碧桂园造价板块(签证变更)系统流程操作指引
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签证变更与合同价预算造价金额BIP送审流程报审内容:本流程报审内容包括签证变更统计明细表和合同价预算统计明细表。
流程说明:有区域造价/成本部门:由项目指定人员发起——项目总经理审核——区域造价合约/成本经理审核并上传初审造价——区域成本管理责任人审阅——传阅项目财务经理和区域财务指定人员——成本管理中心审核小组审核成本管理中心负责范围内的部分并上传复核造价(赵惠茹统筹)——抄送流程各环节人员和财务资金中心谭剑、郑海霞无区域造价/成本部门:项目指定人员发起——项目总经理审核——区域成本管理责任人审阅——传阅项目财务经理和区域财务指定人员——成本管理中心审核小组审核成本管理中心负责范围内的部分并上传复核造价(赵惠茹统筹)——抄送流程各环节人员和财务资金中心谭剑、郑海霞流程图如下:操作流程指引发起人点击流程管理节点:【按类别】—【财务审计资金类】—【财务类】—【财务成本管理类】—【签证变更与合同价预算造价金额送审流程】,如下图:点击新建进入流程后在【基本信息】页签输入:主题(年度月度区域名称项目名称签证变更和合同价预算造价月度送审表)等内容。
(注意后面点红色星号*的为必输项)进入【审批内容】页签输入:发起人、项目总经理、区域造价合约/成本经理(区分是否有造价合约/成本部门)、区域成本管理负责人、项目财务经理和区域财务指定人员等信息,并上传附件1、签证变更造价月度送审表和与表内容对应的签证变更资料。
2、合同价预算造价送审表(注:合同价预算由项目部联系相关部门及人员按原流程线下审核。
本流程需项目部填写相关部门审核后的数据,然后相关部门复核《合同价预算造价送审表》上报数据是否准确)。
3、送审签证变更或合同价预算必要说明事项。
进入【流程】页签1、因系统已预设了审批流程及节点(人员在【审批内容】页签已录入),发起人无需设置,因此检查审批内容无误后则可直接点击提交则可。
2、区域造价合约/成本经理、集团成本中心上传审核结果后点击提交。
工程变更与签证办理流程第一条、为了明确设计变更和工程签证办理的流程,依据公司有关管理制度和相关合同条款,制定本流程。
第二条、设计变更办理流程1、设计单位、监理单位、发包人、承包人均可以根据现场情况就现有设计图纸提出优化和建议。
发包人、监理工程师、设计单位、承包人等对工程变更进行洽商,形成初步意见。
必要时,可要求公司招标和预结算部或造价咨询单位对变更工程进行成本评估。
由设计部或者工程部填写《工程变更发包人审批表》进入发包人内部审批流程。
如果内部审批结果是同意变更,则进入下一步流程;否则本次变更动议终止。
2、如果设计变更需设计单位出图,则由设计部(必要时可以会同工程部参与)联系设计单位出具设计变更图纸;如果无需设计单位出图,则由设计部(必要时可以会同工程部参与)以“工程联系单”的形式明确变更内容。
3、设计变更文件经审查后转交监理公司,由工程总监签《工程变更令》,发各有关承包人。
公司内部确定设计文件的分送部门是:行政部(档案管理员)、设计部、工程部、招标和预结算部并送造价咨询公司。
4、承包人收到设计变更文件后,在合同约定的时间内,递交工程变更合同价及工期变更的相关文件,填写《工程变更申报审批表》至监理公司。
监理工程师审核签署意见后,报发包人工程部,由工程部填写《工程变更发包人审批表》签署意见后进入发包人内部审批流程。
5、审批完成后,相关部门和人员填写《工程变更申报审批表》,再由发包人工程部、监理公司返回承包人,做为工程进度款支付及竣工结算的依据。
第三条、工程签证办理流程1、种类。
①因设计单位修改设计图纸引起的合同外增加的已完、拆除、返工等。
②发包人委托的合同外增加工程③承包人根据现场实际提出的合同外增加工程。
④非工程变更引起的合同外增加。
2、因设计单位修改设计图纸引起的合同外增加的已完或返工部分签证,按实际完成的工程量计入结算。
承包人在接到设计变更图纸后,在合同约定的时间内,根据现场实际填写《工程签证单》,标明设计变更单编号以及此次签证内容,交监理公司,监理工程师审核签署意见后,报发包人工程部,由工程部填写《工程变更发包人审批表》签署意见后进入发包人内部审批流程。
三:碧桂园集团设计变更、现场签证考核办法(试⾏)
附件1
碧桂园现场签证单、设计变更单考核评分表区域及项⽬:苑区:现场签证单或设计变更单编号:
评分⼈员签名:
⽇期:
附件2
项⽬设计变更、现场签证台帐.xls 设计变更、现场签证资料考评流程
注意事项:
1、各区域每⽉按上述流程提交考评资料。
2、本流程仅⽤于公司对各区域的设计变更及现场签证资料的真实性、完整性、及时性的考评,每⽉项⽬
管理部负责将设计变更及现场签证资料核对⽆遗漏后按时提供区域。
3、本流程送审资料(均为电⼦版)包括:与设计变更及现场签证单原件⼀致的电⼦彩⾊扫描件(含签证
附件附图)、《项⽬设计变更、现场签证单台帐》、⾸次上报资料应同步提供相关合同电⼦版(含总包合同、专业分包合同、零星分包合同、补充协议等)。
统⼀要求在BIP系统上报(项⽬设计变更、现场签证台帐格式详见附表)。
4、设计变更、现场签证上交资料及考评流程详见管理指引。
碧桂园成本管理系统签证变更业务操作指引一、概述碧桂园成本管理系统是为了提高企业内部成本管控效率而开发的一套管理工具。
其中,签证变更业务是项目管理中常见的需求之一。
本指引将详细介绍碧桂园成本管理系统中签证变更业务的操作步骤和注意事项,以帮助用户高效地完成签证变更流程。
二、前期准备在进行签证变更操作前,用户需要准备以下资料:1. 签证变更申请表:详细描述签证变更的原因、内容以及影响;2. 相关合同和附件:包括项目合同、变更合同等;3. 相关报价单和成本清单:变更工作的报价单和成本清单;4. 变更工作计划和进度表:描述变更工作的计划和进度。
三、签证变更流程1. 登录系统:使用用户名和密码登录碧桂园成本管理系统;2. 进入签证变更模块:在系统主界面找到签证变更入口,并点击进入;3. 创建签证变更申请:点击“新建签证变更申请”,填写相应信息,包括变更原因、内容、影响等;4. 关联合同和附件:根据实际情况,选择关联的合同和附件,并上传至系统;5. 提交申请:确认无误后,点击“提交申请”按钮,将签证变更申请提交至审批流程;6. 审批流程:签证变更申请将依次进入相关人员的审批环节,审批人可以根据实际情况进行审核和审批操作;7. 变更工作计划和进度管理:一旦签证申请获得批准,用户需要及时更新变更工作计划和进度,确保项目按计划进行;8. 变更工作执行:根据签证变更申请的内容,组织相关人员进行工作执行,并及时记录和报告工作进展;9. 成本清单管理:在变更工作执行过程中,需要实时更新成本清单,确保准确计算变更工作带来的成本影响;10. 结算和核对:变更工作完成后,进行结算和核对工作,确保变更费用的准确计算;11. 系统更新:根据实际情况,更新碧桂园成本管理系统中的相应数据,以反映变更工作的最新情况。
四、注意事项1. 签证变更申请需详细描述变更的原因、内容和影响,避免模糊不清导致信息传递错误;2. 关联的合同和附件需与签证变更申请一一对应,确保信息的完整性;3. 在填写变更工作计划和进度表时,要考虑变更工作可能带来的影响和延期,合理安排项目进度;4. 在变更工作执行过程中,要及时记录和报告工作进展,确保变更工作能按计划进行;5. 变更费用的结算和核对是确保成本管理准确的重要环节,需认真对待;6. 在系统更新过程中,应及时更新系统数据,以反映真实的变更工作情况。
房地产开发企业工程变更签证管理一、工程变更签证管理办法及流程1、目的(1)为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。
(2)通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。
2、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章。
设计变更共分为三类。
(1)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在5000元(含)人民币以下的。
(2)较大设计变更:变更发生费用在5000元以上,100000元(含)以下的。
(3)重大设计变更:对原方案、原系统、主要结构布臵、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。
3、设计变更的体现形式分为四类(1)由设计单位提出的设计变更。
(2)由建设单位、监理单位提出的设计变更。
(3)由施工单位提出的设计变更。
(4)由客户提出的变更申请。
4、对上述提出的工程设计变更,提出部门备齐相关原始资料,项目部和成本控制部应认真审查,确定是否需要进行变更。
5、设计变更应将工程变更内容描述清楚。
如:工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、规格型号、材料材质等,应达到根据变更单可准确计算工程量。
6、设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号,并与后附的设计院出具的变更单内容对照。
7、设计变更的控制(1)设计变更控制原则1)符合国家规范:设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规。
2)保证使用功能:设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能。
3)降低建造成本:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本。
4)保证建造工期:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期。
简述施工现场变更及签证流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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在施工现场中,变更及签证的提出通常源于多种情况。
附件2:碧桂园集团签证变更管理办法(2017 上线版)一、目的为加强签证变更管理,规范工作流程及审批制度,确保签证变更的真实性、完整性、时效性,特制定本办法,以有效控制工程成本。
二、适用范围本办法适用于集团各区域及项目(不包括海外区域)设计变更及现场签证走线上审批流程管理的在建工程。
三、术语与定义(一)设计变更:工程施工过程中为保证设计和施工质量,完善工程设纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
(详见集团字〔2017〕017号文)。
(二)现场签证:指建设单位与施工单位根据承包合同约定,就工程施工过程中涉及合同范围之外的实施额外施工内容所作的签认证明,不包含在施工合同的价款内,具有临时性和无规律性等特点。
包括由于设计变更引起的拆改工程;不可预见的地下障碍物拆除、恢复;人力不可抗拒的损失:如地质条件变化,施工条件的变化等。
(三)严格区分设计变更和现场签证:根据我国的现行规定,设计变更和现场签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与现场签证是有严格的区别和划分的:属于设计变更范畴的应该由设计单位确认,所发生的费用按设计变更处理;属于现场签证的由甲乙双方及监理公司管理人员共同测量与签认,所发生费用按发生原因处理。
四、管理原则(一)时效性原则:签证变更应严格按公司要求时限办理,不得拖延上报及事后补办资料(紧急事件可先电话请示审批权限人同意后办理流程)。
(二)真实性原则:须对现场签证发生的真实性、准确性进行核实无误后方可办理,对签证的真实性负责。
(三)完整性原则:签证变更的办理须附事件发生的相关工程指令单及附件附图等有效证明资料。
且一事一单,严禁将签证拆分或合并办理。
(四)权限审批原则:签证变更实行权限审批管理,不在权限范围的签字视为无效。
五、流程图(一)流程1:设计变更管理流程区域设计管理部负责审核设计院或项目管理部提出的设计变更,签字盖章后发至项目管理部落实,同时抄送给区域成本管理部。
(详见集团字〔2017〕017号文)项目管理部收到设计变更后:项目现场工程师在线上发起开工前工联单审批流程:经工程部经理、项目副总审核后,由项目成本负责人签发至ERP系统,项目总经理审批后,系统自动生成《工程指令单》,打印出来盖章后与设计变更单一并下发至监理方,由监理方发到承包方。
集团审核工程结算资料提交指引 V1.0集团审核工程结算资料提交指引(V1.0)成本管理中心-工程造价管理部2015 年 12 月前言为了进一步提高区域提交集团审核工程的结算资料质量,保证一次性提交完整、真实的结算资料,提高结算审核效率,特制定本指引。
适用于区域送集团造价部审核的所有工程项目(海外项目除外)。
目录1、结算资料提交指引的基本要求 (4)1.1总则 (4)1.2竣工结算资料上报流程和时限 (5)1.3结算资料的基本要求 (6)1.4各专业范围划分 (9)2、各专业结算资料、表单及填写要求 (13)2.1结算资料整体要求及说明 (13)2.2竣工结算提交资料内容及要求 (13)2.2.1总承包工程(含示范区等装修工程,不含桩基及基坑支护工程) (13)2.2.2桩基工程结算资料内容及要求 (20)2.2.3基坑支护(护坡)工程结算资料内容及要求 (27)2.2.4专业分包及零星工程结算资料内容及要求 (31)2.3结算书需提交表格 (35)2.3.1总承包工程(土建)结算书需提交表格 (36)2.3.2总承包工程(安装)结算书需提交表格 (38)2.3.3总承包工程(市政)结算书需提交表格 (39)2.3.4装修工程结算书需提交表格 (40)2.3.5桩基工程结算书需提交表格 (41)2.3.6基坑(边坡)支护工程结算书需提交表格 (42)2.3.7专业分包及零星工程结算书需提交表格(以门窗为例) (42)2.4结算定案需提交表格资料 (43)2.4.1结算定案表格资料(集团内部流程) (43)2.4.2结算定案表格资料(正式签字流程) (47)3、各专业提交结算资料样板(正确样式) (49)3.1结算资料组卷样板 (49)3.2土建专业结算资料样板 (51)3.2.1总承包工程(土建)结算资料样表 (51)3.2.2桩基工程结算资料样板 (69)3.2.3基坑支护(护坡)工程结算资料样板 (92)3.3安装专业结算资料样板 (104)3.4市政园建专业结算资料样板 (122)3.5装修专业结算资料样板 (136)3.6结算定案资料样板(集团内部流程资料) (154)3.7结算定案提交资料样板(正式签字流程资料) (167)4、结算资料填写示例 (172)1、结算资料提交指引的基本要求1.1总则1.1.1适用范围:适用于区域提交集团造价部审核的所有工程项目(海外项目除外)。
签证设计变更流程操作指引(一)、工程协同平台操作指引1、系统初始化【均在电脑端进行操作】(1)新增用户使用人:甲方项目管理员(一般是项目成本负责人);在用户管理处,可以直接添加用户,选择角色与岗位;(是否内控账号:是,则代表为虚拟账号,不会有短信等通知到手机;否,代表正常账号,会有短信等消息提醒)点击引入ERP用户,可以直接从ERP中进行用户引入;使用模板批量新增:上述是一个一个逐步新增的,如果项目上线阶段,可以批量进行导入;①来到项目团队管理页签;②点击导出/导入:可以通过导出的模板进行团队信息完善,完善后导入即可;(2)项目团队分配①当你是通过用户管理而新增的用户,新增后还需要将新增用户移到对应项目分期中,新增用户才能看到该分期下的数据与进行审核。
② 如果没有移到对应的分期,新增用户是没有任何权限的。
③ 通过模板导出导入的方式新增的用户,因为本身就是基于项目团队导出导入的,所以导入后默认已在对应的项目中。
(3)账号修编a、在用户管理页签,通过编辑,可以修改基础信息:姓名、手机号;b、通过“更多”,可以修改绑定信息:解绑/绑定ERP账号、重置密码;(4)建立虚拟账号特殊情况背景:①集团要求工联单签发前需要经过“甲方现场工程师、工程部经理、项目副总”审批才允许签发,但个别项目没有项目副总;②同理完工单签发需要经过监理审批,但内判的监理单位只是挂名,无明确人进行审批。
处理方式-建立内控账号:①项目副总不存在:在用户管理添加用户,虚拟一个手机号,选择为内控账号,名字写“无“,审批的时候审批人选”无”即可自动通过流程。
②内判监理:在用户管理添加用户,虚拟一个手机号,选择为内控账号,名字写真实的监理名称,项目管理员重置密码,审批时由项目管理员登陆监理账号手动进行审批通过。
2、注册与认证(1)注册首先登陆的同事要先进行注册(如果管理员已提前配置在系统就可直接登录,第一次登录用手机验证码登录,会让你重置密码的)【一个账号只能注册一次,正式版请使用真实的账号与密码】【登录账号是绑定手机设备的,一个账号一个月只能更换一次登录手机。
一台手机可以切换登录多个账号。
】点击“我要认证”后,来到角色选择页签,开发商代码“bgy”,按角色进行选择:①选择甲方、监理:是以项目作为申请权限的,授权后即可查看整个项目分期上数据与业务;③选择乙方合同负责人:是以合同作为申请权限的,一个账号可以申请多个合同,可以跨项目申请。
按合同对应将有效的授权书上传至系统。
③选择乙方现场工程师:由乙方合同负责人来审批,先是乙方合同负责人认证通过了,才能通过乙方现场工程师;乙方现场工程师要申请的合同权限,必须由乙方合同负责人先申请后才能进行授权。
(2)审批认证甲方项目管理员负责审批:甲方现场人员(甲方工程师、工程部经理、项目副总、项目总助等)、监理(监理、总监)、乙方合同负责人;乙方合同负责人负责审批:乙方现场工程师。
在消息页签,点开认证审核待办,确认信息是否有误,点击同意即可进行授权,如果是授权合同,申请人写漏了或写错了,可以通过添加更多合同手动进行其他合同的授权。
3、事前申请工联单发起与工程指令单打印【此处以现场签证为例】(1)发起事前申请工联单①在工作台,可以选择是发起“现场签证”或“设计变更”,点击进去即可看到相应的数据。
如点击进去现场签证后,可以看到现场签证的数据。
注意:默认筛选条件为“工程联系单-项目现场审批中”,如果要看其他状态的数据请手动调整筛选状态。
②点击界面右下方的“+”号,即可发起业务单据,可以选择发起“工程联系单”或“完工确认单”。
③完善数据即可发起,注意:时间是默认为当天发起时间的,不允许修改。
故需要及时发起。
④注意审批岗位:国内业务规定了以下岗位必须经过审批后,才能签发至ERP 进行地产内部审批:“甲方现场工程师—工程部经理—分管工程项目副总—签发人(项目成本负责人(线下应提前介入))签发⑤ a 、针对隐蔽工程可拍照上传图片,图片可以做标注;b 、由设计变更引起的签证申请必须上传设计变更资料。
⑥业务规范实例(2)签发至ERP审批项目现场审批完,审批人可以点击签发,把数据签发至ERP,如果还需要继续审批可以点击转交。
签发后,签证变更数据会去到签发人的ERP待办处。
(3)打印《工程指令单》事前申请审批流审批完成后,系统自动生成《工程指令单》。
项目及时打印出《工程指令单》,盖项目部章后下发施工单位施工。
施工单位接收时应签字盖章作结算附件依据。
打印需要满足的条件:①、在ERP审批归档。
②、只能在协同平台的电脑端进行打印。
注意:打印单据里面的名字与时间都是系统自动获取的,不需要线下签字,盖章即可。
4、完工单发起与《完工确认单》打印【此处以现场签证为例】(1)发起完工确认单①在工作台,可以选择是发起“现场签证”或“设计变更”,点击进去即可看到相应的数据。
如点击进去现场签证后,可以看到现场签证的数据。
注意:默认筛选条件为“完工确认单-项目现场审批中”,如果要看其他状态的数据请手动调整筛选状态。
②点击界面右下方的“+”号,即可发起业务单据,可以选择发起“工程联系单”或“完工确认单”;④必须是对应的工联单在ERP审批归档后才能发起完工单;完工单也可以直接在审批归档的工联单界面最下方直接发起。
④完善数据即可发起,注意:时间是默认为当天发起时间的,不允许修改,故需要及时发起。
⑤注意审批岗位:国内业务规定了以下岗位必须经过审批后才能签发至ERP进行地产内部审批:“监理—总监—甲方现场工程师—工程部经理—分管工程项目副总—签发人(项目成本负责人(线下应提前介入))签发⑥a、施工单位完成工程指令单内容15日历天内(如属隐蔽工程必须在隐蔽前报监理及项目管理部现场签认)发起完工确认流程;b、完工单附件:工程草签单(简图与工程量收方记录等)须经现场三方签名确认,扫描PDF或照片后上传;经施工方编辑整理的工程量计算稿及现场彩色照片可直接上传Excel及Word版(上传前不要求盖章签字);c、集团要求确定工程量或工程量计算方式;施工单位应同步报价,区域初审,但结算以集团审结为准。
(2)签发至ERP审批项目现场审批完成后,签发人可以点击签发,把数据签发至ERP,如果还需要继续审批可以点击转交。
签发后,签证变更数据会去到签发人的ERP待办处。
(3)打印《完工确认单》完工确认审批流程审批完成后,系统自动生成《现场签证/设计变更完工确认单》。
定期将《现场签证/设计变更完工确认单》打印出来,现场三方盖章后作为结算依据。
打印需要满足的条件:a、在ERP审批归档。
b、只能在协同平台的电脑端进行打印。
注意:打印单据里面的名字、时间及审核意见都是系统自动获取的,不需要线下签字,盖章即可。
4、工程量清单编辑工程量清单:事前审批时非必填,完工确认时必填。
工程量清单明细数量较多的情况,建议在电脑端编辑。
电脑端可通过导出导入的标准模板的方式进行批量编辑。
5、购买管理(1)购买充值卡并进行充值。
【充值卡只允许乙方合同负责人购买,购买后可以对自己充值或对自己团队下的乙方现场工程师进行充值。
一张卡可以充值一个账号一年的有效期;2000元一张。
可以理解成类似以前的话费充值卡】【发票类型按各自需求自由选定,不知道选什么类型的可以咨询贵公司的财务需求】(2)有效期转移【用于人员发生了更替的账号有效期转移,同样只能由乙方合同负责人操作】【转移是有效期内的,不能频繁转移,目前为每两个月可转移一次】(二)、ERP签证变更操作指引1、新增事前申请工联单【此处以现场签证为例】(1)从协同平台签发从协同平台签发的数据会直接进入待办中,可直接在待办双击进去发起。
【签发过来的数据都可以在“合同执行-合同变更”模块进行查询】【从协同平台签发的数据:‘基础信息、附件、工程量清单’都能自动带过来,支持手动修改;发起前需要操作‘拆分合约规划、拆分业务类别明细’】(2)ERP操作【上线后新数据必须经协同平台】路径:合同执行-合同变更-双击打开(一般方式都是直接从协同平台签发待办,直接在待办发起。
如果签发人不小心把待办取消,或者签发人绑定的是其他人的ERP账号,则有签证变更权限的同事可以手动在系统按此路径发起。
)完善基础信息:【变更编号在ERP自动生成,不允许修改】发起前需要先拆分合约规划以及业务类别明细:拆分合约规划:可分摊金额为申报金额的不含税值,必须要求把可分摊金额完全分摊,即保证‘待分摊金额为0’;【注意:签证变更存在功能,合同未归档也能提前发起签证变更。
当合同未归档即“未审核、审核中”时,发起签证变更时是不需要拆分变更金额进入动态的。
合同后续审批归档后,即通过合约规划重新归集来拆分提前发起的签证变更金额进入成本】发起时需要拆分业务类别明细:业务类别明细的金额汇总,确保等于申报金额的含税金额即可。
明细内容会自动从合同带出。
工程量清单【事前申请的工程量清单为非必填,完工确认为必填】工程量清单会自动把协同平台的数据带过来。
可以进行“更多操作”导出批量编辑,但是如果初始界面是没有任何数据的:需要先选择了计量方式,保存后才能导出;而选了计量方式后没有保存直接导入,会提示“计量方式”为空。
完善信息后发起审批即可:(3)打印《工程指令单》当ERP上事前申请流程审批完成,归档后即可打印《工程指令单》,需要在协同平台电脑端(详见协同平台操作指引)。
2、发起完工确认【此处以现场签证为例】必须事前申请流程审批完成后才能发起完工确认流程。
(1)从协同平台签发从协同平台签发的数据会直接进入待办中,可直接在待办双击进去发起。
【签发过来的数据都可以在“合同执行-合同变更”模块进行查询】【从协同平台签发的数据:‘基础信息、附件、工程量清单’都能自动带过来,支持手动修改;发起前需要操作‘拆分合约规划、拆分业务类别明细’】(2)ERP操作完工确认【上线后新数据必须经协同平台】路径:合同执行-合同变更-完工确认页签(一般方式都是直接从协同平台签发待办,直接在待办发起。
如果签发人不小心把待办取消,或者签发人绑定的是其他人的ERP账号,则有签证变更权限的同事可以手动在系统按此路径发起。
)完善基础信息:【变更编号是从事前审批直接带过来的,不允许修改】拆分合约规划:拆分合约规划:可分摊金额为申报金额的不含税值,必须要求把可分摊金额完全分摊即保证‘待分摊金额为0’;发起时需要拆分业务类别明细:业务类别明细的金额汇总,确保等于申报金额的含税金额即可。
明细默认会和事前审批一致。
工程量清单【事前申请的工程量清单为非必填,完工确认为必填】工程量清单会自动把协同平台的数据带过来。
可以进行更多操作导出批量编辑,但是如果初始界面是没有任何数据的:需要先选择了计量方式,保存后才能导出;而选了计量方式后没有保存直接导入,会提示“计量方式”为空。