高科技战争---美日贸易战

美国对华为禁令事件的始末上世纪70年代日本政府开始扶持半导体产业，组织了多家公司来整合半导体资源人才，以提升日本半导体芯片的技术水平。

1980年日本拿下全球30%的半导体内存市场，5年后其世界市场占有率超过50%，将原先处于领先位置的美国甩在身后。

到了1993年，世界前十大半导体公司中，日本就独占六家。

至此美国的芯片公司纷纷受挫，AMD净利润下降2/3，英特尔亏损1.73亿美元，宣布退出DRAM存储业务。

80年代日美贸易战争开始，其中打得最为惨烈就是半导体这个硝烟四起的战场了。

1986年9月《美日半导体协议》签署，日本被要求开放半导体市场，扩大外国半导体加入日本市场的机会；不久，日本出口的3亿美元芯片被征收100%惩罚性关税。

随着《美日半导体协议》的签署，日本的半导体芯片产业从浪潮之巅滑向深渊。

兵败如山倒，上世纪90年代后期，日本半导体企业纷纷败北。

到了2016年，世界半导体企业前十名中仅剩一家日本企业。

美国禁令的端倪如今的中美贸易战和华为事件跟日美半导体之战在某些方面有一定的相似度，美国的一系列动作其实可以看出其早已在刻意针对华为。

早在2018年1月初，美国政府便坚决反对华为和AT&T签约合作，禁止华为手机进入美国市场；2018年8月特朗普签署了“国防授权法”，禁止美国政府机构和承包商使用华为和其他中国公司的某些技术；2018年11月美国政府联系德国、意大利和日本在内的国家，要求他们的电信公司避免使用华为的设备；2018年12月，应美国要求，华为副董事长、首席财务官孟晚舟在加拿大温哥华被捕。

华为作为一家民营企业，由员工百分之百控股，目前已经超过爱立信成为全球最大的通信设备供应商，其产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，出货量和市场份额都拿到了全球第二，服务了全球三分之一的人口。

此外，华为在5G 专利技术占比达到50%左右，签订了全球数量最多的5G商用合同，是目前最大的5G厂商。

但也正是因为华为的实力不断提升，让美国感受到了很大的压力，对其采取了一系列打压措施。

中美贸易战对高新技术产业设计的挑战与机遇随着全球化的深入发展，各国之间的贸易往来日益频繁，而中美贸易战作为当今世界上最为引人注目的贸易争端之一，已经对全球经济格局和国际贸易形势产生了深远的影响。

在这场贸易战中，高新技术产业设计无疑是其中一个备受关注的领域。

本文将探讨中美贸易战对高新技术产业设计的挑战与机遇。

一、挑战1.技术封锁在贸易战的背景下，受到技术封锁的高新技术产品将面临更加严峻的挑战。

特别是在涉及到芯片、电子产品、尖端设备等领域，中美贸易战对高新技术产业的影响尤为显著。

美国对中国企业实施了一系列的技术封锁措施，限制了中国企业对美国高新技术产品的获取和使用，这将严重影响到中国高新技术产业的设计和发展。

2.供应链断裂中美贸易战对全球产业链和供应链产生了深远的影响，特别是在高新技术产业领域。

美国对中国商品征收关税，导致中国企业加大对其他国家的进口，而这也使得全球供应链发生变化。

供应链的断裂将直接影响到高新技术产业的生产和设计，使得原本的设计体系难以适应新的生产链条，增加了高新技术产品的生产和设计成本。

3.知识产权保护二、机遇虽然在中美贸易战的背景下，高新技术产业可能受到一定的影响，但是技术合作或许会为高新技术产业带来新的机遇。

中美两国在高新技术产业领域拥有丰富的技术资源和研发实力，通过技术合作，双方可以共同开发创新产品，共享研发成果，从而提升高新技术产业的设计水平。

2.国内市场发展在中美贸易战的背景下，中国市场已经成为了世界上最大的内需市场之一，特别是在高新技术产业领域。

中国政府一直在大力支持高新技术产业的发展，包括加大对高新技术产业的投资和支持力度，鼓励创新，培育自主知识产权，这为中国的高新技术产业设计带来了新的机遇。

3.产业升级中美贸易战对中国高新技术产业的冲击也将迫使中国产业进行升级和变革，这将带来产业结构的调整和优化，推动中国高新技术产业的设计水平提升。

中国将加大自主创新力度，培育自主知识产权，加快高新技术产业的自主设计和创新能力。

国际观察OBSERVATION关 查临近美国大选，竞选两方对抗越来越激烈，尤其特朗普方面，为了连任基本能打的牌都打了。

但让人奇怪的是，作为特朗普任期主要政绩之一的对中国贸易战，在这两个月声音却越来越小，川普没有提贸易战问题了，同时拜登也说要在当选后取消所加的关税（当然，这里主要指中国，前几天贸易战大棒又瞄上了越南）。

其实，中美两国的贸易战目前已经处于事实上的停战状态（只是停战），9月15世贸组织裁定美国对中国征收超2000亿美元关税非法，算是给美国一个不太体面但可以顺势走下的台阶。

作为延续，后面无论美国哪方上台，中美两国的科技战仍将持续，直至两国彻底完成脱钩。

中美贸易战的焦点不是中美贸易，而是人民币国际化和美元周期性回流所带来的全球美元荒。

贸易战与其说是“贸易冲突”，不如说是中美两个大国为未来经济全球化解构而相互试探的一次前哨战。

本次中美贸易战之后，目前8字双循环结构的世界贸易体系将逐步解构。

（这里稍微讲一下中美8字双循环。

传统资本主义工业国，在世界各地购入原材料，生产后向世界市场出售工业制成品，冷战结束，新自由主义经济风靡全球后，在跨国公司主导的全球化背景下，逐渐形成了主要美国提供技术标准、头部市场、生产性服务业，欧洲日本提供生产设备、高技术零部件，其实就是生产技术，主要中国提供生产能力。

这主要是一个商品循环。

同时，中国在生产环节承担了类似早年发达资本主义工业园国的角色。

即，出口工业制成品，进口原材料。

这就形成了生产循环。

过去，商品循环和生产循环是重合的，但全球化以后因为竞争力的原因逐步变为相关联的两个循环。

而结合的焦点主要在中国的生产部门。

又由于跨国公司利润分配中，更多的分配给商品循环，所以就是8字的上边的圆。

而生产循环分配利润较少就是下半个圆。

这就是8字双循环。

所以在8字循环中出现了一个特殊现象，中国生产，美国出品。

最典型的就是苹果。

）笔者从18年开始发文谈贸易战问题，不过当时我的判断是本次中美贸易战持续的时间可能会达到2-3年，基本与美联储加息缩表同步，没想到因为新冠疫情导致了提前停战。

简述美国历史上近8次贸易战各国之间的贸易成本不断地下滑。

而在一战以及二战达到峰值凯恩斯在1933年大萧条发生之前，极力鼓吹自由市场，然而随着经济的进一步崩溃，他个人开始转变观点，开始极力鼓吹保护贸易主义，并且认为贸易顺差（也就是两个国家贸易，一方赚的钱）不单是需要的更是刺激经济的重中之重。

贸易战的本质，是一种现代战争的有效补充形式。

他避免了通过大量死伤以及不可复原的后果以达成协议。

而这样的协议，往往来自于，一方利益的满足，以及另一方利益的妥协以告终。

然而在现代金融社会，二级市场由于信息科技的高度普及，资产价格会比以过去更高速的形式priced-in，这样的预期同样会在更短的时间内冲击国际资本市场。

事实上是，过度的贸易保护主义会形成恶果，而这样的恶果，可能引发结构性的经济衰退。

比如说大萧条前颁布的斯姆特-霍利关税法案。

本文通过梳理8次贸易战，以及了解大萧条的前后，来对贸易战的原因后果做一个简单的梳理。

名称：斯姆特-霍利法案开始时间：1930博弈方：美国VS加拿大、西班牙、意大利、法国等重点：美国将数千种进口商品的平均关税，一口气提高50%以上；超过40个国家开启反制措施。

描述：美国「大萧条时代」初期，参议员里德·斯姆特与众议员威尔斯·C·霍利提出该法案。

最初只涉及提高进口农产品的关税，但以制造业为主的各州也坚持要提高制造业产品的关税。

最后，提高进口关税的商品清单超过了2000种。

1930年6月，「斯姆特-霍利关税法」正式生效。

率先对此作出反制的是加拿大，宣布将从美国进口的16种产品的关税提高三倍。

而后，法国基本上把所有的美国进口商品都拒之门外。

超过40个国家宣布对美国的高关税进行反制，一场波及全世界的贸易战就此打响。

结果：「斯姆特-霍利关税法」公布后，在1932年7月8日，道指降到了历史最低点41点。

世界各国都被迫提高贸易壁垒，贸易活跃度迅速降低。

统计数据显示，1933年的世界贸易水平，只有1929年的三分之一，自1929年到1934年，世界贸易规模缩水了66%。

引言特朗普上任后，美国的贸易保护倾向明显加重，与贸易伙伴之间的贸易摩擦爆发频率也显著提升。

贸易战已经成为经济全球化前进的严重阻碍，贸易战升级的风险也将显著影响此轮全球经济复苏的前景，受到市场的密切关注。

此文是我们关于中美贸易战的第一篇专题，主要就历史上发生的美国与其他主要国家之间的贸易战进行梳理，以归纳出双方在贸易战中的普遍举措及其影响。

■国际经验：美国多次挑起事端，擅长多维立体打击二战后美国与欧共体（欧盟）的贸易战回顾与分析。

从历史上的贸易战中可以看出，贸易战一般都是在经济遇到危机或行业遇到困境的状况下爆发。

经济危机时的贸易战相对广度更大，行业困境时的贸易战范围则相对受限。

另外，贸易战的手段进步明显，二战前简单的关税壁垒等贸易战方式变得更加复杂和隐蔽，“反倾销”与“反补贴”惩罚、进口配额、进口许可证、自产比例限制以及根据国内的贸易法条款进行调查后制裁等正成为普遍的贸易战举措。

结果上看，尽管欧盟经济实力较美国相差不大，但美国强大的综合国力使得欧盟在各次贸易战中略占下风。

二战后美国与日本的贸易战回顾与分析。

尽管贸易战本身双方仅进行了进口限制与投诉反制，但《广场协议》给美国带来的综合战略优势不容忽视。

在协议框架下，日本政府缺少政策调整空间，处处陷于被动。

在贸易战中，也只能采取投诉等相对温和的处理方式。

最终结果日本一败涂地，不仅丧失了经济增长的前景，也迎来了“失去的20年”。

美国在贸易战中利用其强大的综合国力展开贸易、金融、汇率等维度的多维打击在美日1985-1995年贸易战中有所呈现，日本虽有强大的经济实力，但反制手段相对单一而温和，最终结果自然偏向美国的初衷。

二战后美国与苏联的贸易战回顾与分析。

80年代美苏之间的贸易战可以说是美国多维打击的“经典“。

相比美日70年代在经济金融领域开打的多维贸易战，美苏此轮贸易战还综合了外交、政治、文化等更广泛的维度，突破了经济金融领域的限制。

究其根本，美苏之间的贸易战已突破经济范畴，政治角力才是主导因素。

贸易战历史：日美贸易摩擦广发策略研究1贸易摩擦非股市长期主导因素回顾美日贸易摩擦期间日本市场的表现，我们可推断以下可能结论：1）美日贸易摩擦并非当时两国股票市场的长期决定因素，但与部分行业表现呈现较强相关性。

2）在贸易摩擦争端期间，受损国（日本）相应行业的股价下跌或相对收益跑输，但在贸易谈判取得进展或签署协议后，尽管协议内容对行业并非利好，但相应板块的股价通常能迎来反弹。

3）协议签订后的反弹行情或可理解为风险偏好和估值的修复，但板块后续收益最终回归基本面。

4）贸易摩擦或有间接受益行业，可关注该类行业的相对收益。

美日贸易摩擦期间，通常的形式为美发起倾销、不当竞争、市场准入壁垒的调查/指控，若结果为真，则可能进行进口配额或征收高额惩罚性关税等制裁措施。

——>美日进入谈判。

——>谈判落地。

通常以日本自愿出口限额、扩大进口或开放本国市场为结果。

但贸易谈判对于日本通常是“两害相权取其轻”或“有限止损”的一个过程，即如果不进行谈判，直接接受美国的制裁措施或后续更为严厉和大规模的贸易摩擦，对日本而言将面临更大的经济损失。

因此在发起贸易调查和谈判形势胶着期间，市场或可能以最差结果为预期进行调整，而谈判一旦落定，结果虽然并非利好日本本国产业，但相比之前的可能处罚措施为优，因此股价能迎来一定修复；且谈判定论后通常意味着事件暂告一段落，对风险偏好的压制也有所减轻。

回顾日本股市表现，发现在贸易摩擦期间市场整体涨跌不定，未呈现出明显的长期相关性，并非当时股票市场的决定性因素。

但贸易摩擦的直接影响行业表现则与事件相关性强，板块在冲突期间相对收益较弱，在冲突缓和后通常呈现较大级别的反弹，贸易摩擦在股票市场板块层面的影响作用更为明显。

1.1 贸易摩擦并非决定股市大盘的长期主导因素以最具代表性的90年代美日贸易摩擦来看，自1988年美国发布含超级301条款的新贸易法《1988年综合贸易与竞争法案》以来，美日贸易摩擦进入“结构性障碍”阶段，即重点不再局限于产生逆差最多的特定行业贸易问题，而是转向市场开放、贸易规则、经济结构等全方位的磋商。

美日汽车贸易战[背景]上世纪80年代，日本经济不仅规模大、增长快，而且“挤压”了美欧国家发展的空间。

相形之下，美国经济长期受到贸易、财政和消费三大赤字困扰，“滞胀”局面难以摆脱。

1987年，美国经济经历“黑色星期一”，股市暴跌，经济衰退，危机四伏。

随着洛克菲勒总部大楼落入日本人手中，有人认为美利坚合众国正面临着与大不列颠相同的命运。

日本不断有评论家口出狂言，称“21世纪将是日本的世纪”。

美国政治家布热津斯基也叹息“冷战结束了，输者是苏联，赢者却不是美国，而是日本”。

上世纪80年代末,美掀起日本“威胁论”，得到了各界广泛认同。

美国在反复要求日本开放封闭市场无效后，最终采取外部封堵措施，痛下杀手。

战后美日贸易发生摩擦，从上世纪60年代中期双方开展纺织品贸易谈判开始，直至上世纪90年代前半期两国政府之间商谈结构性协议，两国就经济关系几乎所有领域的议题进行全面磋商。

[案由]1995年5月16日，美国政府单方面宣布，根据美国1974年贸易法301节、304节（即单边报复制度的“301条款”），将对来自日本的豪华轿车征收100％的关税。

日本车占有美国市场1／4的份额，而美国车仅占有日本市场1．5％的份额。

在双方的汽车零部件贸易中，美国则有128亿美元的逆差。

1993年7月，日本虽然同意谈判解决汽车市场的开放问题，但实际上却拒绝与美国进入谈判程序。

因此美国采用这样的措施，要求日本向世界汽车商开放市场，而且要求日本市场应该具有相应的透明度和竞争性。

这涉及世界贸易中的一个原则问题：美国依据“301条款”进行报复的单边性与世界贸易组织争端解决制度的多边性是否相容？简言之，美国在世界贸易组织争端解决机构作出决定之前，是否有权单方面作出制裁决定并实施制裁措施？出于对美国单边报复制度的不满，1998年11月25日，欧盟根据WTO规定起诉了美国，认为“301条款”与WTO的相应规定不符，造成了欧盟利益丧失或受损，也损害了关税及贸易总协定和世界贸易组织的目标。

中美贸易战的背景与动力经济和安全考量随着全球化进程的加速，国际贸易在世界经济中的地位日益重要。

然而，自2018年以来，中美之间的贸易争端却不断升级，最终演变成了一场全面的贸易战。

这场战争不仅对双方经济造成了负面影响，也对全球经济和安全格局带来了诸多考验。

一、贸易战的背景中美贸易战的背景可以追溯到2017年。

当时，美国总统特朗普上台，开始着力推动“美国优先”政策，试图通过限制贸易逆差来促进美国制造业的发展。

同时，美国对中国在知识产权保护、市场准入等方面的不满也在逐渐加深。

这些因素的叠加，导致了美国对中国进行贸易制裁的产生。

二、贸易战的动力1.经济考量（1）贸易逆差压力：美国长期以来面临较大的贸易逆差，特朗普政府试图通过贸易保护主义手段来解决这一问题，以改善本国制造业的竞争力。

（2）产业升级：中国的经济崛起使得其制造业竞争力不断提升，一些高附加值的制造业开始转移到中国。

对美国而言，这意味着失去了部分产业优势，特朗普政府希望通过限制中美贸易来挽回这一劣势。

2.安全考量（1）技术领域：中国在高科技领域的快速发展令美国感到威胁，特别是在信息技术、人工智能等领域。

美国担心中国通过技术转移等手段迅速缩小与美国在这些领域的差距，对美国长远竞争力构成挑战。

（2）地缘政治：中美贸易关系的紧张也与两国在地缘政治上的竞争密切相关。

如中美在南海问题上的矛盾激化、台湾问题的存在等，加剧了两国之间的紧张关系。

三、经济考量对贸易战的影响1.全球供应链扰动：中美两国之间的贸易战造成了全球供应链的扰动，牵一发而动全身。

许多企业受到贸易壁垒的冲击，生产和供应链遭遇了巨大的不确定性，对全球经济增长形成了负面影响。

2.投资减少：贸易战的不确定性影响了跨国企业的投资决策，特别是对于一些涉及中美之间的产业链的企业，更是流动性和融资受到了严重影响。

3.消费者利益受损：贸易战导致的关税上涨使得进口商品的价格上升，最终转嫁给了普通消费者。

特别是对于美国特定消费群体而言，贸易战加剧了物价上涨的压力，对其生活造成了实质性的负面影响。

博学笃行自强不息
日美贸易战原因
日美贸易战的原因可以追溯到1980年代，当时日本的经济实力快速崛起，成为美国最大的贸易竞争对手之一。

以下是导致日美贸易战爆发的一些主要原因：
1. 贸易不平衡：美国认为日本的出口对美国造成了贸易不平衡，日本的出口商品在美国市场占有很大份额，而美国的出口到日本的商品却相对较少。

这导致美国在贸易上对日本产生了不满情绪。

2. 日本的贸易壁垒：美国指责日本实行了一系列的贸易壁垒，限制了美国产品进入日本市场。

例如，日本对一些农产品和汽车等领域设置了高关税和非关税壁垒。

3. 知识产权保护问题：美国指责日本在知识产权保护上存在不当行为。

日本被指责侵犯了美国的软件、音乐、电影等知识产权。

4. 争夺市场份额：日美贸易战还源于争夺市场份额的竞争。

日本的汽车、电子产品和钢铁等产业在国际市场上竞争激烈，与美国产业形成了直接竞争关系。

这些因素导致了双方之间的紧张关系，最终爆发了日美贸易战。

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