差异分析对星巴克尤其重要，因为直接成本上涨和价格上升影响客户满意度、获利能力和公司的扩张计划。
2014-6-11
标准成本的制定
直接材料标准成本的制定
直接人工标准成本的制定
制造费用标准成本的制定
1.直接材料标准成本的制定
直接材料标准成本的制定包括直接材料用量标准的制定和直接材料价格标准的制定。
直接材料用量标准是指单位产品应该消耗的材料的数量，即产品的材料消耗定额。
通常应根据产品的设计、生产工艺状况，并结合企业的经营管理水平、降低材料消耗的可能性等条件制定。
直接材料价格标准的制定，不仅要考虑目前市价及未来市场的变化，而且要结合最佳采购量和最佳运输方式等其他影响价格的因素。
直接材料标准成本=直接材料用量标准×直接材料价格标准
1.直接材料标准成本的制定例1
假定M公司甲产品耗用A、B两种直接材料，其直接材料标准成本如下表所示。
2.直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本的制定包括工时标准的制定和标准工资率的制定。
工时标准是指生产单位产品应该耗用的生产工时。
应在技术测定的基础上，根据对产品直接加工所用的时间，并适当考虑正常的工作间隙加以制定。
计件工资制度下，标准工资率就是标准计件工资单价；在计时工资制度下，标准工资率是指单位工时标准工资率：
计时工资制度下的直接人工标准成本：
直接人工标准成本=工时标准×标准工资率
2.直接人工标准成本的制定
例
例1中M公司甲产品直接人工标准成本计算如下表所示。
3.制造费用标准成本的制定
变动制造费用标准成本的制定包括工时标准的制定和变动制造费用标准分配率的制定。
工时标准的含义与直接人工工时标准相同。
这里的工时可能是人工工时，也可能是机器工时。
变动制造费用标准分配率可按如下公式计算：
变动制造费用标准成本=工时标准×变动制造费用标准分配率
3.制造费用标准成本的制定
固定制造费用标准成本的制定包括工时标准的制定和固定制造费用标准分配率的制定。
工时标准的含义与直接人工工时标准相同。
这里的工时可能是人工工时，也可能是机器工时。
固定制造费用标准分配率是指每工时应该耗费的固定制造费用。
可按如下公式计算：
固定制造费用标准成本=工时标准×固定制造费用标准分配率
3.制造费用标准成本的制定
例 承例1，M公司甲产品制造费用标准成本计算如下表所示。
4.标准成本卡
标准成本确定以后，应就不同种类、不同规格的产品，编制标准成本卡。
标准成本卡应分车间、分项目反映单位产品标准成本及其所依据的材料、工时的用量标准和标准的价格、工资率（每工时的工资）、制造费用分配率（每工时应负担的制造费用）。
直接材料项目应按所耗材料的种类和规格详细列明；
直接人工应按不同工种不同工资率分别列示。
4.标准成本卡
例
根据例1各项有关资料，填列M公司甲产品标准成本卡，如下表所示。
插入表7-29
标准成本各成本项目的制定
¾标准成本＝标准消耗量×标准价格
¾直接材料的标准成本：通过工程技术部门取得产品原材料消耗量，通过供应部门取得原材料的标准单位价格
¾直接人工的标准成本：通过“时间和动作研究”，按照加工工序制定标准工时，根据人力资源部门提供的计划工资率作为标准价格
¾制造费用的标准成本：以责任部门为单位，按照固定费用和变动费用两类编制费用预算，然后除以生产量预算数确定制造费用的标准分配率
标准成本方法的控制过程
•预先制定标准成本，作为员工工作努力的目标和衡量实际成本节约或超支的尺度，进行成本事前控制
•生产过程中将实际消耗与标准消耗进行比较，及时揭示和分析脱离标准的差异，并迅速采取措施加以改进，加强成本事中控制
•月末将标准成本与实际成本相比较，揭示各成本差异，分析差异原因，评估业绩，并制定有效措施，实现成本事后控制
标准成本差异的核算和分析•成本差异的性质
¾成本差异，是指实际成本与其对应标准成本相比的差额
¾有利差异：实际成本低于标准成本
¾不利差异：实际成本超过标准成本
¾成本差异的核算个分析是成本控制的中心环节，有助于实现有效的成本管理
¾有利差异和不利差异，只能作为发现问题的信号，绝不能作为经营决策的依据
标准成本差异分类
价格差异
实际价格和标准价格之间的差异标准成本差异
数量差异
实际数量和标准数量
之间的差异
•直接材料成本差异的计算及分析
–直接材料成本差异是指直接材料实际成本与其标准成本的差异，它由直接材料数量差异和直接材料价格差异两部分
组成
直接材料成本差异
＝实际材料成本－标准材料成本
＝实际材料价格×实际数量－标准材料价格×标准数量–直接材料数量差异：由于直接材料实际用量与其标准用量的差异而导致的直接材料成本差异
直接材料数量差异
＝（实际消耗量－标准消耗量）×材料标准价格
其中，实际消耗量根据领、退料凭证以及原材料盘存资料计算 标准消耗量＝实际产量×单位标准消耗量
–直接材料价格差异：由于直接材料实际价格与其标准价格的差异而导致的直接材料成本差异
直接材料价格差异
＝（材料实际价格－材料标准价格）×实际购入量 （输入法）
＝（材料实际价格－材料标准价格）×实际消耗量 （输出法）
–直接材料数量差异分析：生产技术上的产品设计变更；制造方法改变；机器设备性能；材料本身问
题；工人操作和技术水平；加工搬运中损坏等–直接材料价格差异分析：市场价格；采购地点；运输方式；运输途中损耗率等
直接人工成本差异
=直接人工实际成本-直接人工标准成本
¾直接人工效率差异分析：机器设备、材料质量和制造方法改变以及设计不当等客观原因；工人技术的熟练程度、劳动纪律和劳动态度等主观原因
¾工资率差异分析：工资调整、工资计算方法的改变和工人级别结构的变化，以及奖金和工资性质津贴的变动
变动制造费用成本差异
=实际变动制造费用-标准变动制造费用
变动制造费用成本差异
固定制造费用成本差异
=实际固定制造费用-标准固定制造费用
固定制造费用是固定成本，它在一定业务量范围内不随业务量的变动而变动。
因此，固定制造费用成本差异不能简单地分为价格差异和数量差异两种类型。
根据固定制造费用不随业务量的变
动而变动的特点，为了计算固定制造费用标准分配率，必须设定一个预算工时，实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用的差异叫做固定制造费用生产能力利用程度差异。
因此，固定制造费用差异除了像变动制造费用那样包括开支差异和效率差异外，还包括生产能力利用差异。
(1)根据公式可求出标准分配率和实际分配率。
(2)根据上述公式求出开支差异、
效率差异和生产能力利用差异。
由于固定制造费用是由各个部门的许多明细项目构成的，固定制造费用预算应就每个部门及明细项目分别进行编制，实际固定制造费用也应该就每个部门及明细项目进行分别记录，因此，固定制造费用成本差异的分析和控制也应该就每个部门及明细项目分别进行。
•制造费用差异分析
¾效率差异分析：生产工人劳动效率差异所导致¾生产能力利用差异分析：机器故障；劳动力不足；临时停工待料；生产组织不善；工人技术
水平；季节变动；停电和生产任务不饱和等
¾开支差异分析：按费用明细项目逐项加以比较分析。
