投资融资公司组织架构及岗位职能说明
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企业投融资部岗位说明一、岗位介绍企业投融资部是企业中负责寻找融资机会和进行投资决策的重要部门。
岗位主要职责包括市场调研、项目筛选、投资分析、融资方案设计等。
该岗位需要具备扎实的财务知识、敏锐的市场洞察力和丰富的商业分析能力。
二、岗位职责1. 市场调研:负责对所在行业的市场环境、竞争对手、发展趋势等进行调研和分析,为投资决策提供依据。
2. 项目筛选:根据公司战略目标和投资策略,对各类投资项目进行筛选和评估,确定是否有投资价值。
3. 投资分析:对筛选出的投资项目进行深入分析,包括财务分析、商业模式分析、风险评估等,为决策提供可靠的数据支持。
4. 融资方案设计:根据公司资金需求和市场情况,设计合适的融资方案,包括股权融资、债务融资、并购重组等。
5. 投资组合管理:对已投资项目进行跟踪管理和风险控制,及时调整投资组合,保证资金的安全和收益的最大化。
6. 报告撰写:及时撰写投资决策报告、融资方案报告等,向上级汇报工作进展和决策建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历,金融、经济、管理等相关专业背景优先。
2. 具备扎实的财务知识和投资分析能力,熟悉财务报表分析、投资评估方法等。
3. 具备良好的市场洞察力和商业分析能力,能够独立进行市场调研和项目筛选。
4. 具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与内外部各方进行有效的协调和合作。
5. 具备较强的逻辑思维和问题解决能力,能够快速分析和解决复杂的投资问题。
6. 具备较好的抗压能力和时间管理能力,能够在紧张的工作环境下高效工作。
7. 具备良好的英语读写能力,能够阅读和撰写相关的国际投资资料和报告。
四、发展前景企业投融资部门是企业中非常重要的部门之一,对企业的发展和战略决策具有重要影响。
在该岗位工作一段时间后,有机会晋升为投资经理或高级投资经理,负责更大规模的投资项目和更高层面的决策。
此外,该岗位还有机会与各类投资机构和企业高管进行合作和交流,为个人职业发展提供广阔的平台。
投资公司组织架构岗位职责投资公司作为实施投资业务的机构,其组织架构在保证运营高效性的同时也需要明确各个岗位的职责和任务。
本文将就投资公司的组织架构进行详细分析,揭示各岗位职责和作用。
一、董事会董事会是投资公司最高决策机构,由公司股东选举产生。
其职责主要包括制定公司的发展战略和决策,审议重大投资项目和业务计划,并监督公司的经营管理。
1. 主席主席是董事会的领导者,负责组织和主持董事会的会议,确保会议的进行顺利,各项议题得到适当讨论和决策。
2. 董事董事是董事会的成员,他们的职责是根据公司利益参与公司的决策,提出建议,并监督公司的经营活动。
董事应具备丰富的行业经验和专业知识。
二、执行层执行层是投资公司运营的中枢,负责具体的投资业务执行和日常管理工作。
主要包括总经理、副总经理、部门负责人等岗位。
1. 总经理总经理是投资公司的首席执行官,负责公司的日常管理和全面领导。
总经理需要具备卓越的战略规划能力和执行力,有效地推进公司的发展和目标实现。
2. 副总经理副总经理作为总经理的助手,协助总经理管理和领导公司的各个部门,负责特定的任务和项目的实施。
3. 投资经理投资经理负责公司的投资决策和项目管理工作。
他们需要具备深入的行业分析能力和项目评估能力,负责寻找投资机会,进行尽职调查,并进行投资决策和项目管理。
4. 风险管理专员风险管理专员负责评估和控制投资项目的风险,制定和执行风险管理策略,以确保公司的投资风险得到有效管理和控制。
5. 财务总监财务总监负责公司的财务管理和会计工作,保证公司的财务状况和投资决策的准确性和合规性。
6. 市场营销经理市场营销经理负责公司的市场营销策略和推广活动的开展,通过市场分析和营销策略的制定,提高公司的市场占有率和品牌知名度。
7. 法务顾问法务顾问负责公司法律事务的咨询和处理,为公司决策提供法律支持和监督,保证公司的合法运营和风险控制。
8. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源规划和管理,招聘和培养公司所需的人才,并为公司员工提供绩效管理和福利待遇。
(完整版)金融公司组织架构、岗位说明
金融公司组织架构、岗位说明
一、组织架构
金融公司的组织架构通常分为以下几个层级:
1. 董事会:负责制定公司的整体战略和方向,由董事组成,其
中包括董事长和独立董事。
2. 高级管理层:包括总经理和副总经理等,负责公司的日常经
营管理和决策。
3. 部门:根据不同的职能划分为多个部门,如市场部、财务部、风控部等。
4. 团队:在各个部门下面有不同的团队,负责具体的业务操作
和管理。
二、岗位说明
金融公司中常见的岗位包括但不限于以下几种:
1. 总经理:负责整个公司的战略规划和日常管理,对公司的发展负有最终责任。
2. 部门经理:负责各个部门的运营管理,包括人员安排、资源调度等。
3. 投资经理:负责公司的投资决策和资产配置,需要有深入的市场分析和投资经验。
4. 风控经理:负责公司的风险控制工作,包括制定风险管理策略、监控市场风险等。
5. 业务经理:负责具体业务团队的管理和业绩目标的达成。
6. 市场营销经理:负责公司的市场推广和销售策略,需要有市场分析和营销技巧。
以上只是金融公司中常见的几种岗位,实际情况可能因公司规模、业务特点等而有所不同。
融资担保有限责任公司部门设置及岗位职责
1.总经理办公室:
-职责:负责公司的整体管理和决策,对公司各个部门进行协调和监督,制定公司的战略目标和发展规划。
2.业务发展部:
-职责:负责公司的业务发展和市场拓展,包括寻找新的业务合作伙伴、维护现有客户关系、推广公司产品和服务。
3.风险管理部:
-职责:负责对公司的资金风险进行评估和控制,制定风险管理策略,提供风险预警和风险分析报告,保护公司的资产和利益。
4.信用审查部:
-职责:对融资申请进行信用审查,评估借款人的信用状况和还款能力,制定借款额度和担保方案,确保资金的安全和准确担保。
5.融资业务部:
-职责:负责公司的融资业务,包括与借款人谈判和签订合同,协调
各方利益关系,跟踪和监督融资项目的执行和还款状况。
6.财务部:
-职责:负责公司的财务管理和会计核算工作,制定和执行财务计划
和预算,管理和监督公司的资金流动和资金利用。
7.技术与信息部:
8.人力资源部:
-职责:负责公司的人力资源管理和员工培训,招聘和选拔人才,制定薪酬和福利政策,建立和维护良好的企业文化和员工关系。
9.法务部:
-职责:负责公司的法律事务和合规风险管理,参与和监督合同的起草和执行,解决法律纠纷和争议,维护公司的合法权益。
10.内部审计部:
-职责:负责对公司内部控制和运营方式进行审计和评估,发现问题和风险,提出改进建议,保障公司的合规和内部管理的有效性。
需要注意的是,以上部门设置和岗位职责仅为一种示例,实际情况可能因公司规模、市场定位和业务特点等因素而有所不同。
融资担保有限责任公司可以根据具体情况进行部门设置和岗位职责的调整和细化。
组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责、行政部:负责公司各部门工作的统一协调及衔接;全面负责行政人事工作,公司制度建设,企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作;负责资金的统一安排及衔接,融资工作的统一策划及跟进;负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排、财务部:—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;—负责现金管理,办理现金支付结算,做好现金账;—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况,定期清理资金回收情况,为业务部门资金的回收提供依据;—保管相关印章及票据、凭证等、风控部负责公司经营业务风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;负责信用管理、风险预警、风险处置,与法律顾问沟通;、业务部负责投融资业务的拓展及客户开发;全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格风险专员岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格业务部经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格业务员岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格会计岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格出纳岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格行政人事专员兼前台岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职责说明工作联系工作设备职位资格。
营运二部组织架构及岗位职责说明书一、组织架构营运二部组织架构图按照以上组织架构图,营运二部岗位设置如下:1、营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下,直接对营运二部的团队目标、项目运营管理及日常管理负责。
2、项目经理(市场)主要在市场层面配合营运总监,进行“四板”相关投融资业务的市场拓展及维护工作。
3、项目经理(技术)全过程把控“四板”相关投融资项目,主导具体项目的实施,并在技术层面配合营运总监开展市场工作。
4、综合助理全方位配合营运总监、项目经理开展工作,并在营运总监的指导下,负责营运部的日常工作。
岗位设置与人员编制表以上定岗定编以2014年1月3日为时间节点配置,以后根据项目开展、工作需要报总经办批准后增减。
二、岗位职责营运总监岗位职责说明书营运总监岗位职责说明书项目经理(技术)职位说明书项目经理(市场)职位说明书综合助理职位说明书市场部经理职位说明书策划师岗位说明书投融资经理岗位职责:1、建立健全公司投融资管理制度,构建项目的经济评价模型,建立项目投融资的分析体系;2、负责投资项目的考察和筛选,对项目进行分析、评估,独立撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、合同、协议等。
3、进行项目金融方案设计,设计出符合项目开发、投资方需求的金融方案;4、开拓和维护投融资渠道,负责建立及维护与各大金融机构、政府相关部门的良好关系,建设多元化的融资渠道;5、负责战略合作洽谈、商务谈判的组织、协调,跟进落实战略合作项目进展;6、持续收集市场数据进行定量分析,调研潜力项目并撰写分析报告,为公司决策提供参考。
岗位职责:融资:1、制定公司融资、投资风险控制制度和体系,并在执行过程不不断完善2、负责公司与金融机构,外资投资机构,风险投资机构联系;3、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;4、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;运用多个融资渠道进行资金筹措,并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算,使公司的资金成本最小化;5、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
福建中通恒基架构、编制与岗位职责规划(草案)随着集团业务的发展与扩张,中通恒基集团正向着多元化、规范化、现代化、集约化迈进。
为适应这一变革,福建区公司与业务进行了调整和重新整合,为迅速拓展工作,提高效率,发掘商业运营模式,发挥资源、资产的价值,调整公司架构,理顺管理线路,成为迫切的需要。
根据投资公司发展方向和目前的具体情况,先将公司的组织架构作一规划,供集团讨论确定。
一、中期架构规划二、近期架构规划三、岗位设置按照以上第二种近期架构,公司领导层及各部门的岗位设置如下:1、领导层:总经理下设总监和助理各一名,分别分管业务、执行和行政。
共3个岗位,3个编制。
2、行政部暂设行政文员兼文秘一名。
司机一名(代管,归综合部)共1岗位,1个编制。
虚拟岗位1个,编制1个。
3、营运部设部门经理1名、策划师2名(项目策划兼文案1名,投资策划1名)。
虚拟岗位3名(为中宏房地产公司代管,策划兼文案一名,平面设计1名,销售经理1名)共2个岗位,3个编制。
虚拟岗位3个,编制3个。
4、市场发展部设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名。
共3个岗位,4个编制。
5、财务部由福建区财务部兼,专职财务专员1名。
共1个岗位,1个编制。
福建中通恒基投资有限公司按照近期架构共有14个岗位(含4个虚拟岗位),16个编制(含4个虚拟岗位)。
四、福建中通恒基投资有限公司架构说明(略)五、岗位职责职位概要:•统率全体员工,按照董事会决策的公司发展战略主持公司的经营管理工作,并为董事会决策提供建议。
全面负责公司的项目开发、营销推广、招商引资、融资及团队管理工作。
岗位职责:公司战略/经营规划•主持拟定公司经营战略,并提交董事会审议•根据董事会战略决议,主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,提交董事会审议•领导经营团队拟定公司年度预算大纲,并提交董事会审批•根据年度预算大纲,领导公司经营团队,拟定年度经营计划/预算,并提交董事会审议•根据董事会审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责组织管理•根据董事会决议,主持拟定公司组织结构、职能设置,并提交董事会审议后实施•主持制定并初审公司各项管理制度,并提交董事会审议,通过后组织执行业务管理•领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作•指导拟定公司的项目投资计划,领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算,提交董事会通过后,领导经营团队开展工作,并主持协调公司资源的配置。
某某某投资发展公司组织机构及职能一、公司概况某某某投资发展公司是一家致力于促进经济发展和投资机会的专业性机构。
公司成立于xxxx年,总部位于某某市。
作为一家具备专业背景和行业经验的投资公司,某某某投资发展公司设立了一套完善的组织机构和明确的职能分工。
二、组织机构1. 董事会董事会是公司的最高决策机构,负责制定公司的战略方向、制定重大决策和审核公司业务。
董事会由资深的行业专家和企业领导人组成,他们在各自领域具有丰富的经验和广泛的网络资源。
2. 高级管理层高级管理层是公司的执行机构,负责实施董事会的决策、管理公司日常运营以及监督各部门的工作。
高级管理层由总经理、副总经理和各部门负责人组成,他们拥有丰富的管理经验和专业知识,能够有效地协调资源并推动公司发展。
3. 投资部门投资部门是公司的核心部门,负责寻找并筛选投资机会,制定投资策略,并进行尽职调查和风险评估。
投资部门由资深的投资经理和研究团队组成,他们具备深入的行业分析能力和商业洞察力,能够及时发现有潜力的投资项目。
4. 资产管理部门资产管理部门负责管理公司的投资组合,制定资产配置计划,并进行风险控制和回报评估。
资产管理部门的成员具备丰富的金融和投资经验,能够合理配置资金,实现风险和回报的平衡。
5. 市场营销部门市场营销部门负责公司品牌的塑造和市场推广,开展投资者关系管理和业务拓展。
市场营销部门的成员具备市场营销和传媒管理的专业知识,能够制定有效的市场推广策略,提高公司的知名度和认可度。
6. 风控合规部门风控合规部门负责监测和管理公司的风险,并确保公司的业务合规性。
风控合规部门的成员具备风险管理和法律合规的专业知识,能够制定并执行风险控制和遵从性管理措施,保护公司和投资者的利益。
三、职能分工1. 董事会:制定公司战略方向,决策重大事项,审议财务报告。
2. 高级管理层:执行董事会决策,管理公司日常运营,协调各部门工作。
3. 投资部门:寻找并筛选投资机会,制定投资策略,进行尽职调查和风险评估。
组织架构及岗位职责一、组织架构及部门职责1、行政部:—负责公司各部门工作的统一协调及衔接;—全面负责行政人事工作,公司制度建设,企业文化建设、档案管理等行政后勤支持性工作;—负责资金的统一安排及衔接,融资工作的统一策划及跟进;—负责社保、行业相关部门、协会等对外事务联络及衔接;—负责股东大会及其他内部会议的组织及安排2、财务部:—负责公司会计、报表、税收筹划等工作;—负责现金管理,办理现金支付结算,做好现金账;—负责办理资金的出入手续办理及核对资金进出情况,定期清理资金回收情况,为业务部门资金的回收提供依据;—保管相关印章及票据、凭证等3、风控部;—负责公司经营业务风险控制,参与经营业务决策,提出相关专业意见;—完善公司业务流程及合同的签订及跟踪执行;—负责信用管理、风险预警、风险处置,与法律顾问沟通;4、业务部;—负责投融资业务的拓展及客户开发;—全程跟踪业务信息及合同执行、资金的回收;—建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,及时收集、获取项目信息二、职位说明书总经理岗位说明书二、职位职责3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限: 5年以上专业:企业管理或相关专业职位:投资、担保公司总经理或副总经理执行副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责工作设备3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限: 5年以上专业:金融专业或相关专业职位:投资、担保公司总经理或副总经理风控副总经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格风险专员岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限: 5年以上专业:金融专业或相关专业业务部经理岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限: 5年以上专业:金融专业或相关专业职位:投资、担保公司、银行业务经理业务员岗位说明书二、职位职责3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限: 5年以上专业:金融专业或相关专业职位:担保公司、银行业务主管会计岗位说明书二、职位职责3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限:5年以上专业:会计职位:中小企业财务会计、出纳出纳岗位说明书二、职位职责职位资格3.职位经历:行业:投资、担保、金融、银行、其他企业年限: 3年以上专业:会计职位:中小企业财务会计、出纳行政人事专员兼前台岗位说明书一、职位基础资料二、职位职责职位资格3.职位经历:行业:不限年限: 3年以上专业:行政管理相关专业职位:中小企业行政、办公室。
投资公司组织架构岗位职责一、总经理办公室总经理办公室是投资公司的核心部门之一,承担着重要的组织管理和决策协调职责。
1. 总经理:负责全面领导和管理公司的业务发展,制定公司的战略规划并组织实施。
2. 副总经理:协助总经理工作,负责协调各部门之间的合作与沟通,并代理总经理职责。
3. 行政助理:为总经理及副总经理提供日常办公的行政支持,负责接待来访客户和安排会议等事务。
4. 秘书:负责处理文件和资料的管理,提供文件复印、归档、传送等行政支持。
5. 信息管理:负责投资公司的信息化建设,包括内部社交平台、文件共享系统等的维护和升级。
二、投资部投资部是投资公司中最核心的业务部门,负责进行投资项目的筛选、尽职调查、风险评估以及资金的配置。
1. 投资经理:负责领导投资团队,制定投资策略,带领团队进行项目研究与分析,并提出详细的投资建议。
2. 投资总监:管理投资部的日常运营,负责与各级管理者沟通和协调,监督投资项目的执行情况。
3. 投资主管:领导投资项目团队,负责具体项目的筛选、尽职调查等工作,确保项目的顺利进行。
4. 投资助理:协助投资主管进行项目信息的搜集和分析,负责项目报告的撰写和资料整理。
三、风控部风控部是为了确保投资公司的资金安全和投资风险可控而设立的,主要负责风险评估及控制。
1. 风险控制经理:负责制定公司的风险评估框架,检查投资项目的风险情况,并提出相应的防控措施。
2. 专业风控员:负责风控数据收集和分析,根据市场风险和项目特点,提出针对性风控建议。
3. 风险监测员:负责公司内部风险预警系统的运行和监测,及时发现异常情况并采取对应措施。
四、财务部财务部是投资公司的重要职能部门,主要负责公司财务管理和财务报表的编制与分析。
1. 财务经理:负责编制公司财务预算和决算,并监督公司的资金运营和资金风险控制。
2. 会计:负责日常的会计核算、账务处理,按照财务规定编制和审核财务报表。
3. 风险管理:负责公司的资金池管理、现金流管理和风险评估,为投资决策提供财务支持和建议。
投资公司组织架构岗位编制与职位说明投资公司是一种专门从事资金管理和投资业务的机构,其组织架构、岗位编制和职位说明对于公司的运营和发展非常重要。
下面将从组织架构、岗位编制和职位说明三个方面对投资公司的架构进行详细介绍。
一、组织架构投资公司的组织架构主要包括董事会、总经理办公室、风控管理部、投资部、研究部、财务部、市场部等几个重要部门。
1.董事会:董事会是公司最高决策机构,由股东选举产生,负责制定公司的发展战略和业务方针,监督公司的运营情况。
2.总经理办公室:总经理办公室是公司总经理的工作机构,负责协调各部门之间的工作,指导公司的日常运营。
3.风控管理部:风控管理部负责制定和监督公司的风险管理制度,确保公司的投资风险可控。
4.投资部:投资部是公司的核心部门,负责制定投资策略和投资决策,管理公司的投资组合,寻找和管理资产。
5.研究部:研究部负责对各类投资标的进行研究和分析,提供投资决策的依据,为投资部提供支持。
6.财务部:财务部负责公司的财务管理,包括财务分析、资金管理、会计核算等工作。
7.市场部:市场部负责公司的市场策划和推广工作,包括产品销售、客户关系管理等。
投资公司的岗位编制和职位说明需要根据公司的规模和业务特点进行调整,以下列出了一些常见的职位以及相关说明。
1.总经理:负责管理和领导整个公司的运营和发展,制定公司的发展战略和业务方针。
2.投资经理:负责制定投资策略和投资决策,监督投资组合管理,进行市场研究,寻找和分析投资项目。
3.风控经理:负责制定和执行公司的风险管理制度,进行风险评估和控制,确保公司的投资风险可控。
4.研究分析师:负责对各类投资标的进行研究和分析,提供投资决策的依据,为投资经理提供支持。
5.财务经理:负责公司的财务管理,包括财务分析、资金管理、会计核算等工作。
6.市场销售经理:负责市场策划和推广工作,包括产品销售、客户关系管理等。
7.风险控制专员:负责日常风控工作,监控投资项目的风险情况,及时预警和处理风险事件。
融资部岗位职责及岗位说明书岗位名称,融资部。
岗位职责:
1. 负责公司融资策略的制定和执行,包括贷款、发行债券、股权融资等多种融
资方式的选择和实施。
2. 负责与银行、投资机构、股东等融资方进行沟通和谈判,协商融资条件和条款。
3. 负责编制融资方案和相关资料,包括资金需求分析、融资计划、财务预测等。
4. 负责监督和跟踪融资项目的进展,确保融资计划的顺利实施。
5. 负责与财务部门合作,对融资项目进行资金管理和利润分析。
6. 负责了解和研究金融市场动态,及时调整融资策略,以应对市场变化。
7. 负责与公司高层管理层沟通,汇报融资项目的进展和风险情况。
8. 负责建立和维护与融资方的良好关系,保持合作的稳定性和持续性。
岗位要求:
1. 本科及以上学历,金融、财务、经济等相关专业背景。
2. 具有丰富的融资项目经验,熟悉各种融资方式和市场规则。
3. 具有良好的沟通能力和谈判技巧,能够与各类融资方进行有效的合作。
4. 具有良好的财务分析能力和风险控制意识,能够独立完成融资方案的制定和
执行。
5. 具有较强的团队合作精神和抗压能力,能够在高压下保持高效率的工作状态。
6. 具有较强的学习能力和创新意识,能够不断提升自身的专业水平和工作能力。
7. 具有良好的职业操守和道德品质,能够保守公司和融资方的商业机密。
以上岗位职责及要求仅供参考,具体要求可根据公司实际情况进行调整。
金融公司组织结构及岗位描述一、组织结构金融公司的组织结构通常包括以下主要部门:1. 执行层:执行层是公司最高层级,包括总裁、首席执行官(CEO)和其他高级管理人员。
他们负责整体战略规划、决策和业务发展等重要职责。
2. 风险管理部:风险管理部门负责监测和评估公司面临的各种风险,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
他们制定风险管理策略,并确保公司在各种风险下保持可持续经营。
3. 资产管理部:资产管理部门负责管理公司的投资组合,包括股票、债券、衍生品等。
他们根据市场条件和客户需求制定投资策略,以实现最大收益和风险控制。
4. 业务发展部:业务发展部门负责开拓新的业务机会和市场,推动公司的业务扩张和增长。
他们与客户和合作伙伴建立合作关系,寻找并开发新的商业机会。
5. 金融产品部:金融产品部门负责设计和开发金融产品,以满足客户的不同需求。
他们进行市场调研、产品设计和定价,并与其他部门合作推广和销售金融产品。
6. 客户服务部:客户服务部门负责与客户沟通和协调,解决客户问题和需求。
他们提供高质量的客户服务,促进客户满意度和忠诚度,维护公司的声誉和形象。
二、岗位描述以下是金融公司中常见岗位的基本描述:1. 总裁/首席执行官(CEO):负责领导和管理整个公司,制定并执行战略规划,监督各部门的运营和业绩。
2. 风险经理:负责监测和评估公司风险,制定风险管理策略,并与其他部门合作确保风险控制和合规。
3. 投资经理:负责管理公司投资组合,进行市场研究和分析,制定投资策略以获取最佳回报。
4. 业务拓展经理:负责开拓新的业务机会和市场,与客户和合作伙伴建立关系,推动业务增长和公司发展。
5. 产品经理:负责金融产品的设计和开发,进行市场调研和需求分析,制定产品策略和定价。
6. 客户服务代表:负责与客户沟通和协调,解答客户问题和需求,提供优质的客户服务以提高客户满意度。
以上是金融公司组织结构及岗位描述的简要介绍,具体情况可能因公司规模和业务特点而有所不同。
****投资公司人力资源规划及岗位说明书目录一、****公司组织结构图: (4)二、部门职责及编制说明: (4)三、各岗位说明书: (6)1、总经理岗位说明书 (6)2、副总经理岗位说明书 (8)3、人事部经理岗位说明书 (9)4、人事主管岗位说明书 (12)5、招聘培训专员岗位说明书 (14)6、薪酬福利专员岗位说明书 (16)7、行政部经理岗位说明书 (18)8、行政主管岗位说明书 (21)9、行政专员岗位说明书 (23)10、前台岗位说明书 (24)11、司机岗位说明书 (25)12、保洁员岗位说明书 (26)13、夜保岗位说明书 (27)14、会计总监岗位说明书 (28)15、会计岗位说明书 (31)16、出纳岗位说明书 (34)17、结算主管岗位说明书 (36)18、结算员岗位说明书 (38)19、风控部经理岗位说明书 (39)20、风控主管岗位说明书 (40)21、风控专员岗位说明书 (41)22、资产管理员岗位说明书....................................................................... 错误!未定义书签。
23、法律事务经理岗位说明书 (42)24、法律事务主管岗位说明书 (43)25、法律事务主办岗位说明书 (44)26、业务经理岗位说明书 (45)27、理财主任岗位说明书 (46)28、理财顾问岗位说明书 (46)29、策划经理岗位说明书 (47)30、策划主管岗位说明书 (48)31、策划专员岗位说明书 (49)32、网络推广经理岗位说明书 (50)33、网络推广专员岗位说明书 (51)34、数据专员岗位说明书 (52)一、****公司组织结构图:二、部门职责及编制说明:1、总裁办:全面负责公司运作,设立总经理、副总经理岗位,共编制2人;2、人事部:负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及劳动关系等相关工作,设立人事部经理、人事部主管、招聘培训专员、薪酬福利专员岗位,共编制4人;3、行政部:负责公司日常行政性事务,设立行政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位,共编制7人;4、财务部:对公司的资金使用进行规划和保障,并引导风险控制部对项目全程实施财务风险评估和监控,设立财务总监、会计、出纳岗位,共编制3人;5、客户结算部:负责处理客户交易中的账款纠纷,控制结算风险,设立结算主管、结算员岗位,共编制3人;6、风险控制部:对公司项目全程的各类风险进行跟踪和评估,并提出合理化建议,设立风控部经理、风控主管、风控专员、资产管理员岗位,编制4人;7、法律事务部:负责管理公司法务事务,保证公司依法经营,设立法律事务经理、法律事务主管、法律事务主办岗位,编制3人;8、客户服务部:负责投融资业务的拓展及开发,建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,成立多个业务部,每个业务部设业务经理、理财主任、理财顾问岗位,编制13人/部;9、公共策划部:负责公司各个项目推广策略和推广方案的制定和落实,设立策划经理、策划主管、策划专员岗位,编制3人;10、网络推广部:建立并维护公司品牌的知名度及美誉度,维护公司官方网站的正常运行,设立网络推广部经理、网络推广专员、数据专员岗位,编制3人。
营运二部组织架构及岗位职责说明书
一、组织架构
营运二部组织架构图
按照以上组织架构图,营运二部岗位设置如下:
1、营运总监
营运总监在常务副总的指导和协助下,直接对营运二部的团队目标、项目运营管理及日常管理负责。
2、项目经理(市场)
主要在市场层面配合营运总监,进行“四板”相关投融资业务的市场拓展及维护工作。
3、项目经理(技术)
全过程把控“四板”相关投融资项目,主导具体项目的实施,并在技术层面配合营运总监开展市场工作。
4、综合助理
全方位配合营运总监、项目经理开展工作,并在营运总监的指导下,负责营运部的日常工作。
岗位设置与人员编制表
以上定岗定编以2014年1月3日为时间节点配置,以后根据项目开展、工作需要报总经办批准后增减。
二、岗位职责
营运总监岗位职责说明书营运总监岗位职责说明书
项目经理(技术)职位说明书
项目经理(市场)职位说明书
综合助理职位说明书
市场部经理职位说明书
策划师岗位说明书
投融资经理
岗位职责:
1、建立健全公司投融资管理制度,构建项目的经济评价模型,建立项目投融资的分析体系;
2、负责投资项目的考察和筛选,对项目进行分析、评估,独立撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、合同、协议等。
3、进行项目金融方案设计,设计出符合项目开发、投资方需求的金融方案;
4、开拓和维护投融资渠道,负责建立及维护与各大金融机构、政府相关部门的良好关系,建设多元化的融资渠道;
5、负责战略合作洽谈、商务谈判的组织、协调,跟进落实战略合作项目进展;
6、持续收集市场数据进行定量分析,调研潜力项目并撰写分析报告,为公司决策提供参考。
岗位职责:
融资:
1、制定公司融资、投资风险控制制度和体系,并在执行过程不不断完善
2、负责公司与金融机构,外资投资机构,风险投资机构联系;
3、负责寻找融资资本,全面规划融资项目;
4、负责融资渠道的发掘、维护,投资项目的前期规划;运用多个融资渠道进行资金筹措,并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算,使公司的资金成本最
小化;
5、负责引入外部资金,设计合作模式,对企业发展进行投融资支持;
6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
投资:
1、组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作,收集有关投资市场信息资料;
2、负责对调研资料进行汇总、分析,编制投资市场调查报告,提出投资方向建议;
3、进行投资可行性研究,编制投资可行性报告,为管理层的投资决策提供依据;
4、根据财务分析及领导指示,制订投资工作计划和工作方案,经领导审批后执行;
5、根据投资工作计划及方案,寻找、设计投资项目,组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作;
6、负责投资项目效果评估,拟订项目效果评估报告,提交企业决策层参考;
7、建立投资项目档案管理系统,保管好与投资有关的各种资料。