施工企业资金紧张的原因及解决措施

南昌工程学院毕业论文经济贸易学院财务管理专业毕业论文题目企业资金紧张的原因及缓解对策学生姓名黄文峰班级10级财务管理（双学位）班学号2010100267指导教师郑智完成日期二零一三年十二月二十日企业资金紧张的原因及缓解对策Causes and Countermeasures of enterprise funds tension总计毕业论文13页表格0个插图0幅摘要在现代社会中，资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。

企业的资金是进行日常经营管理而周转使用的动性资源，更是企业赖以生存的基本条件。

因此，资金的管理对企业具有极其重要的意义。

本文首先对资金紧张进行了概述，介绍了资金的含义、资金紧张的影响和解决资金紧张的意义。

然后分析了企业出现资金紧张的原因，其中外部环境对企业发展的束缚包括原材料紧张加剧企业压力、企业融资渠道单一；内部不良因素对企业的制约包括产品滞销严重、投资规模扩张过快、资金结构不合理和应收账款回收资金周期长。

最后，本文根据上述原因，提出了解决企业资金紧张问题的对策。

其中，从依靠自身优势减缓企业压力上讲包括改善成本控制降低成本压力、拓宽企业融资渠道；从提高企业自身发展能力优化内部因素上讲包括加快产品销售速度、适度安排投资规模和进度、优化企业资金结构和清理应收账款，加快资金周转。

关键词：资金资金紧张资金管理对策AbstractIn modern society，the funds are all enterprises in the development process will be a prominent problem encountered.The company's operating funds is the company daily management and turnover use dynamic sex resources，but also the company's survival and the basic condition，therefore，operating funds management has very important significance to the company.This paper firstly funds are summarized，introduced the meaning，funds fund of funds and to solve the influence of meaning.Then it analyses the good enterprise appear funds reasons，including the external environment factors including macroeconomic policies tight，go against the SME financing mechanism，The enterprise internal factors include unmarketable products seriously，investment scale expanding quick，capital structure is reasonable and receivable money back cycle is long.Finally，according to the above reasons，and puts forward some solutions to the problems of shortage of funds enterprise good the countermeasures，which，from the macroscopic level countermeasures including adopt appropriate macroeconomic policy，loose widen SME'financing channels，From the micro-level countermeasures include speed up product sales speed，moderate arrange investment scale and progress，optimize capital structure and cleaning enterprise receivables，accelerate the capital turnover.Key words：Funds Fund shortage Funds Management Solution目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章资金紧张 (1)1.1资金的概述 (1)1.2资金紧张的概述 (1)1.3研究企业资金紧张的目的 (2)1.3.1资金紧张对企业的影响 (2)1.3.2解决资金紧张的意义 (2)第二章企业资金紧张的原因分析 (4)2.1企业资金紧张的外因分析 (4)2.1.1国家政策和社会环境影响 (4)2.1.2宏观调控和信贷政策的影响 (5)2.2企业资金紧张的内因分析 (6)2.2.1资金结构不合理，资金使用计划性、全局性差 (6)2.2.2流动资金周转速度慢，资金在运营过程中出现不合理流失 (6)2.2.3经营利润不实、留利不足 (7)第三章关于企业资金紧张的缓解对策 (8)3.1增加融资果道，满足生产经营所需资金 (8)3.2完善企业内部管理，提高企业资金的使用效果 (9)3.3积极清理应收账款，加速资金周转 (10)3.4严格资金管理，建立有效的资金监控机制 (11)参考文献 (12)致谢 (13)第一章资金紧张1.1资金的概述资金是企业在生产经营的过程中垫付的财产，它以货币表现，用以进行周转，来满足创造社会物质财富需要的价值。

第1篇一、拖欠工程款的原因1. 施工单位自身原因：部分施工单位为了追求利润最大化，采用低价中标的方式承揽工程，导致施工过程中成本难以控制，进而出现拖欠工程款的情况。

2. 发包单位原因：部分发包单位资金紧张，无力按时支付工程款；还有部分发包单位缺乏诚信，故意拖欠工程款。

3. 政策法规不完善：我国相关法律法规对拖欠工程款的行为处罚力度不够，使得部分发包单位敢于铤而走险。

4. 监管不到位：部分监管部门对拖欠工程款的行为监管不力，导致问题难以得到有效解决。

二、拖欠工程款的危害1. 损害施工单位利益：拖欠工程款导致施工单位资金周转困难，甚至可能引发施工单位倒闭，造成大量农民工失业。

2. 影响建筑行业健康发展：拖欠工程款导致建筑市场恶性竞争，影响行业整体水平。

3. 加剧社会矛盾：拖欠工程款引发的农民工维权事件，容易引发社会不稳定因素。

4. 增加政府负担：拖欠工程款导致施工单位无法按时交付工程，增加政府维护社会稳定的工作压力。

三、解决拖欠工程款措施1. 完善法律法规：加强对拖欠工程款行为的处罚力度，提高违法成本。

2. 强化监管：监管部门要加大对拖欠工程款行为的监管力度，及时发现和处理问题。

3. 优化招标投标制度：完善招标投标制度，防止低价中标现象，降低施工单位成本压力。

4. 加强施工单位自身管理：施工单位要合理控制成本，提高施工质量，确保工程按时交付。

5. 建立健全农民工工资支付保障机制：加强对农民工工资支付的管理，确保农民工权益得到保障。

6. 推动行业自律：鼓励建筑行业企业加强自律，共同抵制拖欠工程款行为。

总之，拖欠施工单位工程款问题是一个复杂的社会问题，需要政府、企业、社会等多方共同努力，才能有效解决。

只有切实保障施工单位的合法权益，才能促进建筑行业的健康发展。

第2篇一、拖欠施工单位工程款的原因1. 政府监管不到位：部分地方政府在项目审批、招投标等方面存在漏洞，导致施工单位中标后无法按时收到工程款。

2. 施工单位自身原因：部分施工单位在项目管理、成本控制等方面存在不足，导致工程款拖欠。

施工企业资金紧缺原因及解决办法论文：施工企业资金紧缺原因及解决办法资金紧张已成为目前许多企业所面临的最严重的问题之一,这在施工企业中表现得尤为突出。

垫资施工、巨额保证金、合同履约金、农民工保障金等各种形式的资金负担已严重地影响了企业的正常运转,制约了企业的长足发展,甚至导致一些企业亏损和破产。

一、施工企业资金紧缺的现状及原因（一）供求失衡使建筑施工行业长期处于弱势地位建筑施工领域进入门槛低，施工企业数量的增长快于需求的增长，导致供方竞争日趋激烈，决定了施工企业群体在市场上明显的弱势地位。

（二）建筑市场秩序混乱和法制不健全在正常情况下，建筑工程合同签订后，建设单位应按国家有关工程结算制度的规定预付施工单位一定比例的工程备料款，并在工程达到一定进度后，备料款才陆续从施工单位应收进度款中抵扣，至工程接近完工时抵扣完毕。

现实状况却是：施工企业不仅收不到备料款，甚至还要垫付工程款。

造成这一切的主要原因是建筑市场的无序竞争，现实招投标过程中，不良业主利用施工企业的弱势地位，虚假招标、任意压价、要求垫资、签定“阴阳合同”、收取高额保证金等作为承包工程的先决条件。

（三）施工企业被长期拖欠工程款是造成资金短缺的直接原因按常规，建设单位应随工程进度拨付工程款，但有些工程项目资金不到位，当施工单位催讨时，建设单位以各种理由搪塞；有些项目虽然资金到位，但联系单增加的工程款建设单位不按进度确认，以决算时一并结算为由而拖欠资金。

施工企业为了避免停工损失，不得不继续垫付资金，造成工程做得越多欠得越多，巨额的拖欠工程款已超出了企业的承受能力。

（四）企业内部管理不善，内部资产结压施工企业内部管理粗放，基础工作薄弱，且盲目铺摊子，片面追求工作量，不能及时提供竣工决算和技术资料，或是工程质量有问题，无法交工验收和结算工程价款。

资金管理尚未引起企业领导的高度重视，资金指标尚未纳入基层单位承包考核指标，资金过多停留在材料物资储备和未完工程上，导致资金周转速度缓慢。

流动资金是企业财务管理的重要内容，在企业资金中，流动资金具备很强的流动性。

从某种程度上来说，管理和运转流动资金的情况直接影响着企业的生存和发展。

流动资金的周转是企业资金周转的基础;流动资金的管理是企业生存与发展的基础。

一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的流动资金，流动资金在企业供产销活动中处于重要地位，对企业利润LI标的实现会产生重大影响，因此应加强对流动资金管理的研究。

本文首先阐述流动资金的概念、特点等相关理论知识，然后结合中小企业的资金流动情况，指出其中发生问题背后的原因，最终為了解决这一资金流动问题提出具有建设性的方案。

关键词：流动资金;资金周转;企业管理前言：资本是企业进行生产活动的必要条件，是企业的生命线。

虽然所有的事业活动都和资本是不可分割的，但是很多企业缺乏资本紧张，特别是流动性紧张。

企业内外流动性不足的理山有很多。

外部因素是基础设施建设规模的扩大、消费者资金的扩大、不合理的产业结构，使企业的运转资金成长相对迟缓。

此外, 一些不利贷款和相关部门监督不足，会导致外部资本供应不足和运营资金不足。

因此，不仅要改善内部生产环境，还要改善外部影响因素以及山内部原因引起的企业财政紧张。

采取有效的对策，加强企业资金的有效管理，提高资金周转率，缩短现金流时间，促进资金的完全合理使用。

企业资本不足的原因有很多内部因素和外部因素。

对于中小企业来说，注重流动资金内部的管理非常重要。

这是因为，中小企业往往在固定资产方面的投资较少，流动资产在总资产中的比重高，而且中小企业进入长期资本市场存在一定的局限性，短期负债在总资本中占的比例较大。

一、流动资金相关理论概述1. 流动资金的含义流动资金也被叫为周转资本或流动资本，一般有下面儿个概念：也就是广义流动性和狭义流动性。

广义流动性也称总流动性，通常将广义流动性概念等同于流动资产，包括货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款等;狭义的流动性也被称为净额。

流动性是指流动资产减去流动负债（也称为净流动性）之间的差额，可用作长期保护流动资产的资金来源，并为流动资产提供稳定的财务支持。

施工企业存在的困难我公司目前主要存在的困难就是资金短缺的问题。

企业的资金如同企业的“血液”，企业的的应收账款庞大、而且沉淀时间较长，债权资产难以变现，资金不能及时收回，就产生了“供血不足”，出现财务危机，影响企业的生存和发展。

目前，施工企业普遍存在资金严重短缺的状况，我公司被拖欠工程款数额巨大，特别是资金的回收额与施工产值存在严重不平衡，拖欠工程款和施工规模成正比，施工产值完成越多，拖欠工程款增长越快。

近年来，国家三令五申农民工的工资不得拖欠，钢材、水泥等建筑材料价格猛涨，材料的赊购越来越困难，造成施工企业应付款项支付压力增大，债务不能及时偿还，便会逐渐失去诚信，造成债权人相继逼债，企业难以维持正常的生产经营活动，更谈不上发展了。

造成施工企业资金短缺的原因很多，其主要影响因素归纳为外部因素和内部因素。

（一）外部因素1、随着市场竞争日趋激烈，不论何种资质、规模的施工企业，一律站在同一起跑线上，公开竞标。

为获得工程项目，只有低价中标，使施工企业利润空间非常小，企业要实现盈利，就需要依靠一定的产值规模，而产值规模的不断扩大，也加剧了资金短缺的矛盾。

长期以来，施工企业由于可抵押的资产较少，向银行申请流动资金贷款也比较困难，银行贷款资金远远不能满足企业扩大再生产的需要。

2、施工企业被长期拖欠工程款是造成资金短缺的直接原因。

由于建筑市场管理不规范，建设项目存在较大的资金缺口，使施工企业被拖欠的工程款呈不断上升的趋势，工程做得越多，欠得越多，前清后欠，边清边欠。

3、由于国家宏观经济调控和次贷危机影响，各种产业都不景气，有些单位为缓解资金压力，转嫁矛盾，往往把尾房、门面等抵给施工企业冲减拖欠工程款，施工企业因为害怕拖欠款长期收不回来形成坏帐，迫于无奈，只得接受。

从账面上看，拖欠工程款减少了，但现金流量并没有增加，而且，抵债资产产权过户还需要支付税金和费用，空置房还需要缴纳物管费等，施工企业的资金更是雪上加霜。

4、施工企业“找米下锅”和经营区域的向外延伸，使承揽工程任务的成本和费用加大。

论当前企业资金紧张的原因及对策企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。

但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。

其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。

本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧张。

一、形成目前企业资金紧张的原因剖析（一）企业外部环境因素。

1. 国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。

1993 年7 月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。

国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。

这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。

而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。

而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。

2. 市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。

目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。

如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。

然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。

如我国钢材、石油等产品在1993、1994 年期间的价格和供求变化，正是如此。

当产品紧缺时企业因扩大生产而感到资金紧缺，当产品滞销时企业因货款收不回而感到资金紧张，结果企业感到资金紧张是长期的，而不紧张是暂时的或短期的。

而且产品价格和供求信息传递很快，但企业对产品品种、生产规模的调整需要一定时间，这就使那些没有跟上市场变化企业的资金大量沉淀或浪费于产品过剩、生产能力过剩或者高价购买原料上，从而使企业之间有效的流动资金减少，加剧资金紧张状况。

企业资金紧张的原因及解决途径摘要由于企业对市场的不适应及企业间的相互拖欠，加之企业在管理方面存在的问题，使得企业资金紧张的问题成为制约企业发展的一大因素。

因此，企业应在调整产品结构、降低产品成本、强化内部控制等方面加大力度，合理运用政策和法律，从根本上解决资金紧张的难题。

关键词企业资金紧张沉淀资金三角债企业资金紧张不仅成了企业的一大难题，也已成为制约我国经济发展的一大因素。

这是什么原因造成的呢？近年来的国家金融紧缩政策、税制改革、银行商业化、汇率并轨等在一定程度上加剧了企业资金紧张的状况，笔者认为主要原因还在于企业自身。

1 企业资金紧张的原因1．1 企业对市场经济的不适应性虽然市场经济体制已作为我国经济体制改革的目标模式，但长期计划经济的“惯性”仍支配着企业。

一方面表现为企业观念陈旧，企业经营者不是把主要精力用在市场调研上，而是忙于要钱要政策，企业的生产经营不是在市场信息引导下进行，仍然是计划经济体制下依靠增加收入、扩大资金存量来支撑生产的高速发展，使企业感到资金紧张。

另一方面，企业的市场应变能力差，产品不适应市场需求，产品得不到消费者的承认，不但没有给企业带来利润，甚至还造成新的积压，使资金沉淀，造成资金周转困难，引起资金短缺。

1．2 企业沉淀资金过多企业自觉程度可以分为两种不同性质的沉淀：永久性沉淀和暂时性沉淀。

永久性沉淀的特点是这些资产不能以其现在的使用价值形态予以收回，它现在的使用价值已经不直接为市场所接受，只能以其它使用价值的形式来实现，结果，收回的价值远远低于它的成本价值，造成了企业资产的流失，减少了企业的资金拥有量。

暂时性沉淀资金的特点是这些资产可以其现在的使用价值形态予以收回，其市场需求仍然存在，但由于体制、管理水平和产品本身的质量因素，使资产价值的市场变现遇到困难，如果暂时沉淀的资金按照正常的速度运转，就会降价出售；如果积压在库，等待时机出售，会造成企业资金周转减缓，形成资金积压。

如何缓解施工企业资金困难局面摘要：资金是企业经营的血液，资金周转是否灵活，直接影响到施工企业的生产经营和经济效益。

当前，施工企业资金普遍紧张，“三角债”严重困扰着企业资金周转，资金供求矛盾日益突出，已严重影响着施工企业的生存与发展。

文章简单阐述了资金困难局面产生的原因和几点解决的方法。

关键词：资金周转；资金管理制度；工程款结算中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2009）18-0052-02一、资金困难局面的原因（一）工程结算款拖欠严重施工中，建设单位支付月度工程结算期限太长。

一般情况下，施工企业从月度完成产值上报至收到工程款，加上部分已完工程需要经过一段时间，待驻地监理质量验收合格，再列入次月支付，施工企业资金垫付可想而知，而建设单位支付月度工程款需扣产值5%～10%的质量保修资金。

施工企业这些不能及时到位的资金其时间价值得不到补偿，企业资产相应贬值，资金成本不断加重，资金周转更加不畅。

（二）设备大量投放，加速资金困难工程市场的竞争，从某种意义上说是设备与技术的竞争。

对施工企业来说，要不断壮大自身实力，提高生产能力，保持市场竞争的优势，必要的设备资金投入是不可缺少的。

目前工程市场竞争日趋激烈，报价越来越低，施工企业往往是微利或保本价中标，企业资金积累相当有限，大量投入造成资金困难。

（三）经营决策不当与内部管理不善企业经营决策停留在粗放经营上，重产值，重工期，忽视对企业内部的资金管理和正确使用。

在工程投标经营过程中，片面追求中标率，致使工程中标后在实施过程中因资金不足而步履维艰，甚至发生亏损。

有的企业决策者，不切实际地投入大量资金用于购买非生产用固定资产，导致资本性支出过大，流动资金不足。

此外，盲目采购材料，造成储备资金过大；多头银行开户，分散企业资金；注重眼前局部利益，不愿冲销历史遗留的潜亏；缺乏资金成本概念，出于赶工期和特殊施工的需要，企业投入的资金往往被分包单位无偿占用；重视工程经营与实施，忽视工程价款结算和应收账款的回收等等。

关于现阶段造成市政施工企业资金紧张原因的分析及措施作者：刘刚来源：《城市建设理论研究》2013年第35期摘要：试分析现阶段市政施工企业造成资金紧张的原因分析及应对措施，如何在施工中及应对资金紧张造成的被动局面，规避不必要的风险。

关键司：资金紧张、政府拖欠、融资清欠难、提高自身实力、多渠道回款、银企合作。

中图分类号： F406.71 文献标识码： A资金是施工企业生存的基础，发展的命脉。

自2008年河北省开展三年大变样以来，城市基础建设上了一个台阶，城市发展有了很大变化。

但城市变化的背后，却造成了资金的紧张，资金短缺这一现象尤其明显，拖欠工程款现象日益严重，财务费用逐年增大，且工程利润点不断降低，严重制约了企业发展和壮大。

一、造成资金紧张原因有以下六方面内容：第一，随着三年大变样建设高峰期的结束，市政行业建设逐年萎缩，施工企业为了生存在工程承揽过程中纷纷竞相压价，有些投标报价低于工程预算直接费甚至低于成本价。

由于低价中标，使企业获得利润的空间越来越小，造成施工企业的利润率偏低，甚至亏损，加剧了企业资金紧张的程度。

第二、由于市政工程现在特殊环境，建设单位往往是各地方政府，由于在城市建设期投入过大，一年要完成过去三到五年的投资，而政府财政收入过少，跟不上步伐，且大多数城市属于欠发达地区，势必造成政府资金紧张。

垫资施工已成为市政行业施工企业承揽工程项目的必要条件，这就要求施工企业有一定的资金来垫付，垫资款往往转变成拖欠款，拖欠数额往往上亿甚至更多，严重影响到施工企业的资金周转，拖欠工程材料款及职工工资，形成恶性循环。

第三、工程项目中标后，为防止施工企业失信行为，不支付农民工工资，建设主管部门还要求施工企业缴纳农民工保证金，增加了施工企业的资金占用。

这部分资金在施工完成前是不能动用的，只有在工程竣工验收资料齐整情况下才能退还。

这样有的工程工期无限顺延或工程竣工后不进行验收，影响了企业资金的使用。

第四、市政行业拖欠工程款已经成为一个普遍的现象。