东芝白电牵手创维 强强联手布局中国市场

美的争做全球白色家电三强
赵群
【期刊名称】《中国检验检疫》
【年(卷),期】2009(000)012
【摘要】@@ 2009年10月9日,美的集团第14届科技奖励大会在顺德区政府会议中心隆重举行.进入美的不到6年的毛宏建荣获个人最高奖--"杰出贡献奖",奖金高达60万元.美的今年奖励金额共1200万元,18名个人和几百个项目获奖,创历届新高.美的集团中央研究院院长邓奕威说,加大对科技人才奖励更能提升企业竞争力.【总页数】2页(P54-55)
【作者】赵群
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.美的空调：动作不断志在全球三强 [J], 姚遥
2.美的集团并购东芝白色家电业务的效应与风险分析 [J], 丁媛媛;冯智颖;
3.美的集团并购东芝白色家电业务的效应与风险分析 [J], 丁媛媛;冯智颖
4.美的31亿人民币收购东芝白色家电业务 [J], ;
5.美的宣布收购东芝白色家电迈出全球战略关键一步 [J],
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创维的“黑白配”作者：赵磊来源：《中国经济周刊》2013年第03期联手国美，借助电商在刚过去的2012年，受制于经济下行、需求疲软、家电下乡政策即将结束等诸多因素，国内家电市场中的以空调、电冰箱、洗衣机为主的白电市场一片萧条——行业公开数据显示：去年上半年整个白电市场销量同比下降14%。

新年伊始，国内知名电视品牌创维集团有限公司（下称创维）在发展以彩电为主的黑电同时，其冰箱、洗衣机等白电品牌也开始强势进驻一线市场，登陆北、上、广、深等一线城市的1000多个国美门店。

创维日前提出要在2015年实现销售收入500亿元，2020年超千亿元的目标。

要实现这一蓝图，创维在很大程度上寄希望于“黑+白”的产业配置所产生的化学效应。

白电瞄准百亿目标创维数码（00751.HK）日前发布的公司去年12月电视机销售数据显示，当月创维电视机销量同比增加5%，销售额同比增加7%。

截至2012年11月30日，创维中国彩电事业部在中国大陆液晶电视机及3D液晶电视机市场销售量及销售额都持续位居第一。

在创维数码2012财年中期业绩报告中，白电超过200%的增速成为经济下行背景下的业绩亮点。

三年前，创维开始布局白电，仅两年后，创维白电在2012年便实现了产能100万台，销售额破10亿的业绩。

在这样的业绩下，创维集团总裁、创维电器董事长杨东文对创维白电的未来更加自信满满：“在我们的千亿目标里面，白电有100亿的目标要去实现。

”要实现这样的目标，第一步就是扩张产能。

目前，创维电器总经理吴启楠每个月有大部分时间都在南京。

“忙！虽然临近春节，应该是白电产品的生产淡季，但在创维的工厂里，我们工人还是实行双班。

”他对《中国经济周刊》介绍，“目前我们最高日产能3048台，最高月产能达到75000台。

”最牵动吴启楠神经的是创维白电二期基地的启动，基地正式投产后，可实现年产冰箱200万台、洗衣机100万台。

事实上，从三年前决定进入白电领域，创维就在不断地对制造基地进行扩建：2011年3月，创维集团南京冰洗生产基地一期工程正式投产，年产冰箱80万台；2012年10月，创维对基地进行了改扩建，将年产能提高到了120万台。

2022年我国白色家电行业市场分析都说以电视机、音响为代表的黑电利润率低，这不，前几年通过不同形式拓展白电市场的黑电企业多了起来。

这其中有通过并购方式实现的，比如四川长虹实现对美菱电器和华意压缩的控股，海信控股科龙电器，也有通过自身投入做大白电市场的，比如TCL这两年加强了对家电产业（白电为主）的投入，创维也全面发力冰洗市场，康佳也是在四五线市场跃跃欲试。

总归一点，这些原先以黑电为主营的企业，通过自己认为的最佳方式都介入了白电市场。

以下是2022年我国白色家电行业市场分析：对于白电市场的规划，创维也将其列为再造一个新创维的主要业务版块。

“敢为人后”是创维集团总裁杨东文进军白电的宣言，在他熟悉中，抓住白电高端化的机会，是创维白电起势的重要缘由。

创维选择与东芝合作，胜利进军白电市场，以洗衣机为例，创维2022财年的销售目标是100万台，到2022财年要达到200万台。

创维目标是花5-8年的时间，进军前三。

虽然TCL、美菱和创维的白电业务每年才百亿元计，与美的、格力、海尔动辄上千亿的盘子无法相比，但这些以黑电为主营的企业进展重心在朝白电偏，随着资金、技术投入的增加，这些介白第一梯队的企业，将一点点蚕食原先属于海尔美的格力等白电大拿企业的市场份额，日积月累，终会发生质变。

互联网品牌会介入吗？黑电企业垂涎白电相对较高的毛利率，蜂拥进入白电市场。

而白电市场相对较高的利润，也引发了一些场外猎食者的爱好。

由于对全部的外围猎手来说，白电智能化转型是进入市场的天赐良机。

虽然海尔美的格力等老牌劲旅有品牌、市场和渠道优势，但在产业转型时同样有库存的压力。

特殊是白电这两年也陷入了低迷，并进入了一年多的库存消耗战。

最明显的特征是，这两年包括海尔美的格力等龙头企业在内，白电行业平均利润率的下降。

到了今年年中，得益天气关心，白电企业去库存速度明显加快，现阶段，清理库存工作即将完成。

但恰恰是这个时候，吸引了更多外围猎手的留意。

而素以搅局者、颠覆者形象示人的互联网品牌会介入白电市场吗？这是个令人担忧又不得不审慎思索的话题。

1. 20Q4基金持仓家电板块比例上升，白电板块受到青睐我们按照中信行业二级分类，将石头科技、科沃斯两大标的加入小家电板块，选取万得基金中普通股票型、偏股混合型及灵活配置型三大类别进行跟踪，并根据[基金重仓持仓标的市值/基金重仓持仓所有标的市值]的比值衡量家电板块及细分子板块：白电、厨电、黑电、小家电及照明板块分季度持仓比例。

20Q4公募基金家电板块持仓比例4.37%，环比提升0.68pct 。

分板块看，白电、黑电、厨电、小家电、照明20Q4基金持仓比例分别为 3.40%/0.08%/0.04%/0.43%/0.42%，分别环比+0.69pct/-0.16pct/-0.05pct/-0.06pct/+0.25pct ，白电子板块受到市场青睐。

20Q4家电板块超配比例为1.39%，其中，白电、照明及小家电板块处于超配状态，超配比例分别为1.35%/0.17%/0.10%，黑电、厨电板块处于低配状态，低配比例为0.19%/0.05%。

图表1. 公募基金重仓中家电行业配置比例及超配比例0%1%2%3%4%5%6%7%8%17Q 17Q 17Q 17Q 18Q 18Q 18Q 18Q 19Q 19Q 19Q 19Q 20Q 20Q 20Q 20Q 配置比例（%）超配比例（%）资料来源：万得，中银证券图表2. 家电细分子板块公募基金重仓配置比例图表3. 家电细分子板块公募基金重仓超配比例0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%3.0%3.5%-0.4%-0.1%0.2%0.5%0.8%1.1%1.4%白电小家电照明黑电厨电资料来源：万得，中银证券资料来源：万得，中银证券2. 白电板块：市场关注度持续提升20Q4公募基金白电板块持仓比例3.40%，环比提升0.69pct ，其中美的、海尔配置比例增加。

重仓市值：格力电器20Q1-4基金持仓比例分别为 1.29%/0.92%/0.44%/0.43%，环比-1.17pct/-0.37pct/-0.48pct/-0.01pct,呈环比下降趋势；美的集团20Q1-4基金持仓比例分别为1.19%/1.32%/1.69%/2.27%，环比-0.62pct/+0.12pct/+0.38pct/+0.58pct ；海尔智家20Q1-4基金持仓比例分别为0.42%/0.33%/0.56%/0.68%，环比-0.26pct/-0.08pct/+0.23pct/+0.11pct 。

2021年白色家电进入“五强争霸〞时代2021年为了提振内需，国家相继出台了家电下乡、以旧换新、节能惠民三大扶持政策，家电行业逐渐抚平了金融危机带来的创伤，行业出现“V〞型反转。

日前，据奥维咨询(AVC)市场需求预测，国家继续执行三大优惠政策，2021年冰箱、洗衣机、家用空调三大白色家电产品的零售规模将增长16.9%，到达1795亿元，其中冰箱670亿元，洗衣机405亿元，家用空调720亿元。

美的系、海尔系、海信系、长虹系、格力系等五大白电集团纷纷发力，强势崛起，引来猜测无数。

春节促销提前上演刚刚结束的2021年元旦假期，家电市场迎来了新一轮的选购热潮。

今年的各大卖场中，高端产品的整套购置逐渐成为消费潮流。

尤其是美的军团抓住寒潮来袭、房产回暖、新婚新居带来的“时机窗〞，从2021年12月下旬起，美的空调、冰箱、洗衣机在全国59个分部全面启动圣诞、元旦“双节〞促销活动，多达数十种套餐、几百款型号、上千元优惠全线出击，引发节日抢购高潮，也让白电市场的“终极盛宴〞――春节促销提前上演。

据美的中国市场营销总部负责人对记者介绍，元旦促销期间，美的空调、冰箱、洗衣机全国销售屡创新高，其中空调销售同比增长超过120%，冰箱销售同比增长达165%，洗衣机销售同比增长超过210%。

变频空调、三开门冰箱、大容量滚筒洗衣机，更是成为消费者整套购置的首选配置。

如果说2021年之前美的采取的是稳健的“跟跑策略〞，那么2021年金融危机的爆发那么送来一个良机：2021年当其他竞争对手收缩战线之时，美的那么危中寻机，主动出击，积极“抢跑〞，实行渠道“超越〞。

首先是组织层面的调整。

美的制冷集团迅速推动营销体制改革，成立中国营销总部和国际事业部。

将事业部管理下的聚集式开展特色与矩阵式管理下的专业化运作两大长项结合。

这种新型的矩阵式架构，最大限度地提升了营销效率。

其次是营销渠道的变革。

两年前开始的美的“营销公司实体化〞运作在2021年开花结果，将过去单兵作战的空、冰、洗营销平台整合为59个统一的销售公司，责任和权利更清晰，营销队伍的积极性更高，市场挖掘得更深更透，带来开拓新市场、减少渠道本钱、加速决策效率等多重收益。

2022年我国家电行业市场分析：加码白电领域布局2022年以来，TCL、创维、康佳等几大以彩电为主营业务的黑电企业都不约而同加码在白电领域的布局。

据了解，下半年，TCL集团将进一步加大对冰洗产业的投入和资源支持，确定高效节能、智能化的技术进展方向，而刚建成的TCL合肥基地结合“智能健康家电”战略，定位生产中高端产品，同时兼顾出口市场。

加码白电意在“智能家居”自2022年下半年以后家电行业正式步入政策真空期，断奶后的家电企业面临着市场的严峻考验，尤其是彩电企业不复此前高速增长，消失增速放缓甚至下滑的状况，加之互联网企业的夹击，彩电业务的利润越来越薄，TCL、创维、康佳等黑电企业都纷纷跨界切入利润率较高的白电领域。

另一方面，随着智能风潮席卷家电行业，国内家电企业先后都开头了智能家居转型战略，作为黑电企业布局智能家居的重要部分，加码白电的意义，不仅是丰富产品链，更重要的是在各自的智能战略下，以扩充自己的智能家居设备阵营，并与作为传统优势业务的彩电有更多的协同效应。

就在上周，康佳新任总裁刘丹刚刚提出涵盖彩电、手机、冰洗空、小家电、空净等全品类在内的智能家居战略。

此前在解析创维2022财年业绩时，创维集团总裁杨东文也强调，在经过了前几年的粗放型经营后，2022年创维白电一方面要开拓海外市场，另一方面国内市场要走专业化道路。

TCL砸下70亿元的合肥家电产业园去年下半年投产，近期TCL集团董事长李东生接受记者采访时，也对2022年的白电企业提出了提升市场份额、改善经营效率、提高经营效益的三大目标。

布局中高端推动产业升级此次TCL冰洗合作伙伴大会上，TCL围绕自主设计研发制造生产的风冷冰箱、变频触控滚筒洗衣机、全新蓝弧、星弧全自动洗衣机等中高端产品也首发上市。

TCL集团副总裁、TCL家电集团CEO陈卫东表示，TCL集团家电产业正提速进展和向高端智能化升级。

据他介绍，随着“互联网+智能”时代的到来，用户需求正在从单一功能向共性化、重体验的智能、高端产品转变，同时，国内三、四级冰洗消费市场快速增长，城市市场进入更新换代期。

创维集团发展历程创业期（1988年—1996年）1988年由黄宏生在香港创立，名为香港创维实业有限公司，并且设立全球信息家电中心。

在创立初期的1990年正式开始生产，主要生产电视机遥控器，由此进入电视机生产行业中的一环。

1992年在香港成立创维集团，至此开始生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。

此时创维面临着生产许可、优惠政策、土地需求等问题，对资金的需求极大。

1993年，创维集团通过合资，成立了深圳创维—RGB电子有限公司，解决了大部分问题，由此开始在行业中站稳脚跟。

1996年，创维电子城在深圳宝安区建成投产，大大提升了创维的生产能力，标志着创维已经走出了不稳定的创业期，开始成为行业中的玩家。

快速成长期（1996年—2000年）1996年，创始人黄宏生邀请陆强华加盟创维集团，担任创维集团中国区营销总部总经理，并签了十年的合同。

1998年，创维的产销量跃居同行业第四位，由此进入了行业领导者的行列，并于同年在国内率先推出了多媒体系列电视，成为彩电业数字革命的先行者。

1999年，创维在美国硅谷成立了实验室，这是创维首次在海外成立实验室，并且开始重视技术研发能力的提升，这标志着创维向自主研发的道路迈出了重要的第一步。

2000年，创维数码在香港主板上市，募集港币数十亿元，极大地缓解了快速发展中的资金压力，进一步提升了不断发展的能力。

动荡与变革期（2000年—2004年）2000年8月，创始人兼董事长黄宏生以职位变动为由免去了陆强华的职务，11月陆强华带领原创维150多名营销精英加盟创维的竞争对手高路华。

随后陆强华上诉黄宏生，要求获得违约赔偿，但最终深圳中院判陆强华败诉。

陆强华与黄宏生的冲突给创维集团带来巨大的冲击，导致了高管层的极大削弱以及对企业业务、声誉等造成极大危害。

也是在这之后的四年中，创维实现了重大的转变，真正走向了大公司时期。

（1）管理结构的改革。

2001年，创维集团改组董事会，成立了经营管理委员会，开始进入群体职业经理人时代，注重分权与风险控制，提倡团队合作精神。

创维赞助《大红灯笼高高挂》之北京市场营销实战一、活动的背景芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》改编自张艺谋导演的同名电影。

它讲述了一个动人的爱情故事，用细腻的舞蹈语汇表达了封建大家族锦衣玉食掩盖下被侮辱、被损害的妇女内心的孤独无助和对爱情、自由的向往。

去年这部中国原创芭蕾舞剧和导演张艺谋一起成为世界艺坛关注的焦点，堪称文化艺术界的“阳春白雪”。

这部打着“张氏制造”的原创舞剧融合中西元素，其大胆和创新引发媒体与大众的关注。

芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》（修改版）由中央芭雷舞剧团主演，张艺谋兼任编剧、导演和艺术总监。

经过主创人员的悉心打磨，8月8、9、10日共三天，将在北京天桥剧场进行第二轮中国首场公演。

为了达到演出的轰动效应，历经精心打磨的新版芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》将全部由中央芭蕾舞剧团具有世界级水平的芭蕾舞艺术家和国际级的舞蹈演员担纲主演，其强大演出阵容，非常罕见。

经过与该剧的广告代理公司接洽，创维集团营销总部决定出资40万元赞助该活动，以主赞助商、主办方、冠名方的名义参与这次演出的传播活动，并对晚会冠名为“创维之夜”。

为了抓住《大红灯笼》对创维品牌及销售中的契机，2003年7月中旬，我在广告宣传部黎杰伟总监的指导下奔赴北京分公司，组织、协调北京市场的事件营销整合传播，与北京分公司左英杰总经理、北京分公司市区部潘志峰经理及市场部刘振涛经理共同执行活动的开展。

二、事件营销的目的1、借高雅艺术推动创维健康高清电视北京市场上市。

芭蕾舞所独有的高雅、尊贵、优美的品质内涵，恰恰可以与创维的高端健康高清电视在产品等级中的定位及追求相吻合。

8月中旬，按照营销总部的统一部署，创维将全力推出以1080i/720P(国际全制式数字信号兼容)为技术特征，产品阵容包括高清数字电视（HDTV ready）、等离子电视（LCD）、全数字光学电视（DLP）、液晶电视（LCD）、硅晶背投电视（LCOS）等全系列，统称为“创维健康高清电视”的整合营销传播活动，以新版芭蕾舞剧《大红灯笼高高挂》来启动创维的“高清风暴”及健康高清电视在北京市场的上市传播，形式出其不意且独具匠心，这是活动的第一个目的。

2022年家电业白电五大巨头亮相中国2022年春节刚刚过去，沸沸扬扬已近半年的无锡小天鹅股份有限公司股权争夺战最终尘埃落地-----美的电器出资16.8亿元收购了小天鹅大股东无锡国联所持小天鹅24.01%的股权。

此举或意味着国内白电(一般地说，白电包括冰箱、空调和洗衣机及洗碗机)版图已经划分完毕，将来的白电市场将是青岛海尔、美的电器、海信电器、四川长虹、格力电器五大巨头驰骋的天下。

五大巨头脱颖而出进入2022年， 2022年开头的由资本主宰的白电资产并购整合已经基本到位。

而从目前的圈地结果来看，将来的白电格局中，海尔、海信、美的、格力、长虹正在成为这轮角逐的主要力气。

而美菱、科龙、荣事达、华凌、小天鹅等企业纷纷另觅东家，行业资源快速集中。

反过来看，经过这轮整合，美的旗下已经拥有华凌、荣事达等品牌，集团白电资产已经通过“乾坤大挪移”注入上市公司，而完成对小天鹅的收购，将为其大白电策略画上完善的一笔。

2月20日，ST科龙公告《资产收购书》称，海信将25.4亿元白电资产注入科龙。

同一天，华意压缩新的管理班子“亮相”，长虹迈出整合华意压缩第一步。

白电巨头们的以上动作表明，此前的收购重组已渐渐进入尾声，白电行业的产能已经快速集中到行业前几大巨头手中，整合集聚带来的产能高峰也将在将来几年消失。

白电行业新格局雏形初现。

以冰箱为例，2022市场销量增长近三成，全年冰箱销量达到4319.2万台，同比增长29.14%；国内市场销量达2682.7万台，增幅达到35.63%，出口市场也较为乐观，全年出口量增长19.57%，并初步形成了海尔、科龙(容声、海信)、美的(华凌)、新飞、长虹(美菱)五家为主的市场格局。

海尔连续占据冰箱行业老大的地位，销量达836万台，市场份额为19.4%；其后是科龙，销量为365万台，市场份额为8.5%；美菱电器保持了行业第三位置，销量为319万台，市场份额为7.4%。

再看洗衣机，现在美的电器最终牵手小天鹅，整个白电特殊是洗衣机行业的市场格局将转变。

万联证券目录1、行情回顾 ...................................................................... 3 2、行业重要事件 .................................................................. 5 2.1 家电行业 ..................................................................... 5 2.2 白电 ......................................................................... 9 2.3 黑电 ........................................................................ 10 2.4 小家电 ...................................................................... 11 3、上市公司重要公告 ............................................................. 13 4、行业重点数据跟踪 ............................................................. 14 5、投资建议 ..................................................................... 15 6、风险提示 (15)图表1：上周（11月9日-11月13日），家用电器板块下跌0.45%，位列第14 .............. 3 图表2：年初至今，家用电器板块上涨29.83%，位列第9 ................................ 3 图表3：家电行业相关重要指数涨跌情况 . (3)图表4：子板块周涨跌幅（%）情况 ................................................... 4 图表5：子板块PE 估值情况_20201113 ................................................ 4 图表6：家用电器行业上周（11月9日-11月13日）涨幅前15名 ........................ 5 图表7：家用电器行业上周（11月9日-11月13日）涨幅后15名 ........................ 5 图表8：家用电器行业上周（11月9日-11月13日）上市公司重要公告 .................. 13 图表9：国内空调月产量及同比增速 ................................................. 14 图表10：国内冰箱月产量及同比增速 ................................................ 14 图表11：国内洗衣机月产量及同比增速变化 .......................................... 14 图表12：国内电视月产量及同比增速变化 ............................................ 14 图表13：房屋新开工与竣工面积增长情况 ............................................ 14 图表14：国内空调库存量及同比增速变化 .. (14)联证万联证券研究所 第 3 页 共 16 页1、行情回顾家用电器本周下跌0.45%，跑输上证综指0.38pct 。