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六顶思考帽思维法及思维导图

六顶思考帽思维法及思维导图
六顶思考帽思维法及思维导图

六顶思考帽思维法及思维导图

摘要: 行动学习与创新、变革是相互依存的关系。行动学习是创新与变革的工具与方法、六顶思考帽子是行动学习的最有效工具之一。思维方法正确了,行动学习就事半功倍。“六顶帽子”思维方法:“六顶思考帽”突破了传统的逻辑思维单一模式,将思考的不同方面分开进行,取代了一次解决所有...

行动学习与创新、变革是相互依存的关系。行动学习是创新与变革的工具与方法、六顶思考帽子是行动学习的最有效工具之一。思维方法正确了,行动学习就事半功倍。

“六顶帽子”思维方法:“六顶思考帽”突破了传统的逻辑思维单一模式,将思考的不同方面分开进行,取代了一次解决所有问题的做法。集中分析信息(白帽)、利益(黄帽)、直觉(红帽)以及风险(黑帽)。使人们依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。

作者爱德华·狄泊诺博士“六顶思考帽”的方法,用平行思考替代了以往对抗和相反的思考,解放了讨论者的思维,使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。

六顶思考帽思维导图

【六顶思考帽的应用步骤】1)陈述问题事实(白帽);2)提出如何解决问题的建议(绿帽);3)评估建议的优缺点:列举优点(黄帽)、列举缺点(黑帽);4)对各项选择方案进行直觉判断(红帽);5)总结陈述,得出方案(蓝帽)。六顶思考帽是管理思维的工具,沟通的操作框架,提高团队IQ的有效方法。

“六顶思考帽思考法”分有白、红、黑、黄、绿、蓝六顶帽子,代表六种不同的思考模式:

白帽子——代表信息及质询。我们现在有什么信息?需要寻找什么信息?还缺乏什么信息?

红帽子——代表情绪、直觉、感觉及基于直觉的想法。只需表达即时的感受,不需要进行解释。

黑帽子——代表谨慎、判断及评估。这是不是真的?会不会成功?有甚么弱点?有甚么坏处?一定要把理由说出来。

黄帽子——代表效益。这件事为甚么值得去做?有甚么效益?为甚么可以做?为甚么会成功?一定要把理由说出来。

绿帽子——代表创新、异见、新意、暗示及建议。有甚么可用的解决方法及行动途径?还有甚么其它途径?有甚么合理的解释?任何意见都不可抹杀。

蓝帽子——代表思考的组织及思考有关的问题。我们到了那个阶段?下一个步骤是什么?作出具体说明、概括及决定。需要使用那顶帽子?

用“六顶思考帽”来考虑我们工作中存在的问题,也会起到意外的效果。运用“白色思考帽”来思考、搜集各环节的信息,收取各个部门存在的问题,找到基础数据。

戴上“绿色思考帽”,用创新的思维来考虑这些问题,不是一个人思考,而是各层次管理人员都用创新的思维去思考,大家提出各自解决问题的办法、好的建议、好的措施。也许这些方法不对、甚至无法实施。但是,运用创新的思考方式就是要跳出一般的思考模式。

接着,分别戴上“黄色思考帽”和“黑色思考帽”,对所有的想法从“光明面”和“良性面”进行逐个分析,对每一种想法的危险性和隐患进行分析,找出最佳切合点。“黄色思考帽”和“黑色思考帽”这两种思考方法,就好像是孟子的性善论和性恶论,都能进行否决或都进行肯定。

到了这个时候,再戴上“红色思考帽”,从经验、直觉上,对已经过滤的问题进行分析、筛选,做出决定。

在思考的过程中,还应随时运用“蓝色思考帽”,对思考的顺序进行调整和控制,甚至有时还要刹车。因为,观点可能是正确的,也可能会进入死胡同。所以,在整个思考过程中,应随时调换思考帽,进行不同角度的分析和讨论。

思维导图在教学中的运用

知识经济时代,科学技术的发展在越来越大的程度上决定着世界上每个国家和民族的兴衰存亡,也将更深刻地影响着个体的认知和行为模式,因此应从小就重视培养学生良好的科学素养,学会用科学的思维方式解决自身学习、日常生活中遇到的问题。本文尝试用思维导图策略去融入小学科学教学,探讨其对教师教学成长及学生学习的影响,并对其效果进行分析和反思,从而提供了小学科学教学中运用思维导图策略的教学案例和一些经验。一、思维导图融入小学科学课的教学理念近十几年世界各国都加大了科学课程改革的力度,我国科学课程改革是以培养科学素养为宗旨。早期的科学教育对于科学素养的形成具有决定性的作用。小学科学是一门形象性很强的学科,瑰丽多彩的自然现象,生动直观的实验,让小学生在从直观现象、感性知觉到逻辑思维、理性分析的质的飞跃的学习过程中遇到了很大的困难,如何在两者之间铺设自然过渡的台阶,提高教学成效?笔者认为由托尼巴赞所提出的思维导图是个可行的策略,它是一种视觉组织工具,其知识表征方式及过程、对知识的表达与理解,与科学教学有其共通之处,可让学生更容易掌握科学知识结构,理解其抽象概念,提升逻辑思维能力,加强记忆能力。二、思维导图融入小学科学课的教学实践笔者与南京某小学三年级的科学课教师合作,针对科学课程的特点,参考思维导图的相关理论和实验研究,设计并实施了4 节课的科学探究课,通过教师教学示范,逐步引导学生,强调合作学习,以提升科学学习的效果。(一)教学设计(二)教学过程1.思维导图的学习思维导图是对发散性思维的表达,它结合了左右脑功能,能促进思考、记忆、分析及触发灵感。它对学生而言是新的学习策略,所以在学习阶段,采用4-6 人分组的方式来合作完成思维导图,以减轻学生的认知负担。练习的时候,教师要强调画图步骤与重点:主题放在中央,尽量加上彩色图案突显主题;将次概念放在次要支干上;每一个分支只写一个关键字,字体要端正;关键字要写在支干线条上面;结合符号、图画或色彩让导图更丰富;运用交叉联结不同分支的概念。本课中首先用学生熟悉的童话故事龟兔赛跑为例,告诉学生兔子、乌龟、赛跑是主要概念,看、爬为次要概念,结合植物的分类(图1)和假期计划(图2)两张范图的展示,引导学生由认识概念与联结语开始,培养他们逐渐分辨不同层次的能力,让学生对其绘制流程有初步认识,等同学对其绘制逐渐了解时,再鼓励同学独立完成思维导图,为下一阶段学习做好准备。2.主题的引入本课主题是地球上的水,教师将向学生讲授地球上的水的分类、比例,补充一些学生并不具备或不一定能够想到的知识,如:水的物理性质、物态变化等。同时对学生进行一定的引导,如人类为什么总聚居在河流沿岸等,引发学生的探究兴趣。由于关于水的主题可以从很多个角度去研究,这就需要教师帮助学生确立一个最基本的探究方向。本课中,教师将水的主题分为水的重要性、水的节约、水污染、水文化四个分支,对学生进行分组,合作学习。3.小组的合作各小组分好后,先要对作品内容进行设计。大家要商量从哪几个方面来探究选定的主题,再进行分工,保证每个成员都有任务。然后通过浏览网站,看书等方式收集相关资料并进行分类和整理,由于之前基本已掌握构图理念和技巧,可以独立完成思维导图的制作,学生在上课的时候将导图作品带到学校来,小组成员相互探讨其概念之间的关联是否准确,内容是否完整,修改不足之处,共同构建小组导图。在这过程中,每个同学的思维和知识会得到很好的展示,通过讨论,学生之间不仅增强了小组意识,而且容易得到肯定和发现自己的不足。例如同学在进行水污染主题的研究中,列举了会出现传染病、生物死亡、植被破坏等问题,在这些概念中有没有上层的或比较普遍的概念呢?显然,危害这个概念包含了上述3 个概念,应是主要概念和层次,通过老师的适当的引导和同学的讨论,学生逐渐理解主要概念和层次的分辨。4.成果的展示各小组将完成的思维导图向其他小组展示,在此过程中,其它小组的同学可以向该组同学提问,发表自己的意见和看法,对其作品进行一定的修订。教师在此过程中加入适当的引导和建议,最终同学们将研究的主题汇总,共同完成一个较理想的思维导图。通过同学们作品的展示,学生不仅学到本小组主题的相关内容和概念,也了解了同一主题不同角度的相关内容,使学生通过

思维导图法之构建逻辑思维 - 课后测试

思维导图法之构建逻辑思维- 课后测试测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 ?1、能够连续思考,产生意念想法是属于五力中的哪一力?(10 分) A 独创力 B 敏觉力 C 精进力 流畅力 正确答案:D ?2、在老师喝茶的案例中,是运用了思维导图的哪种呈现形式?(10 分) A 全图式 B 全文字式 图文并茂式 D 逻辑式 正确答案:C ?3、什么叫做A型陈述?(10 分) A 以上统下 B 归类分组 结论先行 D 逻辑递进 正确答案:C

?1、快速构建思维逻辑框架时,一一共有哪几个非常关键的路径?(10 分) A 获取信息的关键词 B 将信息进行分类归组 C 归纳出信息之间的关系以及层级 D 图解呈现构架 正确答案:A B C D ?2、如何进行快速的要点捕捉与构建,需要以下哪几步?(10 分) A 捕捉关键词而非句子 B 分类捕捉而非逐句 C 分析或归纳信息而非线性罗列 D 对信息进行A型构建 正确答案:A B C D ?3、图文并茂式的思维导图,包括下面哪种形式?(10 分) A 重点的强调 B 色彩的分类 C 空间方位的布局 D 文字 正确答案:A B C D ?1、当我看到会议这个字,我大脑当中跳出来了一个睡觉,又跳出来一个疲劳,跳出来一个做梦等等。那么这种情况下,它与我们的工作场景的情景脉络是不一致的,所以它其实是非逻辑的?(10 分)

正确 B 错误 正确答案:正确 ?2、当思维构建的训练之后,一堆冗杂的信息摆在了我们面前的时候,我们学会了构架感。首先是中心主题,然后再去思考一下整个信息讲了几个层面?(10 分) 正确 B 错误 正确答案:正确 ?3、创新思维的五力分别是流畅力、变通力、独创力、精进力和敏觉力?(10 分) 正确 B 错误 正确答案:正确 ?4、在逻辑力当中,自下而上的推演过程是一种归纳法?(10分) 正确 B 错误 正确答案:正确

运用思维导图优化小学科学教学的实践研究课题方案

运用思维导图优化小学科学教学的实践研究课题方案

附件1: 编号 洞头县2015年教育科学研究课题 申报书 课题名称:运用思维导图优化小学科学教学的实践研究课题类别:□教科规划课题□教学研究课题 √教师小课题 研究方向:□(1)学校管理□(2)课程建设 √(3)学科教学与课堂变革 □(4)德育与心理健康□(5)体卫艺 □(6)评价与质量监测□(7) 教师教育 □(8)教育技术□(9)其它 课题负责人:电话(手机全号): 职务或职称:√是□否县级骨干教师课题负责人单位: 洞头县教育科学规划领导小组办公室制

课题组成员的姓名 课题内分 工 工作单 位 职务或职称

有关情况(含负责人)

课题负责人所在单 位意见单位盖章: 负责人签字: 年 月日 县 级 初 审 单 位 意 见单位盖章: 负责人签字: 年月日 附:研究方案

课题 运用思维导图优化小学科学教学的实践研究 名称 研究背景(针对什么现象、问题或需求,研究价值或意义)500字以内 现象及需求:小学科学课堂教师、学生都很重视做笔记,但发现部分孩子被记录所“绑架”。有的动作慢,记这没记那;有的不会自己设计笔记,照抄老师的板书;有的抄后即忘,有笔记等于无笔记……导致科学课堂的低效及浪费。思维导图仅用关键词、图形和连线等可以把一节课、一个单元的知识甚至一本书、一门课程的内容“梳理”并“压缩”成由关键信息及其联系所组成的一张图,去除了冗余杂乱的信息,保留了关键内容。不仅便于加速资料的累积量,大大减轻了记忆的负担,更将资料依据彼此间的关联性分层分类管理,使资料的储存、管理及应用更加系统化,从而提高大脑运作的效率。。因此利用思维导图一方面能展示出思维的过程,另一方面有利于理清思维脉络,对于优化学生学习有一定的效果。 研究意义:本课题研究旨在通过分析国内外思维导图研究的基础上,依据现代学习理论、教学设计理论和新课程教育教学理念,探索在不同类型的科学教学中去运用思维导图,以及运用思维导图对学生认知结构、学习兴趣、学习思维的影响,以期能更有效地推进小学科学课程教学,并以此推广到其它学科,为三导式课堂模式的实现提供一些参考和借鉴。 研究设计(研究目标与预期成果、研究内容与方法)500字以内 研究的目的:1、使学生了解思维导图的起源、思维方法、应用制作方法;掌握绘制思维导图的手段;应用思维导图记笔记、写总结、汇报成果以改善学生学习科学的方式、激发学生的学习科学兴趣、培养学生的放射性思维能力,实现与新课改的接轨。 2、教师在教学过程中借助思维导图这一技术,通过对众多知识点的自由组合或建构多种方案,培养和训练学生的创新思维,树立全局的观念,提高教学效率以及深化教学方法的改革提供最有力的工具。

思维导图课题研究经验交流 (终稿)

以教带研,以研促教,全面提升课题研究质量——“思维导图在教学中的应用”课题研究经验交 流 招远市泉山学校 “向教育科研要质量,靠教育科研提水平”已经成为越来越多教育工作者的共识。教育事业要发展,教育科研需先行。新课改以来,如何有效提高课堂效率已成为一线教师探究的重点课题。 一、研究背景 为了“和谐高效”课堂的运转,高效利用课堂,提高学生的学习效率,我校在教研室的领导下,大胆地尝试将思维导图融入课堂教学。自2014年暑期的远程研修,老师们就已经接触了思维导图,一致认可了思维导图的神奇功能。思维导图就是一幅幅帮助你了解并掌握大脑工作原理的使用说明书。它能够增强使用者超强记忆能力,增强使用者的立体思维能力(思维的层次性与联想性)和总体规划能力。历年来专家们研究证明:思维导图是基于对人脑的模拟,它的整个画面正像一个人大脑的结构图,突出了思维内容的重心和层次;强化了联想功能,正像大脑细胞之间无限丰富的连接,让你更有效地把信息放进你的大脑,或是把信息从你的大脑中取出来。 思维导图是一种放射状的辐射性的思维表达方式,是一种将放射性思维具体化的方法,是一种非常有用的图形技术,是打开大脑潜能的万能钥匙,可以应用于每个学科的教学,其改进后的学习能力和清晰的思维方式会改变学生的行为表现。它运用图文并重的技巧,开启人类大脑的无限潜能,思维导图主题明确,利于发散思维,层次分明,使用图形,便于联想和记忆,并且颜色鲜明,能吸引学生注意力。把思维导图

应用于教学,可以变平面的、线性的教学、学习方式为立体的、放射性的教学、学习方式,从而使我们的教学方式、学习方式与我们大脑的工作方式一致起来,从而达到减轻课业负担和心理负担的作用。 为此,我校在2014年11月成立了思维导图课题研究小组,首先在语文、英语、化学、生物、历史、政治学科实现思维导图复习课、新授课模式的使用,并进一步研究学生如何利用思维导图来帮助学习。 二、研究内容 1.利用mindmanager软件探索它在学科教学中复习课的基本模式; 2.利用mindmanager软件探索它在学科教学中新授课的基本模式; 3.研究学生如何用思维导图来帮助学习(高层次)。 三、实施过程 1.兵马未动,粮草先行。2014、11-----2015、01,课题组成员对mindmanager软件的安装、运用、功能的开发等方面进行研究学习和功能的初步探索、运用,课题组老师在短时间内掌握了思维导图的制作方法和各项功能的灵活运用,每位老师都能够独立制作精美实用的教学思维导图,完成了技术上的突破。之后,各位课题组老师利用软件绘制一幅思维导图,共同研究,找出问题和疑惑,予以解决。 2.以教带研。2015、03——2015、07,课题组成员在熟练掌握了思维导图的制作技术后,就各自在教研组内进行课件的制作,并根据需要实现思维导图与幻灯片的有机结合。然后在本教研组内进行思维导图复习课的示范,通过教研组教师的反馈信息,对思维导图进行修改和完善,以便于更为灵活和有针对性地为教学服务。这样,各学科以教研活动为中心,带领全校教师积极参与,课题组老师给予技术指导与支持,相互评判,取长补短,继续夯实技术。 3.以研促教。2015、09-----2016、01,为助推科研为教学服务,我

团队六维思维训练思维导图六顶思考帽

团队6维思维训练 -- 思维导图+六顶思考帽 【课程介绍】 思维导图的创始人是心理学博士东尼·巴赞,是表达发射性思维的有效的图形思维工具,是一种革命性的极其有效的思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。 六顶思考帽是英国学者爱德华德博诺博士开发的一种思维训练模式,这是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。强调的是“能够成为什么”,而非“本身是什么”,是寻求一条向前发展的路,而不是争论谁对谁错。 思维导图与六顶思考帽的结合,实现了将混乱的思考变得更清晰,使团体中无意义的争论变成层级分明、集思广益的创造,从人实现思维的最大化的创造性及有效性。【课程收益】 1、认知思维导图、因果思维与水平思维; 2、了解因果思维的局限性; 3、训练利用思维导图实现团队一致性,集中思维; 4、怎样展开思维导图的想象,唤起潜意识,提高创造力; 5、道的层面,训练团队的一致性与协同性; 6、术的层面,学习一种全新的更科学的团队逻辑思维。 【课程体系】 【课程提纲】 第一节改变你的思维模式 1、如何从对抗性思维转变为平行思维 2、人类的三种基本思维方法 3、大脑的结构--大脑是如何运作的 4、思维转向-1:转换注意力、改变切入点 5、思维转向-2:浸入、交叉启发、问题切换 6、思维转向-3:逆向、变形、夸张

第二节思维导图训练 1、大脑思维结构 2、文字,色彩,图像,数字,逻辑,从属……的思维处理 3、思维主题及关键词 4、中心位置主题与思维扩散 5、左脑思维导图训练 6、右脑思维导图训练 7、左右脑结合的思维导图大训练 第三节六顶思考帽的基本概念 1、蓝帽思维导图 思维中的思维,一顶控制思维过程的帽子。就像是乐队中的指挥一样来组织思维。 2、白帽思维导图 收集已知的或者是需要的信息,仅仅是中立和客观的事实和数据。 3、黄帽思维导图 代表的是乐观、探究价值和利益,帮助人们发现机会。 4、黑帽思维导图 象征冷静、反思或谨慎。探索事物真实性、适应性、合法性为焦点,帮助人们控制风险。 5、绿帽思维导图 象征创新和改变,寻找更多的可选方案和可能性,从而获得具有创造力的构想。 6、红帽思维导图 为情绪和感情的表白提供机会,这是一个直觉和预感的判断。 第四节六顶思考帽的思维导图 1、白帽的特点、使用要点、练习白帽的思维导图 2、红帽的特点、使用要点、练习红帽的思维导图 3、黑帽的特点、使用要点、练习黑帽的思维导图 4、黄帽的特点、使用要点、练习黄帽的思维导图 5、绿帽的特点、使用要点、练习绿帽的思维导图 6、蓝帽的特点、使用要点、练习绿帽的思维导图 第五节六顶思考帽的使用

创新思维与问题解决——思维导图与六顶帽

北京朝阳区育慧里5号邮编110101 电话:(010)84643811传真(010)84643760 创新思维与问题解决 ——思维导图与六顶帽 主讲人:徐斌 一、创新思维概念 创新思维培育的最终目的 创新的分类 创意文化 二、创新思维的方法 (一)思维导图(脑图) 谁在使用全脑思维:欧美公司,全球2.5亿人。 波音公司:该方法每年节约10000万美圆 人的发展来自全脑 单脑思维的障碍 全脑思维图的有效做法 一天之内的巨大进步 记忆、沟通、创新全面体验 小组演练:没有解决不了的问题 (二)六顶思考帽 谁在使用六顶思考帽:作为思维工具,六顶思考帽已被美、日、英、澳等50多个国家政府在学校教育领域内设为教学课程。同时也被世界许多著名商业组织所采用作为创造组织合力和创造力的通用工具。这些组织包括:微软,IBM,西门子,诺基亚,摩托罗拉,爱立信,波音公司,松下,杜邦以及麦当劳等等。 英国Channel 4 电视台说,通过接受培训,他们在两天内创造出新点子比过去六个月里想出的还要多。 英国的施乐公司反映,通过使用所学的技巧和工具使他们仅用不到一天的时间就完成了过去需一周才能完成的工作。 芬兰的ABB公司曾就国际项目的讨论花了30天的时间,而今天,通过使用横向思维,仅用了2天。 J.P. Morgan通过使用六顶思考帽, 将会议时间减少80%, 并改变了他们在欧洲的文化. 白帽子:中性的事实与数据,象征中立、客观,以事实、数据化信息 或资料为焦点,是一种分析处理信息的技巧; 我们掌握什么信息? 我们需要什么信息? 如何找到需要的信息? 白帽子练习 黄帽子:乐观帽,象征乐观、前瞻和希望,以列举真实价值为焦点, 运用正面的分析,帮助人们发现机会;

时代光华思维导图法之六步绘制法答案

关闭 思维导图法之六步绘制法 课后测试 测试成绩:70.0分。恭喜您顺利通过考试! ?1、关键词的词性要求,下列正确的是(10?分) ?A 名词为主 ?B 动词次之 ?C 必要的形容词和副词 ?D 以上都对 正确答案:D ?2、关于水平的思考和垂直的思考,需要分别从几个角度去认识这两种的思考方法(10?分) ?A 二 ?B 五 ?C 四 ?D 三 正确答案:D ?3、在老师手绘步骤中,第二步是下列哪项(10?分) ?A 确定中心主题 ?B

思考大的框架 ?C 选用色彩 ?D 延伸细节 正确答案:B ?4、在手绘环节,老师为什么会选用蓝色来绘制“喝茶”里面成分的部分(10?分) ?A 老师喜欢蓝色 ?B 蓝色代表健康 ?C 蓝色代表理性 ?D 老师随手拿的蓝色水彩笔 正确答案:C ?1、思维导图法操作的几大核心是什么?(10?分) ?A 关键词 ?B 放射性思考 ?C 颜色 ?D 图像 正确答案:A B C D ?2、在老师《思考力的工作应用案例中,“下周的工作”分为哪几个模块(10?分) ?A 采购 ?B 会议 ?C 方案

整理 正确答案:A B C D ?3、在思维导图的绘制中,老师建议我们准备哪些绘制工具(10?分)?A 蜡笔 ?B A4白纸 ?C 彩铅 ?D 水彩笔 正确答案:B C D ?1、由一个中心主题开始,围绕着中心主题这一个点接了很多个点,这样的一种思考模式叫做水平思考法(10?分) ?A 正确 ?B 错误 正确答案:正确 ?2、垂直思考法的作用是提升记忆、加深思考深度(10?分)?A 正确 ?B 错误 正确答案:正确 ?3、在老师《思考力的工作应用案例中,“下周的工作”是采用垂直思考法应用(10分) ?A 正确 ?B 错误 正确答案:错误

科学思维导图

水的组成:海洋水占96.53%,地下水淡水中冰川水占最多 水的循环 :水循环中海陆间大循环使海洋和陆地的水得以转化 水的电解:水电解生成了氢气和氧气,两者体积比为2:1 燃烧并产生淡蓝色火焰 可以使带火星的木条复燃 水分子的构成:一个水分子由一个氧原子和两个氢原子构成 水的浮力:①F 浮=G-F 拉②F 浮= G (漂浮时)③F 浮=ρ液gV 排 物体沉浮的条件:F 浮G 上浮 地球上的水 溶液:溶质+溶剂=溶液 (均一,稳定) 悬浊液:固体小颗粒悬浮在液体里面(泥水) 乳浊液:小液滴悬浮于水中(牛奶) 物质的溶解:(1)溶解度:一定的温度下100g 溶剂里达到饱和状态 (2)饱和溶液:一定的溶剂里不能再继续溶解某物质的溶液 质量分数:溶质的质量/溶液的质量 物质的分离:1.冷却热饱和溶液 2.蒸发溶剂 3.沉淀法 4.蒸馏法 大气层的分层:对流层、平流层、中间层、暖层、外层 具有强烈的对流运动。集中了地球4/3的大气质量和几乎全部的水汽 气温:温度计一般放在一个白色的百叶箱中 大气压强:大气向各个方向的物体都会产生压强。单位,帕。 (马德堡半球实验、覆杯实验) 大气压的数值约为1.01×10的5次。 一般情况下,气压越大,沸点越高。气压越小,沸点越低 流速越大,压强越小。 天气与气候 风从高压区吹向低压区 风和降水:风是空气的水平运动。 气候:某一地区长时间内的天气特征。 天气:短时间内的天气特征。 季风:夏季盛行东南风,冬季盛行西北风。 世界上季风分布很广,其中以亚洲季风最强盛。 寒潮:大范围的强烈冷空气活动。 台风:一种破坏力很大的灾害性天气,台风中心为台风眼,那里风平浪静。

基于思维导图的六顶思考帽学习资料

思维导图俗称心智图(Mind Map),又称脑图、心智地图、脑力激荡图、思维导图、灵感触发图、概念地图、树状图、树枝图或思维地图,是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具来表达思维的工具。心智图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法; 它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。 思维导图的制作 现在我们来绘制第一幅思维导图,把纸横放,拿好彩笔,注意了—这是一个想象和联想 的涂鸦游戏。 第一步:在纸中心画上中心图。中心图就是与你要表达或总结的主要内容有关的图。比如: 如果你想表达看电视的感受,你就可以把中心图画成一个电视机。如果你想用思维导图理清一下 MBA火箭的季后赛走势,你就可以把中心图画为一个火箭。如果你想复习物理中牛顿三大力学 的章节,你就可以把中心图画为牛顿的头像。 当然,中心图不是固定的,有很多选择,只要是和内容相关的,对你来说很容易联想到的, 就可以是中心图。 有人问:我不会画画,怎么办?没问题,只要你去画,用图画去表达你的思维,就达到了记忆 和开发全脑的目的了。 小技巧:1.画中心图可以用简笔画。2.中心图视觉效果最好强烈点的,也就是要色彩鲜艳, 图像稍为夸张。 图6.1中心图 第二步:画思维导图中心图分支并写上关键词。比如你的中心图是太阳,联想一下, 看到太阳,你会想到什么东西呢?你可能会说:温暖、月亮、小孩子(小孩子经常画太阳)、向日葵……,当然还有很多很多,我们就以上面四个想到的东西作为例子,从中心图太阳引出四个分 支,并用不同颜色区分。 小技巧:1.中心图的分支要由厚到细,就像树枝向上生长变细一样,同时分支要有发散感。 2.中心图分支布局要均匀分布,这样整幅图看起来平衡、有美感。 3.分支长度略大于关键词的 长度,就好像分支把文字包起来一样,也可以用框框把字围起来。具体请参照图6.6。 图6.2发散分支 第三步:继续发散联想细画分支并写上关键词(注意不同分支采用不同颜色)。把 由太阳联想到的:温暖、月亮、小孩子、向日葵,再作为次中心进行发散联想。然后把发散的内 容作为次分支画出来。 小技巧:1.画分支要用曲线,2.线长略大于词长。3.每个分支上写上一个关键词。 图6.3进一步发散分支 第四步:在关键词旁边画上小图、图标。比如:温暖让你联想到棉衣,那么你就可以在温 暖旁边画上小棉衣。 有人问:所有关键词都要画上对应的小图吗?不需要,因为画小图的目的,是帮助你记忆关键 词和让整个思维导图看起来美观,让人产生兴趣,同时使导图符合大脑处理事物的方式,让人易于接受思维导图所表达的意思。不过,次分支的关键词最好全部画上小图。 小技巧:1.小图可以用简笔画、漫画等形式。2.画小图的过程,就是联想、想象的过程, 对记忆帮助很大。 图6.4画上/选择小图第五步:如要强调顺序,可以在次分支关键词旁写上序号。如果关键词很有必要再详细分 析,可以在关键词旁写上引号,然后在纸的一个空白地方写上对应的引号和分析的内容。如果想强调各关键词的关系,还可以用箭头等直观表示。如果用箭头不方便直观表示各关键词的关系,也可以在有关系的关键词旁分别画上相同的图标来表示。

思维导图融入小学科学教学实践研究报告

个人资料整理仅限学习使用“思维导图”融入小学科学教案的实践研究 宋诏桥小学课题组 一、课题的现实背景及意义 <一)研究背景 随着小学科学教案的不断推进,我们的科学教案越来越呈现出“科学探究和科 学概念双螺旋发展”的趋势。老师在重视学生探究能力培养的同时,也关注孩子概念的获得,重视科学素养的提升。但是在我们的教案中,我们发现小学生由于受到年龄特征等影响,面对众多杂乱的客观信息,只注重表象而忽视其内在的联系,热闹之后,活动之余,却往往得不到实质性的科学结论和思维发展。在课堂上经常会遇到这样的现状: 1.教师运用多种方法讲解的科学概念,学生多是表现为当时明白,事后其 认识就会模糊不清,或者很快遗忘。 2.面对老师提供的学习材料,学生具有浓厚的探究欲望,动手操作积极, 课堂表现主动;但如果让学生在探究中对一些问题进行深入思考时,学生明显缺乏主动性,不愿主动思考,探究活动缺乏深度,孩子的思维缺乏深度。 3.面对一个单元的教案概念,学生能对其中的几个点掌握较好,但整体概 念关系混乱,缺乏对知识的整体认知。 4.课堂教案中,学生能解决熟悉的、容易的问题,面对新问题却无法下手, 缺乏运用知识的能力和创造性的思维。 …… 当前小学科学教案非常重视探究的实质和深度。首先“探究目标”不仅要实现对科学知识、科学概念的认识,而且还要达到思维的发展;其次科教案中的探究内容主要是由一个个的探究活动组成,系列性的探究活动覆盖科学学习的全部内容,形成系统的活动课程。科学教案的内容是由一个个的探究活动构成的,那么活动的设计应如何体现探究的价值,让学生在探究中理解科学概念,就了我们要深思的一个问题。也就是我们的科学探究活动的设计应该关注:科学概念的建构和科学思维的发展。而小学科学是一门形象性很强的学科,瑰丽多彩的自然现象,生动直观的实验让学生从直观现象、感性直觉到逻辑思维、理性分析的质的飞跃的学习过程中遇到了很大的困难。他们很难从直观形象感性认识上升到逻辑思维的理性分析。怎样解决做才能完成两者间自然的过度,提高教案的实质呢,在这里,我们课题组提出,在当前的课堂教案中,我们可以应用英国著名教育家. 个人资料整理仅限学习使用 托尼.巴赞提出的“思维导图”,帮助学生提升对信息整理和分析的能力,培养逻辑思辨能力,提高教案的实效。 <二)研究的意义

浙教版科学七上第一章知识点及思维导图

第一章复习提纲 第一节科学并不神秘 1、科学要研究各种自然现象,寻找它们产生、发展的原因和规律。 2、科学研究是从疑问开始的。 第二节走进科学实验室 1、科学实验室包括实验准备室(仪器室)和实验操作室(实验室) 2、实验室仪器和试剂的存放点必须符合环境要求(如温度、湿度、光线与通风情况等)。 实验室仪器和试剂被存放于实验仪器柜子内,并按不同的用途有序摆放,特殊的具有危险性的试剂或器材还必须按其规定要求存放于规定地点。 3、烧伤或烫伤:用大量冷水冲洗伤处;被化学试剂灼伤:用缓缓流水冲洗一分钟以上 4、; 5、 6、常见的仪器的用途和操作方法: 一、试管 主要用途:①、盛放少量固体或液体;②、收集少量气体或验纯;③、在常温或加热时,用作少量物质的反应容器;④用作少量气体的发生容器。 使用方法:①、可直接在酒精灯上加热,先均匀加热,再集中在药品部位加热;(防止试管因受热不均而破裂)②给液体加热时液体体积不得超过试管容积的1/3;(防止液体溢出)③使用时试管应干燥,加热液体时试管口不要朝着别人或自己,试管倾斜与桌面成45°角;(防止液体喷出伤人,倾斜可增大受热面积,使受热均匀)④加热固体时,试管口略向下倾斜;(避免管口冷凝水倒流使试管炸裂)⑤使用试管夹夹持,夹在试管中上部(约离试管口1/3处),加热后不能骤冷,也不能立即放回塑料试管架上。(避免烫伤手,防止试管炸裂,塑料试管架熔化变形) 二、试管夹 主要用途:夹持试管。 使用方法:①试管夹应从试管底部往上套,然后夹在试管中上部(约离试管口1/3处); ②手握长柄,不要把拇指按在短柄上 , 原因:①防止杂质带入试管,加热时烧焦试管夹。②防止试管脱落。 三、烧杯 主要用途:①用作常温或加热时较多量的液体物质的反应容器;②溶解物质或配制溶液 使用方法:①加热时要垫石棉网,液体体积不超过容积的2/3,加热前外壁应擦干,不能用于固体加热;②进行反应时液体体积不得超过容积的1/3;③配置溶液时,要用玻璃棒轻轻搅拌。 原因:①避免受热不均引起破裂,加热沸腾使液体外溢;②便于加热、搅拌以免溅出;③以免损坏烧杯。 四、玻璃棒 主要用途:①用于搅拌;②转移液体时引流;③蘸取少量液体。 ?

怎么画个人职业发展的思维导图

怎么画个人职业发展的思维导图 导语: 职业发展规划关系每个人的成长和未来,我们可以利用思维导图软件来绘制出科学的职业规划图。那实际上又该如何绘制呢?首先第一步就是安装一款思维导图软件,本文推荐的软件拥有专业的功能,操作也很便捷。利用这款软件,足以帮助自己绘制出有用的规划图。现在,让我们一起来了解一下吧! 用什么软件来绘制? 绘制个人职业发展的思维导图,可以试试MindMaster思维导图软件。这是一款可以免费使用的专业的国产思维导图软件。内置大量思维导图实例模板,可以直接套用,也可以在没有思绪时参考模板内容,或许还能激发灵感。软件支持导出JPG、PDF、Word、PPT等格式,还支持跨平台使用,无论你是Windows还是Mac、Linux,都可以操作。 免费获取MindMaster思维导图软件:https://www.doczj.com/doc/8014126689.html,/mindmaster/ 如何用MindMaster绘制求职历程思维导图 1、首先打开百度,搜索“亿图MindMaster”进入亿图官网,然后找到MindMaster 进行下载安装。

2、然后打开MindMaster思维导图软件,点击右侧“创建”一个空白模板进入画布。 3、接着在中心主题中写上核心内容,我们这里以“求职历程”为例,接着创建更多的子主题,比如目标、准备、方法等等。

4、大致的框架绘制好了以后,不过颜色过于单调,我们可以通过右侧的工具栏来对其进行美化编辑,更换一下它的线条颜色粗细等。

5、这样就好看了很多,最后我们将这份思维导图保存打印起来就可以了。 获取更多思维导图软件图文教程:https://www.doczj.com/doc/8014126689.html,/mindmaster/tutorial/

六顶思考帽思维法及思维导图

六顶思考帽思维法及思维导图 摘要: 行动学习与创新、变革是相互依存的关系。行动学习是创新与变革的工具与方法、六顶思考帽子是行动学习的最有效工具之一。思维方法正确了,行动学习就事半功倍。“六顶帽子”思维方法:“六顶思考帽”突破了传统的逻辑思维单一模式,将思考的不同方面分开进行,取代了一次解决所有... 行动学习与创新、变革是相互依存的关系。行动学习是创新与变革的工具与方法、六顶思考帽子是行动学习的最有效工具之一。思维方法正确了,行动学习就事半功倍。 “六顶帽子”思维方法:“六顶思考帽”突破了传统的逻辑思维单一模式,将思考的不同方面分开进行,取代了一次解决所有问题的做法。集中分析信息(白帽)、利益(黄帽)、直觉(红帽)以及风险(黑帽)。使人们依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。 作者爱德华·狄泊诺博士“六顶思考帽”的方法,用平行思考替代了以往对抗和相反的思考,解放了讨论者的思维,使这些思维以更富有建设性和更强有力的方法操作。 六顶思考帽思维导图

【六顶思考帽的应用步骤】1)陈述问题事实(白帽);2)提出如何解决问题的建议(绿帽);3)评估建议的优缺点:列举优点(黄帽)、列举缺点(黑帽);4)对各项选择方案进行直觉判断(红帽);5)总结陈述,得出方案(蓝帽)。六顶思考帽是管理思维的工具,沟通的操作框架,提高团队IQ的有效方法。 “六顶思考帽思考法”分有白、红、黑、黄、绿、蓝六顶帽子,代表六种不同的思考模式: 白帽子——代表信息及质询。我们现在有什么信息?需要寻找什么信息?还缺乏什么信息? 红帽子——代表情绪、直觉、感觉及基于直觉的想法。只需表达即时的感受,不需要进行解释。 黑帽子——代表谨慎、判断及评估。这是不是真的?会不会成功?有甚么弱点?有甚么坏处?一定要把理由说出来。 黄帽子——代表效益。这件事为甚么值得去做?有甚么效益?为甚么可以做?为甚么会成功?一定要把理由说出来。 绿帽子——代表创新、异见、新意、暗示及建议。有甚么可用的解决方法及行动途径?还有甚么其它途径?有甚么合理的解释?任何意见都不可抹杀。 蓝帽子——代表思考的组织及思考有关的问题。我们到了那个阶段?下一个步骤是什么?作出具体说明、概括及决定。需要使用那顶帽子? 用“六顶思考帽”来考虑我们工作中存在的问题,也会起到意外的效果。运用“白色思考帽”来思考、搜集各环节的信息,收取各个部门存在的问题,找到基础数据。 戴上“绿色思考帽”,用创新的思维来考虑这些问题,不是一个人思考,而是各层次管理人员都用创新的思维去思考,大家提出各自解决问题的办法、好的建议、好的措施。也许这些方法不对、甚至无法实施。但是,运用创新的思考方式就是要跳出一般的思考模式。 接着,分别戴上“黄色思考帽”和“黑色思考帽”,对所有的想法从“光明面”和“良性面”进行逐个分析,对每一种想法的危险性和隐患进行分析,找出最佳切合点。“黄色思考帽”和“黑色思考帽”这两种思考方法,就好像是孟子的性善论和性恶论,都能进行否决或都进行肯定。 到了这个时候,再戴上“红色思考帽”,从经验、直觉上,对已经过滤的问题进行分析、筛选,做出决定。

思维导图帮你实现职业生涯规划

思维导图帮你实现职业生涯规划 在刚刚过去这周,我和我的最棒的客户之一进行了她的职业生涯咨询。她很一名年轻、聪明、积极地寻求机会的创业者。她有很多很棒的创业点子,可以对世界造成很大影响。我们需要为她做的,是透过联想、观念组合和分类,为她制定实现职业目标的计划。 我们决定使用我所知最有效、也是我最常用的工具——思维导图——来进行职业生涯规划。 “思维导图是你脑内思维过程的外显。”——Tony Buzan 思维导图简介 思维导图可以用来帮你的大脑中思考和组织信息。当然,你的脑子也是一个强大的思考系统,但为什么不充分利用思维导图来强化你的思维呢? 如果你从未使用过思维导图:思维导图是个最好的、组织你观点、计划、思想、工作的方式,它以视觉和文字的方式,使你的观点结构化、而且产生直观的联系。 你可以用思维导图来作任何事情,例如写一本书、做一个市场计划、还清你的账单。今天我想分享的是我客户的思维导图的简化版本,一个基础的职业规划(见题图)。 思维导图有很多层级。一些人叫它“分支”,类似于树的枝桠。图的中心是树根——中心主题,从中展开各个分支。第一层分支是最重要的分支,类似一棵树的主要枝条。你可以继续建立第二层和第三层分支,甚至更多。层数越多,思维导图就越详细。在这篇博文中,我想分享的是第一层。

你需要一个思维导图软件来做思维导图。我用Mindjet Manager很多年,非常好用。除此之外,你也可以找到很多免费的或收费的思维导图软件。这篇文章不会详细探讨软件。总之,你总能找到一个对你胃口的。如果没有,你也可以直接用纸笔来画。总之我们每个人都能画思维导图! 职业生涯规划是什么,以及你为什么需要职业生涯规划 你有一个想要实现的目标、一个追求——你这一生都想为之奋斗,朝着这个方向奋斗对你而言非常有意义,而且你会从中受益。是的,这就是你的事业了! 无论你是谁,无论你在什么领域内找到你想要实现的目标,无论你的状况如何,你都会有你想要实现的目标。有时事业会有起伏,有时生活需要我们把事业放在一边,有时我们会忘记我们有事业目标和梦想。 我提出职业生涯规划的第一个目的是提醒你:你有你内在追求的事业。我要把它从你的脑子里挖出来、写在思维导图中,这样你就会相信它的存在、并实现它了。你准备好了吗? 题图——我把它叫做最基础的事业规划——只包含第一层分支,这每一层分支都应当是你内心中的真实响应。 事业规划图分支释义 目前的工作/角色:这是你现在在做的事情。无论你在进行什么庞大的计划、开公司、还是在找下一份工作、还是在家照顾你的家人。先为你目前的角色作一个定义。 事业目标或梦想:设立目标是有用的,只要你知道怎样正确地设立目标。写下你职业中的短期目标(6-9个月)和长期目标(1-3年)。理想状态下,你希望在这些期限内达到何种程度?最终结果会怎样?写得越详细越好。 你的动机:你要知道你为什么想要实现这项事业。如果你现在的工作很糟糕、你不想干下去了,你就写下为什么你仍然在做你目前这项工作。如果你正在实现自己事业梦想,你就写下为什么你想要实现这些事业目标和梦想。明白这些原因可以帮你脚踏实地地实现目标。 核心价值:你最重要的、最不可以妥协的3-5个核心价值是什么?写下来,即使你可能还不是百分百确定这些价值。因为在改变你的事业之前,知晓这些价值非常重要。例如,诚实正直、团体合作、经济自由、工作灵活,等。 边界:这些是你的边界。有什么是你完全不想做的?你不想和哪些人一起工作?有哪些在工作上的边界你认为非常重要?如果你以前完全没想过这件事,那现在好好想想。这些边界应该在你的工作上得到尊重。 强项:强项是那样可以将你的天赋和技术结合起来的事情,看这篇文章了解如何发觉你的强项。你现在的最强项是什么?你现在最强的技术是什么?例如:你可以做一个有说服力的keynote或者一边在谈判中节省数百万美元、但是还能和对手结成很好的合作关系。 你想拥有的强项:这些是你想要用你的技巧和天赋发展的地方。为了达到你希望的目标事业,你希望你有怎样的强项?有什么事情你是真心想做得非常好的?

个人计划思维导图

竭诚为您提供优质文档/双击可除 个人计划思维导图 篇一:人生规划思维导图 人生规划思维导图 人生规划思维导图可以使我们对自己将要走的路一目 了然,有利于时刻提醒我们自己接下来的路将如何走,接下 来的事如何做人生思维导图简单的说就是用思维导图这种 图形比较方便的表达自己出自己想法 思维导图是表达发射性思维的有效的图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,思维导图充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。思维导图因此具有人类思维的强大功能。 思维导图是一种将放射性思考具体化的方法。我们知道放射性思 考是人类大脑的自然思考方式,每一种进入大脑的资料,不

论是感觉、记忆或是想法——包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意象、节奏、音符等,都可以成为一个思考中心,并由此中心向外发散出成千上万的关节点,每一个关节点代表与中心主题的一个连结,而每一个连结又可以成为另一个中心主题,再向外发散出成千上万的关节点,而这些关节的连结可以视为您的记忆,也就是您的个人数据库。它是一种展现个人智力潜能极至的方法,将可提升思考技巧,大幅增进记忆力、组织力与创造力。它与传统笔记法和学习法有量子跳跃式的差异,主要是因为它源自脑神经生理的学习互动模式,并且开展人人生而具有的放射性思考能力和多感官学习特性。 下面是一个有关人生规划的思维导图,便于大家更好的 理解 篇二:10分钟教你用思维导图做计划! 10分钟教你用思维导图做计划 1、什么是思维导图 思维导图又叫心智图,是一种类似“树结构”的有效思维模式,应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”,利于 人脑的扩散思维的展开。 思维导图目前已经在全球范围得到广泛应用,包括大量的500强企业。 2、思维导图的形式

思维导图帮你实现职业生涯规划

在刚刚过去这周,我和我地最棒地客户之一进行了她地职业生涯咨询.她很一名年轻、聪明、积极地寻求机会地创业者.她有很多很棒地创业点子,可以对世界造成很大影响.我们需要为她做地,是透过联想、观念组合和分类,为她制定实现职业目标地计划. 我们决定使用我所知最有效、也是我最常用地工具——思维导图——来进行职业生涯规划. “思维导图是你脑内思维过程地外显.”—— 思维导图简介 思维导图可以用来帮你地大脑中思考和组织信息.当然,你地脑子也是一个强大地思考系统,但为什么不充分利用思维导图来强化你地思维呢?文档收集自网络,仅用于个人学习 如果你从未使用过思维导图:思维导图是个最好地、组织你观点、计划、思想、工作地方式,它以视觉和文字地方式,使你地观点结构化、而且产生直观地联系.文档收集自网络,仅用于个人学习 你可以用思维导图来作任何事情,例如写一本书、做一个市场计划、还清你地账单.今天我想分享地是我客户地思维导图地简化版本,一个基础地职业规划(见题图).文档收集自网络,仅用于个人学习 思维导图有很多层级.一些人叫它“分支”,类似于树地枝桠.图地中心是树根——中心主题,从中展开各个分支.第一层分支是最重要地分支,类似一棵树地主要枝条.你可以继续建立第二层和第三层分支,甚至更多.层数越多,思维导图就越详细.在这篇博文中,我想分享地是第一层. 你需要一个思维导图软件来做思维导图.我用很多年,非常好用.除此之外,你也可以找到很多免费地或收费地思维导图软件.这篇文章不会详细探讨软件.总之,你总能找到一个对你胃口地.如果没有,你也可以直接用纸笔来画.总之我们每个人都能画思维导图!文档收集自网络,仅用于个人学习 职业生涯规划是什么,以及你为什么需要职业生涯规划 你有一个想要实现地目标、一个追求——你这一生都想为之奋斗,朝着这个方向奋斗对你而

时代光华思维导图法之六步绘制法答案

时代光华思维导图法之六步绘制法答案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关闭 思维导图法之六步绘制法 ? ? ? 课后测试 测试成绩:分。恭喜您顺利通过考试! ?1、关键词的词性要求,下列正确的是(10分) A 名词为主 B 动词次之 C 必要的形容词和副词 D 以上都对 正确答案:D ?2、关于水平的思考和垂直的思考,需要分别从几个角度去认识这两种的思考方法(10分) A 二 B 五 C 四

D 三 正确答案:D ?3、在老师手绘步骤中,第二步是下列哪项(10分) A 确定中心主题 B 思考大的框架 C 选用色彩 D 延伸细节 正确答案:B ?4、在手绘环节,老师为什么会选用蓝色来绘制“喝茶”里面成分的部分(10分) A 老师喜欢蓝色 B 蓝色代表健康 C 蓝色代表理性 D 老师随手拿的蓝色水彩笔 正确答案:C

?1、思维导图法操作的几大核心是什么(10分) A 关键词 B 放射性思考 C 颜色 D 图像 正确答案:A B C D ?2、在老师《思考力的工作应用案例中,“下周的工作”分为哪几个模块(10分) A 采购 B 会议 C 方案 D 整理 正确答案:A B C D ?3、在思维导图的绘制中,老师建议我们准备哪些绘制工具(10分)A 蜡笔 B

A4白纸 C 彩铅 D 水彩笔 正确答案:B C D ?1、由一个中心主题开始,围绕着中心主题这一个点接了很多个点,这样的一种思考模式叫做水平思考法(10分) A 正确 B 错误 正确答案:正确 ?2、垂直思考法的作用是提升记忆、加深思考深度(10分)A 正确 B 错误 正确答案:正确 ?3、在老师《思考力的工作应用案例中,“下周的工作”是采用垂直思考法应用(10分) A 正确

职业规划书及思维导图

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职业规划: (1)我查的行业、企业及岗位是: 金融行业、中诚信国际、宏观分析师 (2)岗位的职责及能力要求: 职责: (一)宏观分析 1、跟踪宏观经济指标,分析国内外宏观经济变化和重点行业运行轨迹,定期撰写研究报告; 2、研究经济政策变化,预判行业发展以及对金融市场尤其是债券市场的影响,定期形成分析报告和评论; 3、不定期对市场热点进行及时分析和评论,并前瞻性的判断该类事件对债券市场的影响和程度; 4、参与公司内、外部宏观经济和债券市场分析交流活动;参与其他相关专题研究,完善宏观经济预测年度模型; 5、一年以上宏观及行业分析经验,国民经济学优先,入站博士后优先考虑。 (二)利率分析 1、整理国内外宏观经济、金融市场基本面相关信息,撰写宏观研究报告; 2、分析整理利率债相关产品变化; 3、跟踪国内货币政策,研究市场利率水平变化; 4、有一年以上利率相关分析经验。 能力要求: 1、经济、金融、财会、管理等相关专业硕士及以上学历,具有CPA、CFA等资格者优先; 2、有1年以上研究等相关工作经验;具有良好的中英文沟通能力、中英文文字表达能力和优秀的研究分析能力,同等能力下PPT制作能力佳以及入优先考虑; 3、具备优秀的学习能力,及踏实的工作态度; 4、有良好的团队协作精神,工作勤奋、努力,能承受较大的工作压力。 (3)调查完毕后,针对于企业的岗位要求,我觉得自己目前还有差距的地方主要在哪些方面: 1、专业知识欠缺:缺少丰富的比如金融方面和经济方面的专业知识和过硬的业务能力,大一一年读下来只有一本微观经济学与之相关,且所获太少。 2、学历不够:该职业要求学历需要硕士及以上,我只是一个准大二大学生。 3、英语能力:该职业要求良好的中英文沟通和书面表达能力,本人并非英语专业,而且缺少大量的英语书面练习和口语练习,只停留在应付考试的阶段。 4、工作经验:作为准大二的学生缺少足够的社会实践经验和公司实习经验。 5、计算机基础能力:没有考取全国计算机二级,虽然会使用PPT等基础软件但是与熟练精通还有一定差距。 6、缺少敏锐的捕捉事态的洞察力和专业体系的分析思维。 7、加分项:课外没有多加专业知识,没有考取相关CPA、CFA知识。 (4)我觉得自己在接下去的大学生涯中该做一些什么来弥补这些差距 1、专业知识:在大学课堂内努力学习专业知识,并且不止步于课堂内的专业知识,多涉猎课表以外的书目,多在图书馆借阅相应的书,为考研做准备。可以考虑报名加入课外的培训

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