管道完整性管理程序
1 目的
为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司（以下简称“公司”）管道完整性管理活动，不断提高公司管道完整性管理水平，根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司（以下简称“中油管道公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理，海底管道参照执行。
3 术语和定义
3.1 管道完整性
管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。3.2 管道完整性管理
对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。
3.3 数据采集与整合
按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。
3.4 高后果区
管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。
3.5 风险评价
识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价
采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用
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性的过程。常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。
3.7 效能评价
对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。
3.8 基线评价
在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。
3.9 管道失效
管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化，包括泄漏、损坏或性能下降。
4 职责
4.1 管道处（保卫处）
是本程序的归口管理处室，负责管道线路完整性管理工作。主要职责有：
a)负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制
度；
b)牵头公司管道完整性管理工作，具体负责管道线路完整性管理工
作，编制公司线路完整性管理规划并组织实施；
c)组织编制公司管道完整性管理实施方案，审核管理处上报的管道完
整性管理方案；
d)负责将管道线路完整性管理体系纳入公司基础管理体系中。按照国
家法律、法规和中油管道公司要求，编制并持续改进公司管道线路完整性管理相关程序和作业文件，并将相关文件上报中油管道公司管道部备案；
e)负责组织开展管道本体缺陷识别与评价、修复（不需动火割管）工
作、组织管道缺陷修复方案（不需动火割管）审查，审批科技信息中心报送的内外检测、各类评价技术方案审查结果；
f)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制
公司高后果区识别与风险评价报告；
g)负责指导所属各单位实施管道线路完整性管理工作；
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h)协助、组织管道线路完整性管理培训；
i)负责组织管道完整性管理新技术的研究开发与推广应用；
j)负责组织收集、整理管道线路初始信息、更新改造信息、管道线路失效事件信息，并上报中油管道公司；
k)负责制定公司管道线路完整性管理实施工作考核指标；
l)负责指导、监督、检查管道完整性管理系统（PIS）的应用情况。4.2 生产运行处
负责站场、阀室设备设施（压缩机组除外）的完整性管理工作。主要职责有：
a)负责公司站场、阀室设备设施完整性管理理念的宣贯；
b)负责站场、阀室设备设施运行管理工作；
c)负责组织需动火割管的管道缺陷修复方案审查，并组织需动火割管
的管道缺陷修复工作；
d)负责编制公司站场、阀室设备设施管理办法、程序文件、作业指导
书和操作规程等文件；
e)负责组织站场、阀室设备设施危害因素辨识、风险评价和风险控制
工作；
f)负责指导各二级单位实施站场、阀室设备设施完整性管理工作；
g)负责组织公司站场、阀室设备设施完整性管理的培训工作；
h)负责组织站场、阀室设备设施完整性管理新技术的推广应用；
i)负责定期更新场站、阀室及设备设施基本信息；
j)负责管道完整性管理系统（PIS）维抢修业务模块考核工作。
4.3 压缩机管理处
负责压缩机组的完整性管理工作。主要职责有：
a)负责编制公司压缩机组程序文件、作业文件；
b)负责组织压缩机组危害因素辨识、风险评价和风险控制工作；
c)负责指导各二级单位实施压缩机组完整性管理工作；
d)负责组织压缩机组完整性管理的培训工作；
e)负责组织压缩机组完整性管理新技术的推广应用；
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f)负责定期更新公司压缩机组基本信息。
4.4 管理处
是管道完整性管理工作的具体实施部门，主要职责有：
a)负责贯彻落实辖区内管道完整性管理工作；负责贯彻落实国家和上
级单位有关管道完整性管理的各项管理制度；
b)负责明确本部门的完整性管理组织机构和成员职责，编制管道线路
完整性管理实施方案；
c)负责辖区内管道完整性管理工作的具体实施，如数据采集与整合、
高后果区识别、风险评价、风险消减与维修维护、效能评价等工作；
d)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制
辖区内管道高后果区识别与风险评价报告；
e)负责管道本体缺陷修复方案编制报审及现场组织缺陷修复工作；
f)组织相关完整性管理人员接受完整性管理培训和开展二次培训工
作；
g)组织编制辖区内管道完整性管理方案；
h)负责收集管道线路初始信息、更新改造信息、失效事件信息，并上
报公司管道处；
i)负责准确、及时地将管道完整性管理各项业务数据录入管道完整性
管理系统（PIS）、集团公司保卫信息管理系统。
4.5 科技信息中心
负责开展公司重大科研项目、管道完整性管理技术研究等完整性管理工作。主要职责有：
a)负责开展公司重大科研项目研究工作，协助管道处推广应用科研成
果；
b)开展管道完整性技术、腐蚀控制技术、风险评价技术研究；
c)负责编制管道完整性管理业务的技术标准/规范；
d)负责开展管道完整性评价工作，引进、研究推广及应用完整性评价
新技术，修订公司相关操作规程及作业指导书；
e)负责编写公司阴极保护季度运行报告；
f)负责参与内、外检测报告审查；
g)负责管道完整性管理数据收集与整合；
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