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6S奖惩细则
一、目的
为了体现6S稽核工作公平公正，奖惩分明的原则，特制定本细则。
三、奖惩细则
1 .违反公司着装要求，每人每次罚款5元，连续违反着装要求的员工以5元为基数加倍罚款。
2 .工作区域内卫生不符合要求，直接责任人或者责任班组每次罚款5元；连续违反清洁要求的员工以5元为基数加倍罚款。
3 .不按照6S管理要求定点放置工作用具和清洁用具的，每人每次罚款5元；连续违反规定的以5元为基础加倍处罚。
4 .与生产无关的个人物品带入生产车间的，每人每次罚款5元；连续违反规定的员工以5元为基础加倍处罚。
6.在6S稽核检查中同时出现2个及以上不符合项，处罚当班班组长5元；同时出现3个及以上不符合项，处罚当班调度10元。
7.车间相同问题点一周内出现2次及2次以上对相关班组长罚款5元/次，一周内出现3次及3次以上对调度罚款10元。
8、在6S稽核检查中，一周内无不符合项奖励当班班组长20元；奖励调度40元。
9.每月进行“6S优秀班组”评比活动，对6S现场管理表现良好的班组进行100元奖励；评比原则：以车间A、B班为单位，A班和B班相互评比，不符合项最少的评为“6S优秀班组”；如当月A班或B班无不符合项，给予相应班组150元奖励。
本细则从颁布之日起试行！
拟定：6S小组批准：。
6S检查扣分细则
根据6S管理考核扣分标准，对 14项进行评价，评分标准总分值为400分(每个月四周，每周100分)。
390分~400分为6S管理一流水平；370分~380分为6S管理达标水平；360分以下为6S管理不达标。
扣完为止！
1、对每一小项进行评分时，分两种情况进行处理：第一种情况是在某些方面存在区域性、系统性或非常严重问题的情况，出现这种情况，则加倍扣除该项
分值；第二种情况是在某些方面存在一些问题和不足，对这种情况，则根据问题的大小和程度适当扣分；
2、对根据目前公司现有资源能够执行，但没有执行到位的情况，直接扣分处理。
3、。
检查区域：车间检查日期：得分：
部门负责人确认：检查小组指挥确认：
注1：上述分值表示扣除的分数，0分为工作状况优秀，1分为工作表现优良，但符合6S要求，稍有暇疵，2分为工作表现一般，有缺失，但不是很严重，3分为工作表现较差，6S虽有开展，但没明显效果，4分为没有开展6S，或部分区域6S没有涉及到。
注2：奖惩按《6S稽核办法》中的规定执行。
检查区域：仓库检查日期：得分：
部门负责人确认：检查小组指挥确认：
注1：上述分值表示扣除的分数，0分为工作状况优秀，1分为工作表现优良，但符合6S要求，稍有暇疵，2分为工作表现一般，有缺失，但不是很严重，3分为工作表现较差，6S虽有开展，但没效果，4分为没有开展6S，或部分区域6S没有涉及到。
注2：奖惩按《6S稽核办法》中的规定执行。
3月6S检查活动计划一、活动说明：为更好促进公司6S改善及养成良好的习惯，6S委员会组织检查各单位对各项6S要求的贯彻执行情况；以利有效开展委员会的各项活动，使公司的面貌及日常运作得到一个良性的提升，提高产品品质及交期，营造团队精神，弘扬企业文化。
二、检查范围：2-1、厂务部分别为六个单位：行政办公区、涂装生产区、注塑生产区、染色生产区、仓储保管区、模具维修区、品管责任区、公共卫生包干区。
三、奖惩条例：根据检查的情况，评出总分前二名（被扣分数最少）的单位和评出总分末二名（被扣总分最多）的单位，具体奖惩标准及条件如下：3-1、对前二名单位的给予奖励，末二名单位的给予处罚，并且获得第一名扣分底线未超过25分；倒数第一名扣分底线高于70分。
3-2、每次惩罚金额为：3-4、当月被评为优胜单位第一名的，公司授予“流动红旗”，公司给予单位副课长级以上主管奖励200元，员工10元。
3-5、当月被评为优胜单位第二名的，公司给予单位员工奖励5元，公司给予单位副课长级以上主管奖励100元。
3-6、6S活动期间对委员会下发的计划与要求，如不按期整改或组织实施的，对单位主管给予单项处罚，一项处罚50元。
3-7、6S考核对奖励和处罚的单位开出《奖惩单》后，经6S委员会主任和总经理批准后交行政部，由行政部在工资中予以兑现。
四、参加人员五、活动内容及时间表：六、准备工作：6-1、资料准备：6S委员会秘书处负责，并交各检查人员作检查依据。
6-2、相机准备：由游美玲负责，借用1台。
6-3、请评核人员在评核前先预览评核标准，并确实了解。
评核过程中在检查表中明确、具体、量化的备注出车间存在问题点之事实现象。
发现优秀的改善案例及相对不足的数码相机可提供拍照。
6S活动检查表（设备面）6S活动检查表（现场面）6S活动检查表（安全面）6S活动检查表（办公室、事务面）。
6S管理稽查项目及评分标准表
类别稽查项目标准
（分）
总经办
行政部
财务风控结算资管运维IT技术
培训/
企划
人事合规VIP客服
客户
服务中心
员工
上班做与工作无关的事
10 （打王者/浏览无关网页等）
串岗聊天、影响他人办公8 工作时间段使用工位就餐 6 下班/区域无人时未关门/灯/电
脑（含显示器）/电扇/空调等
6 工作时间大声喧闹、接听电话 6 不按公司规定着装10 上班未佩戴工牌、佩戴不正确、
员工卡涂画
10
办公位离开位置时椅子未归位
12
/台面不整洁
办公电脑、设备表面
8 有尘灰、污垢
地面地面有纸皮、垃圾及堆放物品，
占用通道
8
公共堆放个人物品/堆放不整齐
6 区域窗帘拉摆不整齐
花卉花卉管理不当：枯叶/脏/丑 6
柜子
柜子摆放物品：
4 不整齐，台面不整洁
加分
资料分类标识/检举行为
10
/办公桌美化
总分（满分100，加分10分）
检查时，每发现一处按以上分值扣分一次，满分100分！（资料做分类标识/检举行为/办公桌美化可发现一处，加2分！）。
