《新员工成长手册》

新员工成长手册Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】成长规划目的：新经纪人通过该培训项目，初步了解房地产行业，了解信嘉公司的发展历程和经营理念，认同和接纳信嘉的企业文化。

掌握相应的房源和客源开拓方法，熟悉工作流程，掌握基本销售技巧和服务技巧。

本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划，包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能，从而使经纪人能够有效地掌握时间，迅速展开工作，创造价值。

对象：信嘉连锁店的新经纪人。

周期：15天█入职培训培训方式：集中培训(由培训部组织)培训周期：5天█店内辅导目标：将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次，并通过口头提问式考核加以监督学习。

辅导计划在10天完成。

必须与区经理、培训负责人保持沟通。

通过《新员后续培训反馈单》的方式实现。

辅导计划店经理须交区经理和培训负责人备案。

培训负责人监督和支持计划的完成。

店内10天快速辅导计划辅导描述：新经纪人进入公司后，经过市场调查和入职培训课程，对行业和公司有了一定的认知，但对房地产知识和技能的掌握还须辅导和培训，在辅导内，店经理作为第一责任人，有责任有义务对新经纪人的成长负责。

店经理担任辅导员。

辅导员严格按照本辅导计划执行。

辅导周期：10天辅导人：店经理培训方式：在岗培训（每天学习1小时）辅导指引:一、可视学员学习进度适当调整训练时间二、每位学员实习工作内容如下（每位辅导员可视具体情况安排）：1.开闭店流程2.日常接待及日常工作：接待，联系客户，推荐房源，约看房3.旁听经纪人洽谈4.适当协助洽谈工作5.熟悉签单流程6.熟悉权证及综合管理部门的各岗位负责人7.了解物业交验程序8.各类报表的完成9.每天例会：强调学习重点、回顾前一天产生的问题进行探讨并改进( 学员的每一次看房, 都要向其它组员讲述，并提出各自看法)；辅导员根据组员不同意见，总结并加以分析。

10.每一次签单过程（不论成功、失败）都从中说出成功与失败的理由，并加以分析，从中学到经验，不断提高自己。

某保险公司新员工成长手册1. 前言欢迎加入我们的团队！作为新员工，你将扮演着重要的角色，为保险公司的发展做出贡献。

本手册将为你提供一些必要的指导，帮助你适应新的工作环境，发展个人技能，并成为一名杰出的保险职业人员。

2. 公司概况2.1 公司背景在这一部分，介绍保险公司的背景信息，例如公司成立的时间、规模、行业地位等。

介绍公司的使命、愿景和核心价值观，让新员工对公司的整体情况有一个清晰的了解。

2.2 部门介绍这一部分介绍公司的各个部门的职责和功能，让新员工了解公司的组织结构。

同时，介绍各个部门的联系方式，方便新员工进行沟通和合作。

3. 入职指南3.1 入职前准备这一部分介绍入职前需要准备的事项。

包括签订合同、办理相关手续、了解公司的规章制度等。

同时，提供一些实用的建议，帮助新员工顺利完成入职前的准备工作。

3.2 入职流程这一部分介绍新员工入职的流程和步骤。

从报到、办理入职手续、熟悉工作环境等方面进行详细说明，帮助新员工顺利融入公司。

4. 岗位职责4.1 岗位职责概述这一部分介绍新员工的具体岗位职责和工作内容。

详细说明新员工在公司中的角色和职责，帮助他们理解自己的工作职责，并准备好面对挑战。

4.2 工作流程这一部分提供新员工在工作中需要了解的工作流程和操作规范。

包括如何接收任务、如何处理工作流程、如何与其他部门协作等。

5. 培训与发展5.1 培训计划这一部分介绍公司为新员工提供的培训计划和资源。

包括新员工培训课程、内部培训资源、外部培训机会等，帮助新员工提升个人技能和专业知识。

5.2 晋升通道这一部分介绍公司内部晋升通道和规则。

说明公司对于员工职业发展的支持和培养计划，鼓励新员工积极参与公司的发展，并为个人职业道路做好规划。

6. 公司文化6.1 公司价值观这一部分介绍公司的核心价值观和文化，如鼓励创新、团队合作、客户至上等。

帮助新员工理解公司文化的重要性，并在工作中践行这些价值观。

6.2 团队合作这一部分介绍公司鼓励的团队合作精神，并提供一些团队合作的实用技巧。

成长规划目的：新经纪人通过该培训项目，初步了解房地产行业，了解信嘉公司的发展历程和经营理念，认同和接纳信嘉的企业文化。

掌握相应的房源和客源开拓方法，熟悉工作流程，掌握基本销售技巧和服务技巧。

本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划，包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能，从而使经纪人能够有效地掌握时间，迅速展开工作，创造价值。

对象：信嘉连锁店的新经纪人。

周期：15天█入职培训培训方式：集中培训(由培训部组织)培训周期：5天█店内辅导目标：将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次，并通过口头提问式考核加以监督学习。

辅导计划在10天完成。

必须和区经理、培训负责人保持沟通。

通过《新员后续培训反馈单》的方式实现。

辅导计划店经理须交区经理和培训负责人备案。

培训负责人监督和支持计划的完成。

店内10天快速辅导计划辅导描述：新经纪人进入公司后，经过市场调查和入职培训课程，对行业和公司有了一定的认知，但对房地产知识和技能的掌握还须辅导和培训，在辅导内，店经理作为第一责任人，有责任有义务对新经纪人的成长负责。

店经理担任辅导员。

辅导员严格按照本辅导计划执行。

辅导周期：10天辅导人：店经理培训方式：在岗培训（每天学习1小时）辅导指引:一、可视学员学习进度适当调整训练时间二、每位学员实习工作内容如下（每位辅导员可视具体情况安排）：1.开闭店流程2.日常接待及日常工作：接待，联系客户，推荐房源，约看房3.旁听经纪人洽谈4.适当协助洽谈工作5.熟悉签单流程6.熟悉权证及综合管理部门的各岗位负责人7.了解物业交验程序8.各类报表的完成9.每天例会：强调学习重点、回顾前一天产生的问题进行探讨并改进( 学员的每一次看房, 都要向其它组员讲述，并提出各自看法)；辅导员根据组员不同意见，总结并加以分析。

10.每一次签单过程（不论成功、失败）都从中说出成功和失败的理由，并加以分析，从中学到经验，不断提高自己。

以上如有非正常情况，需运用模拟演练：如合同签署。

XX生物科技股份有限公司新员工成长培训手册姓名工号部门常使用办公账号清单备注：印刷时,纸张横向表格1，表格满屏。

常使用流程清单致新员工的一封信亲爱的同仁：欢迎您加盟XX生物，您的加盟，是XX明天的希望，您的加盟，定会使我们的生活更加精彩，使我们的事业更加蓬勃！企业的发展离不开人才，人才是知识的载体，创新的动力，是公司发展最宝贵的财富。

我们真诚地希望，今天您能以加入XX为荣，发挥自己最大的潜质，用高期望引导自己、用高标准要求自己、用高挑战激励自己，与公司共奋斗、同成长！我们秉承民主、开放、支持的一贯作风，积极营造宽松、友善、诚信的人文环境。

我们竭尽所能，使平者能，能者卓。

我们为每一位员工提供平等的发展机会，以能力决定岗位，贡献决定价值。

只要肯努力，只要有能力，XX定会为您的人生发展提供一个广阔的舞台。

XX正处于跨越式发展期，我们将会有更大的梦想需要去实现，我们坚信你们的加入，会让我们的团队变得更加强大。

本《新员工成长记录手册》会帮忙您更快地了解XX，更好地融入XX大家庭。

我们相信在XX，您将会获得更快的职业成长，向自己的职业梦想迈进一大步，让我们共同见证！怀揣梦想、展翅飞翔！人力资源部公司简介XX生物是一家专业从事医学诊断产品研发、生产、销售及服务为一体的国家级重点高新技术企业。

公司创立于2003年，位立于中国东海之滨—宁波，2015年在深交所创业板成功上市，股票代码XXX。

公司秉承“科技创新，以人为本”的宗旨，始终坚持科技创新，引领行业技术进步。

公司拥有浙江省重点企业研究院、国家级博士后科研工作站、院士工作站等科研平台, 涉及诊断试剂及临床检验仪器两大研究领域。

XX生物主要产业为体外生化诊断试剂、仪器及第三方医学诊断服务。

公司秉承以人为本、科技创新的宗旨来建立自己的特色，严格按照GMP标准组织生产，自主研发的医学体外诊断试剂在国内处于领先水平。

目前已取得130项体外诊断试剂产品注册证书，是我国生化诊断试剂领域品种最齐全的供应商之一；并取得5项诊断仪器产品注册证书，是行业内同时能够提供诊断试剂和诊断仪器的少数供应商之一。