建筑工程项目部质量管理制度-检验制度

项目部工程检验制度模板一、总则为确保工程质量，提高工程管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本项目实际情况，制定本工程检验制度。

本制度适用于项目部的工程质量检验与控制工作，旨在通过严格的检验程序，保证工程原材料、半成品、成品及施工过程符合设计和规范要求。

二、工程检验组织机构1. 项目部设立质量管理小组，负责工程检验工作的组织与协调。

质量管理小组由项目经理、技术负责人、质检员、材料员等组成。

2. 质量管理小组负责组织工程检验计划的编制，监督检验工作的实施，对工程质量进行全程控制。

3. 质检员负责工程现场的日常检验工作，材料员负责原材料、半成品、成品的质量检验。

三、工程检验程序1. 工程开工前，项目部应根据设计文件、施工方案和规范要求，编制工程检验计划，并提交监理单位审核。

2. 工程检验计划经监理单位批准后，项目部应按照计划组织施工单位、监理单位共同进行工程检验。

3. 工程检验分为施工过程检验、分项工程验收、分部工程验收和整体工程验收四个阶段。

4. 施工过程检验：对施工过程中的原材料、半成品、成品进行现场抽检，确保其质量符合设计和规范要求。

5. 分项工程验收：对分项工程的质量进行验收，包括模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配式结构等，验收合格后方可进入下一道工序。

6. 分部工程验收：对分部工程的质量进行验收，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑给排水及采暖、建筑电气等，验收合格后方可进入下一阶段施工。

7. 整体工程验收：工程完成后，项目部应组织施工单位、监理单位进行整体工程验收，确保工程质量符合设计和规范要求。

四、工程检验要求1. 原材料、半成品、成品的质量检验应按照国家相关法律法规和行业标准进行，检验报告应真实、完整、准确。

2. 施工过程中，应严格按照设计和规范要求进行施工，确保工程质量。

3. 检验记录应详细、完整，检验结果应及时反馈给施工单位，对不合格品应立即进行处理，确保工程质量。

项目部工程检验制度内容一、总则为确保项目部工程建设质量，保障工程建设的安全和可持续发展，制定本《项目部工程检验制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于项目部对工程建设过程中的质量和安全进行检验的相关工作。

二、检验机构项目部设立专门的工程检验组织，负责工程质量和安全的监督检验工作。

工程检验组织由项目部相关负责人组建，其中包括工程质量监管人员、安全监督人员等。

检验人员必须具备相应的资格和工程技术能力，并经过专业培训合格后方可担任检验工作。

三、检验内容1. 工程施工过程检验：对施工过程中的各项工作进行检验，包括土建施工、结构施工、装饰装修等的质量检验和安全检验。

2. 材料和设备检验：对使用的建材、设备及物料进行检验，包括检查材料的质量、规格和合格证明等。

3. 施工现场检验：对施工现场的环境卫生、安全设施和消防设施等进行检验，确保施工现场符合相关法规要求。

4. 竣工验收检验：对工程竣工时进行全面验收，检查工程的质量和安全情况，确保工程符合相关标准和规范要求。

五、检验程序1. 检验计划编制：项目部根据工程建设进度和施工计划，制定工程检验计划，并报项目部领导审核批准。

2. 检验通知发布：工程检验组织根据检验计划，向相关施工单位发出检验通知，告知检验时间、地点和内容。

3. 检验实施：工程检验组织组织检验人员进行现场检验，对施工过程和工程质量进行检查，发现问题及时提出整改意见。

4. 检验报告编制：工程检验组织编制检验报告，对检验结果做出评价，包括存在的问题、整改措施和建议等。

5. 检验结论汇报：工程检验组织将检验报告提交给项目部领导，报告检验情况和问题，提出整改建议。

六、检验责任1. 项目部负责人：负责审批工程检验计划和报告，对工程检验工作负总责。

2. 工程检验组织负责人：组织实施工程检验工作，做好检验记录和报告的编制。

3. 检验人员：按照计划和要求进行现场检验，对发现的问题提出整改意见，并做好检验记录。

4. 施工单位负责人：配合工程检验组织的检验工作，如实出示相关证明和资料，积极整改存在的问题。

项目部工程质量检验和验收制度工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目，用国家规定的方法和手段，对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测，并和质量标准的规定相比较，确定工程质量是否符合要求。

为确保工程质量，强化施工过程中的质量控制，做到预防为主、防患于未然，特制定本制度工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。

1、在工程施工中，要认真贯彻执行以下质量检查制度。

1.1开工前检验制度开工前检验的内容及要求：设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。

1.2施工过程中检验制度施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。

1.3定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的人员参加。

检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。

1.4检查程序自检→互检→班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→项目部工长检查→项目部专职质检员→监理工程师施工队提前两小时申报，同时要说明申报部位和施工队自检情况，然后向专业工长报验，合格后向质安部申报，专职质检员检查合格后申报监理。

1.5原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。

建筑工程施工质量检查检验制度建筑工程施工质量检查和检验制度是指在建筑工程施工过程中，对施工质量进行监督、检查和检验的一套规范和制度。

建筑工程施工质量检查和检验制度的目的是确保建筑工程的质量达到设计要求，保障建筑工程的安全可靠性，提高建筑工程的质量水平。

以下是建筑工程施工质量检查和检验制度的主要内容：一、建筑工程施工质量检查1.施工质量检查的目的2.施工质量检查的原则（1）全程检查原则：施工质量检查应从施工开始到完工验收结束，全程跟踪检查，确保施工质量的稳定和连续性。

（2）及时发现原则：施工质量检查应及时发现施工质量问题，及时纠正，确保施工质量符合要求。

（3）严格把关原则：对施工质量问题应严格把关，对不合格的施工行为或工程质量应依法追责。

3.施工质量检查的内容（1）施工工艺检查：包括施工程序、施工工艺、施工工具和设备的检查，确保施工工艺符合规范和标准要求。

（2）施工材料检查：包括施工材料的采购、储存、检验和使用情况的检查，确保施工材料符合质量要求。

（3）工序检查：对各个工程施工工序的质量进行检查，包括基础施工、结构施工、装饰施工等。

（4）施工图纸检查：对施工图纸设计和施工图纸使用情况进行检查，确保施工图纸符合设计要求。

二、建筑工程施工质量检验1.施工质量检验的目的2.施工质量检验的原则（1）程序化原则：建筑工程施工质量检验应按照一定的程序进行，确保每个环节都能得到有效的检验。

（2）全面性原则：建筑工程施工质量检验应对各个施工部位和工序进行全面检验，确保每个部位的质量都符合要求。

（3）合理性原则：建筑工程施工质量检验应合理选择检验方法和手段，确保检验结果的准确性和可靠性。

3.施工质量检验的内容（1）工程量检验：对施工过程中的各个工程量进行检验，确保工程量的准确性和完整性。

（2）质量要求检验：对施工过程中的各个关键节点和要求进行检验，确保施工质量符合质量要求。

（3）材料检验：对施工材料的检验，包括材料质量、材料标识和材料使用情况的检验。

项目部质检管理制度第一章总则第一条为提高项目施工质量，确保工程质量达到设计要求和施工规范的要求，贯彻落实国家有关施工质量管理的政策法规，加强项目部的质检管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有施工工程的质检活动。

所有项目部人员必须严格遵守本制度的规定，保证施工过程中的质量，确保工程顺利进行。

第三条项目部质检管理应遵循“质量第一，安全第一”的原则，切实保障工程的质量和安全。

第四条项目部应当根据工程的具体情况，制定相应的质检计划，确保施工过程中质检工作的顺利开展。

第五条项目部质检工作应当建立完善的质检记录和档案，对施工过程中的质检活动进行记录和归档，为今后的工程质量管理提供依据。

第二章质检组织第六条项目部应成立专门的质检组织，负责施工现场的质量检查和验收工作。

第七条项目部应设立质检部门，负责协助项目经理对施工过程中的质量进行监督和检查。

第八条质检部门应当设立质检组长，负责组织和协调质检工作，制定质检计划和监督质检人员的工作。

第九条项目部应当配备足够数量的质检人员，保证质检工作的正常运转。

第十条质检人员应当具有相应的质检资质，熟悉工程质检的相关知识和技能。

第十一条质检人员应当定期接受相关培训，提高自身的质检水平和技能。

第三章质检标准第十二条项目部应当根据国家有关标准和规范，制定相应的质量控制标准和检验方法。

第十三条项目部应当对各个工程环节的质量进行全面控制，包括材料的检验、施工工艺和进度的控制等。

第十四条项目部应当每天对施工现场进行质量检查，及时发现和解决质量问题。

第十五条项目部应当建立相应的质量评定机制，对施工过程中的各个环节进行评价和记录。

第四章质检流程第十六条项目部应当制定质检流程，明确质检工作的任务和责任。

第十七条质检流程包括质量检查、验收、整改和复查等环节。

第十八条质量检查应当分为计划检查和随机检查两种方式，确保施工过程中的质量全面可控。

第十九条质检验收应当根据相关标准和规范，对工程质量进行全面检验和评定。

项目部工程质量检测相关管理制度项目部工程质量检测相关管理制度一、总则1.为了加强项目部工程质量检测管理，规范检测工作行为，根据相关法律法规、规范标准及企业规章制度，制定本制度。

2.本制度所称工程质量检测是指对工程实体的地基基础、主体结构、建筑节能、室内环境、建筑材料等部位进行检测，以及涉及结构安全项目的抽样检测。

3.本制度适用于项目部所属各施工单位（以下简称各单位）及项目部承担的所有建设项目的工程质量检测活动。

二、组织管理1.项目部负责成立工程质量检测领导小组，领导小组成员由项目部相关部门负责人组成。

领导小组定期组织召开工程质量检测工作例会，研究解决检测工作中的问题。

2.项目部设工程质量检测中心（以下简称检测中心），负责统一管理项目部及各单位的工程质量检测工作。

3.各单位应建立相应的工程质量检测管理机构，明确责任，确保本单位的工程质量检测工作符合国家和地方的相关法律法规、规范标准及企业规章制度的要求。

三、检测工作程序1.检测计划：各单位根据施工进度和工程需要，制定详细的检测计划，报项目部审核。

2.检测任务：各单位按照审核的检测计划，委托检测中心进行相应的工程质量检测。

3.检测实施：检测中心按照委托的检测任务，组织专业人员实施检测。

4.检测报告：检测中心对检测结果进行分析和评估，形成检测报告，报各单位和项目部备案。

5.问题处理：对检测中发现的问题，各单位应立即采取措施进行整改，并重新进行检测。

四、检测工作要求1.检测人员：从事工程质量检测的人员应当具备相应的专业知识和技能，并按照规定取得相应的资格证书后方可上岗。

2.检测设备：各单位应确保检测设备符合国家和地方的相关标准和技术要求，并按照规定进行校准和维护。

3.检测方法：各单位应采用国家和地方规定的检测方法进行工程质量检测，确保数据的准确性和可靠性。

4.质量控制：各单位应建立完善的质量控制体系，对每一项工程实体的关键部位和隐蔽部位进行拍照或录像存档，确保工程质量可追溯。

建筑工程项目质量检查管理制度1. 引言建筑工程项目质量检查是确保建筑工程质量的重要环节。

为了提高建筑工程质量，加强质量管理，确保工程质量达到相关标准和要求，制定一套合理有效的质量检查管理制度至关重要。

本文将详细介绍建筑工程项目质量检查管理制度的内容。

2. 质量检查管理组织机构2.1 质量检查组建立专门的质量检查组，负责组织和执行建筑工程项目的质量检查工作。

质量检查组的组织形式和人员数量应根据项目的规模和复杂程度进行合理安排。

2.2 质量检查组组长质量检查组组长是质量检查工作的核心人员，负责组织和指导质量检查工作。

质量检查组组长应具备丰富的工程经验和较高的专业水平，能够独立完成质量检查任务，并能及时发现和解决质量问题。

2.3 质量检查组成员质量检查组成员由工程部门和质量部门的专业人员组成，根据项目需要选择合适的人员参与质量检查工作。

质量检查组成员应具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效执行质量检查任务。

3. 质量检查工作流程3.1 工序前质量检查在建筑工程项目的每个工序开始之前，进行工序前质量检查。

工序前质量检查包括但不限于以下内容：•材料检查：检查使用的材料是否符合相关标准和要求。

•设备检查：检查使用的设备是否符合安全要求。

•施工工艺检查：检查施工工艺是否符合施工方案和设计要求。

•现场环境检查：检查施工现场的卫生、安全和环境条件是否符合要求。

3.2 进度中质量检查在建筑工程项目的进行过程中，进行进度中质量检查。

进度中质量检查包括但不限于以下内容：•施工质量检查：检查施工工艺和质量是否符合设计要求。

•安全质量检查：检查施工现场安全措施是否到位，是否存在安全隐患。

•环境质量检查：检查施工现场的环境保护措施是否到位，是否存在环境污染问题。

3.3 竣工验收前质量检查在建筑工程项目即将竣工验收之前，进行竣工验收前质量检查。

竣工验收前质量检查包括但不限于以下内容：•室内装饰质量检查：检查室内装饰工程的质量是否符合设计要求。

工程项目质量检查和验收制度1编制依据1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。

2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。

3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。

4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。

5、与有关单位议定的补充质量标准；上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。

2工程质量三级检查验收：1、工程质量检查验收分队(班)自检、项目经理部复检和工程管理部专检三级进行。

(1)队(班)自检：施工人员应对施工质量负责，施工后立即自行检查，发现问题即行处理，不合格不交工；并同时做好自检记录，在完工时交项目经理部复检。

(2)项目经理部复检：项目经理部对队(班)提交的自检技术纪录进行复检(全检)，工程管理部应组织足够的人员深入现场，及时掌握施工情况，在组织复检的同时，帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。

(3)工程管理部专检：在项目部复检完成后，填写完成复检记录，向工程管理部提交质量检查申请。

2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。

3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查，上道工序不合格，下道工序施工人员有权拒绝继续施工。

3质量等级的评定：质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。

质量评定分为合格、优良两级。

分项或分部工程评级作为分部或单位工程的基础。

有____％以上分项评为优良，且其中主要分项评为优良的分部工程，其质量评为优良，否则为合格。

有____％分部工程评为优良，且其中主要分部评为优良的单位工程，其质量评为优良，否则为合格。

1、分项工程合格级的标准如下：(1)、符合图纸和技术规范要求；(2)、施工偏差不超过允许最大值；(3)、工艺水平一般；(4)、重要项目记录完整、资料完全，自检工作认真。

2、分项工程优良级的标准如下：(1)、完全符合图纸和技术规范要求；(2)、施工偏差值小；(3)、工艺水平较高、整齐美观；(4)、全项目自检认真，施工记录完整、准确、及时，资料齐全。

工程质量检查管理制度一、为进一步贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，强化施工（生产）现场的质量管理，促进工程实物质量的提高，降低质量风险，有效防范和减少质量事故的发生，根据XX公司《质量检查制度》内容，结合本项目工程实际情况，特制订本制度。

二、项目部坚持经常性的质量大检查，检查形式包括：综合性质量检查、专业性质量检查、日常性质量检查等。

在每年第一季度制订年度质量检查计划，明确检查类型、时间和检查内容，并按计划组织实施。

三、质量检查频次1．项目部每月由项目经理或主管领导组织相关部门开展1次综合质量大检查；施工处、队由处长（主管队长）每周组织1次质量检查；质检员每日对现场开展质量巡查；班组长每班对生产现场进行质量检查；2．在施工（生产）质量检查过程中，严格执行班组自检，施工处（队）复检，项目部终检的“三检”程序，项目部质量主管部门做好监督工作。

四、质量检查程序和要求（一）成立检查组，项目部组织的检查应由质量主管副总经理或项目总工任组长；（二）确定质量检查对象、范围、日期；（三）根据施工阶段及季节性特征，明确检查项目和内容，编制质量检查表和检查计划；（四）根据检查计划实施检查；（五）检查结束后整理检查记录，向主管领导汇报，并对受检单位的质量管理状况作出评价，同时提出整改意见或建议，对检查发现存在重大质量隐患和质量管理缺失的单位，由项目部质量管理委员会集体研究处理方案后执行；（六）整改意见或建议经主管领导批准后，主管部门向有关责任单位和部门发出整改指令，限期整改，并对整改指令的实施过程进行监督和实施后的验证；（七）项目部的月度质量检查情况在当月的月报中说明并随月报上报公司安全质量环保部备案；（八）建立质量检查问题库。

五、建立质量检查、隐患整改档案。

对自行检查发现或质量管理部门签发的隐患，应按“三定四不推”的原则制订整改计划，指定专人负责限期整改；对一时难以解决的隐患，必须采取有效措施，确保工程施工质量可靠，否则必须停止作业；本单位无力解决的重大隐患，必须及时报告上级主管部门，同时停止作业直至隐患销号方可继续作业。

建筑工程质检管理制度建筑工程的质量管理工作应当遵循“预防为主，检验为辅”的原则。

这意味着在工程的每一个阶段，都应当注重质量的预防措施，而非仅仅依赖于最终的检验结果。

为了实现这一目标，建筑企业应当建立一套完整的质量管理体系，包括但不限于以下几个方面：1. 制定详细的质量管理计划：该计划应当包括质量目标、质量控制流程、检验标准以及不合格品的处理办法等。

2. 明确质量责任：每个参与工程的人员都应当清楚自己的质量责任，从项目经理到一线工人，每个人都应当对工程质量负责。

3. 实施定期培训：对员工进行定期的质量意识和技能培训，确保每位员工都能够掌握必要的质量管理知识和技能。

4. 建立监督检查机制：通过定期的内部审核和外部审查，确保质量管理体系的有效运行。

5. 强化现场管理：现场管理是确保工程质量的关键，需要对施工过程进行实时监控，及时发现问题并采取措施解决。

6. 建立问题反馈和改进机制：一旦发现质量问题，应当立即记录并反馈，同时分析原因并采取改进措施，防止同类问题再次发生。

7. 保持文档记录：所有的质量管理活动和检查结果都应当有详细的文档记录，以便于追溯和持续改进。

8. 强化供应商管理：对供应商的选择、评估和监督也是保证工程质量的重要环节，需要确保供应商提供的材料和服务符合质量要求。

9. 客户满意度调查：通过定期的客户满意度调查，了解客户对工程质量的评价，及时调整和优化质量管理措施。

10. 不断学习和创新：鼓励员工学习行业最新的质量管理理念和技术，不断创新和提升质量管理体系。

这份建筑工程质检管理制度范本的实施，需要建筑企业高层的高度重视和支持，以及全体员工的共同参与和努力。

通过这样的制度，可以有效地提升建筑工程的质量，减少返工和维修的成本，提高客户满意度，从而为企业带来长远的发展和良好的社会声誉。