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工程实操-铝膜和木模成本分析对比一、首先，从采购成本的角度来看：1、铝模板：其市场价格大约为920元/平方米。
2、木模板：以红板为例，规格为1830×915×12，每张价格约为45元。
二、接下来，我们分析安装成本：1、铝模板：由于其模块化设计，安装过程相对简便，既可以人工组装，也支持机械整体吊装，安装效率约为木模的2至3倍，相应的安装成本约为35元/平方米。
2、木模板：安装过程中需要使用木方、钉子、铁丝等辅助材料，综合考虑人工及材料费用，其安装成本约为50元/平方米。
三、在维护成本方面：1、铝模板：因其出色的耐腐蚀性能，维护成本较低。
项目完成后，通过简单的清洁、抛丸、补焊和打磨处理，即可再次投入使用。
2、木模板：相比之下，木模板易受潮腐烂，需要频繁更换和修补，更换率大约为10%。
四、关于周转次数与残值：1、铝模板：其设计寿命长，可周转使用达300次，并且报废后仍有约30%的回收价值，这进一步降低了其总体成本。
2、木模板：12毫米厚的红板，实际可周转次数通常仅为4至5次。
五、综合成本计算：假设铝模板在达到300次周转后报废，我们来计算其综合使用成本：1、铝模板：采购成本：920元/平方米×0.7（考虑30%残值）÷300次= 2.15元/平方米安装成本：35元/平方米维护成本：考虑5%，即2.15元/平方米×5% = 0.11元/平方米综合成本：2.15 + 35 + 0.11 = 37.26元/平方米2、木模板：采购成本：45元/张÷（1.83 ×0.915）×1.1（考虑过程补充率）÷5（周转次数）= 5.91元/平方米安装成本：50元/平方米（含人工、木方及辅材）维护成本：较低，省略综合成本：5.91 + 50 = 55.91元/平方米由此可见，尽管铝模板的初始购置成本较高，但通过多次周转使用，其采购成本得以有效摊薄。
建筑工地成本分析建筑工程清包工价格模板：22-45元/平米（粘灰面）砼：45-50元/立，钢筋：600-850元/吨，或者绑扎一个平方20-37元砌筑：90-150 元/立。
抹灰：10-18元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）面砖粘贴28/m2.室内地面砖（600*600）28元/平米，踢脚线：12元/米，室内墙砖：30元/平米（包括倒角）楼梯间石材：45元/平米，踏步板磨边：16元/米。
石膏板吊顶：26元（平棚）铝扣板吊项：35元/平米，蹲台隔断：180-360元/蹭位。
大白乳胶漆：16元/平米。
外墙砖：65元/平米，外墙干挂蘑菇石：90元/平米。
屋面挂瓦：43元/平米。
水暖：22元/平米（建筑面积）电气照明部分：17元/平米。
架子工12元/m2 ，房地产建筑成本（按建筑平方米算）1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合100~165元/平方米；4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；5、抹灰工程：25~40元/平方米；6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米（与设计及是否高档很大关系，高档的比例较大），造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如采用高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（与小区档次高低关系很大，档次越高，造价越高）；11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低）；12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米;13、人工费：130~200 元/平方米；14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8% :约60~90 元/平方米；17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房）：30~50元/平方米；18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10% ）:以上各项之和*10%=90~180 元/平方米；20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%）:33~70 元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。
承建工程预算成本与实际成本的对比分析摘要：通过承建工程成本分析，项目如何更好地生存，如何寻求降低成本的途径、更好地去经营、管理项目，为企业创造最大的利益。
关键词：预算成本实际成本量本利Abstract: The construction of the project cost analysis, project on how to better survive, how to find a way to reduce costs, better to operate, manage projects, to create maximum benefit for the enterprise.Keywords: the estimated cost of the actual cost, the amount of principal and interest.一、承接工程的基本概况A工程，工期10年12月至12月14日，单价9.8元，工程量60万m3，合同额为588万元，实际完成疏浚工程量为77.35万m3，相应增加至合同额为758.03万元，由01号船进行施工；B工程，工期自10年10月22日至11年02月29日，单价7.88元，工程量200万m3，合同额为1576万元，实际完成疏浚工程量为250.3686万m3，相应增加至合同额为1972.9045万元，由02号船进行施工。
项目施工期间，项目部在职职工平均人数为70人,共计发放工资总额191.86万元。
二、合同实现利润情况（单位:万元）备注：1、B工程合同中注明鉴于燃油价格变化较大，经合同双方友好协商，业主将根据实际情况对承包方进行补偿；2、成本中不包括未发放的兑现工资。
三、从项目部的量本利角度比较分析以下计算所涉及公式说明：y——总成本；a——固定成本；x——方量；b——单位变动成本；bx——变动成本；p——单价；Tcm——边际贡献；cmR——边际贡献率;bR——变动成本率根据实际成本计算出A工程的固定成本a：折旧费13.17万元，管线摊销39.83万元，间接费80.92万元，船员工资28.94万元，合计162.86万元。
水平定向穿越施工成本对比分析1、工程概况平顶山市城市集中供热管网扩建一期工程（水平穿越建设路）概况：起点自湛河与乌江河交汇处，沿河堤自南向北转而自西向东沿湛北路路中心线偏南4米敷设至中央花园东路，沿中央花园东路现道路中心线偏西0.8m敷设至建设路北侧，单管长度为900米。
管道材质为：聚氨酯预制直埋保温管；设计管径为：河堤及湛北路段管径为DN1000变径后变为DN900；全部管道敷设方式为无补偿电预热直埋敷设；过建设路采用定向钻穿越施工，采用冲击式钻孔机钻孔。
此次定向钻穿越长度单根为150米。
两根长度共计300米，土质为砂砾土，定向钻穿越深度为6.30米，工期30天。
2.设计方案原设计方案为钢筋混凝土顶管施工，但顶管施工与现场实际不符，没有充足的场地；考虑路面大开挖，又不符合市政府对道路开挖的要求；与中国市政工程华北设计研究总院充分沟通，考虑用定向钻穿越的施工工艺，本工艺是公司在热力工程施工中首次采用，属于新技术应用，施工难度和技术要求都比较高。
3、施工方法地下管线探测→进场→导向→回扩→回拖→管口处理→退场3.1地下管线探测。
结合设计图纸和现场探测了解到已有管道分布主要是沿建设路纵向分布，本工程为横向穿越，这就必然与已有管道有一个交汇点，要想不损坏已有管道，需考虑定向钻穿越深度，建设路南、北侧共计分布八条管道。
路南侧五条，路北侧三条，路南燃气直径300mm，深度2.2m；污水管径1000mm深度2.6m；自来水1000mm深度1.8m；慢车道污水直径1000mm深度3.0m；通信1.8m（深南北走向不做考虑）路北慢车道污水1000mm，管底高度为据路面4.5m；长途光缆1.8m 深；国防光缆2.0m深。
因为我们管道口径为1054mm考虑到扩孔为1300mm，综合路面安全，管道安全距离及各方面考虑，定向钻孔中心距离路面高度为6.3m。
3.2导向①测量放线：根据钻机中心线与入土点、出土点成一条直线的原则，按施工布置图和穿越轴线将钻机及附属配套设备安放在预定位置，确保钻机中心线与入土点、出土点成一条直线。
第1篇一、引言工程施工成本是建筑企业进行工程建设的经济基础，对工程项目的盈利能力具有决定性作用。
随着我国建筑市场的不断发展，工程项目成本管理的重要性日益凸显。
本文通过对工程施工成本比例进行分析，旨在揭示工程施工成本构成要素及其比例关系，为建筑企业提供有效的成本管理策略。
二、工程施工成本构成1. 人工费人工费是指施工过程中所需支付给施工人员的工资、福利、保险等费用。
人工费占工程施工成本的比例较大，一般占20%左右。
2. 材料费材料费是指施工过程中所需使用的各种原材料、辅助材料、构配件等费用。
材料费占工程施工成本的比例较高，一般占30%左右。
3. 施工机械费施工机械费是指施工过程中所需使用的各类施工机械的租赁、维修、保养等费用。
施工机械费占工程施工成本的比例一般在15%左右。
4. 措施费措施费是指为确保工程质量、安全、进度等而发生的各种费用。
措施费包括临时设施、现场保卫、环境保护、安全防护等费用。
措施费占工程施工成本的比例一般在10%左右。
5. 管理费管理费是指建筑企业为组织和管理工程施工而发生的各种费用。
管理费包括企业管理人员工资、办公费、差旅费、招待费等。
管理费占工程施工成本的比例一般在10%左右。
6. 利润、税金及其他费用利润、税金及其他费用是指建筑企业为获取利润、缴纳税费以及承担其他社会责任而发生的费用。
利润、税金及其他费用占工程施工成本的比例一般在15%左右。
三、工程施工成本比例分析1. 人工费比例分析人工费比例较高，主要原因是施工人员工资水平不断提高，以及施工现场劳动力供应紧张。
为降低人工费比例，建筑企业应优化施工组织设计，提高施工效率，合理配置劳动力资源。
2. 材料费比例分析材料费比例较高，主要原因是建筑材料价格波动较大，以及材料采购、运输、保管等环节存在浪费。
为降低材料费比例，建筑企业应加强材料采购管理，优化供应链，降低材料成本。
3. 施工机械费比例分析施工机械费比例较高，主要原因是施工机械租赁费用较高，以及施工机械利用率不高。
工程项目进度成本优化方法对比分析在一定的质量水平下，工程项目进度成本的综合优化对提高工程项目的经济效益有着重要影响。
文章首先阐述了进度和成本的关系；然后对比分析了三种常用的进度成本优化方法，即网络计划优化方法、基于遗传算法的优化方法和挣值分析法；最后，针对它们存在的问题提出了两点改进建议，以期对工程项目的进度、成本计划与控制有一定的借鉴意义。
标签：工程项目；进度；成本；优化1 进度与成本的关系进度与成本相互影响，相互制约，有着不可分割的密切关系。
工程项目的成本包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本与工期呈负相关关系，工期延长会导致直接成本的减少。
然而，间接成本与工期呈正相关关系，工期延长会使得间接成本的增加。
项目的总成本是直接和间接这两者之和，其与工期是凹形性关系，过度压缩和延长工期都会导致项目成本的增加。
2 进度成本优化方法对比分析通过对进度和成本关系的分析我们可以得出进度成本优化的关键点就是寻求在进行进度优化时，直接成本增加幅度最小时的工程项目，再压缩其持续时间。
常用的进度成本优化方法有网络计划优化方法、基于遗传算法的优化方法、挣值分析法。
2.1 网络计划优化方法网络计划优化方法是目前最为成熟的工程项目进度-成本优化方法，其基本思想是：在工期正常的前提下，通过压缩成本以此来增加最小工序的持续时间，进而减少工期。
具体来讲就是主要采用试压缩的方法，在网络图中先找到关键路线，进行关键工序的成本分析，对压缩工期带来成本增加最少的关键工序进行压缩。
检查是否对整体计划的逻辑关系产生了影响，然后再次选择关键路线上的工序进行压缩。
该种方法是通过逐步试压缩得到较为满意的施工方案，有以下几点前提条件：压缩的对象为关键路线上的关键工作；如果关键路线不止一条，应同时对所有的关键路线上的关键工序进行等量的压缩；对关键路线上关键工序优化前后顺序是根据直接费用的增长率、资源是否足够、质量和安全等方面综合考虑。
网络计划进度-成本优化方法简单易懂，但在实际工程项目的管理中有不足。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程施工成本管理成为工程项目管理的重要环节。
工程施工成本分析是成本管理的重要组成部分，通过对施工成本的分析，可以揭示影响成本升降的因素，寻求降低成本的途径，提高企业的经济效益。
本文将从工程施工成本的概念、构成、分析方法等方面进行阐述。
二、工程施工成本的概念及构成1. 概念工程施工成本是指在工程项目施工过程中，为完成工程项目所发生的各项费用总和。
2. 构成工程施工成本主要包括以下几部分：（1）直接成本：直接成本是指与工程项目直接相关的费用，如材料费、人工费、机械使用费等。
（2）间接成本：间接成本是指为工程项目提供支持，但不直接参与工程建设的费用，如管理费、设计费、监理费等。
（3）其他成本：其他成本是指与工程项目施工相关的其他费用，如安全文明施工费、临时设施费、保险费等。
三、工程施工成本分析方法1. 按施工进展进行的成本分析（1）分部分项工程成本分析：对工程项目中的各个分部分项工程进行成本分析，找出成本超支或节约的原因。
（2）月（季）度成本分析：对工程项目在一定时期内的成本进行汇总分析，了解成本变化趋势。
（3）年度成本分析：对工程项目全年的成本进行总结分析，找出成本控制的重点和难点。
（4）竣工成本分析：对工程项目竣工后的成本进行总结分析，评估成本控制效果。
2. 按成本项目进行的成本分析（1）人工费分析：分析人工费构成，找出人工费超支或节约的原因。
（2）材料费分析：分析材料费构成，找出材料费超支或节约的原因。
（3）机械使用费分析：分析机械使用费构成，找出机械使用费超支或节约的原因。
（4）其他直接费分析：分析其他直接费构成，找出其他直接费超支或节约的原因。
（5）间接成本分析：分析间接成本构成，找出间接成本超支或节约的原因。
3. 针对特定问题和与成本有关事项的分析（1）施工索赔分析：分析施工索赔的原因，评估索赔金额。
（2）成本盈亏异常分析：分析成本盈亏异常的原因，找出降低成本的方法。
工程成本分析报告工程成本分析报告(5篇)在经济发展迅速的今天，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编为大家收集的工程成本分析报告，希望对大家有所帮助。
工程成本分析报告1根据公司领导授权，我部联同综合部一起于20xx年12月6日全面对公司食堂进行成本核算，我们从肉类、蔬菜类、粮油食品及其它副食品亲自采购，并从公司财务部借出1万元作为食材采购的流动资金，猪肉、鸡、鸭等肉类的入货由杨秀群负责，其它蔬菜、燃料、粮油等副食品由卢永文负责。
我们通过对12月6日至12月21日这16天的食品采购成本核算，公司食堂非但没有利润，还亏损了400多元，这只是食品的成本，还没有计算人工，造成亏损的主要原因有以下几个方面：一、天气方面和物价上涨今年以来，市区多以阴天下雨天气为主，特别是入冬以来雨水增多，阳光不足，造成本地蔬菜生产缓慢，市场供应不足，致使本地蔬菜价格急升，普遍蔬菜批发价都在2。
8元至4元间，即便我们联络了本地菜农从第一手入货，批发价也要2。
5元左右，我们唯有恳请公司协助派车到南郊蔬菜批发市场批发北方大棚蔬菜。
为保证肉类和蔬菜的新鲜，我们两天入一次青菜，肉类更是每天从市场第三市场肉档送来，即便如此，这段时间的肉价和蔬菜价格依然未能降下来。
二、人工和投料增加近年来人工价格上升，为了保证员工的收入，不得已在成本方面下功夫，肉类方面，除猪肉和鱼是新鲜的之外，鸡和排骨都是批发的冰鲜；投料方面也比较节省（我们接手后在投料方面用料十足）。
据了解，食堂的几位员工收入每月在1600元左右（含公司900元的补贴工资），扣除社保后拿到手的工资其实只有1300元至1400元左右，杨宇要保证发出工资就只有在成本方面想办法了。
三、食品采购途径食品采购主要在本地蔬菜的批发中心之一，食堂每天要投入各种蔬菜，需要提前与批发商预约，批发商根据杨宇要求，每天从各菜农手上收菜，再二次批发并送货上门，从中会赚取几毛到一元以上的差价，这就增加了成本。
