管道完整性管理体系介绍
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构建可适当重新编码数据收集、检索和更新的系统,是所有成功的管理系统文件的最关键因素。
完整性审查所需信息取决于审查目的。
显然,如果审查涉及管道系统的方方面面,则将需要大量的数据。
信息的质量、可靠性和可获性对审查而言至关重要。
如果数据极少或质量欠佳或不可靠,则审查将需要作出大量假设,这样会影响到结论。
设计、材料和施工数据管道名称管道线路坐标、里程标管道直径管道厚度管材等级设计运行压力、安全系数(SF)、最大运行压力(MOP)管型:电阻焊接管高频焊接管直流或低频焊接管闪光焊接管埋弧焊焊接(SAW)管双向埋弧焊焊接(DSAW)管单向埋弧焊焊接(SSAW)焊无缝管管道制造商及生产、历史制造问题施工日期或龄期焊缝质量及检验焊缝开裂记录涂层类型涂层状况阴极保护类型阴极保护状况压缩机站、增压站阀门位置、试验要求和关闭时间土壤类型(砂石、粘土等)附件、法兰、管件和仪器仪表管道通行带数据管道通行带宽度埋地深度管道通行带状况巡线频率、检测记录侵入检查和减缓措施管道标志和标牌法律描述和土地所有人清单土地使用说明-------农村、城市、工业用地公路和铁路穿越-------有无套管江、河、湖管道穿越管道及其他公用工程穿越,共享通行带走廊腐蚀干扰公众关系管道公众警示直呼系统的使用、有效性及响应时间开挖期间运营商人员到场管道状况和管道外露报告运行、维护性检测及维修数据内检测结果内检测异常的评价结果管道的水压试验数据条件、试验期间失效监控与数据采集系统应急响应计划、演练和培训应急管理计划通信和电力中断的后备计划运营商资格审查和培训计划管道压力组成和服务(气体成分、气体混合等)压力循环和压力分布运行温度环境温度大气条件和数据管地电位读数密间距电位测量涂层状况和检查阴极保护检查埋地深度检查重新定线、更换管段、下沟江、河、湖、水道中的管道保护不稳定地面的管道保护和监控确定可能影响敏感区域的管段记录临近人口稠密区临近动物栖息区临近游憩区临近其他高后果区靠近农场临近公园和森林靠近商业区临近考古和历史遗址临近敏感区临近其他重要区域事故和风险数据过去的事故、喷射、破裂和险兆历史记录及其位置侵入历史记录第三方活动空气、土壤和水样采集方案保证人员安全的可能性泄漏的可能性潜在环境影响(空气、土壤、水)火灾可能性可能的财务损失其他公司及行业系统确定失效模式的历史记录以上内容只是列出了各个管道运营商用于编制管道完整性管理文件的数据。
管道完整性管理1.管道完整性管理的概念1. 1 管道完整性管理的定义 管道完整性管理定义为:管道公司通过根据不断变化的管道因素,对天然气管道运营中面临的风险因素的识别和技术评价,制定相应的风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内,建立以通过监测、检测、检验等各种方式,获取与专业管理相结合的管道完整性的信息,对可能使管道失效的主要威胁因素进行检测、检验,据此对管道的适应性进行评估,最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。
1.2 管道完整性管理内涵管道完整性管理(PIM),是对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理,主要包括:● 拟定工作计划,工作流程和工作程序文件。
● 进行风险分析和安全评价,了解事故发生的可能性和将导致的后果,指定预防和应急措施。
● 定期进行管道完整性检测与评价,了解管道可能发生的事故的原因和部位。
● 采取修复或减轻失效威胁的措施。
● 培训人员,不断提高人员素质。
1.3 管道完整性管理的原则● 在设计、建设和运行新管道系统时,应融入管道完整性管理的理念和做法。
● 结合管道的特点,进行动态的完整性管理。
● 要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要的手段。
● 要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析、整合。
● 必须持续不断的对管道进行完整性管理。
● 应当不断在管道完整性管理过程中采用各种新技术。
管道完整性管理是一个与时俱进的连续过程,管道的失效模式是一种时间依赖的模式。
腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效的多种过程,随着岁月的流逝不断地侵蚀着管道,必须持续不断地随管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理。
2、管道完整性管理专题引起国际社会重视从国际上来看,尽管人们对管道完整性已经进行了不少研究,但目前管道完整性仍然是管道工程研究的热点问题。
管道完整性管理1.管道完整性管理的概念1. 1 管道完整性管理的定义管道完整性管理定义为:管道公司通过根据不断变化的管道因素,对天然气管道运营中面临的风险因素的识别和技术评价,制定相应的风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内,建立以通过监测、检测、检验等各种方式,获取与专业管理相结合的管道完整性的信息,对可能使管道失效的主要威胁因素进行检测、检验,据此对管道的适应性进行评估,最终达到持续改进、减少和预防管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行的目的。
1.2 管道完整性管理内涵管道完整性管理(PIM),是对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理,主要包括:●拟定工作计划,工作流程和工作程序文件。
●进行风险分析和安全评价,了解事故发生的可能性和将导致的后果,指定预防和应急措施。
●定期进行管道完整性检测与评价,了解管道可能发生的事故的原因和部位。
●采取修复或减轻失效威胁的措施。
●培训人员,不断提高人员素质。
1.3 管道完整性管理的原则●在设计、建设和运行新管道系统时,应融入管道完整性管理的理念和做法。
●结合管道的特点,进行动态的完整性管理。
●要建立负责进行管道完整性管理机构、管理流程、配备必要的手段。
●要对所有与管道完整性管理相关的信息进行分析、整合。
●必须持续不断的对管道进行完整性管理。
●应当不断在管道完整性管理过程中采用各种新技术。
管道完整性管理是一个与时俱进的连续过程,管道的失效模式是一种时间依赖的模式。
腐蚀、老化、疲劳、自然灾害、机械损伤等能够引起管道失效的多种过程,随着岁月的流逝不断地侵蚀着管道,必须持续不断地随管道进行风险分析、检测、完整性评价、维修、人员培训等完整性管理。
2、管道完整性管理专题引起国际社会重视从国际上来看,尽管人们对管道完整性已经进行了不少研究,但目前管道完整性仍然是管道工程研究的热点问题。
对1995年到2000年美国石油文摘的检索结果表明,管道完整性评价在国际上研究仍然呈方兴未艾之势,1998年和2000年两次ASME国际管线会议都设有管道完整性评价的分会场。
长输管道完整性管理制度第一章总则第一条为做好长输管道的完整性管理工作,确保长输管道设施的安全运行,保障人民生命财产安全以及社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法规规章,结合长输管道的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于长输管道的运营和管理工作。
第三条长输管道完整性管理,是指依靠科学的管理手段,用以监控、评估和控制长输管道设施的内外在缺陷,并采取必要的修复措施,保证长输管道设施的安全可靠运行。
第二章管理机构第四条公司设立完整性管理部门,负责长输管道设施的完整性管理工作,严格履行完整性管理职责,保障管道设施的安全运行。
第五条公司设立完整性管理委员会,由公司领导班子成员和相关部门主要负责人组成,负责制定和评审公司完整性管理制度和计划,并提出完整性管理工作的意见和建议。
第六条公司设立完整性管理监督委员会,由公司独立监察机构和法律部门主要负责人组成,负责监督公司完整性管理工作,维护公司完整性管理工作的公正、公平和透明。
第三章管理制度第七条公司制定完整性管理制度,明确完整性管理的工作程序和内容,规范管理行为。
第八条公司建立完整性管理档案,对管道设施的完整性情况进行记录和归档,便于日后的查阅和监管。
第九条公司建立定期检查机制,对管道设施进行定期检查和评估,发现问题及时处理,保障管道设施的安全运行。
第十条公司建立事故应急预案,明确事故发生时的处理程序和责任人,保障事故的及时处理和后续工作。
第四章管理职责第十一条公司完整性管理部门负责长输管道设施的完整性管理工作,负责制定完整性管理制度和工作计划、组织实施完整性管理工作、检查和评审完整性管理工作、提出完整性管理工作的改进建议等。
第十二条各相关部门和单位要按照公司完整性管理制度的要求,切实履行自己的职责,参与完整性管理工作。
第十三条公司各级领导要重视完整性管理工作,加强对完整性管理工作的领导和支持,确保公司完整性管理工作的顺利进行。
第五章管理制度的执行第十四条公司要加强对完整性管理制度的宣传和培训,确保全体员工了解和遵守公司完整性管理制度。
完整性管理完整性管理管道的完整性是指管道要始终处于安全可靠的受控的工作状态,管理人员可不断的采取措施防止管道事故的发生。
他对所有管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理,内容包括:1.建立完整性管理机构、拟定工作计划、工作流程和工作程序文件;2.进行管道风险分析,了解事故发生的可能性和将导致的后果,制定预防和应急措施;3.定期进行管道完整性检测和评价,了解管道可能发生事故的原因和部位;4.采取修复或减轻失效威胁的措施;5.检查、衡量完整性管理的效果,确定在评价的周期;6.开展培训教育工作,不断提高管理和操作人员的水平;完整性管理的特点:1.时间完整性:贯穿管道整个生命周期2.数据完整性:收集、整合、数据库设计、数据管理、升级,保证完整、准确地数据,为完整性评价提供可靠的数据3.管理过程完整性:进行风险评价和完整性评价,根据结果确定再次检测、评价的周期,如此循环。
持续运行、定期循环、不断改善的方法体现出过程的完整性4.灵活性:针对于每条不同管道,数据不同,环境不同、评价技术更新,所以不同管道的管理方案均不同完整性管理的方法:基于规范预测的完整性管理方法和基于管道性能评价的完整性管理方法;完整性管理的主要环节:(一)、数据资料的收集和整合1.需要收集以及5类数据:设计、材料和施工数据;路由的数据;运行、维护、检测和修理数据;可能影响到的敏感地区的资料;事故和风险数据2.数据更新3.数据的整合和管理:需要一个通用的参考系统;建立完整性管理的专用数据库(二)、风险评估是完整性管理的核心通过风险评估计算出潜在风险的严重程度,对现役管道的潜在风险进行优先级排序,并采取措施进行维护,在此基础上确定目标风险管段进行再检测的时间间隔,从而有效监管管道的运行状态,减少突发性事故和合理使用维护费用(三)、管道的完整性评价1.对管道设备进行检测,评价检测结果2.评价故障类型及严重程度,分析其承载能力3.根据缺陷的性质和严重程度,评价其是否可以继续使用或者是如果使用,以及确定再次评价的周期腐蚀管道的检测技术:分为内检测技术和外检测技术(涂层检测、智能检测)内检测检测到的缺陷分为三类:1.几何形状异常(用测径器来检测)2.金属损失(用漏磁MFL,管壁厚度越大,精度越低,<12mm,检测之前需要清理管道)3.裂纹(使用超声波方法检测,使用GE-PII公司研发的UltraScan VM和UltraScan CD牌号的超声波检测装置,可检测管壁中间的缺陷,对于管壁厚度变化大的管线和管壁厚度超过漏磁设备的规格时,在UltraScan VM能够更好的适应;UltraScan CD检测器用超声横波,传播角度为45度,遇到裂纹返回传感器,通过测量声音传播的时间和折射波的振幅,计算缺陷的位置和大小;UltraScan CD是可靠检测各种最浅和最窄的裂纹以及细微的应力腐蚀开裂SCC的唯一检测器;一种新的超声波检测技术即电磁声波传感检测技术EMAT在研发中,特点是借助电子声波传感器,让超声波在一种弹性导电介质中得到激励,不需要机械接触或液体耦合)内检测技术的发展及目前存在的问题:GE-PII公司的SCOUTSCAN检测器是集测绘和腐蚀于一体的智能监测器,可以跟踪设备在管道中运行并且其在任意位置的坐标。
管道完整性管理
管道完整性管理是管道安全管理的重要组成部分,是为了保证管道工
程正常运行和维护的重要手段。
管道完整性管理的重点在于管道的腐蚀、
外部力学损伤以及安装工艺缺陷等问题,主要包括管道检测、管道评价、
管道修复和管道保护等几大步骤。
首先,通过深入的技术评估和详尽的数据分析,实施有效的管道检测,以发现已存在的损坏,并有效地对潜在威胁进行确认与评估。
其次,对具
有缺陷的管道进行修复,以减少后续的腐蚀损害,确保管道的安全使用。
并且还要定期实施管道保护,采取有效的防腐蚀措施,确保管道的运行安全。
最后,应确保管道完整性管理工作规范性强,全过程可视化,制度严格,责任分明,对管道腐蚀、外部力学损伤以及安装工艺缺陷等问题进行
可靠的检测和预防,以保证管道的安全使用。
[收稿日期]20060410 [作者简介]周志坚(1962),男,1982年中专毕业,助理工程师,现主要从事企业安全监察方面的研究。
关于管道完整性管理的几个理论问题探讨 周志坚,曹树华 (中石化管道储运公司襄樊输油处,湖北襄樊441002)[摘要]管道完整性是指在运行条件下,管道系统及各组成部分能够满足运行要求,安全经济地完成输送任务的各项性能指标的完整程度。
管道完整性管理是以管道安全为目标的系统管理体系,内容涉及管道设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程。
为此,论述了管道完整性管理的几个理论问题:管道完整性评价,管道完整性维护决策的优化,管道完整性检测,管道腐蚀控制。
[关键词]管道;管道工程;管道泄漏;管道腐蚀;管道检测;管道维修;完整性管理[中图分类号]TE97316;TE98812;N36[文献标识码]A [文章编号]16731409(2006)02058503管道完整性管理是管道安全管理体系的重要内容。
管道完整性是指在运行条件下,管道系统及各组成部分能够满足运行要求,安全经济地完成输送任务的各项性能指标的完整程度。
管道完整性管理是以管道安全为目标的系统管理体系,内容涉及管道设计,施工,运行,监控,维修,更换,质量控制和通讯系统等全过程,并贯穿管道整个运行期,调动全部因素来改进管道安全性,并通过信息反馈,不断完善。
完整性管理包括过程完整性、信息完整性和时间完整性。
管道可靠性、风险性评价为完整性管理的基本组成,完整性检测、评价、运行状态指标和再评价周期等为完整性管理的完善[1]。
下面就管道完整性管理的几个理论问题进行探讨。
1 管道完整性评价为了完成对管道在运行条件下整个输油系统及各部分单元完整性评价,将完整性评价分为可靠性分析与计算、管道缺陷无损检测技术与评价、管道风险分析等3个方面。
管道系统可靠性分析与计算包括管道运行数据统计、系统可靠性评价理论和系统可靠性评价软件等;管道缺陷无损检测与评价包括管道运行参数的采集与测试、管道内外各种缺陷的无损检测和管道剩余强度的评价与剩余寿命的预测等;管道风险分析包括分析风险数据的收集、相对风险数值的计算和管道风险评估与管理等。
管道完整性管理简要介绍自上世纪50年代起,能源需求快速增长,全球范围内的长距离大口径高压输油气管道大规模开始建设,随之而来的管道安全事故时有发生,有些甚至导致了灾难性后果,造成生命财产的巨大损失。
如何避免此类事故的发生,无疑是摆在各级政府、安全监管部门和运营商面前的共同难题。
20世纪70年代,美国最早开始实施管道风险管理,后来称之为完整性管理。
下面就完整性管理的基本概念、主要内容和实施完整性管理的主要步骤做简要介绍。
所谓完整是指某一事物无缺损,保持完好状态。
管道完整性是指管道始终处于安全可靠的工作状态;在物理方面和功能上是完整的,管道处于受控状态;管道运营商不断采取行动防止管道事故的发生。
管道完整性管理体系是一个以管道安全性、可靠性为目标并持续改进的系统管理体系,其内容涉及管道设计、施工、运行、监护、维护维修的全过程,并贯穿管道的整个生命周期,通过对管道进行必要的检验、检测、分析、评估和维护维修等管理,可以充分了解管道的安全状况及关键风险源。
从而采取相对应的管理办法和防范措施,见事故后整治和抢修变为事前诊断和预防,在事故面前变被动为主动。
基本思路是不断改进和提高管道的完整性,达到保证管道安全、经济运行的目的。
从上面介绍可以了解到,管道完整性管理最重要的有两点,一是通过技术和管理手段对管道风险大小,即管道事故发生的几率进行计算分析和评估,通过必要措施予以预防,使管道事故风险始终处于可接受的范围内;二是完整性管理贯穿管道整个生命周期,并通过评估对管道的使用寿命给予预判。
如何实施管道完整性管理,简单归纳如下。
首先要编制管道完整性规划。
管道完整性工作贯穿于管道的整个生命周期,实际上,它是一项长期的也是日常性的工作。
其次是编制具体实施方案并予以实施。
实施方案分步骤:1、数据采集和整合管道沿线建设数据、站场数据、内外检测数据、保养维护修理数据、设备设施数据、地理信息数据。
2、高后过区识别设计阶段的高风险识别、运行阶段的高后果区识别分布情况、识别频率。