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秘书部规章制度
第一条，秘书部的职责。
1. 秘书部负责公司文件的收发、整理和归档工作。
2. 秘书部负责公司领导的日程安排和会议安排。
3. 秘书部负责公司来访客户或合作伙伴的接待工作。
第二条，秘书部的工作流程。
1. 秘书部接收文件后，应及时整理并交由相关部门或领导审阅。
2. 秘书部应根据公司领导的日程安排，提前安排好会议室和相
关会议材料。
3. 秘书部应在来访客户或合作伙伴到访前，做好接待准备工作，确保接待工作的顺利进行。
第三条，秘书部的工作要求。
1. 秘书部应保护公司文件的机密性，不得擅自泄露公司机密信息。
2. 秘书部应保持工作效率和责任心，确保文件和日程安排的准确无误。
3. 秘书部应具备良好的沟通能力和服务意识，做好来访客户或合作伙伴的接待工作。
第四条，秘书部的工作纪律。
1. 秘书部工作时间为公司正常工作时间，不得擅自迟到早退。
2. 秘书部应遵守公司的相关规定和制度，不得有违规行为。
3. 秘书部应保持工作环境的整洁和文明，不得有影响工作秩序的行为。
第五条，秘书部的奖惩制度。
1. 秘书部工作出色的员工将受到公司的表扬和奖励。
2. 秘书部工作不力或违反规定的员工将受到公司的批评和处罚。
以上为秘书部的规章制度，希望全体秘书部员工严格遵守，确
保工作的顺利进行。
实用经典——秘书工作手册目录前言 (2)第一章秘书必备的素质 (4)第二章秘书的重要职业技能 (5)第一部分日常事务处理 (5)电话、传真、邮件、文件管理、名片第二部分日程安排 (9)总体日程安排 (10)出差日程安排 (12)会议安排 (18)媒体采访 (24)大型活动 (28)突发来访接待 (32)第三部分沟通与协调 (34)内部沟通 (34)外部沟通 (34)秘书应具备的礼仪 (35)秘书礼仪素质的培养 (37)第四部分文字支持 (39)第五部分会议支持 (42)前言在许多人眼里，秘书仍是一种即让人熟悉又不被人了解的职业。
秘书的辅助和参谋作用在该职业特征中最具代表性，他们是领导的左膀右臂，是领导与公司上下保持沟通的桥梁，为此，他们必须全心全意并准确无误地提供支持与服务,从而体现出其自身价值。
优秀的秘书会使人想到干练、精明、繁忙的处事作风，联想到待人接物时彬彬有礼的仪态；联想到在他们脸上那一惯展现胸有成竹的样子……无论如何，秘书这个词会让许多正准备从事这个职业的人们有着太多的想像。
然而,秘书的工作到包括哪些，在秘书的工作背后还有些什么，这是被很多人忽略的。
在联想，秘书及行政助理、部门文员是一只庞大的队伍，在联想的大环境下,大家各就各位地支撑着许多日常繁杂事项的处理。
在领导处理每一项工作的时侯,我们会随时身处其中，自然而然成为此件事情的某一环节，而不可或缺，有时我们需要扮演更多角色，，以适应工作安排和领导需要。
别看都是秘书,但由于所服务的对象不同,各部门性质不同，其所进行的工作任务也必然存在着很大差异,但由于秘书工作是以服务为其根本性质，这在共性的寻找上为我们提供了依据.事实上有很多相似的工作不同之处只是因为事件轮廓上的差别，本质上都是可以归于一类的。
无论什么时候，谨慎认真的工作态度是秘书们不遗不弃的职业操守，而现代秘书的职业要求在尊奉这一理念的基础上更要加强这一能力的综合运用和发挥。
因此,什么是一个出色地秘书的该具备的职业素质,什么样的秘书会得到领导的认可，在联想,不同岗位的秘书在提高工作效率的呼声下又该做什么呢？这些是我们一直以来需要探索的问题,也就是这此些思想火花碰撞出我们最初编写本手册的想法。
秘书工作手册秘书工作手册目录一、秘书工作概述二、秘书的职责与要求三、秘书的技能与能力四、秘书的工作流程五、秘书的常见问题解决方法六、总结一、秘书工作概述秘书是一个组织中不可或缺的角色，负责协助高层管理人员进行日常工作，保证工作的高效运转。
秘书在保证高效办公的同时，也需要具备高超的沟通和组织能力。
二、秘书的职责与要求1. 职责秘书的主要职责包括但不限于：- 安排高层的日程安排和会议安排；- 策划并组织重要活动和会议；- 处理来自内外部的各种文件和信函，并做好归档工作；- 对高层关注的工作进行跟踪和反馈；- 协助高层处理日常事务。
2. 要求秘书需要具备以下要求：- 良好的沟通和协作能力，能够与各个层面的员工进行有效沟通；- 出色的组织和时间管理能力，能够高效地处理各种任务；- 较强的解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速作出正确的决策；- 熟练掌握办公软件和各种办公设备的使用。
三、秘书的技能与能力1. 技能- 熟练掌握各种办公软件的使用，如Microsoft Office等；- 具备基本的汉字输入与处理能力；- 了解并熟练运用各种办公设备，如传真机、复印机等。
2. 能力- 沟通能力：帮助高层处理来自各个层面的沟通问题，使沟通顺畅、高效；- 组织能力：合理安排高层的日程安排和会议安排，确保工作的顺利进行；- 时间管理能力：根据工作的紧急程度合理安排工作时间，提高工作效率；- 解决问题的能力：在紧急情况下能够迅速作出正确决策，解决各种问题。
四、秘书的工作流程1. 安排会议和活动- 根据高层的日程安排，合理安排会议和活动的时间地点；- 确定参会人员，发送邀请函并保证参会人员的到场；- 准备会议资料，包括会议议程、演示文稿等。
2. 文件管理- 按照公司规定，对各类文件进行分类、存档，确保文件的安全性与完整性；- 根据需要整理相关文件，并及时送达相关人员。
3. 日常事务处理- 协助高层处理日常事务，如电话、邮件的答复；- 处理来访者的接待工作。
秘书工作计划及安排
1. 确定每日工作日程：每天早上安排和确认今天的工作内容和会议安排。
2. 处理文件和文件夹：整理和管理文件和文件夹，确保文件都被归档妥当并且易于查找。
3. 安排会议和约会：为老板安排会议和约会，确认时间地点和重要事项。
4. 回复邮件和电话：及时回复老板的邮件和电话，处理一些简单的事务。
5. 新员工培训：协助新员工的培训工作，包括培训计划的制定和具体培训内容的安排。
6. 处理日常事务：协助老板处理日常事务，如订餐、购物、行政事务等。
7. 跟进任务进展：及时跟进任务的进展情况，确保任务按时完成。
8. 协助会议准备：协助老板准备会议资料、会议室预订等会议准备工作。
9. 提供支持和协助：为老板提供全方位的支持和协助，帮助老板提高工作效率和完成
工作。
秘书人员的主要工作职责范本秘书人员是公司、组织或个人工作中至关重要的一部分，他们负责协助管理层或高级职员进行日常工作和办公事务。
秘书人员通常需要具备良好的组织能力、沟通能力和解决问题的能力。
以下是秘书人员的主要工作职责范本。
1. 安排和组织会议秘书人员需要负责安排和组织内部和外部会议。
这包括确认参会人员、预订会议室、准备会议日程和材料，并向相关人员发送会议邀请函。
在会议结束后，秘书人员还需要整理会议纪要和行动计划，并向相关人员发送。
2. 协助日常行政工作秘书人员需要协助管理层或高级职员进行日常行政工作。
这包括筹备行程安排、接待来访客户、处理来自内外部的电话和邮件，并及时向相关人员传达重要信息。
3. 文件管理和归档秘书人员需要负责管理和归档公司或组织的文件和记录。
这包括确保文件的分类、整理和存档，并保持文件的机密性和完整性。
秘书人员还需要根据需求查找和检索文件，并确保文件的及时更新和记录。
4. 协助人力资源管理秘书人员通常需要协助人力资源管理部门进行一些工作，例如招聘和面试候选人、办理员工入职手续、处理员工离职手续等。
他们还可以协助编制和更新员工手册和人力资源政策，并向员工提供相关信息和支持。
5. 组织和协调出差安排秘书人员需要协助管理层或高级职员安排和协调出差事宜。
这包括预订机票和酒店、办理签证手续、安排接送服务，并向出差人员提供必要的行程信息和支持。
6. 接待和协调客户关系秘书人员通常需要担任接待来访客户的角色，与客户进行友好和专业的沟通，并提供所需的信息和支持。
他们还可以负责协调客户会议和活动，并确保客户的满意度和业务关系的稳定。
7. 管理办公设备和供应品秘书人员需要负责管理和维护办公设备和供应品的存货和配送。
这包括购买办公用品、维修设备故障、管理办公室设备的维保合同，并及时向相关人员汇报和处理问题。
8. 协助会计和财务工作秘书人员有时也需要协助会计和财务部门进行一些工作。
这包括准备领款申请、协助核对发票和收据，以及协调和处理一些简单的财务流程。
秘书工作手册：领导日程安排控制日程，意味着你与总经理一起有序工作。
“日程安排”是指时间排定的领导工作计划，是领导工作量、工作效率、工作成果的一种反映，是时间管理艺术的集中体现。
秘书的职责是当好“管家”按日程安排为领导做好各种必要的准备，并提醒领导实施。
本文将从总体日程安排、出差日程安排、会议安排、媒体采访、大型活动和突发来访六部分加以详细说明并提供文字模版，希望能给大家的工作提供参考。
日程是领导的工作质量，工作效率，工作成果的一种体现，而规划、安排领导的工作日程是秘书的一项基本工作。
这项工作看似简单，但却十分重要，它是秘书辅助总经理工作的基础，安排好总经理的日程，意味着秘书将和总经理一起进行有序的工作。
作为秘书一定要细心观察领导的工作习惯和做事风格，调整自己的工作方法，主动适应领导的工作节拍。
在没有达成默契的情况下，最好在合作之初与领导做一次深入沟通，准确了解领导的要求、需求，并对可能会遇到的一些情况的处理原则达成共识，为日后工作的顺利开展做铺垫。
此外，勤于思考，多做总结对于秘书日常工作效率的提高是十分必要的，把看得出的经验、教训、小技巧等做一备忘录，时常翻看，补己之短，扬己所长这不仅提高了自己的工作水准，同时也对领导的工作效率起到了间接地促进作用。
一、总体日程安排领导的日常工作分为日常性工作，即事先有计划的相对固定的工作（如会议、出差、接待等）和突发性工作（临时安排的事情）两类。
而秘书的通常做法是将有计划的事情预先填入拟好的日程表中，同时细致灵活地安排好突发随机事件。
（一）总体原则：了解总经理的日常工作、近期业务重点、作息习惯、身体状况，-优化工作方法，细心观察总经理的工作习惯与做事风格，主动适应其工作节拍；-了解公司业务发展情况，特别是所服务总经理的业务进展情况，留意近期的工作兴奋点；对计划内事情预先写入日程；及时整理日程表，以免安排冲突；明确事情的优先级，在处理事务时注意理顺和排序，分清轻重缓急，酌情安排处理；定期与总经理沟通，将双方的要求、需求和可能会遇到情况的处理原则达成共识，以利工作开展；注意日程安排的时间松紧，适当安排；（二）经验与技巧周一日程、出差前后一个工作日不要安排过多的事务；在两个约会间留出机动时间，防止会议延长引起时间冲突，并给总经理留出整理思路的时间；同时预留时间处理日常事务；根据总经理习惯留出适当固定时间阅读报刊资料及其他信息；对于总经理的各项安排熟记于心，及时提醒已定下来的安排，防止冲突；每日安排相对固定时间与总经理核对日程，保证秘书与总经理日程表内容一致；不要代替领导做决定，在总经理的同意下针对其工作习惯和时间对各种预约酌情处理；控制约会时间，适时打断，防止拖延，以免影响下面的日程；掌握近期要回避的人物；月 /周计划安排模版可使用 NOTES 日历功能，填入相关安排，打印即可；也可按照总经理习惯，自行制作日程表；二、出差日程安排做为秘书，安排总经理出差是经常的一项工作，同时也是需要更加细致的一项工作。
秘书人员的主要工作职责范文（____字）一、协助领导进行日常工作1. 组织和安排领导的日程安排，包括会议安排、外出行程、重要事务的安排等。
及时调整和协调工作安排，确保领导工作的顺利进行。
2. 起草和处理各类文件、文件，包括公文、会议纪要、报告、函件等的起草、整理和归档工作，并及时妥善地转交给相关部门和人员。
3. 跟进和处理领导交办的工作事项，建立和维护相关事务的进度和信息，及时向领导反馈工作进展和问题，确保工作的及时完成。
4. 协助领导进行会议组织和准备工作，包括会议日程的制定、会议资料的准备、与会人员的安排等，确保会议的顺利进行。
5. 跟踪和协调领导的工作任务，及时与相关部门和人员沟通和协调，解决工作上的问题和困难，确保工作目标的实现。
二、提供行政支持和协调工作1. 负责公司行政工作的协调和处理，包括办公设备的采购、物品的申购和维护、车辆的管理和维修等，确保公司正常运转。
2. 组织和协调各类重要活动的筹备和安排工作，包括会议、庆典、培训等，确保活动的顺利进行。
3. 进行相关档案和数据的整理、维护和归档工作，确保档案的完整和准确。
4. 负责公司文件、文件的存档和保管工作，掌握文件、文件的存放位置和存档期限，确保文件、文件的安全和保密。
5. 负责公司资产的管理和保管工作，包括固定资产、无形资产和库存物资的登记、更新、盘点和报废等。
三、协助人事和人力资源管理1. 协助进行员工的招聘工作，包括编写职位描述、发布招聘信息、筛选简历和面试的安排等，确保招聘工作的顺利进行。
2. 负责员工的入离职手续和相关事务，包括办理入职手续、签订劳动合同、办理离职手续等，确保人事变动的顺利进行。
3. 协助进行员工培训和绩效评估工作，包括培训计划的制定、培训资源的调配、绩效评估的准备等，确保员工的专业素质和工作表现的提升。
4. 跟进和处理员工的劳动关系和人事纠纷，包括员工投诉、申诉等，及时与相关部门和人员沟通和协调，解决问题和矛盾。
目录第一章秘书处工作职责 (1)第二章秘书处岗位职能 (2)第三章秘书处工作制度 (4)第一节公文管理办法 (4)第二节文件管理办法 (8)第三节报告管理办法 (11)第四节会议管理办法 (13)第五节督办管理办法 (16)第六节档案管理办法 (18)第七节保密管理办法 (20)第八节对外接待管理办法 (23)第九节总经理日程安排管理办法 (25)第十节秘书行为准则与基本素养 (28)第四章工作流程 (30)第五章模板、范文 (37)第一节文件管理表单 (37)第二节报告管理表单 (44)第三节会议管理表单 (52)第四节公文范本 (64)第五节总经理日程安排表单 (70)第一章秘书处工作职责一、在行政副总领导下处理日常工作、协调部门工作，监督各部门认真及时贯彻事业部各项工作决策、指令。
二、负责总经理日程管理，包括会议安排、文件签批安排、总经理日程安排。
三、负责文书工作，包括事业部各类文件的起草、打印、收发、传阅、归档、作废、销毁等工作。
四、负责信息、综合资料的收集整理，为总经理决策提供有价值信息，发挥参谋作用。
五、负责会务管理，包括会议室的管理使用、会议议程安排、会议提案收集、会议材料准备、会议通知、会议签到、会议记录、会议纪要和会议简报的制发。
六、负责会议决议的督办、反馈工作。
七、负责各部门周、月、季、半年、全年计划、总结以及报告的收集、整理和上报工作。
八、负责总经理报告、汇报、致辞的起草工作。
九、负责文件、信息、机要保密工作。
十、负责电话记录、电子邮件的传接。
十一、负责完成总经理交办的其他工作。
第二章秘书处岗位职能一、总经理助理、秘书处主任岗位职责（一）在行政副总领导下协助完成总经理交办的工作任务；（二）协助行政副总做好秘书处团队、文化、制度建设，定期对秘书处人员进行业务技能培训；（三）协助行政副总制定秘书处整体工作规划、工作计划及报告；（四）协助行政副总对秘书处的相关管理工作进行全面监督指导；（五）协助行政副总参与制定、执行事业部内部管理机构设置及各类规章制度、有关方案；（六）负责起草、修改以事业部名义送发的各类公文函件、请示、报告，领导报告、讲话、致辞等；（七）负责汇总实际工作遇到的问题，提出建设性意见并及时呈报行政副总；（八）负责督导秘书做好事业部文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作；（九）负责秘书处保密工作；（十）负责对外联系、督办、催办事项及领导交办的其他临时性工作。
政秘科工作计划及安排(5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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秘书工作手册：领导日程安排控制日程，意味着你与总经理一起有序工作。
“日程安排”是指时间排定的领导工作计划，是领导工作量、工作效率、工作成果的一种反映，是时间管理艺术的集中体现。
秘书的职责是当好“管家”按日程安排为领导做好各种必要的准备，并提醒领导实施。
本文将从总体日程安排、出差日程安排、会议安排、媒体采访、大型活动和突发来访六部分加以详细说明并提供文字模版，希望能给大家的工作提供参考。
日程是领导的工作质量，工作效率，工作成果的一种体现，而规划、安排领导的工作日程是秘书的一项基本工作。
这项工作看似简单，但却十分重要，它是秘书辅助总经理工作的基础，安排好总经理的日程，意味着秘书将和总经理一起进行有序的工作。
作为秘书一定要细心观察领导的工作习惯和做事风格，调整自己的工作方法，主动适应领导的工作节拍。
在没有达成默契的情况下，最好在合作之初与领导做一次深入沟通，准确了解领导的要求、需求，并对可能会遇到的一些情况的处理原则达成共识，为日后工作的顺利开展做铺垫。
此外，勤于思考，多做总结对于秘书日常工作效率的提高是十分必要的，把看得出的经验、教训、小技巧等做一备忘录，时常翻看，补己之短，扬己所长这不仅提高了自己的工作水准，同时也对领导的工作效率起到了间接地促进作用。
一、总体日程安排领导的日常工作分为日常性工作，即事先有计划的相对固定的工作（如会议、出差、接待等）和突发性工作（临时安排的事情）两类。
而秘书的通常做法是将有计划的事情预先填入拟好的日程表中，同时细致灵活地安排好突发随机事件。
（一）总体原则：了解总经理的日常工作、近期业务重点、作息习惯、身体状况，-优化工作方法，细心观察总经理的工作习惯与做事风格，主动适应其工作节拍；-了解公司业务发展情况，特别是所服务总经理的业务进展情况，留意近期的工作兴奋点；对计划内事情预先写入日程；及时整理日程表，以免安排冲突；明确事情的优先级，在处理事务时注意理顺和排序，分清轻重缓急，酌情安排处理；定期与总经理沟通，将双方的要求、需求和可能会遇到情况的处理原则达成共识，以利工作开展；注意日程安排的时间松紧，适当安排；（二）经验与技巧周一日程、出差前后一个工作日不要安排过多的事务；在两个约会间留出机动时间，防止会议延长引起时间冲突，并给总经理留出整理思路的时间；同时预留时间处理日常事务；根据总经理习惯留出适当固定时间阅读报刊资料及其他信息；对于总经理的各项安排熟记于心，及时提醒已定下来的安排，防止冲突；每日安排相对固定时间与总经理核对日程，保证秘书与总经理日程表内容一致；不要代替领导做决定，在总经理的同意下针对其工作习惯和时间对各种预约酌情处理；控制约会时间，适时打断，防止拖延，以免影响下面的日程；掌握近期要回避的人物；月 /周计划安排模版可使用 NOTES 日历功能，填入相关安排，打印即可；也可按照总经理习惯，自行制作日程表；二、出差日程安排做为秘书，安排总经理出差是经常的一项工作，同时也是需要更加细致的一项工作。
通过秘书的计划，把总经理出差在外的工作安排得紧张而有序，愉快而圆满，这是秘书工作的目标，也是工作价值的一个体现。
（一）国内出差出差前：确定出差目的和日期；确认总经理出差陪同人与出差地相关人员沟通，确定周到的日程安排（明确如早午晚餐安排、所到地地址、需要的路程时间、接待人员等信息。
）确定行程，预定机票（注意选择好航空公司、机型及班次）、酒店（选择总经理习惯的酒店、熟悉酒店的电话、传真等）、接/送机人员（明确接送机人的联系方式）；完善细致周到的日程表（时间、地点、对方参会人、议程等）（见范例）。
根据总经理的习惯，准备出差用物品（见物品携带表）。
拟写授权书并于总经理出差前一天向各相关部门及相关人员发出邮件和复印件（财务部等）。
（见范例）出差中在第一时间掌握总经理到达后的联系方式，必要时通知授权人及其它相关人员。
根据总经理日程安排，随时通报公司及GM 关心的业务进展情况；配合总经理授权人的工作，及时掌握公司及业务相关信息。
根据情况及时与相关人员及总经理沟通，及时调整日程安排；出差后及时向总经理汇报出差期间公司内部事务及业务进展；出差资料整理（包括资料、名片、会谈备忘），根据需要转发相关人员或存档；向总经理认为有必要的合作方致感谢函。
各种差旅费用报销；跟进业务后续事宜；（二）国外出差出差国外与国内出差安排顺序及内容大致相同，但在此要特别提醒您注意以下几点：根据公司最新业务情况准备 PRESETATION （中 /英文），与对方确认演示设备，必要时准备彩色打印胶片和打印稿。
机票购买时注意避免经停中转，选择好的航空公司和服务，长途飞行选择好的机型；注意准备好各种证件及邀请函，并提醒总经理携带；根据客人的级别和国家风俗习惯准备礼物；准备当地的地图及国家风情资料；确认对方还是我方提供翻译服务；回国后向邀请方致谢。
（三）陪同出差陪同总经理出差无疑对秘书的工作提出了更高的要求，在出差前除了前面介绍的注意事项外，在出差过程中，要求秘书注意以下事项：登机前，为总经理办理机场建设费购买、机票换票及各种登机手续；并再次确认接车人；到达后，办理宾馆入住手续，了解总经理房间号码及电话，并将秘书房号电话及时告知总经理；每日及时核对本日及第二天的日程安排；提前设置清晨叫醒，并安排早餐；根据当天的日程安排落实车辆；及时提醒并事先落实各项安排；携带总经理名片、必要的会议资料（报告稿件、会面备忘、采访提纲）；注意建立各种客户关系（包括政府领导、合作伙伴、媒体记者）着装要求：大方职业装、着淡装；注意言谈举止；出差返回后将总经理与客户沟通的事项逐条落实、跟踪，并及时办理费用报销、资料整理。
.附件一：出差物品携带表名片若干日程表证件（身份证、护照、港澳通行证、边防笔记本电脑和 ppt（保存在桌证等）面）、 ppt 备份软盘 2 张往返机票（将保险费保留在秘书手中）书面讲话稿及素材 2 份活动或会议等背景材料出访地联系人通讯录准备现金或信用卡注款备用笔等文具* 准备一支彩色笔礼品* 包装 应急药及常用药品附件二：授权书模版文件编号 OUR REF. ： LCS-DTB ·60023-99发文日期文件类别 CATEGORY:通知 2000.6.14DATE ：拟文人 FROM : ---审核 VERIF批准 APPROVED:---//IED:收文人 TO ： 全体人员收文部门 TO(DEPT.): 台式电脑事业部、 笔记本事业部、 软件事 业部、服务器事业部、外设事业部抄送 CC :总裁室 、企划部秘书处、财务 ---附件 ATTACHMENT : //传阅阅后存档保密保密期限其他页数NO.OF PAGE 1 CIRCULARFILINGCONFIDENTIALTERM//OTHERSS授权通知电脑公司副总裁 ---在 2000 年 6 月 15 日-16 日期间因公外出，此期间将台式电脑事业部资材、质控、经营管理等相关签字权授予副总经理 ---，台式电脑事业部其他相关财务及文件审批授权予常务副总经理 --- ，除台式电脑事业部外其他事业部系统相关财务签字及文件审批委托副总裁 ---处理。
特此通知------2000.6.14附件三：国内出差日程范例刘军总经理出差深圳日程安排（ 4 月 25-27 日）4 时间日程 地点备注：25北京 —深圳机场接机人： ---1360―――月 17 CA1305入住新世纪酒店25 该车在深圳期间随行日21：30 夜宵自行安排411：30 嘉利会面及午新世纪酒店上海餐嘉利参加人：何焯辉、谭永雄、月餐厅宁波厅邓秉觉26联想： --- 、---日议题：嘉利最新情况通报对方联系人：邓秉觉 139******** 13：20出发前往 EMC office 、---- 陪同前往14：00EMC会面深圳沙头角保税区联想参加人： --- 、--- 、---- 、21-23 栋北座---、---EMC参加人：总经理余昭信副总经理陆杨业管处经理张界杨技术处协理郭宗钦研发部经理张滨会面安排：14:00~ 15:00双方公司介绍交流15:00~16:00 参观工厂16:00~17:00产品研讨（显示器 /电脑相关产品）及未来业务合作磋商17：20返回新世纪，梁青陪同18：00晚餐新世纪酒店餐厅美国国家半导体：李彬及随行人员联想： ----、 ----414：00东莞金和涂料深圳长安镇沙头南金和参加人：总经理董合枝月有限公司会面区（地图附后）生产经理董博霖27嘉利厂参加人：采购部主管黄宝球日工程总监邓秉觉联想参加人： --- 、--- 、---议程安排：14：00-14 ：05 双方介绍14：05-14 ：25 金和介绍（工厂历史、油漆种类、生产工艺及相关喷漆关键技术、发展趋势等）14：25-14 ：55 双方讨论14：55-15 ：25 参观金和新厂15：35瑞和塑胶五金深圳长安镇沙头南15：35-15 ：40 联想与瑞和人员互相介绍电子厂区15：40-16 ：10 参观瑞和工厂16：10-16 ：25 机动16：25 前往机场，车程约30 分钟17：40CA1303--- 安排接机深圳—北京随行及重要联系电话： ------------附件四：国外出差日程安排表---执行副总经理访问汉城行程表（99年 7月 14日至 17日）访问时间主要活动地点17： 50—— 20： 40北京——汉城KIMPO Air 7port月 14 日21： 00—— 21： 30到达酒店办理入住（因通讯不便， LG 商事提供一部手机Holiday inn在汉城期间使用，号码为：0192335098Seoul备注LG 商事 Mr.J.S.PARK等在机场左边出口举牌接(Tel: 0193367896)下榻处 : Holiday in Seoul(佳乐 )Tel: 82—02—7179441Fax:82 — 02— 71594418：00—— 9：009：00—— 12： 30 712：30—— 13： 20月13：20—— 14： 40 15日14：40—— 16： 4016：40—— 18： 00访问时间718：00—— 19： 30 月15日19：30—— 21： 008： 00—— 9：209： 30—— 10：0010：30—— 10： 5010：50—— 11： 2011：20—— 11： 50 711：50—— 13： 00月13：00—— 14： 00与 LG LCD 部 B.Kwon/V.President及Holiday innLG 商事 K.M.Ahn / Sr.MGR、J.S.Pa Seoulrk 共进早餐及会谈orLG Twin T前往 LG位于龟尾的 LCD 厂owers与 LG LCD 负责人午餐龟尾参观及会谈（陪同及参加者 :LG LCD 厂总经理 Mr.K.S.Park/Exe.Director 、LG 商事 K.M.Ann/Sr.MGR、J.S.Park）前往 LG 电子位于平泽的CD ROM厂参观及会谈（陪同及参加者：LG 电子Mr.M.H.Park/Sr.Director Mr.J.H.Cheng/G.MGRLG 商事 :K.M.Ahn/Sr.MGR 、J.S.Park）主要活动地点与 LG 电子人员共进晚餐平泽回酒店自酒店前往三星电子LCD 工厂所在地七星（ Kiheu高层领导见面（ LCD Marketing W.H.ng）Hong/Sr.MGR 、崔敏洙先生等）---作联想电脑公司及产品的介绍针对相关问题进行会谈参观与会者共进午餐乘车前往LG 总部路程： 3 小时中餐主持人 : Mr.K.S.Park路程： 3 小时主持人 : Mr.M.H.Park备注联络人：Mr.J.Y.ParkTel:82 — 02— 750731316日14： 30—— 17： 00会谈（参加者： LG 商事 D.H.Kang/V.LG 总部联络人 :LG 商事 Mr.J.S.ParkPresidentLG 电子 M.H.Park/Exe.Dire17： 00—— 17： 30ctor 等 )Holiday innSeoul回酒店休息19： 00—— 21： 00与 LG 商事人员共进晚餐（ D.H.Kang/主持人 :Mr. D.H.KangV.President 、 K.M.Ahn/Sr.MGRY.H.Kim/Sr.MGR)访问时间主要活动地点备注10：00—— 18： 00参观韩国电子市场 /汉城市区及近郊观汉城市区及陪同人：导游、7 月光游览近郊LG 商事 Mr.J.S.Park17（17 日为韩国国庆日）日18：00—— 19： 00酒店结帐、乘车前往金浦机场自酒店到机场约 40 分钟路程21：40—— 22： 40汉城——北京三、会议安排召开和参加会议是总经理的主要工作方式之一。
