财务会计理论决策有用性的信息观
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浅析决策有用性会计作为一个信息系统,其最终目的是满足不同信息使用者的需求,而决策有用性往往被视为信息使用者的最终需求。
当信息能够帮助使用者评价过去、现在和未来事项以及确认、更改他们过去的评价从而影响到使用者的经济决策时,信息就具有决策有用性。
一、决策有用性的重要决策有用性是会计存在的前提。
会计就是通过对经济活动进行确认、计量和记录,定期向会计信息使用者报告企业财务状况和经营成果,为投资者、债权人及其他使用者的决策提供服务。
会计的决策作用无处不在。
会计如果不能为使用者提供对决策有用的信息就没有存在的必要和可能。
决策有用性对会计产生巨大影响。
随着我国资本市场不断完善,成千上万的投资者聚集资本组成规模庞大的公司是经济发展的趋势。
由于所有权和经营权的分离,为数众多的股东必须依靠会计信息(主要是财务报告),作为投资决策的依据。
会计信息的最高质量是决策有用性,如果对决策无所助益,就不值得提供该项信息。
决策有用性不仅要考虑现有投资者的需要,而且还要考虑潜在投资者的需要,这就要求会计要面向未来,提供更多与决策相关的信息,既包括财务信息、定量及确定性信息,还包括非财务信息、定性及非确定性信息。
如1987年美国开始以现金流量表取代财务状况变动表,我国也于1998年停止编制财务状况变动表,改为现金流量表。
为什么美国财务会计委员会下决心要废止这张已有17年编制历史,且为国际会计界广泛接受的财务状况变动表,而以现金流量表代替之,并且引起包括中国在内的许多国家纷纷跟随呢?究其原因,是因为会计信息使用者更注重现金流量信息,更注重决策有用性。
而这一点并不能从财务状况变动表中得到反映。
二、决策有用性是未来会计存在和发展的灵魂随着社会和经济的迅速发展,信息使用者的需求越来越受到重视,以提供有助于使用者决策的相关信息为目标的决策有用性成为未来会计的主导方向。
同时信息技术的高速发展也为未来会计提高决策有用性提供了技术条件。
1.会计信息将以充分性、实时性等特点满足用户的需求在知识经济环境下,在创新能力成为资本的同时,知识也产品化、商品化了,因而企业的无形资产予以确认并正确计量其价值已成为可能,未来会计将呈现有形资产和无形资产同时得到充分揭示的格局,真正体现企业的整体价值。
坚持新准则会计目标—决策有用观提高会计信息质量新的会计准则以市场为导向,强化了为投资者和社会公众提供决策有用会计信息的新理念,其目的是使企业提供的会计信息更真实地反映其经济实质,并且对决策更加有用。
本文认为,新准则提出了“决策有用观”的会计目标,实现了与国际惯例的趋同,首次构建了比较完整的有机统一体系。
本文针对如何提高会计信息质量,从新准则会计目标“决策有用观”:相关性、可靠性、可比性三个方面进行了分析。
标签:新准则决策有用观会计信息质量相关性可靠性可比性2006年2月,国家财政部颁布了新的会计准则。
新准则在第一章第四条对会计报告目标做了明确规定:“财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息,反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务会计报告使用者作出经济决策。
”18新准则会计目标主要体现了有助于使用者做出经济决策的“决策有用观”。
“决策有用观”认为,财务会计的目标就是向会计信息使用者提供对其决策有用的信息。
即会计应当为现时的和潜在的投资者、信贷者和其他信息使用者提供有利于其投资和信贷决策及其他决策的信息。
一、决策有用观的提出市场经济活动中会计信息是投资者、债权人、企业管理者、政府等有关部门进行各种经济决策的重要依据。
企业会计信息主要是通过编制财务报告,来反映企业财务状况、经营成果、现金流量等有关的会计信息。
高质量的会计信息,有助于报告使用者做出正确的经济决策。
美国财务会计准则委员会1980 年发布的第2 号概念公告《会计信息质量特征》中指出: 会计信息质量的最高层次是“决策有用性”(decision usefulness),为保证其“决策有用性”, 会计信息应具备三个基本特征, 第一,相关性,即指会计信息应具有揭示差异、影响决策的能力, 从确保及时性(timeliness) 和具有预测价值(predictive value)、反馈价值(feedback value) 诸方面来判断是否具有相关性的;第二,可靠性(reliability) 是指确保信息能免于错误及偏差,并能够忠实地反映它所意欲反映的现象或状况;第三, 可比性(comparability) 是指能够使信息使用者从两组经济情况中区别其异同的质量特征。
什么是决策有用观决策有用观指的是会计信息的生产和报告必须满足信息使用者决策的需要。
决策有用观的理论观点决策有用观是在资本市场日渐发达的历史背景下形成的。
在此条件下,投资者进行投资需要有大量可靠而相关的会计信息,从传统的关注历史信息转向对未来信息的关注;要求披露的信息量和范围也不断扩大,不仅要求披露财务信息、定量信息和确定信息,还要求更多地披露非财务信息、定性信息和不确定信息。
而这些信息的提供总是要借助于会计系统,因此,会计信息的提供必须以服务于决策为目标取向。
决策有用观的主要理论观点是:①会计的目标在于提供决策有用信息,会计的着眼点在于会计报表本身的有用性;②只要符合成本效益原则,无论信息的主观程度如何,信息量是多多益善;③在计量属性和计量模式的选择上主张多种计量属性(历史成本、现行成本、现行市价、可变现净值、未来现金流量现值等)并存择优,还倡导物价变动会计模式;④不过分强调会计信息的精确性。
决策有用观的特点决策有用观认为会计信息必须对使用者的决策有用,因此,强调相关性甚于可靠性。
在会计确认上不仅要确认实际发生的经济事项,还要确认那些虽未发生但对企业有重要影响的事项。
决策有用观的优越性(1)坚持决策有用观有利于提高会计信息的质量。
(2)在会计计量模式上采用多种计价方式并存,反映了配比原则。
(3)坚持决策有用观有利于规范和发展资本市场,促进社会资本的流动性和社会资源的有效利用。
决策有用观的局限性决策有用观是适应社会经济发展的产物,较受托责任观在现代经济环境下有一定的优势所在,但其使用过程中也存在一些局限:(1)对“有用”的评价太主观,可操作性低。
会计信息的使用者是多元的,不同的信息使用者对有用性的要求必然不同,即使是同一信息使用者,在不同的时期对会计信息也有不同要求。
此外,从决策有用观的主要内容上来看,是各种观点的糅合,比较含糊而不明确,因此可操作性低。
(2)“决策有用”与审计目标的不协调。
从审计产生的背景看,审计的产生在于受托责任,而不是决策有用,如果会计目标定位于“决策有用”、审计就可能达不到目的。
5.1 概述俗话说:“布丁好不好,尝过就知道”。
从一般意义上讲,如果有效市场理论和基于它的决策理论是对现实的合理描述,那么我们就应注意到证券市场价值对新信息做出的预测性的反应。
这导致了会计上的实证研究。
尽管我们难以设计实验来检验决策有用性的影响,但会计研究已经证实了,证券的市场价格确实并且至少能对会计信息中的净收益做出反应。
对此,鲍尔和布朗(Ball and Brown)于1 968年首次提供了可靠的证据。
随后,人们对证券市场反应的其他方面也进行了大量的实证研究。
根据这些研究,会计信息可以帮助投资者估计证券报酬的期望值与风险,并且似乎确实对他们有用。
投资者只要考虑例3 -1中贝叶斯理论的运用,便会发现,如果会计信息没有信息含量,那么,人们在获取此信息后将不会改变其信念,因而就不会产生买卖决策。
没有买卖决策,价格也就不会发生变化。
实质上,只有当信息能改变投资者的信念和行为时,它才是有用的信息。
而且,信息的有用程度可以通过其公布后所导致的价格变化程度来衡量。
这种把有用性等同于信息含量,被称之为财务报告的信息观,它是一种从1 968年起就在财务会计理论和研究中占统治地位的方法。
正如3 .8节和4 .8节所论述的那样,它已被主要的会计准则制定组织所采纳。
该观点认为,投资者希望对未来证券报酬做出自已的预测(而不是让会计人员在理想条件下替他们做预测),并“吸收”这方面的所有有用信息。
正如前面提到的,实证研究已经表明,至少有部分会计信息被认为是有用的。
而且,该观点还指出,通过市场的反映以及相应的实证研究,这样可以引导会计人员把握投资者重视和不重视的信息,从而帮助他们进一步提高信息的有用性。
然而,在将有用性等同于证券价格变化程度时必须注意,这并不是意味着,只要会计人员能根据市场对信息的反应来决定所要提供的财务报表信息,社会状况就一定会较好。
因为,信息是一种非常复杂的商品,它的个体价值和社会价值是不同的,其中一个原因就是成本。
会计信息决策有用性研究作者:王峰来源:《中国集体经济》2022年第16期摘要:对于企业的发展而言,会计信息质量不仅会影响到企业资源的分配,还会对资金使用产生影响,所以会计信息成为企业投资工作的重要基础,高质量会计信息会让企业的决策更加科学有效。
在新会计制度实施的背景下,会计信息的重要性进一步凸显,基于此,为了发挥出会计信息的作用,文章通过分析其决策有用性的特点,厘清会计信息对于企业决策的重要性,以企业实际经营问题为切入点,提出能够将会计信息决策有用性予以提升的措施。
关键词:会计信息;有用性;措施在当前的信息化时代,无论是个人还是企业都离不开信息的支撑,信息在日常生活中最大的作用就是能帮助主体作出决策,尤其对于企业的管理层而言,帮助决策层制定出未来发展计划是信息数据的最有利作用。
会计信息是关于企业运营的相对完整数据,会计人员要不断更新数据内容,以保证会计信息的真实有效性,进而不断支撑起企业人员的发展决策工作。
除此之外,当下技术也促使会计信息在不断优化和更新,而企业在会计信息的完整下在决策方面发挥出了作用。
虽然会计信息能够有效帮助企业的决策,但是该工作还是面临不少挑战。
一方面,许多企业内部会计人员在会计核算方面还保持着旧的模式,尤其是会计管理理念还停留在过去,会计核算工作的监督作用并没有发挥出来;另一方面,企业会计人员由于自身专业能力的限制,导致在处理工作的过程中其实力无法解决企业面临的会计问题。
此外,会计核算工作在技术的支持下能够保证相应数据的全面收集,但是要对数据进行提取和查询却比较困难。
针对上述挑战,企业会计人员需要认识到自身存在的固有问题,不断提升自我专业能力,从而做到对会计信息的高效处理,以支持企业决策。
一、会计信息决策有用性特点企业会计信息的作用主要是让内部决策者在作出决策之前能够有充分的信息予以支持,从而促使企业的经济利益能够在高效决策下得到提升。
企业会计信息主要涵盖了企业在一段时间内的数据,从财务情况到现金流量,再到业绩等方面全部覆盖。
会计信息的有效性与决策效果作为企业管理和决策的重要工具,会计信息的有效性直接影响着决策的科学性及效果。
会计信息的有效性如何体现?以及这种有效性对决策产生的影响是什么呢?会计信息的有效性在于其能够准确地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
在会计准则的指导下,会计信息通过一系列的核算和报表编制工作,揭示出企业在一段时间内的收入、支出、资产、负债等重要财务数据。
这些数据是经过严格审核和真实性确认的,具有较高的可靠性和可比性。
只有当会计信息的记录和披露完整、准确、及时时,决策者在制定战略、规划预算、管理风险时才能依据事实进行。
有效的会计信息有助于决策者认识到企业在市场竞争中的优势和劣势,为企业战略的制定和调整提供参考。
通过分析财务报表,决策者能够清晰地了解企业的盈利能力、资本结构、运营效率等方面的情况。
例如,利润表可以直观地显示企业的盈利能力,包括营业收入、成本、费用等指标,决策者可以根据这些数据来判断企业在行业内的竞争力是否强劲。
资产负债表则反映了企业的财务结构和债务风险,决策者可以通过分析这些数据,评估企业的偿债能力和投资价值。
而现金流量表则能提供企业的现金收支情况,有助于决策者合理安排资金流动,避免流动性风险。
此外,有效的会计信息也有助于决策者了解企业的经营成果与效益,从而更好地评价和激励管理层。
通过会计信息可以看到企业的利润、息税前利润、每股收益等重要财务指标。
决策者可根据这些数据来评估企业的经营状况和效益水平,及时制定合理的激励政策以及优化经营决策。
有效的会计信息不仅能全面反映企业的经营绩效,还能提供足够的数据支持,让决策者能够更好地评价企业的各项业务活动和管理层的绩效。
然而,会计信息的有效性并非一成不变的,它也受到一些困扰和限制。
首先,财务报表的编制标准和政策在不同国家和地区存在差异,导致会计信息的可比性受到影响。
例如,企业在有的国家可能会选择不同的计算方法来处理财务事项,从而导致同样的交易在财务报表上呈现不同的结果。
会计信息决策有用性研究摘要会计信息在公司决策中起着至关重要的作用。
在这项研究中,我们将探讨会计信息对决策有用性的影响,以及它们如何影响公司的决策。
我们将对几个不同的领域进行分析,以确定会计信息决策有用性的可靠性和有效性。
我们的研究发现,会计信息对公司的决策有着重要的作用。
它为公司的管理层提供了基于公司财务状况的数据,帮助他们做出更明智的决策。
会计信息能够帮助管理层做出如下决策:财务决策、投资决策、财务管理决策、战略决策等等。
通过分析公司当下的经济和财务状况,管理层可以更好地制定具有前瞻性的业务计划和战略。
同时,会计信息也可以帮助公司真实反映经营绩效,规避恶意操作,树立公司自信和公信力。
此外,我们还发现会计信息决策有用性的局限性。
例如,某些信息可能会过时,受限于会计准则或狭窄的领域,或者其可靠性和准确性有待进一步验证。
我们讨论了这些局限性,并提出了应对措施,以提高会计信息决策有用性的有效性。
最后,我们强调了对会计信息决策有用性的重要性,特别是在当前商业环境日益复杂和不确定的情况下。
追求高质量、准确、及时和有用的会计信息将使公司能够更好地应对挑战,并在不稳定的市场中取得成功。
关键词:会计信息,决策,有效性,可靠性,局限性Introduction会计信息在公司决策中起着至关重要的作用。
这些信息提供了关于公司财务状况和经营绩效的数据,帮助管理层制定业务计划和决策。
在这项研究中,我们将探讨会计信息决策有用性的影响,并进一步了解它们如何影响公司决策的过程。
有效性会计信息对公司的决策有很大的影响。
通过收集公司的财务数据和业绩指标,公司管理层可以更好地了解公司的财务状况和业务运营情况。
这些信息允许管理层做出更明智的投资决策和资金分配决策,并帮助他们制定前瞻性的业务计划和战略。
会计信息的有效性取决于它们是否准确、及时、可靠。
如果数据存在错误、延迟或与实际情况不符,那么这些信息就会对决策产生负面影响。
如果数据不可靠或不准确,管理层将无法做出右的决策。