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管道完整性管理简要介绍自上世纪50年代起，能源需求快速增长，全球范围内的长距离大口径高压输油气管道大规模开始建设，随之而来的管道安全事故时有发生，有些甚至导致了灾难性后果，造成生命财产的巨大损失。
如何避免此类事故的发生，无疑是摆在各级政府、安全监管部门和运营商面前的共同难题。
20世纪70年代，美国最早开始实施管道风险管理，后来称之为完整性管理。
下面就完整性管理的基本概念、主要内容和实施完整性管理的主要步骤做简要介绍。
所谓完整是指某一事物无缺损，保持完好状态。
管道完整性是指管道始终处于安全可靠的工作状态；在物理方面和功能上是完整的，管道处于受控状态；管道运营商不断采取行动防止管道事故的发生。
管道完整性管理体系是一个以管道安全性、可靠性为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道设计、施工、运行、监护、维护维修的全过程，并贯穿管道的整个生命周期，通过对管道进行必要的检验、检测、分析、评估和维护维修等管理，可以充分了解管道的安全状况及关键风险源。
从而采取相对应的管理办法和防范措施，见事故后整治和抢修变为事前诊断和预防，在事故面前变被动为主动。
基本思路是不断改进和提高管道的完整性，达到保证管道安全、经济运行的目的。
从上面介绍可以了解到，管道完整性管理最重要的有两点，一是通过技术和管理手段对管道风险大小，即管道事故发生的几率进行计算分析和评估，通过必要措施予以预防，使管道事故风险始终处于可接受的范围内；二是完整性管理贯穿管道整个生命周期，并通过评估对管道的使用寿命给予预判。
如何实施管道完整性管理，简单归纳如下。
首先要编制管道完整性规划。
管道完整性工作贯穿于管道的整个生命周期，实际上，它是一项长期的也是日常性的工作。
其次是编制具体实施方案并予以实施。
实施方案分步骤:1、数据采集和整合管道沿线建设数据、站场数据、内外检测数据、保养维护修理数据、设备设施数据、地理信息数据。
2、高后过区识别设计阶段的高风险识别、运行阶段的高后果区识别分布情况、识别频率。
油气输送管道完整性管理规范一、总则1. 为了保证油气输送管道的完整性，保护人民群众的安全，防止资源的浪费和污染，特制订本规范。
2. 本规范适用于全国范围内的油气输送管道。
二、监管机构1. 由行业主管部门对油气管道完整性进行监督。
2. 各省份及地方人民政府应建立或委托专业机构负责通过定期的安全检查和监督来确保油气输送管道的完整性。
三、油气输送管道的安全检查1. 由拥有专业油气输送设备使用许可的机构对油气管道进行定期的安全检查和检测。
2. 机构应定期检查管道的外观，结构和装置保护，确保无损坏现象发生。
进行适当的腐蚀控制，并定期检查腐蚀情况，防止管线腐蚀破坏完整性。
3. 机构应定期检查防腐蚀改造和修理工作情况，确保管道安全。
4. 工程施工单位应定期检查油气管道是否受到机械损坏或其它不可预料因素影响。
5. 严禁以任何方式、暗地等未经允许穿越、改变油气管道。
1. 设立油气输送管道的安全管理部门和责任人，负责管道完整性监管。
2. 建立完善的油气管道维护和保养机制，预防管道的损坏。
3. 加强人员的安全教育，保证油气管道的安全生产。
4. 建立完善的专业技术人员搜寻、救援、维修及疏散体系，以便根据工程项目需要进行及时、准确、及时地应急处理工作，保障人民群众的生命安全与财产安全。
五、处罚1. 对违反本规范的行为将依照国家的相关法律法规进行处理。
2. 违反使用油气管道的完整性管理规定的，由有关领导或行政相对人依法责令改正，并依法给予处罚。
3. 构成犯罪的，由治安警察机关依法追究责任。
六、附则本规范自发布之日起施行。
浅议输气管道完整性管理的核心要点和流程摘要：管道完整性是指管道始终处于安全可靠、受控的服役状态。
管道完整性管理是国外油气管道工业中一个迅速发展的重要领域。
管道完整性管理是一个综合的、持续循环和不断改进的过程。
关键词：管道完整性管理要点一、引言近年来，管道完整性管理PIM是国外油气管道工业中一个迅速发展的重要领域。
由于石油天然气的易燃、易爆和具有毒性等的特征，管道运输安全日益受到关注。
从保证管道安全的角度，管道管理可分为 3 个层次，分别是可靠性评价（检测与安全评价）、风险评价和完整性管理，其中完整性管理是在可靠性评价和风险评价基础上的全面概括和提升。
当前，我国正处在管道工业发展的高峰时期。
无论是新建管道还是老管道，都需要建立起管道完整性管理体系。
二、管道完整性管理概念管道完整性有4层含义：在物理上是完整的，在功能上是健全的；管道完整性应该是指管道受控，始终处于安全可靠的状态；管道管理者不断采取措施和改进方法来防止管道事故的发生，确保管道的完整；在时间上是全寿命周期，即覆盖了设计、施工、运行、废弃全过程。
管道完整性管理是一种以预防为主的管理模式，是为确保管道完整性而进行的一系列管理活动，具体指管道管理者针对管道不断变化的因素，对管道面临的风险因素进行识别和评价，不断改善识别到的不利影响因素，采取各种风险减缓措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终达到持续改进、减少管道事故、经济合理地保证管道安全运行的目的。
管道完整性管理的范围非常广，包括了直接影响管道安全输送的所有因素。
三、管道完整性管理原则和要点1. 完整性管理应从管道的规划和设计时期开始，并贯穿管道的整个生命期。
2. 完整性管理是一个持续改进的过程，应确定管道不同时期的管理重点；完整性管理程序本身的效能评价是管道完整性管理程序的一部分，应定期对管道完整性和完整性管理程序进行评价。
3. 完整性管理平台应采用统一的数据库结构、数据库平台，并保证完整性管理所采用的信息的准确性和完整性。
管道完整性系统运行管理规定1 目的为确保PIS系统正常运行，规范系统的使用和维护、确保数据及时、准确、规范、完整，根据PIS系统的运行特点，结合公司信息系统建设应用的实际，制定本规定。
2 范围本规定适用于公司所有使用PIS系统处理业务、分析数据的各类用户。
3 术语和定义3.1 PIS系统本规定所称的PIS系统是指“管道完整性系统”，即Pipeline Integrity System的英文首写字母缩写。
3.2 主数据MD本规定所称的主数据MD（Master Data）是指系统间共享数据，例如：客户、供应商、账户和组织部门等相关数据。
3.3 GCC本规定所称的GCC（General Computer Control）是指信息系统总体控制。
3.4 APDM本规定所称的APDM（ArcGIS Pipeline Data Model）的缩写。
ArcGIS管线数据模型，是用于存储、收集和传输与管线（尤其是气体和液体系统）相关的要素信息的系统。
3.5 完整性管理本规定所称的完整性管理是指使管道始终处于安全、可靠、受控的工作状态，管理人员已经并仍将不断采取措施防止管道事故的发生，是一个连续的、循环进行的管道检测管理过程。
4 职责4.1 管道处4.1.1 负责制定PIS系统运行管理规定；4.1.2 负责组织处理PIS系统日常业务，监控业务流程的运转情况；4.1.3 负责监督、检查各单位PIS系统业务的执行情况；4.1.4 负责解决PIS系统运行中存在的业务问题；4.1.5 负责对本专业体系的业务流程、控制表单及系统报表等修改建议的审批。
4.1.6 负责PIS系统的日常维护，主要包括特权用户和普通用户的帐户分配、权限管理、口令管理等常规性控制；4.1.7 负责完整性数据的维护与完整性业务的正常运行。
4.2 生产运行处4.2.1 负责对PIS系统的维护工作进行监督、检查；4.2.2 负责对PIS系统维护落实情况进行评估与考核。
1 目的为了规范公司管道完整性管理行为，指导制定管道完整性管理方案，促进公司管道完整性管理水平不断提高，制定本程序。
2 范围本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。
3 术语和定义3.1 管道完整性管理本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理，即：在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段，不断识别和评估面临的各种风险因素，采取相应的措施削减风险，将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。
本程序中管道为狭义的管道，专指线路管道。
3.2 管道系统失效本程序所称管道系统失效是指发生的事件，造成在用管道系统（包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施）的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降，并已达到不能继续安全可靠使用的程度。
3.3 数据收集与整合本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求，收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
3.4 高后果区（HCAs）中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施本程序所称高后果区（HCAs）是指如果管道发生泄漏会危及公众安全，对财产、环境造成较大破坏的区域。
随着人口和环境资源的变化，高后果区的地理位置和范围也会随着改变，高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。
3.5 风险评价本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。
3.7 基线评价本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。
3.8 管道完整性管理方案本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排，用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。
天然气长输管道完整性管理流程以及管理方法时代的进步带动了我国经济的发展，但在发展过程中环境受到较大破坏，为此国家实施了节能减排基本国策，以节能环保代替传统资源的利用，其中天然气是一种较为经济、清洁的能源，能够有效减少环境污染，对我国经济持续发展较为重要。
天然气在我国已全面使用，这就需要对天然气长输管道的完整性进行管理，在管理中对管理技术要求较高，这对天然气长输管道完整性管理具有重要意义。
本文主要对天然气长输管道完整性管理进行实时性分析，阐述管道完整性管理流程以及管理方法，为天然气未来管理提出几点建议，以供参考。
我国天然气使用在全国内已全面普及，由于天然气生产基地数量较少，并且需要将生产出的天然气输送到偏远地区，这就需要采用长输管道来实现。
天然气西气东输也是我国一项较大工程，在远程输送过程中需要对长输管道的完整性进行严格管理，可有效保证天然气的正常输送，但是在实际运输中面临一些问题，比如管道腐蚀、气压过大以及自然灾害等，为此国家在进行长输管道完整性管理时，需要采用有效的方法保障长输管道的完整性，以提高天然气的正常远程运输。
1天然气长输管道完整性管理概述天然气管道的完整性的管理主要是指天然气运输企业对长输管道进行有效的控制并实时监控，同时还应对管理中出现的问题进行快速处理。
另外，运输企业还应对长输管道进行不间断的监控，并实时分析管道内具体情况，对管道质量进行确认，同时对一些无法避免的问题及时发现，并采取有效的措施进行问题的解决，以此提升长输管道的安全性。
2我国传输管道完整性管理主要的适用场景传输管道需要进行系统的检测，以保证管道的完整性，目前我国天然气管道检测技术主要采用内部检测与外部检测。
其中内部检测技术主要是将检测器放于管道内，再利用漏磁检测与电子几何检测对管道内完整性进行全面检查，比如管壁缺陷、变形情况以及焊缝缺陷等，以此进行针对性维修或者更换。
外部检测一般是对管材质量、土壤参数以及电流干扰等方面进行全面检查。
湛管道完整性管理实施方案编制：审核：审定：中国？！％二００七年一月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、？原油管道完整性建设构想及步骤1、！！！管道管理的现状和存在的问题2、！！！管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立湛管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价一、完整性管理概述随着科技的不断发展，管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。
国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出：各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，建立完善油气输送管道完整性管理体系，加强管道完整性管理，不断识别和评价管道风险因素，采取有效风险消减措施，确保管道结构功能完整、风险受控，减少和预防管道事故发生，实现管道安全、可靠、经济运行。
1、管道完整性管理的概念管道完整性（Pipeline Integrity）是指：●管道始终处于安全可靠的工作状态；●管道在物理和功能上是完整的；●管道处于受控状态；●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生；●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。
管道完整性管理：通过根据不断变化的管道因素，对管道运营中面临的安全因素的识别和评价，制定相应的风险控制对策，不断改善识别到的不利影响因素，从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内，达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。
完整性管理的实质是，评价不断变化的管道系统的安全风险因素，并对相应的安全维护活动做出调整。
管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段，它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系，其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程，并贯穿管道整个运行期。
中国石油天然气集团公司企业标准管道完整性管理规范第4部分：管道完整性评价导则Pipeline integrity management specification—Part 4: Pipeline integrity assessment guideline管道完整性管理规范第4部分：管道完整性评价导则Pipeline integrity management specification—Part 4: Pipeline integrity assessment guideline2009-01-23发布2009-03-15实施中国石油天然气集团公司发布目次前言 (4)1 范围 (5)2 规范性引用文件 (5)3完整性评价目的 (5)4 完整性评价方法 (5)5缺陷评价 (7)6完整性评价报告 (8)附录A (9)附录B (11)附录C ................................................................................................................错误!未定义书签。
参考文献.. (14)前言Q/SY 1180 《管道完整性管理规范》分为8个部分：-第1部分：总则；-第2部分：管道高后果区识别规程；-第3部分：管道风险评价导则；-第4部分：管道完整性评价导则；-第5部分：建设期管道完整性管理导则；-第6部分：数据库表结构；-第7部分：建设期管道完整性数据收集导则；-第8部分：效能评价导则。
本部分为Q/SY 1180 的第4部分。
本部分参照SY/T 6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T 6621《输气管道系统完整性管理》，并借鉴了美国完整性管理的经验。
本部分的附录A、附录B和附录C均为资料性附录。
本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。
本部分起草单位：管道分公司、西气东输管道公司。
管道完整性管理程序1 目的为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司（以下简称“公司”）管道完整性管理活动，不断提高公司管道完整性管理水平，根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司（以下简称“中油管道公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。
2 范围本程序适用于公司管道完整性管理各项业务，包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理，海底管道参照执行。
3 术语和定义3.1 管道完整性管道处于安全可靠的服役状态，主要包括：管道在结构和功能上是完整的；管道处于风险受控状态；管道的安全状态可满足当前运行要求。
3.2 管道完整性管理对管道面临的风险因素不断进行识别和评价，持续消除识别到的不利影响因素，采取各种风险消减措施，将风险控制在合理、可接受的范围内，最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。
3.3 数据采集与整合按照完整性管理的要求，采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
数据采集与整合应从设计期开始，并在完整性管理全过程中持续进行。
3.4 高后果区管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。
3.5 风险评价识别管道运营过程中的潜在危险，评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价采取适用的检测或测试技术，获取管道本体状况信息，结合材料与结构可靠性等分析，对管道的安全状态进行全面评价，从而确定管道适用1性的过程。
常用的完整性评价方法有：基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。
3.7 效能评价对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。
3.8 基线评价在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。
基线检测是管道实施的第一次完整性检测，包括中心线，变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。
3.9 管道失效管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化，包括泄漏、损坏或性能下降。
4 职责4.1 管道处（保卫处）是本程序的归口管理处室，负责管道线路完整性管理工作。
主要职责有：a)负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制度；b)牵头公司管道完整性管理工作，具体负责管道线路完整性管理工作，编制公司线路完整性管理规划并组织实施；c)组织编制公司管道完整性管理实施方案，审核管理处上报的管道完整性管理方案；d)负责将管道线路完整性管理体系纳入公司基础管理体系中。
按照国家法律、法规和中油管道公司要求，编制并持续改进公司管道线路完整性管理相关程序和作业文件，并将相关文件上报中油管道公司管道部备案；e)负责组织开展管道本体缺陷识别与评价、修复（不需动火割管）工作、组织管道缺陷修复方案（不需动火割管）审查，审批科技信息中心报送的内外检测、各类评价技术方案审查结果；f)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制公司高后果区识别与风险评价报告；g)负责指导所属各单位实施管道线路完整性管理工作；2h)协助、组织管道线路完整性管理培训；i)负责组织管道完整性管理新技术的研究开发与推广应用；j)负责组织收集、整理管道线路初始信息、更新改造信息、管道线路失效事件信息，并上报中油管道公司；k)负责制定公司管道线路完整性管理实施工作考核指标；l)负责指导、监督、检查管道完整性管理系统（PIS）的应用情况。
4.2 生产运行处负责站场、阀室设备设施（压缩机组除外）的完整性管理工作。
主要职责有：a)负责公司站场、阀室设备设施完整性管理理念的宣贯；b)负责站场、阀室设备设施运行管理工作；c)负责组织需动火割管的管道缺陷修复方案审查，并组织需动火割管的管道缺陷修复工作；d)负责编制公司站场、阀室设备设施管理办法、程序文件、作业指导书和操作规程等文件；e)负责组织站场、阀室设备设施危害因素辨识、风险评价和风险控制工作；f)负责指导各二级单位实施站场、阀室设备设施完整性管理工作；g)负责组织公司站场、阀室设备设施完整性管理的培训工作；h)负责组织站场、阀室设备设施完整性管理新技术的推广应用；i)负责定期更新场站、阀室及设备设施基本信息；j)负责管道完整性管理系统（PIS）维抢修业务模块考核工作。
4.3 压缩机管理处负责压缩机组的完整性管理工作。
主要职责有：a)负责编制公司压缩机组程序文件、作业文件；b)负责组织压缩机组危害因素辨识、风险评价和风险控制工作；c)负责指导各二级单位实施压缩机组完整性管理工作；d)负责组织压缩机组完整性管理的培训工作；e)负责组织压缩机组完整性管理新技术的推广应用；3f)负责定期更新公司压缩机组基本信息。
4.4 管理处是管道完整性管理工作的具体实施部门，主要职责有：a)负责贯彻落实辖区内管道完整性管理工作；负责贯彻落实国家和上级单位有关管道完整性管理的各项管理制度；b)负责明确本部门的完整性管理组织机构和成员职责，编制管道线路完整性管理实施方案；c)负责辖区内管道完整性管理工作的具体实施，如数据采集与整合、高后果区识别、风险评价、风险消减与维修维护、效能评价等工作；d)负责组织管道线路危害因素辨识、风险评价和风险控制工作，编制辖区内管道高后果区识别与风险评价报告；e)负责管道本体缺陷修复方案编制报审及现场组织缺陷修复工作；f)组织相关完整性管理人员接受完整性管理培训和开展二次培训工作；g)组织编制辖区内管道完整性管理方案；h)负责收集管道线路初始信息、更新改造信息、失效事件信息，并上报公司管道处；i)负责准确、及时地将管道完整性管理各项业务数据录入管道完整性管理系统（PIS）、集团公司保卫信息管理系统。
4.5 科技信息中心负责开展公司重大科研项目、管道完整性管理技术研究等完整性管理工作。
主要职责有：a)负责开展公司重大科研项目研究工作，协助管道处推广应用科研成果；b)开展管道完整性技术、腐蚀控制技术、风险评价技术研究；c)负责编制管道完整性管理业务的技术标准/规范；d)负责开展管道完整性评价工作，引进、研究推广及应用完整性评价新技术，修订公司相关操作规程及作业指导书；e)负责编写公司阴极保护季度运行报告；f)负责参与内、外检测报告审查；g)负责管道完整性管理数据收集与整合；4h)负责公司管道完整性管理系统（PIS）日常维护及应用培训，每月编写PIS系统应用情况通报；i)负责管道完整性管理效能评估工作；j)负责每年2月提交科技信息中心业务范围内的管道完整性管理规划建议；k)负责审查内外检测、各类评价技术方案，并将审查结果报管道处审批；l)负责参与管道缺陷修复方案审查。
5 管理内容及程序5.1 管道线路完整性管理总体目标实施全生命周期完整性管理，保证管道系统安全、可靠、受控，避免发生重大安全、环境责任事故。
具体包括：a)建立职责清晰的完整性管理体系文件，并持续改进；b)不断识别和控制管道风险，使其保持在可接受的范围内；c)通过科学维护延长管道寿命；d)防止出现由于操作不当和管理不善引起的泄漏或断裂事件。
5.2 管道完整性管理规划管道处根据国家法律、法规及标准、中油管道公司管道管理要求和公司管道管理业务发展现状，组织编制管道线路完整性管理专项规划，并逐年滚动。
5.3 管道完整性管理工作流程5.3.1 管道完整性管理是一个综合的、持续循环和不断改进的过程，管道完整性管理流程的核心内容包括数据收集与整合、高后果区识别、风险评价、完整性评价、风险消减与维修维护、效能评价等。
管道的完整性在实施这一循环过程中不断得到提高。
5.3.2 各管理处对所辖的每一个管道系统建立管道完整性管理方案，对各5管段、站场的完整性管理活动做出针对性的计划和安排，方案应包括如下内容：使用范围、数据采集与整合、高后果区识别、风险评价、完整性评价、第三方风险预防与控制、地质灾害风险预防与控制、管道本体的腐蚀控制等，并持续更新管道完整性管理方案，以使方案合理、有效。
5.4 数据收集与整合5.4.1 数据收集要求根据专业分工，管理处组织收集管道周边环境信息、管道建设信息及管道本体属性信息、管道运行数据、风险评价数据、站场设备设施及压缩机组数据，并及时录入管道完整性管理系统，确保数据准确有效。
对于PIS系统最低上线数据则由管道科统一汇总整合后报至管道处，由管道处提交PIS系统运维人员进行数据录入。
5.4.2 数据收集内容及时间5.4.2.1 管道周边地理及人文数据更新（高后果区识别、制定一区一案）：3-5月。
5.4.2.2 管道、场站、压缩机组运行数据：日常工作开展时。
5.4.2.3 地质灾害汛前汛后评价数据：4月、10月。
5.4.2.4 风险评价数据（除地质灾害评价数据）：风险评价工作完成后。
5.4.2.5 管道内、外检测数据：内、外检测工作完成后。
5.4.2.6 第三方施工相关信息：第三方施工发生时。
5.4.2.7 阴极保护系统运行参数：每天收集恒电位仪数据、每月24日前测试埋地管道保护电位、每年6月测试管道自然电位。
5.4.2.8 缺陷检测及评价数据：工作完成时。
5.4.2.9 缺陷修复数据：缺陷修复完成时。
5.4.3 在役管道信息管理5.4.3.1 每月月底，各管理处填写并持续更新《在役管道基本信息表》、《在役管道分省基本信息表》和《泄漏监测系统基本信息》，并于次月5日前将更新过的表格报管道处备案。
管道处每月5日前将更新过的表格报中油管道管道部备案。
5.4.3.2 当新建管道投产或新接收管道资产、管道改线时，所属管理处应在投产或接收后5个工作日内，更新《在役管道基本信息表》并提交管道6处，由管道处在管道完整性管理系统（PIS）上完成信息上报；管理处在三个月内完成新投产管道或新接收管道在管道完整性管理系统（PIS）上上线应用。
5.5 高后果区识别5.5.1 高后果区识别要求5.5.1.1 各管理处管道高后果区的识别和评价每年开展一次。
当管道周边地区人口和环境发生变化时，管理处依据《油气输送管道完整性管理技术规范》和《西气东输管道高后果区识别与评价作业指导书》，组织高后果区的更新与风险评价工作，编写识别与风险评价报告，并将更新结果录入PIS系统。
5.5.1.2 高后果区识别工作需要由熟悉管道沿线情况的人员进行，识别人员应参加有关培训。
5.5.2 高后果区识别和评价时间每年3月-4月底，组织各管理处开展高后果区的识别和评价工作。
各管理处3月份开始对高后果区基础信息进行收集，4月底前完成高后果区识别与评价工作，编制完成高后果区识别与评价报告，更新完善高后果区信息统计表、高后果区信息表，并将高后果区识别与评价结果oa报送至管道处审查，同时要及时将识别与评价结果准确地录入PIS系统中。
详细要求见《西气东输管道高后果区识别与评价作业指导书》。
