关于中国好声音的案例分析

定位高端、颠覆传统的电视大片播出频道：浙江卫视制作方：星空传媒旗下灿星制作公司栏目定位：歌唱选秀类来源：荷兰的选秀节目《The Voice》三大特色：定位高端、赛制新奇、制作精良一、高端音乐精英比赛：对草根狂欢的反拨1、在中国电视节目发展的过程中，很少有一档节目能像这样赢得大众和精英的双重肯定。

从节目定位角度来分析，《好声音》的高端音乐定位是对往日草根狂欢的一次反拨，《超级女声》引领的草根式选秀节目占领市场。

2、学员：参加过多次选秀；出过专辑；具备职业歌手的素质；有职业演出经验；56名学员中只有16人属于一张白纸，但这16人也大多数来自音乐学院，接受过专业的音乐教育，节目组刻意用“美甲店老板”等身份掩盖学员的真实经历。

3、节目开始就是一场立足于音乐精英的歌唱比赛，正是由于这些精英的参与，才使得节目的竞争更加激烈，产生的效果更加令人期待。

4、高端定位并非首创，《非同凡响》缺乏任务背后的情感故事。

《好声音》虽然移植国外的节目，但它在进行本土化改造的过程中充分考虑到了中国观众的喜好，将观众的成长经历和亲情元素与比赛融合到一起，从而使节目不仅以声服人，更能以情动人。

每位学员平均上台五六分钟，讲故事的时间就有三四分钟。

亲情、爱情元素等充满人文关怀的温情元素与美妙歌声相辅相成，满足了观众多重的审美期待。

5、导师顶级、学员顶级二、颠覆传统的赛制与节目流程1、通过精巧的赛制来营造悬念、吸引观众。

2、《超级女声》海选-投票-PK等。

《好声音》：海选放在幕后，编导线上线下去找；学员登台演唱，导师决定是否按灯无人按灯：淘汰一人按灯：学员进入导师队伍多人按灯：权利反转到学员手中，其选择一个导师进入该队伍。

（1）导师通过对学员的争抢来表现出学员本身的实力，从而提升学员在观众中的地位和影响力。

（2）导师们“不顾颜面”的争抢景象为节目增添了许多新奇的元素，满足了观众的猎奇心理。

四位导师的不同状况——不再高高在上，平易近人，平等对话，残酷赛制下的温情。

中国好声音节目概况中国好声音—The V oice of China，是由联合旗下灿星制作强力打造的大型励志专业音乐评论节目，源于荷兰节目《The V oice of Holland》，于2021年7月13日正式在播出。

中国好声音不单单是一个优秀的选秀节目，更是中国电视历史上真正意义的第一次制播分离。

、、、四位闻名歌手将作为明星导师言传身教，为中国乐坛的进展提供一批怀揣妄图、具有天赋才华的音乐人，树立中国电视音乐节目的新标杆。

节目录制地址为华东师范大学和上海工程技术大学体育馆。

关于中国好声音[3]第一季的网络播出问题，灿星也曾想与视频网站来复制和浙江卫视相同的合作模式,灿星为视频网站提供海量素材,视频网站负责素材的整合互动,而不单单作为线上播出渠道,但那时没有任何一家网站看好那个模式,也自然没有人敢尝试。

但出于各类考虑，最终灿星公司仍是选择以区区几十万一整季的超低价贱卖给了8大视频网站,并实现同步直播。

《中国好声音》普遍的网络渠道加速了节目的迅猛蔓延,也引来众多寻求合作的广告商，以爱奇艺为例，该网站每期节目的播放量都能达到几万万次,并已收成万万元的广告收入。

韩国之声荷兰之声英国之声美国之声爱尔兰之声节目制作第一次制播分离中国好声音可谓是中国电视历史上真正意义的第一次制播分离。

《中国好声音》的播出平台为浙江卫视，这支据悉，节目制作组曾与多家国内一线卫视联系过，可是由于多种缘故，最后花落浙江卫视。

浙江卫视掌门人夏陈安毫不避忌地表示，当初台里对是不是“接纳”那个昂贵的节目存在着专门大不合，可是夏陈安仍是以极大的魄力将之纳入旗下，他说，“浙江卫视是‘第一妄图频道’，《中国好声音》与《中国妄图秀》在精神上是血脉相连的，它秉持着‘以精英实力打造公共文化’的宗旨，不断发挥正面能量，鼓励和鼓舞人们不断向前奋斗，相信妄图，也相信奇迹。

”[2]打造全产业链另外,不同于以往的节目对明星导师们采取付费的方式,《中国好声音》中明星导师一起打造产业链的模式让明星们长期一起投入,这无疑将使得明星效应更大作用地发挥出来。

【《中国好声音》成功的样本价值】周深中国好声音完整版自7月13日首播爆红以来，《中国好声音》一直话题不断，宛如上演了一部电视大片，在中国电视界掀起一场关于创新的反思。

从制播分离背景下的生产线构建，到媒介融合背景下的整合营销，再到文化振兴规划下的产业链打造和主流价值引领下的电视精品创作，某种意义上，《中国好声音》不仅仅是一档成功的音乐选秀节目，更是中国综艺节目发展史上的一个新坐标。

一、制播分离背景下的生产线构建《中国好声音》由灿星传媒联合浙江卫视制作，在浙江卫视的平台上播出。

该节目改变了以往制播分离节目的利润分配模式，变“电视台定利润”为“市场开发利润”。

正是这一变化，促使节目生产线随之改变。

1.成熟而规范的生产流水线为保证《中国好声音》的质量，浙江卫视和灿星传媒全线介入生产，浙江卫视提供技术支持，灿星传媒负责节目制作，双方共同组成节目制作团队，负责节目的前期准备、内容安排、导师选择、学员挑选、舞美设计等等。

当然，节目在生产线上的成熟和规范也是“站在巨人肩上”的结果，版权方附赠的《制作宝典》细致到音响调试、灯光色彩、明暗调校、接线方法等都有一套严谨的制作流程，这无疑对节目生产起到了专业的指导作用。

2.细致而严苛的制作标准2012年暑期，多档音乐选秀节目混战省级卫视荧屏，《中国好声音》之所以能脱颖而出，在于其将“好声音”发挥到了极致，这种心无旁骛的执著来自于制作方在节目标准制定上的细致和严苛。

以学员选择为例，《中国好声音》完全没有海选环节，节目从筹备开始，导演组就分成网络组和线下组，赴各地进行“地毯式”搜索，而每一位学员的最终入选，还需要经过总导演、副导演及音乐总监进行把关和确认，审核遵循“五分制”，3分是演唱分，2分是故事分，两者相加达到4分，才能顺利入围。

这样严苛的选拔标准，保证了每位学员都有相当不错的音乐唱功，无形中也提升了节目整体的音乐水平。

不得不提的是，节目对细节的把控，比如，四位天价导师转椅从英国空运而来，巨型LED屏幕的运用，金牌音响总监金少刚、明星级伴奏乐队的加盟，这些都从点滴之处显现了节目对于品质的不懈追求。

解析《中国好声音》：模式的胜利2012-10-11来源：北京大学文化产业研究院作者：罗蔓9月30日，火爆了一整个夏天的《中国好声音》在容纳八万人的上海体育场迎来决选——“音乐梦想巅峰之夜”，众多明星助阵。

最终，那英导师组的梁博胜出，赢得了“年度好声音”的桂冠。

该场终决选由浙江卫视全程直播，4个多小时的直播中，粗略统计有14轮广告播出，据浙江卫视陈伟介绍，“好声音”插播广告创下15秒116万的天价；广告创收已超过1亿元，而这个数字待最终结算完还将上涨。

1就在国内选秀节目大有没落之势的时候，《中国好声音》却取得了极大的成功，可谓震撼了整个电视界。

它成了今夏最热门的娱乐话题，同时吸引着社会名流和普通老百姓的眼球；它赚取了大把的银子，广告费一路飙升；更难得的是，它还获得了广电总局的肯定，被表扬“关照现实和注重品质”2。

我们不禁要问，作为一档选秀节目，《中国好声音》是如何异军突起，取得令人瞩目的成就？它的成功又带给我们哪些经验和启示？本期和下一期的“热点热议”将会用整整两期的长度试图分析和解答这个问题。

一、模式的成功之一：“节目模式购买”要说《中国好声音》独特在哪里，最明显最直观的一点，就是那四把旋转的椅子。

这四把椅子一转，让长相、身材、年龄等常常能左右选秀结果的因素的影响力尽可能地降低，让励志的效果尽可能地加大；这四把椅子一转，让大牌导师们不再高高在上，而是和选手们拉近了距离，同时，当多个椅子转过来时，导师们就处在被动地位，大牌们互相争抢选手也使得节目的戏剧性大大提高。

但是，“不就是转椅子了么”是绝对无法说明《中国好声音》的成功的。

在《中国好声音》开播之前，也有其它的选秀节目冒着侵犯原版The Voice节目版权的风险采用了转椅子的形式，但都没有收到很好的效果。

事实上，《中国好声音》的优秀是全方面的，不管是导师或者评委的水平，还是选手的把关，或是舞台效果、节奏掌控等制作上的东西，甚至营造效果的配乐等细节上，都做得可圈可点。

《中国好声音》在浙江卫视正式开播，出人意料地是，首集《中国好声音》便拿下了地收视率，位列全国第二.四位导师地个性鲜明：为了争夺学员，互相吐槽，互相“打压”，面对学员地情感故事，他们分享自己地人生经验，让观众看到了他们性格中活泼生动地侧面.其实《中国好声音》就是一个商业模式创新地案例，它从盈利模式，市场定位，价值链整合方面都有深刻地体现.新华商智教育顾问机构马老师通过研究发现《中国好声音》进行了以下地创新：商业模式创新一：舍弃恶俗，回归好声音《中国好声音》不以貌取人，只用声音打动人，而明星导师们选取学员地标准也一律以“好声音”为评判.抵制了国内地选秀节目以“恶俗、毒舌、冷酷、拜金、富二代、造假”等吸引观众眼球节目形式，它显得更贴近生活、朴实无华地感动.中国整个流行乐陷入低迷，新生代好歌手好作品匮乏，急需注入一股振奋人心地力量，越想振奋人心，越需要正本清源.《中国好声音》就是在打开正本清源，回归好声音地一扇窗户…… 文档收集自网络，仅用于个人学习商业模式创新二：创造性地制播分离《中国好声音》是中国电视历史上真正意义地首次制播分离.中国到目前为止卫视地“制播分离”划分了三种模式：第一种模式是电视台地劳务输出.电视台把一部分工作交给电视台以外地人来做，但是总地控制权在电视台，有时还会下派导演负责.它只是把一些纯粹劳务，包括剪辑师、编导等基层工作请外人完成，但核心技术和节目内容都是电视台掌控地.第二种模式是电视台负责审查、付费和播出，制作公司全职生产，是目前地主流.由某制作公司负责创意、理念、制作，独立完成一档节目.制作公司先拿出一个样片，交由电视台地审片委员会审查，他们会预估这个节目地收视率和广告吸附力，再考虑是否购买.第三种模式是《中国好声音》创新地一种新颖地制播分离模式.《中国好声音》在商业模式创新中就体现了在制播地分离与分成方面.制作方和电视台共同投入，共担风险，共享利润.根据报道，制作方和电视台之间有一道线地约定，低于这道线，制作方赔偿，高于这道线，二者分红.制作方为了更高地收视率，必须提高节目地品质，必须请到非常专业地明星、制作人员.这种制播分离地模式，制作成本上不会吝啬，而要想办法把节目质量做高.文档收集自网络，仅用于个人学习商业模式创新三：导师们地当股东，享受分红《中国好声音》那英、刘欢、庾澄庆、杨坤四位导师地收入模式是技术入股，彩铃分红.它不同于以往请嘉宾过来按场报价，来一场算一场地劳务报酬模式.而是把整个导师团队跟节目后期地市场开发捆绑在一起，导师在节目当中地参与和投入作为投资.制作方与中国移动有很好地合作，尝试把音乐类地后期开发，把所有学员地现场演唱制作成彩铃，提供给全国地手机用户来下载.学员们地收入也将来自彩铃下载，学员通过彩铃下载得到认可之后，还可以从中分红，形成良性循环，共赢互利.文档收集自网络，仅用于个人学习商业模式创新四：广告、付费下载、产业链深挖《中国好声音》开播地前三期节目收视率分别为超过、、.据保守统计，浙江卫视十场《中国好声音》地软、硬广告收益约在亿到亿人民币之间.制作方和电视台除了传统地广告收入分成、向视频网站征收地版权费之外，还把目光投向了整个音乐产业链.制作方把选手签约这一环以及签约后地商业演出等项目也收归自己所有.加上一系列为选手定制地商业演出、活动（国内大型连锁酒吧地定期室内演唱会，国内、国际商业演出，音乐剧以及中国移动付费彩铃下载），不仅延长了选秀选手地生命力，也建立了《中国好声音》地持续赢利能力.文档收集自网络，仅用于个人学习结论：在竞争高度激烈地市场下，唯有进行商业模式创新与重构才能在一片红海里坚壁清野，乘风破浪！好地商业模式来自新华商智，，转载请注明出处.文档收集自网络，仅用于个人学习。

中国好声音范文同摘要：1.介绍中国好声音范文同的背景和意义2.分析范文同在《中国好声音》中的表现和特点3.探讨范文同的成功原因和启示正文：中国好声音作为一档热门的歌唱比赛节目，为许多有梦想、有才华的音乐人提供了展示自己的舞台。

在这其中，范文同无疑是一个备受关注的选手。

他不仅在比赛中取得了优异的成绩，还因其独特的嗓音和音乐风格，赢得了观众的喜爱。

本文将从范文同的背景、表现和成功原因等方面进行分析，以期带来一些启示。

范文同，原名范世錡，出生于中国台湾，从小就对音乐充满热情。

他曾参加过多个音乐比赛，积累了丰富的舞台经验。

在《中国好声音》的舞台上，范文同凭借其扎实的唱功、深情的演绎，一路过关斩将，最终获得了全国总决赛的季军。

范文同在《中国好声音》中的表现有以下几个特点：首先，他独特的嗓音给人留下深刻印象。

范文同的嗓音磁性十足，具有很高的辨识度。

在比赛中，他成功演绎了多首经典歌曲，如《如果你也听说》、《爱的纪念》等，赢得了评委和观众的一致好评。

其次，他善于抓住歌曲的情感内涵。

在比赛中，范文同总是能深入理解歌曲背后的情感，将其完美地呈现出来。

这种深入人心的演绎方式，使得他的歌声更具感染力。

最后，范文同在舞台上展现出的自信和气场也是其一大特点。

他不仅有出色的唱功，还具备很强的表演能力。

在舞台上，他总是能自如地与观众互动，为观众带来极具震撼的视听体验。

范文同的成功原因主要有以下几点：首先，他具备扎实的音乐功底。

范文同在音乐道路上摸爬滚打多年，积累了丰富的经验和扎实的功底。

这是他在比赛中取得成功的基石。

其次，他勇于挑战自我。

在比赛中，范文同不断尝试不同的歌曲风格，不断突破自己的舒适区。

这种勇于挑战的精神，使得他在音乐道路上不断成长。

最后，他具有良好的心态。

在比赛中，范文同始终保持一颗平常心，不以胜负为念，只为呈现最好的音乐。

这种良好的心态，使得他在比赛中始终保持稳定的发挥。

综上所述，范文同在《中国好声音》中的成功，源于其扎实的音乐功底、勇于挑战自我的精神以及良好的心态。

摘 要：自2000年前后电视荧屏刮起娱乐之风至今，音乐选秀节目一直是娱乐节目形式的主流。

然而，草根选秀节目在各大荧屏是换汤不换药，收视率逐年走低。

就在娱乐节目缺乏创新，即将“走投无路”之际，《中国好声音》和《我是歌手》为中国音乐综艺节目送来了一股春风。

本文通过分析《中国好声音》和《我是歌手》的成功模式，以期为中国音乐类综艺节目的未来发展带来新的见解与启发。

关键词：音乐综艺节目 创新 悬念 大众心理中国音乐综艺节目案例分析——从《中国好声音》到《我是歌手》江南2012年夏天，《中国好声音》红遍了大江南北。

2013年年初，《我是歌手》又给观众带来了不一样的视听盛宴。

据央视索福瑞收视数据显示，《我是歌手》2013年2 月15 日第五期节目的全国网收视再次问鼎全国第一。

与此同时，城市网也以收视率2.11%、收视份额8.37%拿下了全国第一。

无论是从受众、媒体的反响，还是从官方权威数据来看，《我是歌手》都是继《中国好声音》之后的又一巨大成功。

一、节目模式分析1、购买海外版权，将其本土化《中国好声音》由星空传媒旗下的灿星制作公司购买下荷兰音乐节目《The Voice of Holland》的中国版权后制作而成，可以说是中国电视历史上首次真正意义的制播分离。

而《我是歌手》则引进自韩国MBC电视台顶级歌手竞赛真人秀节目《我是歌手》。

节目团队在借鉴原灯光、舞美、节目包装等元素的基础上，结合本土实情进行大胆和大手笔的创新改革，以专业的音乐水准、认真的音乐态度以及开创性的节目形态，高标准打造全新的歌唱竞技类节目。

2、整合营销，吸引关注芒果台运用多种手段进行整合营销。

节目播出前，七条概念宣传片在湖南卫视多个时段滚动播出并在各大网站进行病毒式传播。

“非实力唱将，此地危险，非天籁歌喉，无立锥之地”的剽悍宣传语在前期就吸引了广大受众的眼球。

每期节目前后，又有许多新闻报道出炉，话题极具争议性。

线上线下炒作，持续的事件营销，让节目热度经久不息。

1研究背景《中国好声音》从7月13日在浙江卫视开播后，不足两个月就红透全国。

一方面，中国好声音“秒杀”同行，以绝对优势稳居收视率第一的宝座。

另一方面，节目在网络上有着超高的人气，在网民关注度和网络人气指数上遥遥领先，是声动亚洲、天籁之声等选秀娱乐节目的两倍以上（如表1）表1：2012年7月下半月十大歌曲类选秀节目IPI网络人气指数排行榜数据来源：中国经营报-中传艾利艾据统计，网络是网民收看好声音的重要渠道，截止到10月8日，其网络视频点击总量达到13亿，仅腾讯视频的点击量就达到了4.3亿次，网络搜索，在好声音播出期间，微博讨论超过80万，微博相关话题突破11亿，社会化媒体是节目传播的重要渠道。

社会化媒体（social media）是一种给与用户极大参与空间的新型在线媒体（百度百科），包括论坛社区、社交网站、博客、微博、位置签到、问答、维基等等类型。

在中国，社会化媒体用户规模快速增长，截止到2010年中国社会化媒体用户规模达3.46亿人，渗透率达75.7%（艾瑞）即时通信超越搜索引擎、网络音乐和网络新闻，成为我国互联网第一大应用，其中微博作为即时通信的代表，不仅改变了人们的社交方式，而且成为网络口碑传播的重要媒介。

数据显示，中国成为微博用户世界第一大国，网民使用微博的比例已经过半。

到2011年12月，中国微博用户总数达到2.498亿（中国新媒体发展报告2012）。

数据来源：艾瑞中国好声音顺应潮流，把握时机，选择微博作为主要的网络口碑传播的渠道，在节目首期播出后迅速打响知名度，并始终吸引着公众的关注。

那么，观众为何愿意在微博上搜索好声音的信息、发表个人观点以及转发相关内容，中国好声音使用的微博传播策略是什么是值得的探讨和借鉴的。

网络口碑传播在理论上得到很多学者的关注，其具有的重要作用在许多文献中得到证实，如网络口碑对于产品销售（Goldsmith & Horowitz 2006），对消费者决策过程的影响(de bruyn & lilien 2008)，对态度形成与转变的作用(lee et al 2009)。

212 消费者行为学（第2版） 3．请描述一次你所接触的人员推销经历。

案例分析《中国好声音》的成功营销晚上8点，陈默加班后往家赶。

他不停地看表，心里有些着急，他要在9点之前从东城的单位赶到北城的家，因为他要看《中国好声音》，这是他的必看节目。

陈默喜欢《中国好声音》的原因很简单：“看到很多人也只是再普通不过的老百姓，只要有好嗓子，他们就能成功。

”8月13日“中国蓝大家庭”加V 官方微博写道：“《中国好声音》收视再创新高，达3.302%，位居同时段所有节目榜首，当晚重播收视以1.434%排名第一。

”陈默的喜欢，道出了《中国好声音》火爆的一个原因：这个平台给予草根们一个实现梦想与成功的机会，他们的励志也同样给予众多尚未成功的草根继续努力、追求的动力。

而《中国好声音》的成功也重新点燃了中国本土自《超级女声》之后音乐类节目的竞赛火焰。

竞相推出音乐类节目的各大卫视大有再度厮杀一番的气势，它们不惜重金邀请顶尖的音乐人士，也和《中国好声音》一样买进国外节目的版权。

节节飙升的广告费和收视率无不证明着《中国好声音》的成功。

从最初的每15秒15万元，到现在的每15秒36万元广告费，以及同时段全国收视冠军的保持，《中国好声音》俨然成了一台赚钱的机器。

究竟什么样的节目才能Hold 住观众？《中国好声音》选秀节目为什么能够成功？一、历史性创新“制播分离”在《中国好声音》重新点燃本土音乐类节目的竞赛火焰之前，上一波的相互厮杀要追溯到9年前。

2004年湖南卫视打造的《超级女声》红遍中国，待比赛举办到2005年，以李宇春、周笔畅、张靓颖为代表选手的第二届时，决赛之夜的收看观众一度直逼3亿大关。

这之后中国掀起了一股前所未有的娱乐风暴，各种选秀类节目层出不穷，各档节目的同质化现象也越来越严重，这其中也不乏以低级手段吸引观众眼球的节目。

对于许多节目频频触犯道德底线，与社会主流意识相冲突，观众早已麻木。

2011年9月，湖南卫视宣布停办下一届《快乐女声》，加之广电总局“限娱令”的几番调控，音乐选秀类节目骤然降温。