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浅析企业流动资金紧缺的成因及对策目录一、流动资产概述 (2)（一）流动资产的特点 (2)（二）流动资产的重要性 (2)二、企业流动资金紧缺的内部原因 (3)（一）企业间的拖欠 (3)（二）企业资金需求过分依赖银行 (3)（三）生产资料价格上涨加大企业流动资金紧张程度 (3)（四）企业自身原因导致银行贷款难 (3)（五）企业内部资金结构不合理，流动资金较多 (4)（六）企业信用水平较低，融资难度大 (4)三、企业流动资金紧张的外部原因 (4)（一）金融机构贷款增长明显放慢 (4)（二）信贷政策调整使一些企业难以获得贷款 (5)四、解决企业流动资金紧缺的对策 (5)（一）政府要努力为企业改善外部环境,提供积极政策 (5)（二）金融机构须把握好信贷调控力度,使贷款做到“泛而不滥 (6) （三）引起流动资金紧缺的原因大部分来自企业 (6)（四）拓宽融资渠道 (6)摘要：流动资金因其较强的流动性而成为企业日常生产经营活动的基础，企业持有一定量的流动资金十分重要，流动资金是企业的血脉，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。
正确认识企业流动资金短缺现象及其产生的原因,从而寻求解决问题的办法和途径,对于深化企业内部改革,促进企业管理,加速资金周转,具有十分重要的意义。
关键字：流动资金；原因；对策浅析企业流动资金紧缺的成因及对策企业流动资金是指投放在企业流动资产上的资金,是企业资金中最具活力的部分,它不断投入和回收,往复循环。
然而,一旦流动资金短缺,将制约企业发展和经济效益的提高。
企业流动资金短缺已经成为当前经济生活中的一个突出间题,几乎所有企业都面临资金短缺的困难。
正确认识企业流动资金短缺现象及其产生的原因,从而寻求解决问题的办法和途径,对于深化企业内部改革,促进企业管理,加速资金周转,具有十分重要的意义。
一、流动资金概述流动资金是指项目投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他经营费用等所必不可少的周转资金。
浅析建筑施工企业资金紧张的原因及解决对策和建议作者：吾加布拉…2014/7/18 17:02:55 来源：新疆且末县审计局3资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,是企业的血液，健康的资金流贯穿于企业整个生产经营的始末，对于企业的生存和发展至关重要，具有举足轻重的作用。
资金周围情况和资金盈亏情况是直接关系企业能否持续、健康发展的最重要的因素.俗话说财大气粗，企业只有具良好的资金营运状况、良好的资金结构，才能为企业的发展保驾护航。
企业从传统模式转变要求企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，如何认识现有企业现状，克服务资金紧张,提升资金管理，促进企业财务资金管理创新，推动企业企业持续、健康、稳定发展的重要环节,是我们研究、解决和提出应对对策的重重之重。
一、施工企业资金管理的重要意义资金管理是施工企业财务管理的核心内容，对企业整体的经营效益会产生重大的影响，决定企业最终的生存和发展。
当前施工企业面临激烈的市场竞争,施工工程一般采用公开招标方式，使得利润空间非常狭小，工程竞标难度大而复杂，而且施工工程分部地理位置范围广，资金流动性大，使得资金管理难度非常大，因此探讨施工企业如何加强资金管理具有极其重要的意义。
企业经营的最终目的是为了获得丰厚的利润，但在现实操作中，由于施工企业无法获得高额收入，只能从降低自身施工成本角度增加企业利润，而资金是企业赖以生存发展的血液，资金管理是企业管理的核心内容,企业应首先从加强企业内部资金管理的角度降低企业的施工成本。
然而，当前施工企业资金管理规范还不完善，致使工程垫支资金越来越多，企业承受风险能力大，建设单位拖欠工程账款的现象特别严重,严重制约了企业长期的可持续发展,因此加强施工企业资金管理迫在眉睫，对于提高企业经营效益具有重要作用,施工企业必须把资金管理作为工作重点来抓，在企业经营制度、管理制度及内部控制制度等方面加强制度创新，完善资金管理措施，保证企业日常经营工作的正常进行，以使得施工企业健康、长期稳定的发展.二、施工企业资金紧张产生的原因企业资金紧张,从表面上看,是成本（人、材、机）上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的，特别是近几年的人工成本成倍增加,造成利润空间相对减少。
流动资金是企业财务管理的重要内容，在企业资金中，流动资金具备很强的流动性。
从某种程度上来说，管理和运转流动资金的情况直接影响着企业的生存和发展。
流动资金的周转是企业资金周转的基础;流动资金的管理是企业生存与发展的基础。
一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的流动资金，流动资金在企业供产销活动中处于重要地位，对企业利润LI标的实现会产生重大影响，因此应加强对流动资金管理的研究。
本文首先阐述流动资金的概念、特点等相关理论知识，然后结合中小企业的资金流动情况，指出其中发生问题背后的原因，最终為了解决这一资金流动问题提出具有建设性的方案。
关键词：流动资金;资金周转;企业管理前言：资本是企业进行生产活动的必要条件，是企业的生命线。
虽然所有的事业活动都和资本是不可分割的，但是很多企业缺乏资本紧张，特别是流动性紧张。
企业内外流动性不足的理山有很多。
外部因素是基础设施建设规模的扩大、消费者资金的扩大、不合理的产业结构，使企业的运转资金成长相对迟缓。
此外, 一些不利贷款和相关部门监督不足，会导致外部资本供应不足和运营资金不足。
因此，不仅要改善内部生产环境，还要改善外部影响因素以及山内部原因引起的企业财政紧张。
采取有效的对策，加强企业资金的有效管理，提高资金周转率，缩短现金流时间，促进资金的完全合理使用。
企业资本不足的原因有很多内部因素和外部因素。
对于中小企业来说，注重流动资金内部的管理非常重要。
这是因为，中小企业往往在固定资产方面的投资较少，流动资产在总资产中的比重高，而且中小企业进入长期资本市场存在一定的局限性，短期负债在总资本中占的比例较大。
一、流动资金相关理论概述1. 流动资金的含义流动资金也被叫为周转资本或流动资本，一般有下面儿个概念：也就是广义流动性和狭义流动性。
广义流动性也称总流动性，通常将广义流动性概念等同于流动资产，包括货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款等;狭义的流动性也被称为净额。
流动性是指流动资产减去流动负债（也称为净流动性）之间的差额，可用作长期保护流动资产的资金来源，并为流动资产提供稳定的财务支持。
试论施工企业资金紧张的成因与对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2010）12-224-02摘要施工企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的，资金是一个企业赖以生存的“血液”，也是企业进行生产经营活动的物质基础。
然而，资金短缺已成为制约施工企业发展和影响企业经济效益的一个重要因素，如何有效缓解施工企业资金紧张这一凸出问题呢？笔者结合自己的工作，在分析成因的基础了，提出了几点较为可行的解决对策，为读者提供了可供借鉴的参考。
关键词施工企业资金紧张成因对策一、资金紧张对于施工企业所带来的不利影响良好的资金循环不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益。
近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，严重制约了企业的生存和发展，弱化了市场竞争力。
1．资金紧张阻碍了企业的正常发展。
资金短缺会给施工企业带来严重的负面影响，承接的施工工程，往往工程造价大，需要大量的资金来支持，且建设单位对工期要求紧，资金投入也控制的非常严格。
资金紧张会带来如下的负面影响：原材料不能按工程进度及时购进，直接导致了停工等料；施工人员工资不能及时发放，也就严重影响了其积极性，预期的施工进度也就难以完成。
如果工程项目不能正常施工，那么施工企业只能在现有的规模上勉强维持生存，严重阻碍了企业的发展。
资金严重短缺时，施工企业的正常运做就会停止，企业的生存都会成为问题。
2．资金紧张弱化了企业的竞争力，降低了市场份额。
当今企业之间的竞争非常残酷，雄厚的资金是竞争获胜的前提保证。
在工程招投标过程中，建设单位考核施工企业是否能够参与投标，往往把施工企业是否拥有雄厚的资金实力作为一个重要的参考条件，并对施工企业已施工的项目履行合同的情况进行考察分析。
资金短缺的施工企业，对于合同的履行就难以保证，不仅对当期工程造成不良影响，而且影响施工企业今后承接工程任务，许多工程项目的招投标工作便难以参与。
南昌工程学院毕业论文经济贸易学院财务管理专业毕业论文题目企业资金紧张的原因及缓解对策学生姓名黄文峰班级 10级财务管理（双学位）班学号 2010100267 指导教师郑智完成日期二零一三年十二月二十日企业资金紧张的原因及缓解对策Causes and Countermeasures of enterprise funds tension总计毕业论文 13 页表格 0 个插图 0 幅摘要在现代社会中，资金是所有企业在发展过程中都会遇到的一个突出问题。
企业的资金是进行日常经营管理而周转使用的动性资源，更是企业赖以生存的基本条件。
因此，资金的管理对企业具有极其重要的意义。
本文首先对资金紧张进行了概述，介绍了资金的含义、资金紧张的影响和解决资金紧张的意义。
然后分析了企业出现资金紧张的原因，其中外部环境对企业发展的束缚包括原材料紧张加剧企业压力、企业融资渠道单一；内部不良因素对企业的制约包括产品滞销严重、投资规模扩张过快、资金结构不合理和应收账款回收资金周期长。
最后，本文根据上述原因，提出了解决企业资金紧张问题的对策。
其中，从依靠自身优势减缓企业压力上讲包括改善成本控制降低成本压力、拓宽企业融资渠道；从提高企业自身发展能力优化内部因素上讲包括加快产品销售速度、适度安排投资规模和进度、优化企业资金结构和清理应收账款，加快资金周转。
关键词：资金资金紧张资金管理对策AbstractIn modern society，the funds are all enterprises in the development process will be a prominent problem encountered. The company's operating funds is the company daily management and turnover use dynamic sex resources，but also the company's survival and the basic condition，therefore，operating funds management has very important significance to the company. This paper firstly funds are summarized，introduced the meaning，funds fund of funds and to solve the influence of meaning. Then it analyses the good enterprise appear funds reasons，including the external environment factors including macroeconomic policies tight，go against the SME financing mechanism，The enterprise internal factors include unmarketable products seriously，investment scale expanding quick，capital structure is reasonable and receivable money back cycle is long. Finally，according to the above reasons，and puts forward some solutions to the problems of shortage of funds enterprise good the countermeasures，which，from the macroscopic level countermeasures including adopt appropriate macroeconomic policy，loose widen SME' financing channels，From the micro-level countermeasures include speed up product sales speed，moderate arrange investment scale and progress，optimize capital structure and cleaning enterprise receivables，accelerate the capital turnover.Key words：Funds Fund shortage Funds Management Solution目录摘要 (I)ABSTRACT (II)第一章资金紧张 (1)1.1资金的概述 (1)1.2资金紧张的概述 (1)1.3研究企业资金紧张的目的 (2)1.3.1资金紧张对企业的影响 (2)1.3.2解决资金紧张的意义 (2)第二章企业资金紧张的原因分析 (4)2.1企业资金紧张的外因分析 (4)2.1.1国家政策和社会环境影响 (4)2.1.2宏观调控和信贷政策的影响 (5)2.2企业资金紧张的内因分析 (6)2.2.1资金结构不合理，资金使用计划性、全局性差 (6)2.2.2流动资金周转速度慢，资金在运营过程中出现不合理流失 (6)2.2.3经营利润不实、留利不足 (7)第三章关于企业资金紧张的缓解对策 (8)3.1增加融资果道，满足生产经营所需资金 (8)3.2完善企业内部管理，提高企业资金的使用效果 (9)3.3积极清理应收账款，加速资金周转 (10)3.4严格资金管理，建立有效的资金监控机制 (11)参考文献 (12)致谢 (13)第一章资金紧张1.1资金的概述资金是企业在生产经营的过程中垫付的财产，它以货币表现，用以进行周转，来满足创造社会物质财富需要的价值。
企业流动资金紧张的原因及对策目录摘要及关键字 (1)绪论 (1)1、企业流动资金紧张的内部成因 (1)1.1企业自身效益差，自有资金先天不足 (1)1.2.产品积压,资金使用效益差。
(1)1.3资金管理薄弱，造成流动资金使用效率低下。
(2)1.4内控制度不够健全完善，缺乏资金控制制度 (2)1.5货款回收不力,资金周转困难。
(2)2、企业流动资金紧张的外部因素 (3)2.1国家从紧的货币政策，导致企业资金紧张。
(3)2.2.资金营运效率低导致的通货膨胀 (3)2.3市场频繁的供需波动，浪费和沉淀了一部分资金。
(3)3、企业流动资金紧张的解决对策 (3)3.1注重资金需求预测，进行科学的事前控制 (3)3.2注重信息反馈，加强资金事后控制 (4)3.3盘活资产存量,增加资金来源 (4)3.4加强存货管理,降低采购成本,盘活流动资金。
(4)3.5加强投资管理,提高资金使用效益。
(4)结论 (4)参考文献 (5)摘要资金是企业生产经营的血液，是企业正常运转不可或缺的资源。
随着经济的快速发展，流动资金紧张成为了困扰各企业进行正常生产经营，制约企业顺利发展的重要因素，甚至危及企业的存在。
流动资金的良性运转有利于各企业综合实力和企业竞争力的全面提升。
因此进一步分析企业流动资金紧张的原因，寻找相应的解决对策，是企业摆脱困境和生存发展的关键。
关键词：流动资金紧张原因对策绪论据有关权威调查机构对2,881位企业经营者的问卷调查结果显示，57.3%的企业经营者认为企业目前资金“紧张”。
资金是企业进行生产经营活动的必要条件，是企业的生命线。
因此，分析企业流动资金紧张的原因，强化资金管理，有效缓解资金紧张，使企业生产顺利进行，成为进行现代企业制度改革的必要任务。
造成企业流动资金紧张的原因既有内部原因，有包括外部原因。
所以我们不但要改善内部生产环境，也要改善外部影响因素。
对企业进行现代化改革，最主要的是必须立足于企业自身，挖掘其内部潜力，深入分析造成企业资金紧张的内因，并采取有效的对策，加强对企业资金的有效控制，加快资金周转速度，从而缩短资金的周转时间，以促进资金充分合理使用。
论当前企业资金紧张的原因及对策企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。
但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。
其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。
本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧张。
一、形成目前企业资金紧张的原因剖析（一）企业外部环境因素。
1. 国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。
1993 年7 月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。
国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。
这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。
而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。
而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。
2. 市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。
目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。
如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。
然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。
如我国钢材、石油等产品在1993、1994 年期间的价格和供求变化，正是如此。
当产品紧缺时企业因扩大生产而感到资金紧缺，当产品滞销时企业因货款收不回而感到资金紧张，结果企业感到资金紧张是长期的，而不紧张是暂时的或短期的。
而且产品价格和供求信息传递很快，但企业对产品品种、生产规模的调整需要一定时间，这就使那些没有跟上市场变化企业的资金大量沉淀或浪费于产品过剩、生产能力过剩或者高价购买原料上，从而使企业之间有效的流动资金减少，加剧资金紧张状况。
论企业流动资金紧缺的成因与对策从现实状况出发,研究分析现代企业流动资金不足现状,并提出改善企业流动资金不足的具体措施。
标签：流动资金不足;原因;解决措施1造成流动资金紧缺的原因1.1企业流动资金紧缺的外部原因企业在生存和发展过程中,不可能只依靠本企业的力量来生存,企业的发展必然会受到来自政府、银行、和企业外部等各方面的压力。
在这些因素中,又有社会环境,政府的救助政策,银行的信贷政策等各方面面的原因。
1.1.1国家政策和社会环境影响我国的企业制度和金融制度存在着严重的缺陷,融资结构和企业资产负债结构的不合理带有普遍性的情况是,受传统体制的影响,我国的企业自有流动资金缺乏,相当多的企业都习惯于将公积金,留存利润等大量用于基本建设和技术改造等扩大再生产,而很少用于补充流动资金的不足,再加上可供选择的融资渠道单,导致企业过分的依赖银行贷款满足其短期资金的需要。
政府注重外源融资和固定资产投资的政策规定及宏观指导,忽视企业内源融资和流动资金管理上的政策支持及引导。
还有一些地方政府为了招商引资,往往会对企业采取一系列的补贴政策。
但是由于政府某些职能部门不作为,或由于某些原因,政府给予的优惠条件、补贴政策无法及时到位,使企业原本依赖政府政策的某些系统無法正常运行,因此企业不得不另外寻求解决途径,很大程度上影响了企业资金调度的能力。
1.1.2宏观调控和信贷政策的影响我国金融机构流动资金贷款与GDP的比率高居世界首位,企业流动资金供给过度依赖银行的问题一直较为突出。
在当前宏观环境下,银行在信贷分配中,紧缩的流动资金较多,而固定资产投资压得较少,一些企业也宁愿销减流动资金贷款,不愿意放弃长期投资项目。
从而造成企业流动资金紧张。
在银行信贷政策方面,银行业为了防范金融风险,加大监管力度,进行信贷压缩,宏观调控后,银行改变贷款发放的程序,贷款决策权上收,使企业贷款手续更复杂,审批的时间更长,比如目前银行普遍采取是抵押和质押的贷款方式,这种方式的长处是贷款安全性高,风险小,但这种贷款形式的评估、论证时间长,环节多,手续繁杂,收费过高,不仅不便于企业及时取得贷款、减少企业取得贷款额度,而且还大大提高了企业取得贷款的成本。
企业流动资金紧张的原因及对策
企业流动资金是指企业日常运营所需的现金流量，包括应付账款、应收账款、存货、预付款、预收款等。
如果企业流动资金出现紧张，往往会影响企业的正常运营和发展。
本文将探讨企业流动资金紧张的原因以及对策。
原因：
1. 销售收入下滑：企业的销售收入不足，导致现金流量不足，
进而影响企业的流动资金。
2. 应收账款回收困难：应收账款的回收周期过长或者存在坏账，导致企业流动资金不能及时回笼。
这种情况下，企业可以采取加强对客户信用评估、催收、提高回收效率等措施。
3. 存货过多过滞：企业存货过多或者存货周转不畅，就会导致
企业资金占用过多，流动资金紧张。
4. 经营成本过高：经营成本过高，利润率低，导致企业无法从
经营活动中获得足够的流动资金。
对策：
1. 提高销售收入：采取有效的市场营销策略，加强销售团队的
培训和管理，增加销售额，从而提高企业的流动资金。
2. 加强应收账款管理：加强对客户信用评估，建立良好的信用
管理制度，加强催收，提高应收账款回收效率，从而缓解企业流动资金压力。
3. 优化存货管理：合理规划存货，加强库存管理，提高存货周
转率，从而减少资金占用，缓解流动资金紧张。
4. 降低经营成本：采取有效的成本控制措施，优化财务管理，从而提高利润率，增加企业流动资金。
总之，企业流动资金紧张是企业经营中常见的问题，采取适当的措施才能缓解。
企业需要深入分析自身情况，制定科学的应对策略，加强内部管理，提高运营效率，实现可持续发展。
财税政策对国有企业资金紧张的影响及对策胡群英摘㊀要:目前ꎬ资金紧张问题一直是困扰企业ꎬ特别是国有大中型企业的一个老大难问题ꎮ究其原因既有外部的ꎬ也有企业内部的ꎬ文章就财税政策造成国有企业资金紧张的根源与应采取的对策作一综合分析ꎮ关键词:财税政策ꎻ国有企业ꎻ影响ꎻ对策一㊁前言我国大多数国有企业的资本结构是:债务占企业总资产的一大部分ꎬ这不仅高于世界主要工业化国家企业的平均资产负债率５０％ꎬ而且庞大的负债率也严重地阻碍了国有企业的正常运行ꎬ甚至危及国有企业的生存ꎮ目前国有企业税种多税负重ꎬ加重了国有企业负担ꎬ阻碍了国有企业同其他经济的公平竞争ꎮ不公平的竞争导致国有经济的相对衰落ꎬ活力不大ꎬ后劲不足ꎬ变相地加剧了国有企业的资金紧张ꎮ但是ꎬ国家财政作为国有企业的投资主体ꎬ对国企高负债率的形成也应负一定责任ꎮ所以ꎬ从财税角度出发来探讨解决国有企业资金紧张的问题及对策ꎬ是非常必要的ꎮ二㊁国有企业资金紧张的原因(一)财税政策对国有企业资金紧张的影响目前国有企业税种多税负重ꎬ加重了国有企业负担ꎬ阻碍了国有企业同其他经济的公平竞争ꎮ不公平的竞争导致国有经济的相对衰落ꎬ活力不大ꎬ后劲不足ꎬ变相地加剧了国有企业的资金紧张ꎮ(二)企业 三项 资金占用较大ꎬ加剧了资金紧张程度三项资金占用指生产企业在产品占用㊁产成品占用和发出产品占用ꎮ流通企业则表现为库存商品占用ꎮ建筑企业则表现在投资大㊁工期长㊁投资面广上ꎮ许多企业的 三项 占用已远远超出了企业最大承受限额ꎬ大量产品㊁商品积压ꎬ形成资金沉淀和严重浪费ꎬ加剧了资金的紧张程度ꎮ(三)国有企业承担了大量政府和社会职能主要表现在ꎬ(１)企业办学校㊁医院㊁幼儿园以及修建道路等非经营性设施ꎬ耗费了大量人力㊁物力和财力ꎻ(２)在社会保障体制改革中ꎬ企业承担了大量的保护就业ꎬ维护社会安全以及养老和失业等方面开支ꎬ拖住了国有企业参与竞争的后腿ꎮ三㊁财税政策对国企走出困境的措施(一)国家财政应采取多种形式给国企增拨资本金由国家财政给国有企业增投资本金ꎬ增强 造血 机制ꎮ因为国家是国有企业的所有者ꎬ加之国有企业相当一部分债务的形成客观上也是由于税负历来较重造成ꎮ国有企业税后留利微小ꎬ自有资金不足ꎬ转而依靠负债来维持经营ꎮ所以ꎬ国家财政必须给仍维护国家独资的企业增拨资本金ꎬ特别是流动资本金ꎮ同时ꎬ国家要将因 拨改贷 形成的企业负债改为国家财政对企业资本金的投入ꎬ即 贷改投 ꎮ其实质是财政用于拨款项目的建设资金改为建设银行实行贷款管理ꎬ现在改为国家投资而已ꎮ(二) 营改增 使企业税负由增到减营改增的税收策略的实施ꎬ前期对企业的税收负担可能造成一定的压力ꎬ因为国有企业的税款缴纳方式是增值税ꎬ是 应缴税额＝销项税额 进项税额 ꎬ这样的情况下ꎬ在企业承担的税负相等的情况下ꎬ营业税与增值税的两种税款缴纳方式对企业的实际税负的增加是有影响的ꎮ随着 营改增 不断发展ꎬ使得纳入增值税征税范围的行业是逐步的扩大ꎬ从而相应的购进项目可抵扣的成本就会逐渐的增加ꎬ可以使得企业税负的健康发展ꎮ 营改增 的实践下ꎬ对于国有企业的营业税的减免政策相应的优化和完善ꎬ可以有效的减轻企业的税收负担ꎮ具体来讲ꎬ在 营改增 的实践中相关的城市都对传统的营业税的税收措施进行相关的改革和优化ꎬ为国有企业的发展提供更多的优势ꎮ例如ꎬ对部分营业税进行免收的方式ꎬ及时在改征增值税后仍然有效ꎮ并且将部分的相关营业税的减免有效的转化为增值税的收退的方式ꎮ在对相关的营业税进行整理时ꎬ国有文化企业对自身的所享受的相关优惠的税收政策有效的认知和检查ꎬ将各项优惠政策实际应用在文化企业发展的过程中ꎬ推进财务管理管理更加全面的发展ꎮ加之ꎬ传统的税收政策与 增值税 的税收政策相结合对比ꎬ事先将相关的税收资料进行归档和备份ꎬ根据最新的税收政策及时的进行申请的工作ꎬ使得国有企业能够更加全面具体的享受税收策略ꎬ为企业的发展提供健康的税收保障ꎮ(三)扩大税收优惠范围ꎬ建立促进企业自主创新的长效激励机制建议采取以所得税为主体优惠税类直接优惠和间接优惠并用ꎬ多种优惠方式合理配套等措施.加大税收政策支持力度ꎮ具体措施有:(１)在新企业所得税税法的基础上完善并狠抓落实研发费用１５０％税前加计扣除等政策ꎬ特别是妥善处理研发与生产制造基地分离的企业集团研发费用不能合并(转移)扣除的问题ꎻ(２)完善和合理使用税收抵扣.减免等政策ꎬ充分运用企业技术研发投入加计扣除㊁科研仪器设备加速折旧㊁进口环节税收减免和提高职工教商培训经费比例等政策ꎬ鼓励企业加大技术研发投入和职工技术培训投入ꎻ(３)鼓励企业建立技术研究开发准备金制度允许企业在税前计提一定比例的技术研发准备金增强企业研发合力ꎻ(４)实现研发人员工资税前全额扣除及个人所得税减免ꎬ降低企业研发成本ꎬ提高研发人员技术创新积极性ꎻ(５)提高创新产品出口退税率ꎮ特别是加大对自主品牌产品出口退税力度ꎬ提高自主品牌的国际竞争力ꎻ(６)增加增值税㊁消费税和其他流转税附加税对自主创新产品的优惠措施ꎬ提高企业自主创新的积极性等ꎮ(四)建立健全社会保障体系开征社会保障税ꎬ建立适应市场经济需要的社会保障制㊀㊀㊀(下转第３８页)要根据当地的财政状况ꎬ提高财政支出比例ꎬ地方政府要合理分配和利用投入资金和土地资源ꎮ同时对擅自挪用资金㊁违规操作等行为制订严格的惩罚制度ꎬ从根本上杜绝灰色地带和违规行为的产生ꎮ同时地方政府应该将出让土地所获得的其中一部分资金投入在保障性住房的建设中ꎬ可制订合理政策鼓励企业加入保障性住房的建设中ꎬ使资金来源多元化ꎬ减轻地方政府的财政压力ꎮ(三)提高保障性住房的质量地方政府应该合理选择保障性住房的选址ꎬ建房材料以及完善基础设施建设ꎮ对保障性住房的土地资源进行合理的分配ꎬ针对当地人口住房需求ꎬ确定建设目标和计划ꎬ将房屋建设结构㊁使用材料以及周边基础设施和交通条件等信息明确规定ꎬ从而保障房屋质量ꎬ完善保障性住房周边的基础设施建设ꎬ合理利用资源ꎬ提高保障性住房的使用率ꎮ(四)完善退出㊁准入机制首先地方政府要严格调查申请人的年收入等相关信息ꎬ筛选出符合申请条件的家庭ꎬ要根据当地的经济水平和居民实际收入情况划分居民收入阶段ꎬ确定符合条件的居民ꎮ建立严格的审查制度ꎬ将所有符合条件的申请人基础资料建立档案ꎬ并对社会发布公告ꎬ充分发挥群众监督的作用ꎬ杜绝不法人群利用保障性住房获得利益情况出现ꎮ其次ꎬ建立有效的退出制度ꎬ对不符合申请条件的家庭讲解保障性住房的使用人群㊁申请条件以及退出制度ꎮ同时建立复查制度ꎬ当复查过程中出现转卖㊁转租保障性住房的人ꎬ采取对应的惩罚ꎬ如取消住房人的资格等ꎮ对复查时年收入超过保障性住房的使用标准时应该做出相应的处理措施ꎬ从而真正解决我国的住房问题ꎬ发挥保障性住房的作用ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ要解决我国住房问题就要注重统一保障性住房建设的目的ꎬ健全相关法规政策和推出㊁准入制度ꎬ提高保障性住房的质量ꎬ合理利用投入资金和土地资源ꎮ在建设中充分利用群众监管的外部力量ꎬ充分发挥保障性住房的作用ꎬ解决我国住房问题ꎮ参考文献:[１]邓晟.保障性住房建设财务管理中存在的问题及对策[Ｊ].行政事业资产与财务ꎬ２０１９(１２):７３－７４. [２]宫丽环.保障性住房建设资金面临的问题与对策研究[Ｊ].中国市场ꎬ２０１９(７):７２.[３]张静ꎬ张建新.我国城市保障性住房政策执行问题研究 以内蒙古呼和浩特市为例[Ｊ].现代商贸工业ꎬ２０１９ꎬ４１(１９):９－１０.作者简介:肖志涛ꎬ南京全新城市管理维护中心ꎮ(上接第３６页)度ꎮ有关部门应积极行动起来ꎬ建立健全社会保障体系ꎬ使这些本应由国家财政承担的包袱从国有企业身上卸下来ꎬ使国有企业能与其他经济性质的企业平等地竞争ꎮ具体建议如下:一是在社会保障体制改革初期ꎬ财政必须为社会保障改革投放必要的启动资金ꎬ促使社会保障体制快捷有效地运转起来ꎻ二是要开征社会保障税ꎬ使我国从长期国有企业统包转到国家㊁企业㊁个人三者共同负担ꎬ以减轻国有企业的沉重包袱ꎮ(五)抓紧财政法制建设首先ꎬ健全规章制度ꎬ强化财税管理ꎬ规范单位㊁个人在经济活动中的行为ꎻ其次ꎬ要做到有法可依ꎬ加强法律约束ꎻ第三ꎬ严格执法ꎬ惩治各类犯罪活动ꎬ其中更要严肃处理一些直接领导人要敢于查大案要案ꎻ同时也要反对财经工作中的官僚主义ꎬ加强干部队伍建设ꎬ保证国家税收不损失㊁不浪费ꎬ相对地增加财政能拨给国企的资本金量ꎬ缓解国企资金紧张的矛盾ꎮ四㊁结语国有企业的资金紧缺现象是由各种各样的因素而造成的ꎬ想要防止国有资金的流失ꎬ实现国有资产保值增值的目标ꎬ不仅需要国有企业紧跟我国社会经济发展的脚步ꎬ与时俱进ꎬ还需要我国财税政策的大力扶持ꎬ不断推动经济体制的改革ꎬ从而促进我国经济的良好发展ꎮ参考文献:[１]王英锋.浅议国有企业固定资产的流失及管理对策[Ｊ].现代企业教育ꎬ２００９(１０).[２]王崇卿.刍议国有企业中的内部财务审计及对策[Ｊ].中国外资(下半月)ꎬ２００２(３).[３]徐新兰. 营改增 对国有地勘企业的影响与对策浅析[Ｊ].中国集体经济ꎬ２０１８(９):９０－９１.[４]常立静ꎬ常丽兰.浅谈建筑施工企业 营改增 后的内部控制[Ｊ].今日财富ꎬ２０２０(１).[５]马琳.关于煤矿企业的纳税筹划研究[Ｊ].纳税ꎬ２０１９(３０). [６]王海燕.论煤矿企业纳税筹划的科学实施[Ｊ].时代金融ꎬ２０１８(１２).[７]田金芳.建筑安装业务混合销售纳税筹划策略与技巧[Ｊ].企业改革与管理ꎬ２０２０(６).[８]方菲.企业所得税纳税筹划 以Ｇ公司为例[Ｊ].辽宁经济ꎬ２０２０(３).[９]苏莉.营改增条件下的热电企业纳税筹划与管理[Ｊ].财经界(学术版)ꎬ２０１５(９).[１０]张乐焕.制药企业增值税纳税筹划探析[Ｊ].经营与管理ꎬ２０１９(１１).[１１]韩琦.新税法背景下的企业纳税筹划与风险管理[Ｊ].中国管理信息化ꎬ２０２０(２).[１２]樊永枝.火力发电企业纳税筹划研究[Ｊ].财经界(学术版)ꎬ２０１６(１５).作者简介:胡群英ꎬ衢州市柯城区建设投资发展有限公司ꎮ。
企业资金紧张原因及对策分析(doc 6)论当前企业资金紧张的原因及对策企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。
但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。
其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。
本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧张。
一、形成目前企业资金紧张的原因剖析（一）企业外部环境因素。
1.国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。
1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。
国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。
这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。
而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。
而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。
2.市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。
目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。
如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。
然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。
如我国钢材、石油等产品在1993、1994年企业拥有资金使用的自主权之后，企业可将短期资金作长期投资使用，将折旧、技改资金作扩大经营规模使用，这的确使企业适应市场变化的能力提高了，使企业进行生产经营活动调整的力度加大了，但企业因经营决策失误而出现资金紧张的机会也同时增多了。
这就要求企业相应提高资金的管理水平和技巧。
但事实上在实施新的财会制度后大部分企业却放松了资金管理，特别是资金平衡管理。
企业流动资金紧张的原因及对策随着市场经济的不断发展，企业流动资金紧张已成为一个普遍存在的问题。
企业流动资金不足会影响企业的正常经营甚至生存。
那么，企业流动资金紧张的原因是什么？如何应对这种情况呢？一、原因1. 销售不畅：销售不畅是导致企业流动资金紧张的主要原因之一。
当产品销售不佳或者销售周期较长时，企业的资金周转速度就会慢，自然而然地出现现金流压力。
2. 应收账款回收不及时：企业的应收账款回收不及时也会导致流动资金的紧张。
当企业的应收账款较多，但回收速度较慢时，企业的资金周转就会受到影响，甚至出现现金流断裂的情况。
3. 存货积压：存货积压也是导致企业流动资金紧张的原因之一。
当企业的存货过多过滞销时，会对企业的流动资金造成影响。
因为存货积压会导致资金流失，同时还会增加企业的仓储和管理成本。
4. 财务管理不当：企业的财务管理不当也是导致流动资金紧张的原因之一。
当企业财务管理混乱，财务出入账不清晰，会导致企业资金的流失和管理成本的增加。
二、对策1. 加强销售管理：企业应加强销售管理，提高产品销售速度和降低销售周期。
同时，可以采用一些促销手段，如打折、满减等，提高产品的销售量。
2. 加快应收账款回收：企业应加快应收账款的回收速度，可以采取一些措施，如加强与客户的沟通，明确收款时间和方式，适当给予一些优惠或惩罚等。
3. 控制存货成本：企业应加强存货管理，控制存货成本，及时处理滞销和过期的存货，减少存货积压。
4. 做好财务管理：企业应做好财务管理，建立健全的财务管理制度，确保财务出入账清晰明确，及时发现和处理财务问题。
综上所述，企业流动资金紧张是一个普遍存在的问题。
企业应针对不同的原因采取不同的对策，加强销售管理、加快应收账款回收、控制存货成本和做好财务管理等措施，以确保企业流动资金的稳定和充裕。
企业常见的资金短缺原因分析及对策研究一、企业常见的资金短缺原因分析：1.销售低迷：企业产品销售低迷是导致资金短缺的主要原因之一、销售不佳导致企业无法及时收回销售款项，给企业的现金流带来压力，甚至出现资金链断裂的情况。
2.经营不善：经营不善包括管理层决策失误、资源配置不合理等问题。
例如，企业过度扩张，资金被大量投入到运营开支或无效的投资项目中，导致现金流紧张，资金短缺。
3.市场竞争激烈：市场竞争激烈也是导致资金短缺的原因之一、企业在激烈的市场竞争中，可能需要加大广告宣传和市场推广的力度，增加销售额，但这同时需要不小的资金投入。
4.销售政策不合理：一些企业为了增加市场份额，可能采取降价促销等手段，但这同时会导致企业毛利率下降，从而影响了企业的现金流。
5.财务管理不规范：企业财务管理不规范也是导致资金短缺的原因之一、例如，企业未能及时回收应收账款、未能合理控制存货等，都会影响企业的现金流，导致资金短缺。
二、对策研究：1.加强市场调研：企业在制定销售计划和销售政策时，应加强市场调研，提高预测能力，避免因市场变化而导致销售低迷，从而减少资金短缺的风险。
2.提高经营管理水平：加强企业内部管理，合理配置资源，优化业务流程，降低运营开支，提高企业效益，增加现金流。
3.建立资金管理制度：建立科学、规范的资金管理制度和流程，包括应收账款的催收制度、供应商付款期的管理等，加强资金管理，避免因资金周转不灵导致的资金短缺。
5.健全内部控制制度：完善风险管理体系，建立内部控制制度，加强对资金使用的监控和控制，提高企业的风险防范能力，减少资金短缺的风险。
6.加强财务分析和预测能力：企业应加强财务分析和预测能力，合理规划资金需求，并且及时进行预测和调整，以确保企业有足够的资金储备。
7.建立稳定的供应商关系：与供应商建立长期合作关系，增加供应商的信任度，可以获得更长的付款期限，减少资金压力。
总之，企业资金短缺问题需要从销售、经营、财务等各个方面进行综合分析和对策研究，只有组合运用多种措施，才能提高企业抵御资金短缺风险的能力。
中小企业流动资金紧张的原因及解决对策摘要：企业流动资金紧张的问题近年来日益凸现，成为限制企业生存发展的一个重要因素。
造成企业资金紧张的原因有内有外，既有外部政策和市场变化的因素，也有内部企业自身缺乏有效的资金管理的因素。
解决这些问题不仅需要政府制定合理的信用政策、加大政策扶持、整顿市场秩序、还需要企业适应市场竞争、选择适合的营销战略、加强企业自身的经营管理、勇于创新、提高技术水平。
关键词：中小企业；流动资金；资金紧张在我国经济的组成中，中小企业占据着不可或缺的重要位置，尤其是在拉动我国内需和促进就业方面起到了十分重要的作用。
总的来说，我国的国民经济建设的发展离不开中小企业。
现阶段我国宏观调控政策和社会经济环境，令企业面临着严峻的考验，如何加强流动资管理，已经成为摆在企业面前的一个重要课题。
1 企业流动资金紧张的原因1.1 宏观调控及金融政策等外在因素的影响①法律法规体系不健全造成流动资金浪费。
搞宏观调控，搞结构调整，靠计划经济的思路，来解决市场经济的问题，是南辕北辙，强力干预市场后果严重，会使市场信号失灵，使企业接收到错误的市场信号，把资金投入到本已过剩的行业。
②中小企业政策性金融制度的缺乏，造成中小企业流动资金紧张。
虽说我国开设了国家开发银行、中国进出口银行和中国农业发展银行，但中小型企业并不是其主要的贷款对象。
我国也出台了一些相关的法律法规。
③针对中小型企业的征信体系建设不完善造成流动资金短缺。
虽然说征信体系建立的工作已经开展了一段时间，有了一定的基础，但是无法否认的是我国还仅仅处于起步阶段，无论是相关法律法规还是监管措施都有所欠缺。
同时由于评估技术、评估标准不统一，也往往成为阻碍了中小企业的资信评级。
企业流动资金紧张，同样也受到信贷政策方面的影响。
资金是中小企业扩大规模必不可少的前提，而信贷规模的压缩，以致流动资金更加紧缺。
1.2 企业自身生产管理的不利因素影响1.2.1 生产成本高，企业效益差生产成本的上涨，导致企业效益差，同时伴随而来的是收入减少，流动资金日益紧张。
企业资金紧张原因及对策分析(doc 6)
论当前企业资金紧张的原因及对策
企业资金紧张，从表面上看，是成本上升、货款相互拖欠或者产品滞销造成的。
但进一步分析就不难发现，导致企业资金紧张的原因很多，也很复杂。
其中包括政策和市场变化的因素，也包括企业缺乏有效的资金管理机制的成份。
本文首先简要剖析形成目前企业资金紧张的原因，然后重点谈谈如何通过加强企业内部资金管理，来避免和克服资金紧张。
一、形成目前企业资金紧张的原因剖析
（一）企业外部环境因素。
1.国家金融紧缩政策，导致企业资金紧张。
1993年7月国家指令银行限期收回贷款，抽走大量企业流动资金，致使许多企业出现资金紧张。
国家的紧缩政策，主要是针对炒钢材、炒股票、炒房地产等经济过热行为的，但不幸的是银行等金融机构也介入其中。
这些炒做行为一旦无后续资金，其投入资金就很难收回。
而国家的紧缩政策执行是坚决的，结果企业的运营资金、往来资金，在一定程度上用来归还了炒做资金贷款，导致企业的生产经营资金紧张。
而且，限期收回贷款的做法，本身是与企业生产经营各环节的连续性、按比例性相矛盾的。
2.市场供求波动过大，浪费和沉淀了一部分资金。
目前企业的生产经营、投资活动，主要是通过价格等经济杠杆来调节的。
如果产品价格上升，则企业增加生产，如果产品价格下降，则企业减少生产。
然而，由于产品价格在流通和形成过程中变化频繁，供求竞争激烈，结果常常使价格的波动幅度过度放大，形成产品供求的大起大落，即一方面产品短缺和物价上涨，另一方面生产过剩而产品滞销。
如我国钢材、石油等产品在1993、1994年
有无现金支付能力的标准。
如果计算值高于合理值，则企业短期无资金支付困难。
但过高说明企业有资金闲置。
如果计算值低于标准值，则企业将出现资金紧缺。
如果在某一经营期间，企业连续出现现金支付能力不足、资金紧张，就说明企业生产经营活动资金供求不平衡，需要分析和检查企业生产经营过程资金的供求情况。
（二）通过计算运营资金需求指标，分析企业生产经营过程资金供求情况。
企业的现金支付能力，主要是由企业的生产经营状况决定的。
反映企业生产经营过程资金供求情况的指标是运营资金需求指标。
运营资金需求，是指企业生产经营过程对资金的需求和生产经营过程对资金的供给的差额。
企业生产经营过程对资金的需求包括应收帐款、预付款、待摊费用、存货等，企业生产经营过程对资金的供给包括应付帐款、预收款、应交税金、其他应付款、预提费用等。
计算时要注意，凡是流动资产和流动负债项目中未列入现金支付能力计算的项目，都应在计算运营资金需求指标时考虑。
运营资金需求＝（应收帐款＋预付款＋待摊费用＋存货）－（应付帐款＋预收款＋应交税金＋其他应付款＋预提费用）
这就是说，运营资金需求是指企业在生产经营过程中存货、应收帐款等资金占用项目对资金的需求，用企业在生产经营过程中形成的应付款、预收款等资金供给项目满足之后，不足的、需要企业自己提供的生产经营资金。
在一般情况下，生产经营活动需要先垫付生产资金，然后通过销售收回货款，因此企业的运营资金需求为正。
但在一些中介机构或者先收货后结帐的商业企业，运营资金需求为负也是比较常见的。
这些企业正常生产经营活动一般不需要垫付资金。
其它大多数企业，运营资金需求为正。
企业应根据其生产经营特点，确定出运营资金需求指标的合理数值或者确定出与销售收入的合理比值，作为检查和监督企业生产经营过程资金是否紧缺的依据。
如果运营资金
需求低于合理值，说明企业生产经营过程无资金困难，资金基本平衡。
如果高于合理值，说明企业出现了新的资金需求，需要增加运营资金或者采取减少资金占用的措施，否则就会出现资金紧张或支付困难。
企业运营资金需求高于合理值，要查明原因：是属企业存货管理不善，还是因企业收回帐款不及时？是企业经营规模扩大的正常情况，还是企业产品销售不好、存货积压的不正常现象？通过分析，要确定企业是否需要增加运营资金（运营资本），即筹集长期资金来源。
（三）通过计算运营资金指标，确定企业是否需要筹资或投资，以解决资金紧张或资金闲置。
运营资金指标，反映企业长期资金来源和长期资金占用之间的平衡关系。
长期资金来源包括长期负债、资本金、公积金和企业未分配的实现利润等，企业的长期资金占用包括长期投资、固定资产、无形及递延资产等，运营资金指标的计算公式为：
运营资金＝（长期投资＋固定资产＋无形资产及递延资产＋其他长期资产）－（长期负债＋所有者权益总额）
如果计算结果为负，说明企业长期资金来源和占用不平衡，企业长期占用资金需求无长期资金来源做保证，其缺口必然来自于企业的生产经营活动。
在一般情况下，企业的运营资金应该为正。
这就是说，企业的长期资金来源，既要保证满足企业生产经营过程的运营资金需求，又要满足长期资金占用，即运营资金为正并保持一定水平，才能保证企业无资金支付困难。
企业的运营资金多少才算合理，要看企业的运营资金需求数值。
运营资金至少要大于企业的运营资金需求，企业才能有现金支付能力。
如果企业的运营资金数额满足不了企业生产经营活动对资金的需求，则表现为企业现金支付能力为负。
运营资金不能满足企业生产经营活动对资金的需求，要弄清原因：是长期占用资金过多，还是长期来源资金不足。
如果长期来源资金不足，需要企业筹集资金。
一般企业因长期资金占用过多而造成企业资金紧张的情况最多。
企业长期资金占用，如果没有足够利润或其他可长期使用的资金来源来保证，便导致企业生产经营活动资金紧张。
如果企业运营资金超过运营资金需求过多，说明企业有大量资金闲置，需要开拓新的投资渠道。
在新制度下，对企业资金供求平衡情况的分析，主要是通过运营资金、运营资金需求、现金支付能力这三个指标进行。
可见，实行新的财会制度以后，并不是不需要对资金平衡情况的分析，而是资金平衡状况的分析和控制，显得更加重要。
如果企业自身没有建立起有效的资金监控机制，则很容易因资金供求不平衡而陷入困境，因此，建立新的资金监控指标和机制，是克服目前企业资金紧张状况的有效手段。
