管道完整性管理程序
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中国石油天然气集团公司企业标准Q/SY 1180.2-2009管道完整性管理规范第2部分:管道高后果区识别规程Pipeline integrity management specification-Part 2: Pipeline high consequence areas identification code2009-01-23发布2009-03-15实施中国石油天然气集团公司发布目次前言 (3)1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 术语和定义 (4)4 高后果区识别准则 (5)5 高后果区识别与评分 (5)6 高后果区识别报告 (5)7 高后果区管理 (6)附录A (7)附录B(规范性附录)油气管道后果区评分表 (8)附录C (10)Q/SY 1180.2-2009前言Q/SY 1180《管道完整性管理规范》分为8个部分:—第1部分:总则;—第2部分:管道高后果区识别规程;—第3部分:管道风险评价导则;—第4部分:管道完整性评价导则;—第5部分:建设期管道完整性管理导则;—第6部分:数据库表结构;—第7部分:建设期管道完整性数据收集导则;—第8部分:效能评价导则;本部分为Q/SY 1180的第2部分。
本部分参照SY/T6648《危险液体管道的完整性管理》和SY/T6621《输气管道系统完整性管理》,并借鉴了美国完整性管理的经验。
本部分的附件A、附件B是规范性附录,附录C是资料性附录。
本部分由中国石油天然气集团公司天然气与管道专业标准化技术委员会提出并归口。
本部分起草单位:管道分公司、西气东输管道分公司。
本部分主要起草人:贾韶辉、冯庆善、刘志刚、冯伟、张永盛、王强、高强。
Q/SY 1180.2-2009管道完整性管理规范第2部分:管道高后果区识别规程1 范围Q/SY 1180的部分规定了油气管道高后果区识别的方法和步骤。
本部分适用于对油气管道进行高后果区识别。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过Q/SY 1180的本部分的引用而成为本部分的条款,凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。
长输管道完整性管理目录1 -序言 (1)2 .现状及存在的问题 (2)3 .长输管道完整性管理现存的建议 (3)4 .长输管道完整性管理 (3)4.1. 建立健全的长输管道完整性管理制度 (4)4.2.安全隐患分析 (4)4.3.建立长输天然气管道完整性数据库 (4)1.4. 加强长输管道的完整性管理 (4)5 .管道腐蚀监测技术 (5)5.1. 管道内腐蚀检测技术 (5)5.2. 管道外腐蚀检测技术 (5)6 .完整性管理在长输管道中的应用 (6)6.1. 完善管理体系,提高规范性 (6)6.2. 加强对长输管道系统的安全管理 (6)6.3. GPS巡检系统 (7)7 .结语 (7)2001年,我国石油天然气行业引入管道完整性管理理念,将原有被动式管理转变为主动预防式管理,用科学的方法识别管道潜在的风险,并且根据风险大小排序,按照轻重缓急进行响应,更有针对性。
完整性管理始于管道设计、选材、施工及运营,并贯穿管道的全生命周期。
由于天然气管道输送距离较长,管道中途经过的环境具有复杂性,各方面的因素都可能对管道运输产生影响,威胁管道安全,对国家和人民的生命财产安全带来隐患。
对天然气管道完整性的管理是对天然气管道进行全方位、系统化的管理,对安全隐患进行排查,避免安全事故的发生。
管道在使用过程中,会发生不同程度的腐蚀损坏,工作人员需要对管道内外壁进行腐蚀检测维修,保证管道的完整性。
本文就长输天然气管道的完整性管理与管道腐蚀监测技术进行探讨。
天然气在经过开采处理,会通过矿场管道被运输到净化厂内,经过净化处理后,通过长输天然气管道被输送到城市中的管理企业中,应用于企业或者居民生活。
从生产到使用过程中,天然气都在密闭管道中运输,长输管道是连接气体净化处理厂与城市之间的输气管道,由于输送距离较长,输送过程要经过不同的地形地貌,对输送管道的检查维护是个考验,如果管道发生泄露,会对环境和人们的生命财产安全造成严重的伤害。
管道完整性系统运行管理规定1 目的为确保PIS系统正常运行,规范系统的使用和维护、确保数据及时、准确、规范、完整,根据PIS系统的运行特点,结合公司信息系统建设应用的实际,制定本规定。
2 范围本规定适用于公司所有使用PIS系统处理业务、分析数据的各类用户。
3 术语和定义3.1 PIS系统本规定所称的PIS系统是指“管道完整性系统”,即Pipeline Integrity System的英文首写字母缩写。
3.2 主数据MD本规定所称的主数据MD(Master Data)是指系统间共享数据,例如:客户、供应商、账户和组织部门等相关数据。
3.3 GCC本规定所称的GCC(General Computer Control)是指信息系统总体控制。
3.4 APDM本规定所称的APDM(ArcGIS Pipeline Data Model)的缩写。
ArcGIS管线数据模型,是用于存储、收集和传输与管线(尤其是气体和液体系统)相关的要素信息的系统。
3.5 完整性管理本规定所称的完整性管理是指使管道始终处于安全、可靠、受控的工作状态,管理人员已经并仍将不断采取措施防止管道事故的发生,是一个连续的、循环进行的管道检测管理过程。
4 职责4.1 管道处4.1.1 负责制定PIS系统运行管理规定;4.1.2 负责组织处理PIS系统日常业务,监控业务流程的运转情况;4.1.3 负责监督、检查各单位PIS系统业务的执行情况;4.1.4 负责解决PIS系统运行中存在的业务问题;4.1.5 负责对本专业体系的业务流程、控制表单及系统报表等修改建议的审批。
4.1.6 负责PIS系统的日常维护,主要包括特权用户和普通用户的帐户分配、权限管理、口令管理等常规性控制;4.1.7 负责完整性数据的维护与完整性业务的正常运行。
4.2 生产运行处4.2.1 负责对PIS系统的维护工作进行监督、检查;4.2.2 负责对PIS系统维护落实情况进行评估与考核。
天然气长输管道完整性管理流程以及管理方法时代的进步带动了我国经济的发展,但在发展过程中环境受到较大破坏,为此国家实施了节能减排基本国策,以节能环保代替传统资源的利用,其中天然气是一种较为经济、清洁的能源,能够有效减少环境污染,对我国经济持续发展较为重要。
天然气在我国已全面使用,这就需要对天然气长输管道的完整性进行管理,在管理中对管理技术要求较高,这对天然气长输管道完整性管理具有重要意义。
本文主要对天然气长输管道完整性管理进行实时性分析,阐述管道完整性管理流程以及管理方法,为天然气未来管理提出几点建议,以供参考。
我国天然气使用在全国内已全面普及,由于天然气生产基地数量较少,并且需要将生产出的天然气输送到偏远地区,这就需要采用长输管道来实现。
天然气西气东输也是我国一项较大工程,在远程输送过程中需要对长输管道的完整性进行严格管理,可有效保证天然气的正常输送,但是在实际运输中面临一些问题,比如管道腐蚀、气压过大以及自然灾害等,为此国家在进行长输管道完整性管理时,需要采用有效的方法保障长输管道的完整性,以提高天然气的正常远程运输。
1天然气长输管道完整性管理概述天然气管道的完整性的管理主要是指天然气运输企业对长输管道进行有效的控制并实时监控,同时还应对管理中出现的问题进行快速处理。
另外,运输企业还应对长输管道进行不间断的监控,并实时分析管道内具体情况,对管道质量进行确认,同时对一些无法避免的问题及时发现,并采取有效的措施进行问题的解决,以此提升长输管道的安全性。
2我国传输管道完整性管理主要的适用场景传输管道需要进行系统的检测,以保证管道的完整性,目前我国天然气管道检测技术主要采用内部检测与外部检测。
其中内部检测技术主要是将检测器放于管道内,再利用漏磁检测与电子几何检测对管道内完整性进行全面检查,比如管壁缺陷、变形情况以及焊缝缺陷等,以此进行针对性维修或者更换。
外部检测一般是对管材质量、土壤参数以及电流干扰等方面进行全面检查。
前言近年来近海石油工业的不断发展,使得海底管线在近海石油及天然气的大量开采运营中得到了广泛应用。
对于海上油气开采,海底管道是一种非常方便快捷的运输方式,但是海底管道一旦发生泄漏,那么带来的后果也是十分的严重的,会对人身安全、环境以及经济财产带来一定的损失。
因此,减少事故的发生,将风险控制在管理者容许的范围之内是很有必要的,可以通过对其进行完整性管理,监控海底管道的运行状态,以便及时的采取相应的措施来降低管道失效的概率。
随着2002年5月《管道安全法案》颁布,管道安全风险管理的概念变得尤为重要。
在海底管道的完整性管理程序中,管道风险源的检测和分析评价,以确定风险事件发生后导致管道失效的概率以及应对风险的措施,以及采取措施后对措施的分析评价,从而不断地完善管道完整性管理程序。
在此过程中对于风险源的分析和风险的评价是非常重要的。
本程序参考DNV-RP-F116,在对海底管道的完整性管理程序进行详细的研究的基础上,对海底管道风险源进行详细的分析和评价。
海底管线完整性管理程序应用在从设计、制造、安装运行到废弃整个过程中的用于保证系统安全运行的连续的过程。
它主要有四个部分组成,首先是风险评价与完整性管理计划,其次是管道检测、监测与测试,然后是管道完整性评价,最后是缓解、干预和维修措施。
如图2-1 所示:图2-1 完整性管理程序为保持海底管道始终处于安全可靠的状态,该完整性管理程序是一个长期的循环过程,涉及到与完整性控制和改善工作相关的所有的设计、执行、评价和相关的文件记录资料。
1.目的完整性管理是实施海底管道维护科学化、管理科学化的重要内容,完整性监测是完整性管理的重要内容,建立和提出管道完整性管理检测程序,是保证管道安全运行的重要内容,可为实施完整性管理的有效性打下坚实的基础,该程序将有利于海底管道管理者发现和识别管道的缺陷特征,保证管道的安全打下坚实的基础。
2.适用范围本程序适用于海底管道的完整性管理,适用于运行管理者和检测工程师或其它相关人员,应用范围为海底管道。
湛管道完整性管理实施方案编制:审核:审定:中国?!%二00七年一月目录一、完整性管理概述1、管道完整性管理的概念2、开展管道完整性管理的重要性及原则3、管道完整性管理的主要内容4、国内外管道完整性管理进展二、?原油管道完整性建设构想及步骤1、!!!管道管理的现状和存在的问题2、!!!管道完整性管理建设的步骤三、实施管道完整性管理的总体方案1、建立湛管道完整性管理框架体系文件2、管道完整性管理系统平台3、完整性数据的收集及阶段要求4、管道风险评价5、完整性评价一、完整性管理概述随着科技的不断发展,管道完整性管理已经成为全球管道技术发展的重要内容。
国家发改委、安监局发出文件《关于贯彻落实国务院安委会工作要求全面推行油气输送管道完整性管理的通知》发改能源〔2016〕2197号指出:各单位要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,建立完善油气输送管道完整性管理体系,加强管道完整性管理,不断识别和评价管道风险因素,采取有效风险消减措施,确保管道结构功能完整、风险受控,减少和预防管道事故发生,实现管道安全、可靠、经济运行。
1、管道完整性管理的概念管道完整性(Pipeline Integrity)是指:●管道始终处于安全可靠的工作状态;●管道在物理和功能上是完整的;●管道处于受控状态;●管道运营单位不断采取行动防止管道事故的发生;●管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程是密切相关的。
管道完整性管理:通过根据不断变化的管道因素,对管道运营中面临的安全因素的识别和评价,制定相应的风险控制对策,不断改善识别到的不利影响因素,从而将管道运营的风险水平控制在合理的、可接受的范围内,达到减少管道事故发生、经济合理地保证管道安全运行管理技术的目的。
完整性管理的实质是,评价不断变化的管道系统的安全风险因素,并对相应的安全维护活动做出调整。
管道完整性管理是预防管道事故发生、实现事前预控的重要手段,它以管道安全为目标并持续改进的系统管理体系,其内容涉及管道的设计、施工、运行、监控、维修、更换、质量控制和通讯系统等全过程,并贯穿管道整个运行期。
管道完整性管理程序1 目的为了规范中石油管道有限责任公司西气东输分公司(以下简称“公司”)管道完整性管理活动,不断提高公司管道完整性管理水平,根据有关法律法规及中石油管道有限责任公司(以下简称“中油管道公司”)的要求,结合公司实际,制定本程序。
2 范围本程序适用于公司管道完整性管理各项业务,包括陆上管道线路、场站和阀室的设备设施完整性管理,海底管道参照执行。
3 术语和定义3.1 管道完整性管道处于安全可靠的服役状态,主要包括:管道在结构和功能上是完整的;管道处于风险受控状态;管道的安全状态可满足当前运行要求。
3.2 管道完整性管理对管道面临的风险因素不断进行识别和评价,持续消除识别到的不利影响因素,采取各种风险消减措施,将风险控制在合理、可接受的范围内,最终实现安全、可靠、经济地运行管道的目的。
3.3 数据采集与整合按照完整性管理的要求,采集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
数据采集与整合应从设计期开始,并在完整性管理全过程中持续进行。
3.4 高后果区管道泄漏后可能对公众和环境造成较大不良影响的区域。
3.5 风险评价识别管道运营过程中的潜在危险,评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价采取适用的检测或测试技术,获取管道本体状况信息,结合材料与结构可靠性等分析,对管道的安全状态进行全面评价,从而确定管道适用1性的过程。
常用的完整性评价方法有:基于管道内检测数据的适用性评价、压力试验和直接评价等。
3.7 效能评价对某种事物或系统执行某一项任务结果或者进程的质量好坏、作用大小、自身状态等效率指标的量化计算或结论性评价。
3.8 基线评价在基线检测的基础上开展的首次完整性状况评价。
基线检测是管道实施的第一次完整性检测,包括中心线,变形检测和漏磁内检测以及其他检测活动。
3.9 管道失效管道或相关设施等失去原有设计所规定的功能或造成一定损失的物理变化,包括泄漏、损坏或性能下降。
输气管道系统完整性管理(SY/T6621-2005)(ASME B31.8S:2001,IDT)等同采用ASME B31.8S:2001《输气管道系统完整性管理》(英文版)1、适用范围:本标准适用于采用钢铁材料建造的输送气体的陆上管道系统。
管道系统是指输送气体设施的所有部分,包括管道、阀门、管道附件、压缩机组、计量站、调压站、分输站、储气设施合预制组件。
完整性管理的原则和过程适用于所有管道系统。
2、目的和目标:遵循预定的完整性管理程序,可获得所有必要的检测、预防、探测和减缓措施,从而产生令人满意的完整性管理程序。
而以风险分析为基础的完整性管理程序,采用的数据更多,风险分析的范围更大,这种程序能使运营公司在检测周期、采用的工具和减缓方法的选择方面具有更大的灵活性。
在未进行充分的检测、并获得预定的完整性管理程序所需的管道状况信息之前,运营公司不能进行以风险分析为基础的完整性管理程序。
以风险分析为基础的完整性管理程序或其他相应国标标准,其可信度应高于或等于预定的完整性管理程序的可信度。
3、完整性管理原则:管道的完整性管理始于管道合理的设计、选材和施工。
如果完整性管理程序中包括新建管道,就应考虑该管道的功能要求,包括预防、探测和减缓活动。
要建立一套良好的完整性管理程序,对该管道的材料、设计和施工的完整记录是必不可少的。
管道系统的完整性,要求所有操作人员保证采用综合、系统和全面的过程,安全操作和维护管道系统。
要建立有效的完整性管理程序,这个程序就应明确运营公司的组织机构、过程和物理系统。
完整性管理程序是持续发展的,应具有灵活性。
信息的整合是系统完整性管理的关键部分。
风险评估是一种分析过程,管道完整性的风险评估是一个连续的过程。
管道系统的风险分析也是一个连续的过程。
应对新技术进行评价和适当采用。
系统和管道完整性管理程序本身的效能测试,是管道完整性管理程序的组成部分。
2、预定的完整性管理方法要求的数据资料和分析最少,以风险分析为基础的完整性管理方法,要求对管道有更多的了解,这样才能完成数据更多、更为广泛的风险评估和分析。
1 目的
为了规范公司管道完整性管理行为,指导制定管道完整性管理方案,促进公司管道完整性管理水平不断提高,制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司完整性管理的整个工作流程、完整性管理体系的建立与改进、完整性管理组织实施与监督考核、在役管道基础信息、管道及附属设施失效信息的管理工作。
3 术语和定义
3.1 管道完整性管理
本程序所称管道完整性管理是指对所有影响管道完整性的因素进行综合的、一体化的管理,即:在管道的科研、设计、施工、运行各个阶段,不断识别和评估面临的各种风险因素,采取相应的措施削减风险,将管道风险水平控制在合理的可接受范围之内。
本程序中管道为狭义的管道,专指线路管道。
3.2 管道系统失效
本程序所称管道系统失效是指发生的事件,造成在用管道系统(包括管道本体、站场管道设施、通信光缆以及重要的水工保护等附属设施)的某一部分非正常损坏、功能缺失或性能下降,并已达到不能继续安全可靠使用的程度。
3.3 数据收集与整合
本程序所称数据收集与整合是指按照管道完整性管理的要求,收集和整理所有与风险和完整性有关的有效数据和信息的过程。
3.4 高后果区(HCAs)
中国石油西南管道公司2012-08-31发布 2012-08-31实施
本程序所称高后果区(HCAs)是指如果管道发生泄漏会危及公众安全,对财产、环境造成较大破坏的区域。
随着人口和环境资源的变化,高后果区的地理位置和范围也会随着改变,高后果区内的管段为实施风险评价和完整性评价的重点管段。
3.5 风险评价
本程序所称风险评价是指识别管道运营过程中的潜在危险,评价其发生的可能性和后果的分析过程。
包括定性、定量及半定量的风险评价方法。
3.6 完整性评价
本程序所称完整性评价是指通过内检测、压力试验、直接评价或其他已证实的可以确定管道状态的技术来确定管道当前状况的过程。
3.7 基线评价
本程序所称基线评价是指管道建成投产后的第一次完整性评价。
3.8 管道完整性管理方案
本程序所称管道完整性管理方案是指对管道完整性管理活动作出针对性的计划和安排,用以系统的指导以后的完整性评价、第三方破坏预防、地质灾害防治以及管体或防腐层缺陷修复等完整性管理工作。
4 职责
4.1 管道处
4.1.1 是管道完整性管理的归口管理部门;
4.1.2 负责公司管道完整性管理目标、原则、方针的制定,管道完整性管理理念的宣贯,以及公司完整性管理工作的总体协调,编制公司管道完整性管理总体实施方案、程序文件;
4.1.3 负责指导所属各单位组织实施管道完整性管理工作,提供技术支持;
4.1.4 负责公司管道完整性管理信息系统的建设与开发,负责组织管道完整性管理新技术的推广应用,负责公司完整性管理科研项目的审批;4.1.5 负责向专业公司提供在役管道基本信息,定期向专业公司报送油气管道维护月报和管道失效信息;
4.1.6 负责制定公司管道完整性管理方案,指导所属各单位编制管道完整性管理方案,审核所属各单位上报的管道分段完整性管理方案;。
4.1.7 负责收集培训需求上报人事处,组织公司管道完整性管理的内部审核。
4.2 相关部门
4.2.1 人事处根据培训需求组织制定完整性管理人员培训方案;
4.2.2 办公室负责公司完整性管理文件、资料、记录的档案管理工作;
4.2.3 规划计划处负责完整性管理资源、计划的审批,按照职责和权限负责相应完整性管理设备、材料的采购、供应;
4.2.4 财务处负责公司完整性管理资金保障;
4.2.5 质量安全环保处负责对管道完整性管理实施情况进行安全监督,跟踪管道完整性管理风险预防控制措施。
4.3 所属各单位
4.3.1 负责制定所管辖区段的完整性管理方案并报公司相关处室审查、备案,在方案的实施过程中对其进行修改、逐渐完善;
4.3.2 负责贯彻实施公司完整性管理方针和目标,建立本部门的完整性管理组织机构;
4.3.3 负责辖区内所有管道的数据收集与整合、高后果区评价、风险评价与控制、管道缺陷修复、效能评价等管道完整性管理的具体实施工作;
4.3.4 组织辖区内管理人员接受完整性管理的培训工作,组织编制分段的管道完整性管理实施方案。
5 管理内容
5.1 管道完整性管理重点
5.1.1 管道完整性管理是一个综合的、持续循环和不断改进的过程,核心内容包括数据收集与整合、高后果区识别、风险评价、完整性评价、管道及附属设施修复措施、效能评价等。
5.1.2 应对所辖的每一个管道系统建立管道完整性管理方案,对各管段的完整性管理活动做出针对性的计划和安排。
5.2 完整性管理方案编制
5.2.1 管道线路完整性管理方案应该包括以下要素:工作目标、组织机构及职责、时间安排、数据收集与整合、高后果区评价与管理、风险评价与控制、完整性评价、效能评价、管道维修维护、完整性管理方案的评估和更新。
5.2.2 每年编制更新一次完整性管理方案。
5.3 数据收集与整合
5.3.1 管道处负责编制管道完整性管理数据收集与整合总体方案,每年在5月和11月下达数据收集与整合时间、明确数据收集与更新内容,日常对所属各单位的数据收集结果进行随机校验。
5.3.2 所属各单位负责辖区内管道数据收集与整合的具体实施工作,负责将整合后的数据录入完整性管理信息系统,负责高后果区评价、高后果区的识别和更新工作,负责风险评估与削减辖区段管道的风险评价工作,地质灾害风险评估工作。
5.3.3 管道、设备属性信息发生变化(维修、更新改造、迁移等原因)时,主管处室负责上报专业公司备案。
5.3.4 具体数据收集与整合执行《管道完整性数据收集与整合管理规定》
5.4 管道完整性评价
5.4.1 所属各单位按照《管道完整性评价管理规定》的要求,根据实际情况对所辖管道实施完整性评价,制定计划和方案报管道处审核后组织实施并监督、审核完整性评价工作的执行情况和质量,并负责对委托服务单位进行考察、评价工作。
5.4.2 公司负责确定管道风险评价方法,包括内检测评价方法、外检测评价方法、直接评价方法、地质灾害评价方法等。
5.5 风险控制
5.5.1 管道完整性管理风险消减执行《防腐检测及修复管理规定》、《管道风险评价与控制管理规定》、《管道内检测作业管理规定》、《高后果区识别及管理规定》等文件的相关内容。
5.5.2 依据管道完整性评价结果,管道处根据计划开展或安排所属各单位进行管道保护风险消减工作。
5.6 效能评价
5.6.1 管道处根据《管道完整性管理审核规定》,每年组织开展公司完整性管理的内审工作,所属各单位每年12 月份以前完成所辖区域的完整性管理效能评价工作,编写效能评价报告,报送管道处备案。
5.6.2 管道处根据所属各单位的效能评价报告,编写公司完整性管理效能评价报告,经公司领导审批后,报专业公司备案。
5.6.3 管道处每年结合风险评估和完整性评价结果,检查所属各单位管道大修理、定额维修项目和更新改造项目完成情况,报专业公司备案。
5.6.4 管道效能评价工作执行《管道效能评价管理规定》。
5.7 管道失效信息管理
所属各单位根据《管道失效管理规定》的要求收集管道失效信息,对失效原因进行分析,并上报管道处。
管道处组织对失效数据进行统计分析,经公司领导批准后向专业公司上报。
5.8 完整性管理体系建设与持续改进
所属各单位负责将完整性管理过程中的问题、方法及时总结上报管道处,管道处负责总结体系运行经验,持续改进公司管道完整性管理体系。
5.9 管道完整性管理信息系统
5.9.1 管道处负责公司完整性管理信息系统建设,规定系统中各级用户权限,并有权调阅全线任意点位的信息和操作步骤。
5.9.2 所属各单位负责辖区内完整性管理信息系统的操作,及时填报各类信息,并注意系统登陆账号等各级权限的保密,做到专人专用。
5.10 完整性管理培训
所属各单位、管道处根据业务需求提出公司下一年度“完整性管理培训建议计划”,报人事处,经审核批准后组织实施,管道处负责组织对所属各单位开展完整性管理相关技术的培训工作,所属各单位负责本辖区内场站管理人员、巡线员的完整性管理培训工作。
6 流程
暂无
7 相关文件
7.1 相关的公司体系文件
7.1.1 《管道完整性数据收集与整合管理规定》
7.1.2 《管道完整性评价管理规定》
7.1.3 《防腐检测及修复管理规定》
7.1.4 《管道风险评价与控制管理规定》
7.1.5 《管道内检测作业管理规定》
7.1.6 《高后果区识别及管理规定》
7.1.7 《管道效能评价管理规定》
7.1.8 《管道完整性管理审核规定》
7.1.9 《管道失效管理规定》
7.2 相关的法律法规、标准、规范和依据性文件
7.2.1 Q/SY1180—2009 《管道完整性管理规范》
8 记录
无
编写部门:管道处
编写人:张兴龙
审核人:邹永胜
审批人:崔涛。