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建筑工程监理投标文件(技术标)监理大纲建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲
一、项目概况
1. 项目名称及地点
2. 项目业主及联系方式
3. 项目规模及工期要求
4. 项目背景及目标
二、监理组织及人员
1. 监理单位名称及资质证书
2. 监理组织架构及人员分工
3. 监理人员资质及经验介绍
三、监理任务及范围
1. 监理任务概述
2. 监理范围及内容
3. 监理工作计划及进度安排
四、监理方法与技术
1. 监理方法及流程
2. 监理技术与标准
3. 监理工具与设备
五、质量管理
1. 质量管理体系
2. 质量控制措施
3. 质量验收标准与程序
六、进度管理
1. 进度计划编制
2. 进度控制措施
3. 进度监测与报告
七、安全管理
1. 安全管理体系
2. 安全控制措施
3. 安全培训与教育
八、合同管理
1. 合同管理流程
2. 合同条款解释与执行
3. 变更管理与索赔处理
九、成本管理
1. 成本控制措施
2. 成本核算与报告
3. 成本分析与优化
十、信息管理
1. 信息收集与分析
2. 信息传递与沟通
3. 信息保密与安全
十一、监理报告
1. 监理日志及报告编写
2. 监理报告内容与格式
3. 监理报告提交及审核
十二、风险管理
1. 风险识别与评估
2. 风险控制与应对措施
3. 风险监测与预警
以上是建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲的基本
内容，具体编写时可以根据实际项目情况进行调整和补充。
刍议技术标编制的程序和技巧摘要：在投标工作中，技术标的编制对于评标工作的最终结果有着一定的影响。
要想做好技术标的编制工作，其内容繁杂，条例众多。
笔者借本文对技术标的编制程序与相关技巧做若干阐述，以期对业内同仁提供相关参考价值。
关键词：技术标；编制；程序；技巧中图分类号： G307文献标识码： A1.关于技术标的相关内容技术标就是投标书中俗称的施工技术方法，其内容包括投标单位对标的，即竞争项目的全面安排，对于工程的质量、施工进度安排、安全等各方面施工计划都涵盖在内。
同时，技术标也是招标人对于竞标企业的管理与监督标准，对于投标人的资质、施工技术与相关的设备人力资源等全面了解的重要文本。
立足于此作用，技术标应全面而细致地展示投标单位的相关施工能力、技术设备与人员背景。
技术标其内容应包括工程的技术参考与相关的施工计划。
而考虑到技术标的编写中，所有施工方法与施工技术应以实际的执行与标准一一写出，所以在投标后，投标单位应以投标书中所列明的技术内容与方法进行施工材料选择与施工具体操作。
所以对于业主单位来说，一般情况下，投标书中的技术部分与商务内容方面是其重点的评选比较部分。
技术部分与商务部分的内容各占技术标内容的50%，有时其比例也可能是40%或者60%，这取决于具体的技术标编写情况。
2.技术标的编制程序2.1立足于招标文件与相关图纸在所有技术标的编制初始阶段，都应针对业主单位所发放的招标文件进行竞标工程的相关了解。
在全面了解投标范围，全面清晰相关的开工竣工时间与质量安全管理目标后。
还应结合业主单位的招标文件中所提出的对于技术标的相关评选要求。
如在技术标的文字部分有哪些必要的章节要求，对于项目经验与技术总工简历是否要求提供等等。
很重要的一点是，招标文件中所列出的评标办法分值，直接影响到技术标编制的内容分配与编制侧重点。
在仔细而认真研究好业主单位的招标文件与相关图纸的基础上，对于业主单位的施工图纸与技术解说方式应进行透彻了解。
浅谈技术标的编制技巧摘要：技术标的编制水平不仅决定着工程是否中标，同时也是一个公司技术实力的象征与施工能力的体现，在投标过程中，如何做好技术标，顺利地通过评标委员会的评审，然后再进入下一步商务标的评审，是确定能否中标的关键。
本文从投标前的策划和研究、研究招标文件及编制技术标几方面，通过以往投标的经验，阐述了编制技术标的重点工作及注意事项，从各个方面论述了技术标编织技巧。
关键词：技术标,编制技巧，评审、响应一、前言技术标，也就是工程的施工方案，它是投标单位投标报价的前提条件，也是招标单位评标时要考虑的因素之一。
技术标一般由投标单位的技术负责人主持制定。
主要考虑施工总体方案，项目组织机构，主要施工机具的配置，各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡，材料、进度、质量及hse控制，安全、卫生、环保措施等。
施工方案的制定应在技术和工期两方面对招标单位有吸引力，同时又有助于降低施工成本。
二、投标前的策划和研究1.研究工程概况和工程的施工条件。
投标企业在获得招标信息后，应对工程有关的信息资料进行收集，首先是对投标和中标后履行合同有影响的各种客观因素、业主和监理工程师的资信以及工程项目的具体情况等进行深入细致的了解和分析，来决定投不投标以及主要投哪个标段。
其次是踏线，对所投意向标段工程概况和工程施工条件进行研究，详细了解所投标段的施工难点、质量控制要点、管理重点，以及施工条件对该工程的制约情况，编写出具有针对性、高质量的施工方案。
对工程概况和施工条件的研究，包括施工图纸和说明书，现场地上、地下条件，如地形、交通、水源、电源、土壤地质、水文、气象等。
这些情况是拟定施工方案的依据和条件。
2.研究业主对该项目的施工要求。
了解业主对本项目的要求，是技术标书取得业主和专家认可的最主要条件。
业主的要求，主要包括质量，工期，主要机械设备，劳动力安排，环境保护等。
在编制投标书时应对上述要求做出针对性的安排和说明，以保证业主的要求得到保证。
某市政路监理投标文件技术标2023某市政路监理投标文件技术标正文内容某市政路监理投标文件技术标基本内容某市政工程施工监理（技术标）投标文件投标人：XXXXXXX公司（盖章）投标人法人或其授耀委^人：（签章）投标时间：2012年9月10日目录第一部分监理大纲 (4)前言 (4)第一章大纲编制的依据 (5)第二章工程概况 (6)一、工程概况 (6)第三章监理范围和工作目标 (6)一、监理范围 (6)二、工作目标 (6)第四章监理组织机构和人员配备汇总表 (7)一、工程主体各方之间的关系 (7)二、监理组织机构 (8)三、监理配套专业与人员配置及责任 (10)四、派驻本工程监理人员汇总表 (13)五、总监理工程师业绩表 (13)六、本项目拟派监理人员证件 (15)第五章质量控制措施 (16)一、质量控制的原则 (16)二、基本程序 (17)三、常用仪器、检测仪器、办公设备 (21)四、分项、分部工程评定程序 (23)五、单位工程验收程序 (24)第六章工程进度控制措施 (25)一、进度控制目标 (25)二、进度控制内容和要点 (25)三、进度控制方法和手段 (28)1四、进度控制措施 (30)五、针对本工程进度控制重点或难点的监理对策 (31)第七章工程投资控制措施 (32)一、本工程投资控制目标 (32)二、本工程投资控制内容和要点 (32)三、本工程投资控制方法和手段 (36)四、投资控制措施 (36)五、针对本工程投资控制重点或难点的监理对策 (38)第八章安全生产及文明施工监管措施 (40)一、文明施工现场监督内容和要点 (40)二、安全生产监督 (42)三、文明施工现场和安全生产监督的方法和措施 (43)第九章合同管理及信息管理计划 (45)一、合同管理的原则 (45)二、合同管理的内容 (45)三、工程项目合同结构框图 (45)四、合同管理工作程序 (46)五合同执行措施 (50)六、合同管理制度 (51)七、索赔管理 (51)八、工程暂停及复工的管理 (58)第十章组织各方关系措施 (59)一、监理单位与各相关单位的关系。
投标书（技术标正本）工程名称：投标单位名称：法定代表人： (签字\盖章) 单位地址：电话：编制日期：年月日目录一、监理大纲部分............................. - 2 -（一）工程项目概况 ....................... - 2 - （二）监理目标 ............................ - 3 - （三）监理工作范围 ........................ - 4 - （四）监理工作内容 ....................... - 4 -（五）监理工作依据 ....................... - 5 - （六）监理工作程序 ....................... - 6 - （七）监理工作方法及措施.................. - 12 - 一）工程质量控制措施............................. - 12 - 二）工程进度控制措施............................. - 41 - 三）工程造价控制监理措施......................... - 63 - 四）合同控制措施及内业管理措施................... - 63 - 五）信息控制措施................................. - 67 - 六）原材料控制措施............................... - 72 - 七）旁站监理措施................................. - 74 - 八）进度、质量、造价控制工程流程图. (78)九）安全生产施工措施............................. - 81 - 十)竣工阶段的管理措施............................ - 82 - 十一）组织协调控制措施........................... - 83 -(八）监理组织机构 ........................ - 86 -(九)针对本工程的检测设备及手段............ - 88 -(十)监理工作管理制度 ..................... - 89 - (十一)投标承诺 ........................... - 96 -一、监理大纲部分（一）工程项目概况1、工程名称：2、招标人：3、建设地点：4、工程规模：5、质量标准：合格6、开竣工日期：计划开工日期：计划竣工日期：工期98日历天。
浅析工程投标中技术暗标的编制及注意事项摘要：对建筑施工企业来说，投标工作是一项十分重要的工作。
投标文件一般分为资审标，商务标和技术标，资审标是参与投标的前提和基础，商务标是入围的根本，而商务标的好坏取决于先进的科学方案和合理的施工组织设计，即技术标的编制，因此，技术标是投标工作中的重点。
近年来，为了更好的贯彻“公平”、“公正”、“公开”的原则，招标单位不断丰富招标手段、采取多种方式，暗标便是其中之一，在铁路、地铁、市政等工程招标中广泛采用。
本文结合多年参与公司编制暗标经验，谈谈暗标的编制及注意事项。
关键词：工程投标；暗标；编制；注意事项1暗标的特点1.1什么是暗标暗标是对技术标内容、文字、排版、纸张大小和页边距离、行距等有具体要求，不能出现明示或暗示投标单位名称。
由此可见，暗标对编制标书的人员要求很高，其中陷阱较多，稍不注意就会出现废标的情况。
1.2暗标一般单独成册，且有具体要求例如：郑州市轨道交通2号线二期工程土建施工D合同段的招标文件对纸质版投标文件有明确规定，技术标单独成册，并且按照技术暗标部分编制及装订要求编写，纸张数不超过200张。
2暗标编制方法2.1仔细阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请书、投标人须知、合同通用条款和专用条款、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。
招标文件是编标的依据，招标文件和图纸拿到后，首先应通读一遍，对重点部分做好标记，然后再分别深入理解。
对工期、质量、安全、环保、文明施工作出招标人想要的承诺，明确响应招标文件要求。
如果工期提前与评分相挂钩，一定要提前到最大得分。
如果招标人提出的要求十分苛刻，根本不可能做到，投标人也要无条件承诺下来，否则就是不响应招标文件要求。
对阅读招标文件中发现的问题、存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题进行记录。
2.2踏勘现场及参加标前会议2.1.1踏勘现场业主在发售招标文件后的一段时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。
监理投标书的编制监理投标书的编制一、引言监理投标书是监理公司在参与监理项目投标过程中，向监管机构或业主方提交的一份书面文件。
该文件需要详细阐述监理公司的资质、经验、方法和能力，以及对项目的理解和服务规划等内容。
本文将介绍监理投标书的编制要点和注意事项。
二、编制要点2.1 公司介绍在投标书的开始部分，需要对监理公司进行基本的介绍。
包括公司的名称、注册资金、成立时间、组织结构、员工规模等信息。
此外，还可以提供公司的发展历程、现有的监理项目经验等详细资料，以展示公司的实力和信誉。
2.2 项目理解在投标书中，需要对要参与监理的项目进行全面的理解。
可以从项目的背景、目标、范围、计划和风险等多个方面进行分析和描述。
理解项目的关键问题，并提出解决方案，以展示公司对项目的专业认知和能力。
2.3 服务规划监理投标书中，需要详细说明监理公司的服务规划和工作方法。
包括监理的组织架构、项目管理流程、监督检查措施等。
在此基础上，还可以提出具体的服务创新和优势，以展示公司在监理领域的专业能力。
2.4 资质与经验监理投标书中，需要准确、清晰地陈述监理公司的资质和经验。
包括相关的执业资质证书、监理项目经验、主要项目业绩等。
可以适当挑选有代表性的项目，对项目的背景、规模、管理措施和成果进行详细的描述。
2.5 费用和进度计划在监理投标书中，需要对项目的费用和工期进行合理的预估和规划。
包括报价明细、费用分配方案、付款方式等。
此外，还需要细化项目的进度计划和工作安排，并提供相应的图表或表格进行展示。
2.6 风险评估在监理投标书中，需要对可能存在的风险进行全面的评估和应对方案的规划。
分析项目中可能出现的问题和挑战，并提出相应的解决方案。
既要展示公司对项目的责任心和应变能力，又要重视风险管理的各个方面。
三、注意事项3.1 信息准确性监理投标书是公司向外界展示的窗口，所以必须保证信息的准确性和可靠性。
在编制投标书时，要对公司的资质、经验、项目数据等进行认真核实，避免出现任何错误和虚假的信息。
技术研发TE C H N O LO G Y A N D M A R K ETVol .23,N 〇. 12,2016浅谈技术标编制的程序与技巧乔艳(苏交科集团股份有限公司，江苏南京210017)摘要:在施工单位投标活动中，投标书的编制质量是最能体现企业综合实力的，它在很大程度上决定着招投标的成功与失败。
技术标的编制是投标书编制的重要组成部分，就如何编制好技术标谈谈个人的观点。
关键词：技术标；编制；程序与技巧 d 〇i ：10. 3969/j . issn. 1006 -8554.2016.12.0581技术标内容技术标应该由投标单位专门的技术人员进行编制，主要考 虑施工方法、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、质量保 证体系及施工平面布置规划等。
投标单位应该高度重视技术标的编制，组织专门的技术管 理人员，按照科学合理的编制程序进行编制。
2技术标编制程序熟悉、研究招标文件和图纸，投标单位应重点研究投标须 知、招标工程内容及技术要求、合同条款、设计图纸、工程量清 单以及投标过程中需要提交的文件格式。
招标文件购回后，投 标工作人员应该仔细研读，对疑问之处需提出并且作出记录。
技术标文件应该包括编制依据及原则、工程概况及难点特点分 析、施工准备工作内容、施工方案、冬雨季施工措施等基本 内容。
2.1 工程概况及难点特点分析工程概况是对整个工程项目的基本概述，包括:工程的地 理位置、工期要求、质量要求等。
工程特点及项目实施条件分 析:技术标中的难点特点分析以及实施对策，是技术标中比较 特殊而又重要的一项内容，这需要投标单位对该工程项目的难 点特点分析得十分精准、透彻，然后依照这些难点制订相对应 的实施方案。
2.2施工部署施工部署是技术标文件中的核心内容之一。
施工部署一 般由施工管理目标、组织机构、施工准备计划等几个方面内容组成。
1施工管理目标，包括:工期目标、质量目标、文明施工目 标、职业安全健康目标、环境管理目标、服务目标。
监理投标书技术标函一、项目概述本监理投标书技术标函是针对XX项目的监理服务进行投标的文档。
我方非常荣幸能够参与投标，我们具备丰富的监理经验和专业的团队，在此希望能与贵方合作，共同完成XX项目。
二、公司介绍我方是一家专业的监理服务公司，成立于XX年。
多年来，我们致力于为客户提供高质量、专业化的监理服务，积累了丰富的经验和良好的信誉。
我方拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，能够满足各类监理需求，并为客户提供准确、及时的技术支持和建议。
三、项目管理能力1. 项目组织结构：根据项目的规模和要求，我方将组建专业的项目团队，由项目经理负责整个项目的协调管理工作。
项目团队包括监理工程师、设计师、技术专家等，他们将各司其职、协同合作，确保项目能够按时、按质量完成。
2. 质量管理：我方将严格按照国家相关标准和规定，对项目的施工质量进行全程跟踪和监督。
我们将设置专业的质量检测团队，对施工过程中的各个环节进行抽查和检查，确保项目质量达标。
3. 进度管理：我方将制定详细的项目进度计划，并与贵方协商确定。
我们将采用现代化的项目管理软件，实时监控项目进度，并及时报告给贵方。
同时，我们将与贵方进行良好的沟通和协调，确保项目按时完成。
四、技术实力1. 团队专业素质：我方拥有一批经验丰富、技术过硬的监理工程师和技术专家。
团队成员具备较高的学历和专业知识，熟悉并掌握各项监理工作所需技能。
我们将充分发挥团队的专业优势，为贵方提供全方位的监理服务。
2. 技术手段：我方将采用先进的技术手段，如无人机巡检、三维扫描等，对项目进行全面的监控和测量，以保证施工质量和进度控制的准确性。
3. 技术支持：我方将为贵方提供进一步的技术支持和咨询服务。
我们将派遣专业的技术人员与贵方进行沟通，解答遇到的问题，并提供科学、可行的解决方案。
五、服务承诺1. 严格遵守相关法律法规和监理规定，确保监理服务的合法性和规范性。
2. 保密制度：我方将对贵方的相关信息进行严格保密，确保贵方的商业秘密不被泄露。
如何编制好技术标书简介：技术标书是投标文件（投标书）的重要组成部分，包括施工组织设计及其有关的内容，并为投标报价提供合理、优化的施工组织方案、临时工程设施数量、机械设备使用计划等基础资料，以便作好投标报价。
因此，技术标书对整个投标书的质量以及投标报价的好坏起着关键、决定性的作用，在公司的开发工作中处于举足轻重的地位。
关键字：技术标书投标文件施工组织设计投标工作是一项综合性的工作，涉及面广，内容多而杂，而且往往编标时间比较短，招标文件、图纸资料又不是很完整，这都给编标工作带来较大的困难。
但随着建筑市场的健全，招标投标法的实施，招投标工作将越来越规范化、制度化，这必然会有利于我们投标工作的顺利开展。
就目前而言，为了能够在时间短、条件有限的情况下按时、按质地编制好技术标书，在投入足够的人力、物力的同时，根据招投标工作的特点，须遵循以下工作程序：一、详细阅读招标文件招标文件主要包括投标邀请书、投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量）〕、合同通用条款和专用条款（本项目适用）、技术规范、图纸、投标书要求和格式、参考资料等。
招标文件是编标的依据，每个参加编标的工作人员均须详细阅读招标文件及有关招标资料，充分了解招标文件的内容和要求，了解该工程的位置、规模、结构形式与特点，施工环境条件以及施工的重点和难点，仔细领会业主的精神和设计者的设计意图，以便编标过程中完全地、不折不扣地响应招标文件与业主、设计者的要求。
招标文件应全面、详细地阅读，并记录好存在的疑问、重点与难点以及需要进一步落实和明确的问题。
二、考察现场与参加标前会议业主在发售招标文件后的一定时间，一般都会组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。
考察现场，充分掌握工程所在位置及周围环境条件情况是编好标书的重要环节。
通过考察现场须了解、掌握的情况包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、气候条件，用水、用电，进场道路、交通运输条件，卫生医疗服务、通讯，地材及其它施工材料，当地的民风、民情、社会经济条件与环境等。
监理投标书中技术标的编制要点投标文件分为商务标和技术标,商务标在编制时，有特定的格式，经营部有专业人员编制。
今天和同志们主要探讨技术标的编制方法.1技术标编制的目的2编制技术标的准备工作3技术标的编制方法4技术标编制时应注意的事项5技术标装订前的工作1技术标编制的目的目前工程建设市场竞争日益激烈，作为监理企业，参加投标是生存和发展的必要途径。
因此，企业在参与投标的过程中，组织经验丰富的总监、优秀的技术人员，组成投标小组，投标小组成员分工明确，相互配合，重点、难点及注意事项相互提醒,有条不紊地按计划、按投标时间节点进行投标文件的编制，利用集体的力量，编制出高质量的投标书,在投标过程中提高得分并达到中标，这才是技术标编制的目的。
2编制技术标的准备工作购买招标文件后，怎样才能使编制标书的工作有条不紊,并能编制出有质量的技术标书呢？首先，我们要做好编制技术标书的准备工作,准备工作相当重要，一定要做得细致到位.准备工作主要有如下几项：2.1熟悉招标文件2。
2熟悉施工图纸2.3现场考察2.4分析工程的难点和重点下面分别介绍：2。
1熟悉招标文件熟悉招标文件不只是熟悉图纸,更重要的是要熟悉招标书，招标书中规定了投标人须知、合同主要条款、投标文件格式、工程报价清单、技术条款、设计图纸、评标标准和方法以及得分分值、投标辅助材料等内容，在投标文件的编制前,要熟悉这些规定.在技术标编制时，要最大程度地响应这些条款,要逐条对照响应，特别对废标约束条款，不能疏漏。
2。
2熟悉施工图纸要认真阅读施工图纸,在阅读施工图纸时，除了认真阅读平面图、剖面图及细部内容外，还要认真阅读施工图总说明中的要求，很多技术参数、适用的规范，检测、验收的要求、主要工序的施工方案等都是在总说明中列出的。
2。
3现场考察应该尽可能地多了解工程项目施工区域的有关情况，以便使投标书更具有针对性。
监理投标中一般不组织场地勘察，有条件时应对施工场地进行勘察，以了解工程项目区域内的现场情况、工程的施工条件,以及周边地质水文环境等。
如施工区域的障碍物、运输道路、机械的使用条件等，这些情况在招标文件和施工图中有时不容易看出来，这些信息很重要，招标文件中未必写明，到实地踏勘时就很容易发现。
2。
4分析工程的难点和重点了解了招标文件的要求，仔细阅读了施工图纸,到现场勘察掌握了施工区域的基本情况,接下来要分析一下工程的难点和重点有哪些？工程重点、难点分为特别专有的重点、难点和常规通用的重点、难点。
所有超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案需要经过专家论证才能付诸实施的项目，新工艺、新技术、新材料、新设备、不常见的特殊工艺都可以算作特别专有的难点和重点。
一般工程的特殊部位，例如泵闸基础处理、大体积混凝土浇筑、钻孔灌注桩、接桩、水闸门槽、铜片止水等都是常规通用的重点、难点。
还有政府主管部门特别重视的内容应作为重点，如隐蔽工程验收或需要专项验收的内容。
不同的工程项目、不同的施工环境有不同的难点和重点，要凭个人的专业造诣来领悟和理解。
完成了编制投标文件的准备工作,理解了工程项目内容和招标文件的要求，明确了工程的重点难点,可以开始有针对性地进行投标文件的文字编写了。
3技术标的编制方法怎样才能完成能得到专家认可的投标文件的编写工作呢？一般来说，文字通顺、简练,内容全面，重点难点明确，措施得当，图文并茂的投标文件能使专家满意。
监理的技术标也就是监理大纲,有点类似于监理规划,可以按规划的目录来编写。
下面就技术标的编写注意事项，和同志们一起探讨。
3。
1要写好工程概况首先要写好工程概况，作为评标专家,在评标前，对工程项目的内容是一无所知的，只有通过标书中的工程概况和业主代表的介绍，才能知道工程的内容，所以，工程概况也是评标专家在翻开标书后首先要看的内容，专家在阅读工程概况后,会对业主代表提问，去印证工程概况的真实性.工程概况要简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点，参建单位（由于还在投标阶段，施工单位还没有确定，可写建设单位和招标代理单位）,建设内容及规模，投资额,建设工期（根据实际情况调整），建设目的。
另外要清楚监理的控制目标.主要的建设内容不能遗漏，工程概况要写得简明扼要，语句通顺,这是给专家评委的第一印象。
3。
2工程的重点、难点分析及相应的对策上面说了工程中重点、难点的特性:工程重点、难点分为特别专有的重点、难点和常规通用的重点、难点。
所有超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案需要经过专家论证才能付诸实施的项目，新工艺、新技术、新材料、新设备、不常见的特殊工艺都可以算作特别专有的难点和重点。
一般工程的特殊部位，例如泵闸基础处理、大体积混凝土浇筑、钻孔灌注桩、接桩、水闸门槽、铜片止水等都是常规通用的重点、难点。
还有政府主管部门特别重视的内容应作为重点,如隐蔽工程验收或需要专项验收的内容。
重点和难点要分开来写，要明确本项目的重点是什么，要有针对重点的监理措施。
难点是什么,也要有针对难点的监理措施。
这里要注意的是，重点、难点要有针对性,也不能什么都是重点，什么都是难点，不能把一般项目的工作内容,写成重点、难点。
也不能把重点难点混在一起。
在阐述工程重点和难点措施时，先描述专业工程特点，引入分部、单元工程的关键数据(比如桩基的桩长、深基坑的开挖深度、障碍物的特征等）标书中嵌入数据，不仅能显著提高针对性，还能让专家知道这家监理企业是用心看图了，态度是认真的，高度重视这次投标，也花了不少功夫。
如一个项目有很多重点、难点,要选择主要的内容来写，我个人认为，一个二千万的项目，能列举出二、三个重点，二、三个难点就可以了。
因为评标的时间很紧，专家不会把你列出的所有内容过一遍的，也许就看你一条二条，专家在意的是重点、难点的对象是不是恰当,重点难点的分析是不是合理，采取的监理措施是不是可行，选用的相关规范是不是正确。
特别需要注意的是，重点不一定是难点，难点也不一定是重点，有的项目既是重点，也是难点。
如我在大庆圩保滩工程监理时，丁坝和护坎的抛石高程必须满足设计图纸要求,这是工程的重点，但不是难点,而坝头二米标高的混凝土浇筑，因受潮水涨落的影响，坝头露水时间相当短,这是工程的难点。
当然也不是重点，软体排铺设既是难点，也是重点。
3.3明确监理的工作范围和内容监理的工作范围和内容很简单,即发包人委托的监理工程范围和服务内容:也就是施工图纸范围内和涉及本项目相关规范规定的监理工作。
3。
4监理的工作依据监理的工作依据为法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件等。
一般是将法律、法规、规章作为一节、技术规范、标准作为一节，设计文件合同等相关文件作为一节。
这里要注意的是：法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，要列出清单，犹为重要的是不能将废止的规范、标准引入清单，在编制清单前，要在《工标网》上查一下，如有废止的规范、标准，要及时更新。
3。
5监理组织现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。
现场监理机构的组织形式有：直线制监理组织形式,职能制监理组织形式，直线职能制监理组织形式,矩阵制监理组织形式,我们在考监理工程师的时候已经考到过，我们公司实行的是总监理工程师负责制，公司总工室、工程部对现场监理部的检查考核，主要是对总监工作的检查考核。
所以，本公司实行的是直线制监理组织形式。
有了这个组织形式，监理部的部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责都能写出来了。
监理服务的优劣，不仅依赖于监理人员是否遵循规范化的监理程序和方法，更取决于监理人员的业务素质、经验、分析问题、判断问题和解决问题的能力以及风险意识.因此,选派有能力的监理班子至关重要.3.6配置监理班子时的注意事项:3。
5。
1现场项目监理部成员应满足招标文件要求.3.5.2项目监理部名单应明确每一位监理人员的姓名、性别、年龄、专业、职称、拟派职务、资格等,并以横道图的形式明确每一位监理人员拟派驻现场时间的情况；3.5。
3总监理工程师应具备同类工程的经验，有良好的组织协调能力。
应特别注明总监理工程师的简历，一般可包括以下内容:姓名、性别、出生年月、学历、毕业院校、专业、参加工作时间、专业工作年限、现任职务、现有职称及取得时间、何时取得何种执业资格、进修与培训情况、工作经历、业绩等等.要把总监理工程师的亮点写出来。
如职称、学历、经历、业绩.3.5。
4监理部各专业监理人员的资质证书及资历也要满足项目的要求，也要把类似工程的经验、专业监理的职称、学历、经历、业绩的亮点写出来。
要把公司的业绩和个人的业绩融合到监理人员的业绩中去。
总监和安监可以采用简历表的形式，对监理部的人员组成可以进行构成分析。
另外要明确监理人员的进场计划，可用监理人员进场计划表并配以文字说明。
这里要注意，监理人员进场计划表不同于工程进度计划表，监理的技术标中也不需要工程进度计划表,有画蛇添足之嫌。
3.7监理工作基本程序流程监理的工作程序是从组建监理部开始,熟悉工程内容和相关的法律规范，编制监理规划，进行内部工作交底,编制监理细则，在施工过程中，进行质量、进度、安全监理的工作，工程完成后，整理监理档案资料并移交，提交工作报告，并按合同约定实施缺陷责任期的监理工作，结清监理报酬，最后向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
这是监理工作的基本程序。
监理的工作流程：水利工程可按《规范》附录C中五个图中选用。
其它工程项目也可参照使用。
工作流程图分别为：（质量控制监理工作程序图、质量评定监理工作程序图、进度控制监理工作程序图、工程款支付监理工作程序图、索赔处理监理工作程序图）.3。
8监理的主要工作制度和监理人员守则工作制度按规范上九个工作制度，作简要的描述即可，本公司在后台文件中，有这部分的内容，在编制投标文件的时候可以选择，限于投标书的篇幅，只要说明本公司为了规范监理工作的实施，制订了相关的九个监理制度，这些制度只要列出目录就可以了。
监理人员守则中,要简要描述监理的行为守则和奖罚措施，本公司后台中也有这部分的内容.以上是投标书的第一部分，也可以说是监理准备工作的内容。
下面探讨一下投标书对监理实施过程中的描述。
3.9工程实施过程中的监理工作工程实施过程中的监理工作，现在的提法是“三控二管二监理一协调”。
在投标文件中，质量控制、资金控制、进度控制的监理方法要严格按规范中规定的监理工作方法进行编写.3。
9。
1质量控制中，每个分部工程的内容要完整，不要遗漏。
要能够准确把脉工程项目的特点和难点，各分部工程都要有相应的有针对性的监理措施，无任何生搬硬套的痕迹。
并要明确检测的内容与数量，要有旁站、见证取样、平行检测、跟踪检测的内容，检测的手段与方法等都应有所说明，但没有必要将如何检测、监测的有关规范及标准一一列出。
