关于上市公司过度投资行为浅析
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上市公司投资存在的问题在经济的不断发展中,上市公司投资存在着许多问题。
如随意更改募集资金的使用方向,不经过批准任意决定投资方向,严重的影响着企业的发展,不断阻碍着企业的成长,也无法实现企业的发展目标,这些现象频频出现。
这是有可能的运营商现象违背所有者的利益,运营商从有利于自身利益的角度制定一系列规章制度使公司能够正常有序发展,而忽略了企业利益相关者的利益,这样随着时间的不断增加,不利于公司的长远发展,属于投资短视的行为。
这种不合理的投资行为从一开始就不合理。
(一)上市公司的投资滥用现象(1)伴随着企业的规模不断壮大,公司产生的现金不断堆积,机会成本也就随之增加,慢慢的让公司的管理层认为自己的能力不错,从而自信过度。
容易让他们在投资时,失去真正的投资方向,让企业的预期的发展中失去了前期的利润流入。
让企业总体的决策失去了先机,有可能会给企业带来无法预测的风险,最终把优势转变为劣势。
案例分析:2005年7月29日,金城股份(000820)发布公告称:2002年12月31日,集团公司占用本公司资金累计余额43,480万元。
2003年度、2004年度和2005年1至5月份,本公司分别向集团公司提供资金6,389万元、5,744万元和1,980万元,其中提供非经营性资金5,688万元、3,290元和1,091万元。
直到2005年5月底,集团公司占用本公司原经营性资金累计余额达到了57,593万元。
本而实际向集团公司提供非经营性资金为10,069万元。
2003年、2004年和2005年1至5月份“倒贷”资金发生额合计分别为11.41亿元、10.51亿元和5.57亿元。
每年年末,集团公司均通过“倒贷”方式偿还占用资金,因此,本公司定期报告中未体现集团公司占用资金余额。
这一列典型的案例,没有将募集资金专款专用,让筹集资金能够充分有效地利用,更改募集资金投资方向。
(1)公司对于通过募集方式得到额资金无法有效的配置,这容易让企业在生产经营活动时,在一开始就失去了先机。
公司过度投资源于管理者代理还是过度自信一、本文概述本文旨在探讨公司过度投资现象背后的驱动因素,特别是分析这一现象是源于管理者的代理问题还是过度自信的心理特质。
过度投资是指公司在拥有充足现金流的情况下,投资于净现值为负的项目,从而损害公司的长期价值。
本文将从理论和实证两个角度,对公司过度投资的原因进行深入剖析,以期为公司治理和投资决策提供有益参考。
文章将回顾代理理论的基本观点,指出当公司管理者与股东利益不一致时,可能引发代理问题,导致管理者为了自身利益而过度投资。
接着,文章将探讨过度自信理论在公司财务决策中的应用,分析管理者过度自信如何影响其对投资项目风险和收益的判断,从而引发过度投资行为。
在实证分析部分,本文将选取一组具有代表性的公司样本,运用统计方法检验代理问题和过度自信与过度投资之间的关系。
通过对比分析,文章将揭示不同因素在导致过度投资现象中的作用程度,为理解公司过度投资行为提供新的视角。
本文将对研究结果进行总结,并为公司改善治理结构、优化投资决策提供建议。
通过深入剖析公司过度投资背后的驱动因素,本文旨在为公司治理领域的研究和实践提供有益参考。
二、文献综述在财务和投资领域的研究中,公司过度投资的问题一直备受关注。
关于过度投资的成因,学术界主要提出了两种观点:一种是管理者代理问题,另一种是管理者过度自信。
这两种观点在近年来得到了广泛的研究和讨论。
关于管理者代理问题,其核心观点在于公司的管理者与股东之间的利益不一致。
管理者可能出于自身利益考虑,如扩大公司规模以提高个人薪酬、地位或声望,而投资于并非最优的项目。
这些项目可能短期内增加了公司的资本支出,但长期来看可能无法带来相应的回报,从而损害了公司的长期价值。
一些研究通过实证分析发现,管理者持股比例较低或公司治理结构不完善时,过度投资的现象更为明显。
另一方面,管理者过度自信理论则认为,管理者往往对自己的决策能力和项目前景持有过于乐观的态度。
这种过度自信可能导致他们在投资决策时忽视潜在的风险,或者对项目的预期收益过于乐观。
企业过度投资的原因及经济后果分析企业过度投资是指企业在其能力范围之外,为了追求更高的增长率或者提高品牌知名度等目的而进行的超额投资。
在这种情况下,超过企业实际经营能力的资金被用来进行资本性支出,例如购买设备、扩大生产和拓展市场等。
虽然这种行为可以让企业在短期内获得更高的收益,但却会导致一系列的经济后果。
原因1.竞争压力:在竞争激烈的市场中,企业为了维持或扩大自己的市场份额,不断地增加投资以提高生产效率和产品质量,从而提高市场竞争力。
2.追求高增长率:企业通过扩大生产和经营规模,扩大市场范围,希望在短期内获得收益,提高企业的增长率。
3.宣传营销:企业为提升品牌知名度和形象,会过度地投资于广告宣传和市场推广等方面,以充分利用市场营销手段带来的竞争优势和回报。
经济后果1.资金短缺:企业过度投资,可能导致企业缺乏足够的资金来进行日常运营,从而影响资金流动性和企业的生存能力。
2.资产负债率上升:过度投资会增加企业的资产负债率,导致企业偿债能力减弱,甚至出现债务危机。
3.削弱行业竞争力:过度投资会导致企业资源不足,缺乏战略资源,企业不再具有核心竞争力,进而削弱整个行业的竞争力。
4.滋生腐败:过度投资会在企业内部产生浪费现象,加剧管理混乱、腐败和不诚信等行为,降低企业有效运营能力与组织效率。
5.限制了资本的再分配:过度投资将导致企业面临财务危机,限制了企业资本的再分配,资源得不到合理利用。
结论企业为了在竞争激烈的市场中立于不败之地,根据市场变化调整运营战略,扩大市场份额等可能会进行超额投资。
但是,过度投资可能会导致诸多的经济后果,如资金短缺、资产负债率上升、滋生腐败等,这些后果都会对企业经营带来不利影响。
因此,企业需要进行合理的资本决策,确保投资项目的正确性和适切性,减少不必要的投资,避免过度投资导致的后果。
企业过度投资的原因及经济后果分析随着经济的不断发展,企业投资行为日益频繁,一些企业可能会出现过度投资的现象。
过度投资是指企业在资金、人力和资源方面过度投入,以至于超出了实际需求的投资行为。
过度投资可能会带来一系列不良后果,包括浪费资源、资金链断裂甚至企业破产等。
那么,企业为什么会出现过度投资的情况,它会给企业和整体经济带来什么样的影响呢?本文将就此展开分析。
一、过度投资的原因1. 盲目追求规模扩张一些企业为了追求规模扩张,盲目进行投资,希望通过扩大产能来获得更高的市场份额和利润。
而这种规模扩张并不一定是基于市场需求的充分调研,而是出于企业内部的发展愿望或者领导层的目标设定。
企业在这种情况下可能会出现过度投资的现象。
2. 投资项目评估不足一些企业在进行投资决策时,没有进行足够深入的项目评估和风险分析,导致投资项目的盈利能力和前景被高估。
这种情况下企业容易对投资项目过度乐观,而最终导致过度投资的风险。
3. 内部激励机制企业内部的激励机制可能会导致过度投资。
一些企业为了激励员工,将员工的绩效与企业的规模扩张挂钩,导致员工过度追求规模扩张,从而促使企业出现过度投资的情况。
4. 政府政策扶持一些地方政府为了促进当地经济发展,可能会出台各种优惠政策来吸引企业投资。
而这种政策的实施导致了一些企业在投资上的盲目性和过度冲动。
二、过度投资的经济后果1. 资源浪费过度投资导致了企业资源的浪费。
企业在投资过程中可能会购置过多设备、占用过多场地、招聘过多人员等,这些都导致了资源的浪费,降低了资源的利用效率。
2. 资金链断裂过度投资可能会导致企业的资金链断裂。
由于过多的资金投入到了没有产出或者产出低效的项目中,企业可能会因资金短缺而无法继续经营,最终导致资金链断裂,甚至破产。
3. 经济失衡过度投资也会导致整体经济出现失衡。
由于一些企业过度投资,导致了资金、资源和人力的失衡分配,从而影响了整体经济的健康发展。
4. 市场竞争恶化过度投资也会导致市场竞争的恶化。
企业过度投资的原因及经济后果分析企业过度投资是指企业在一段时间内进行了过多的投资活动,这种行为往往不符合市场需求和企业规模,导致了资源的浪费和企业经济状况的恶化。
过度投资对企业经济和整体经济都会产生负面影响,因此需要引起足够的重视和关注。
下面将从原因和经济后果两个方面进行分析。
一、企业过度投资的原因1. 错误的市场预测企业过度投资的一个主要原因是错误的市场预测。
企业在进行投资决策时,需要对市场需求和行业发展做出正确的预测,然后进行相应的投资规划。
如果企业对市场预测偏差较大,很可能导致过度投资的问题。
企业高估了市场需求或者低估了市场竞争,结果导致了过多的投资,而这些投资并不能得到预期的回报。
2. 竞争压力在市场竞争激烈的情况下,企业为了保持竞争力和市场份额往往会进行过度投资。
一些企业为了迎合激烈的市场竞争,过度投资于广告宣传、产品形象升级、市场扩张等方面,从而使企业资金过度集中在这些方面,忽视了在其他方面的投资需求。
3. 财务政策企业的财务政策也是导致过度投资的原因之一。
有些企业可能为了追求高利润和高增长,采取了过于激进的财务政策,过度依赖外部融资来支持投资,结果导致了企业投资规模过大,风险过高,一旦市场出现波动,很可能导致企业经济状况的恶化。
4. 管理层动机企业过度投资还与管理层的动机有关。
一些管理层由于追求个人利益或者企业规模的扩张,可能会做出一些不符合企业实际需求的投资决策,导致了过度投资的问题。
一些管理层也可能会因为过度乐观而导致了错误的投资决策,结果造成了企业资源的浪费。
1. 资源浪费企业过度投资首先给企业自身带来的后果就是资源的浪费。
过度的投资往往会导致企业资源的过度投入,例如人力、物力和财力等,但并不能得到对应的回报。
这种资源的浪费既损害了企业自身的经济利益,同时也会对整体经济产生不利影响。
2. 资金链断裂过度投资可能导致企业的资金链断裂。
一些企业为了进行过度的投资活动,可能采取了过度激进的财务政策,往往会导致了资金链断裂的风险。
关于上市公司过度投资行为浅析
眼下,前些年的过度投资已经使中国一些行业饱尝产能过剩的苦果,包括电力行业在内。
2012年1至9月,全国发电设备累计平均利用小时为3439小时,同比减少151小时。
其中,火电设备平均利用小时为3707小时,减少269小时。
过度投资是指企业将大量资金投资于非盈利项目,即净现值(NPV)为负的项目,从而损害公司所有者和债权人的利益,降低资金配置效率的一种投资决策行为。
目前我国出现一些上市公司过度投资的行为,本文将分享上市公司过度投资现状以及上市公司过度投资行为的动机分析。
一、上市公司过度投资现状
近年来,我国GDP一直持续高速增长,资本市场也随之有了较快的发展,上市公司的规模越来越大、数量越来越多,各种投资活动也越发活跃。
鉴于我国目前正处于转型期的特殊经济背景,转轨中的上市公司的过度投资行为日益受到人们的重视,近几年国内不少学者也开始通过上市公司财务数据对这种状况进行实证研究。
李增福、唐春阳对沪深838家上市公司的研究表明,1998年——2002年五年间,沪深全部上市公司的资本性投资年均增长18.743%,而同期上市公司的EVA则表明,上市公司作为一个整体,五年来不仅没有为股东创造任何价值,反而在毁灭价值;张功富研究发现,2000年——2005年间的工业类上市公司平均每获得1元得自由现金流,就有0.19元用于过渡投资,0.55元以现金或有价证券的形式保留在企业中。
由此可见,我国资本市场在高速发展的同时,上市公司的过度投资也日益明显,且有不断加剧的倾向。
鉴于企业过度投资的危害性和我国经济背景的特殊性,应当对过度投资产生的动机及原因进行深入的分析,以便有效的加以防范和解决。
二、上市公司过度投资行为的动机分析
(一)管理者控制型动机
管理者控制型过度投资主要是管理者私人利益理性条件下发生的,实质上是一种管理者机会主义动机,即管理者在追求自身利益时会采取各种手段,甚至不惜损害公司其他相关利益者的利益。
企业经营权和所有权的分离,使公司管理层掌握了企业的经营管理权并拥有了内部信息的优势,当企业经营者在进行投资决策时,管理者可能从自身利益出发,选择有利于自己而非有益于股东的扩大投资项目等过度投资。
这类投资有助于经理人员获得额外收益,这类额外收益既包括了货币收益,也包括了非货币收益。
货币收益是由于企业经营规模的扩大而带来的报酬的增加;非货币收益主要来源于管理者的控制权收益,包括经营大规模企业所带来的威望、地位等。
(二)大股东控制型动机
大股东在企业投资中的收益分为两种:控制权的共享收益和私人收益。
这两种收益并非
是互相排斥的,相反这两种因素通常都在起作用。
当股东的控制权权利大大超过其收益权利时,牺牲小股东的利益来为自己谋取福利的动机就特别强烈。
大股东掌握着公司控制权,利用过度投资来为自己谋利益是其私人利益理性扩张的必然结果。
凭借其股权优势,同时小股东在企业无法行使有效的控制权,大股东势必会因自己的利益而去侵占小股东的利益。
此时的小股东只有在股票市场上采用“用脚投票”的方式来维护自身利益。
(三)管理者与大股东合谋控制型动机
管理者与大股东合谋控制型,是指当企业管理者理性动机与大股东理性动机一致时双方达成的一种均衡,这种合谋可能是出于公司利益(实质上是全体股东利益),也有可能出于私人利益的考虑。
由于私人利益前文已经分别进行论述,故在此略过。
出于公司利益的考虑而进行过度投资主要发生在企业财务危机时,这种情况下,企业管理者和大股东联合起来进行过度投资,损害的是公司债权人的利益。