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论浙江卫视的发展战略：品牌推广和主持人打造中国的电视业正处于一个发展的关键时期，经过多年的发展壮大，电视媒体之间的竞争逐渐加剧，对受众的抢夺呈现出了白热化的局面。
处在这种情形下的中国各地电视台纷纷使出了浑身解数，试图更积极地参与到这场竞争中来，从而谋求进一步的发展。
作为一个地方电视台，浙江卫视近年来发展势头迅猛，所取得的成绩为人瞩目。
本文着重论述浙江广电集团近年的重大举措，探讨浙江卫视的发展战略，即走品牌推广和主持人打造的有机融合之路。
一、“中国蓝”品牌所谓电视品牌，是指受众在消费电视台或电视频道提供的节目时，电视台、电视频道或者电视节目留在消费者心目中的整体印象。
近年来，从中央电视台到地方各级电视台，都在探索品牌经营之路，几乎所有的升级卫视都有了自己的品牌定位，比如江苏卫视的“情感中国”、安徽卫视的“电视剧频道”、天津卫视的“钻石品质，浪漫生活”等。
但大多数的电视台都只是流于口号，并没有从实质上成功地塑造品牌。
其中，湖南卫视通过一系列的推广活动达到了成功塑造品牌的目的，浙江卫视的“中国蓝”也是成功的案例之一。
下面我们主要谈谈浙江卫视的“中国蓝”品牌。
1“.中国蓝”品牌的创立1994 年上星的浙江卫视，在国内享有一定的知名度。
面对各省级卫视节目同质化变得越来越严重的状况，浙江卫视在2008 年进行了全面改版。
以使用了15 年都未变的台标颜色为主题，推出了全新的“中国蓝”品牌定位。
用抽象的颜色为主题定位与其他卫视的区别，频道的特色愈加明显。
所选用的散发着艺术与人文气息的蓝色，更是江南文化品质的本色，为浙江卫视增添了一份浓郁的人文氛围。
而在确定了以“中国蓝”为品牌定位之后，又以企业品牌理念进行经营，把它当做一个商品去包装运营，目标清晰，不落俗套且常变常新，并以“守正出奇”为指导原则，集中全台力量全面打造及维护蓝色品牌概念，从主持人的衣着颜色到直播现场的背景布置无不凸显蓝色主题；又如集中全台智慧推出的“娱乐蓝色风尚”、黄金剧场“蓝色生活季”、周年庆典晚会《星耀中国蓝》等等系列创意都贯彻落实了其蓝色品牌概念，可谓是对蓝色做足了文章。
一．浙江卫视整体观基本概况：1994年1月1日，浙江电视台第一套节目（浙江卫视的前身）开始利用卫星传送。
浙江电视台开播于1960年10月1日，是浙江省的主导电视台和电视新闻中心。
目前创办有包括浙江卫视在内的9套节目，日播出节目达到117小时以上，其中自办节目量达到1590分钟。
公司性质：公立电视台公司口号：浙江卫视中国蓝频道理念蓝无界，境自远：浙江卫视的台标是全国唯一用了18年而没有更换的台标，18年的台标就是18年的品牌；蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息，有别于其他颜色；蓝色代表着“蓝海”，象征着浙江卫视差异化的竞争策略；“春来江水绿如蓝”，蓝是江南文化品质的本色；地球上最大面积是蓝色的，海阔天空，蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。
这，就是我们的中国蓝。
台标含义浙江省的名称由浙江也称钱塘江而来，因此，中间白色的曲线代表了浙江的母亲河钱塘江，也形似汉语拼音字母“Z”。
江南水多，雨多，因此标志用蓝色作为背景色代表了缠绵的江南，具有明快的地域特色。
整个台标有形似“浙江省”的形状！组织结构浙江卫视的扁平化组织结构图:浙江卫视初创期定位浙江电视台开播于1960年10月1日，是浙江省的主导电视台和电视新闻中心。
目前创办有包括浙江卫视在内的9套节目。
1994年1月1日，浙江电视台第一套节目（4频道）开始利用卫星传送，有效覆盖全国及周边40多个国家和地区的20亿人口，并为全国95%以上的有线台转播，拥有相对固定观众一亿五千万，其中一亿左右为城市观众。
在浙江卫视发展初期，以“江南品质”作为节目的定位，以“做大新闻、做活娱乐、做精人文”为理念，大多数节目是以宣扬江南文化和剖析江南的经济发展模式为主，尤以制作新闻类节目而闻名，《浙江卫视新闻联播》、《新闻超市》、《亚尼专访》等节目在全国也形成了一定的影响力。
在竞争中寻求突破2006年是全国省级卫视纷纷寻求突破的一年。
浙江卫视在这一年从媒体内容出发也进行了改版[1]，除了发挥在制作新闻节目上的强大优势继续做大做强新闻节目外，浙江卫视在综艺节目的制作上也持续升温，自创节目《太可乐了》、《男生女生》、《奇开得胜》等多个全新品牌节目和大型活动的开播在全国形成了一股风潮。
乙方 专刊动态新锐 中国蓝”如何 动” 下 “ ， “ 天——浙江卫视2 0 0 9 春季 “蓝动天下” 主题推广会在杭州召开■ 文/ 石晓媛赢》、《我是大评委》，全面占领电视 综艺巅峰，树立全民娱乐新标杆。
可以 说，这些节目 的活力源泉就是 “互必须找到一个全国性的新闻切入点。
经 过反复策划，“寻找”概念进入眼帘， 《寻找王》栏目浮出水面，“让10亿人 一起帮你寻找”！寻人、寻物、寻找事 件 背后 的真相 ，热 线电 话整 天响 个不 停，收 视节节攀升。
但是，浙江卫视没有止步于此，寻 找类新闻除了收视率，还要影响力。
新 闻 要想 有影响 力， 就必 须让 新闻 “活 动”起来。
2008年11月，《寻找王》就 策划组织了首届中国寻亲大会，直播时 间 长达 6小 时， 参 与人 数达 到 3000 多 人 ，短信平 台接到 了1. 8万多条 短信， 总共报名咨询的人数达到20多万，现场 成 功找到 亲人 的有30多 对。
如今、 相 亲、求职等“活动”型新闻已成为《寻 找王》 的常态。
拥有 十多 年历 史的 财经新 闻节 目 《今日证券》也不甘寂寞，积极行动， 将在2009年 4月强 力推出大型 财富益智 活动《超级牛仔》，活动将选出中国最 具个性、最牛的草根投资达人。
该活动 将历时 1年、横 跨全国12大省市、 数千 万股民共同参与，成为一场遍及全国的 “ 财富 特训营 ”， 掀起 全民 投资 理财 “头脑 风暴”。
“中国蓝” 奥运后强势崛起 ：3月的西 湖风光变幻、 景色旖旎， 浙江卫视邀请了两百多名广告客户，齐 聚 西子 湖畔 ，召 开2009 春季“ 蓝动天 下”主题推广会，向他们展示了浙江卫 视“中国蓝”半年来发生的诸多变化。
特别是在收视上，浙江卫视令所有人都 没想到，快速地实现了三级跳：2008年 1～8月，浙江卫视的收视在省级卫视中 还 只是排名第 八；但是到 了9～12月 ， 已 经神 速地 挺进了 前三 ；而在 2009年 1～ 2月期 间，则 已稳 居第 二。
浙江卫视“中国蓝”品牌经营策略探析作者：赵红香来源：《新闻世界》2010年第01期【摘要】据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。
本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。
【关键词】省级卫视浙江卫视改版品牌经营1994年1月上星的浙江卫视,可以说是最早一批上星的省级卫视,在国内享有较高的知名度。
但和其它省级卫视一样,这十几年来,不仅要面对央视、地方台、境外台的内外围困和竞争,而且各大省级卫视节目同质化严重。
面对这一发展现状,浙江卫视2008年进行了全面改版。
据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,改版后的浙江卫视在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,数据还表明,与一些本地收视权重过大的卫视不同,浙江卫视的省外收视贡献率达84%。
面对省级卫视激烈的竞争局面,浙江卫视能够摆脱同质化桎梏,创造收视热潮,显然有其准确而独特的品牌竞争策略。
在电视湘军之后,电视浙军又是如何创造奇迹的?笔者认为主要包括以下几个方面:一、独特的品牌定位,有力的落实执行品牌定位是企业根据自身优势,细分市场,在文化取向及个性差异上的商业性决策,是品牌经营的首要任务,核心是展示其竞争优势,把竞争优势传达给消费者。
准确的定位是品牌成功的前提。
美国电视品牌专家琳达•翁认为: “电视频道品牌不是一个标志、一个节目、一套图形设计规范或一句口号。
它是触发所有频道品牌联想的激活器,是一个360度的期待体系。
”由于意识到了独特品牌定位的重要性,也为了摆脱发展瓶颈,各大卫视便此起彼伏地打起了定位战。
浙江卫视正是在亮出独特品牌定位之后,成功经营、有力落实的典范。
在浙江广播电视集团的全力支持下,浙江卫视在差异化策略的路径选择上不断探索创新。
“追梦中国蓝”——浙江卫视三周年台庆蓝，是这方台标深处，天高云淡的底色。
蓝，是这条江河锦绣，蜿蜒奔腾的远望。
2008年8月25日，中国电视的星空收到了一份蓝色宣言。
浙江卫视以海阔天空的激情飞扬，将一个全新电视品牌的理想与承诺撒向万家灯火。
经济繁盛、人文馥郁、闯荡天下的浙江，电视应当立足怎样的高度，创造怎样的引领，传扬怎样的品质风貌。
把浙江卫视打造成为国内卫视一流传播品牌，为了浙江省委这样的嘱托和期待，浙江广电集团果断做出：解放思想，提升品牌，激活机制，开创新局的战略部署。
浙江卫视“中国蓝”立下挺进前三的军令状，打出守正出奇的组合拳。
一年拔地而起，两年虎踞龙盘，三年品质超越，创造出电视业界的“中国蓝现象”，实现了令人瞩目的蓝色跨越。
如果要在中国版图上精确标注“中国蓝”品牌到达的品牌幅员，国内最权威调查机构会告诉您，浙江卫视覆盖人口达到8.81亿，领先省级卫视第二名1800万，连续三年蝉联冠军；如果要用群雄逐鹿的收视份额，点校“中国蓝”品牌的全国影响力，那么从位列第八到跃进全国省级卫视前三强，“中国蓝”仅仅用时一年，并且连续三年牢牢占据中国电视实力榜的第一阵营；如果一定要用经济指标衡量“中国蓝”的品牌“含金量”，那么浙江卫视广告创收三年三跨越，从2009年到2011年，“中国蓝”累计广告创收已经接近50个亿。
更大的欣慰来自观众的信任与口碑。
三年的相敬相约，他们会随着“我爱记歌词”，吟唱“希望就在前方”，他们相信《中国梦想秀》的舞台上，一定会有百姓圆梦的绚丽酣畅，他们喜欢“中国蓝”的《江南》味道。
他们争当“中国蓝”微博第百万零一个粉丝，快乐的打探朱丹的爱好、动向，议论华少的才华、长相。
在开门办台的邀约下，他们登堂入室开诚布公，为“中国蓝”献计献策，直言不讳。
浙江省委书记、省人大常委会主任赵洪祝说，观众是最好的大评委，浙江卫视办出了风格，办出了特点，办出了社会效益和经济效益。
千岛之湖，山水奇秀，每年夏天，浙江广电集团的高层都要聚会于此，熔炼集团发展大政方略，举全集团之力打造浙江卫视，这是浙江广电决策者们的坚定共识。
浙江卫视的定位:浙江卫视1994年上星，十年来频道充分利用地处长三角南翼的地缘、人文及经济优势，坚持以新闻为主干，社教、文艺为两翼，创办了一大批高质量、高品位，深受观众喜爱的优秀栏目和节目，初步形成了富有江南文化底蕴的风格特色。
在新的一年到来之际，浙江卫视频道在定位上更加突出“江南”风格，充分体现“江南”的三方面特点：丰富的人文资源、深厚的文化底蕴、领先的市场意识。
与此对应，浙江卫视的宣传口号为“浙江卫视，江南品质”，凸现江南“精致、灵秀、现代、大气”的本质。
浙江卫视把“江南品质”作为新时期的定位，意在向全国乃至全球传播和张扬江南文化，讲述江南人的生活形态，剖析江南经济发展的模式。
浙江卫视一向崇尚创新和进取，几年来不断改版，推出新的节目形态。
从总体的架构来看，浙江卫视的频道定位是“江南品质”，节目主要分为三大块：一是新闻栏目；二是自办栏目；三是电视剧。
新闻栏目是频道的重中之重，根据央视索福瑞的调查，《浙江卫视新闻》的收视率，无论省网还是市网，都大大高于其他各类频道的新闻栏目，也高于同时段其他频道各类节目的收视率。
浙江卫视于2008年下半年后奥运时代推出了崭新的卫视品牌形象：“中国蓝”。
从视觉设计上及理念传输上，突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念，整体包装，不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。
“蓝”的内涵广博而深远，既象征着沉稳的内涵，也包涵着厚积薄发的力量，与中国的宏微观发展环境及现状倒是贴切：保持稳健的经济发展速度，稳步从世界大国迈进世界强国。
中国不仅“红”，亦是“蓝”。
“蓝”也与浙江的省份地位相关联，长三角时代，浙江军团展现了雄厚的经济人文力量，为“和谐社会”的缔造增彩添翼，显示出“蓝”色姿态与视界。
浙江卫视的办台理念:浙江卫视是第一批上星的省级卫视，在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础，目前在全国的可接受人口为7.66亿,是国内最有影响力的媒体之一。
2010·2（上半月）XINWENAIHAOZHE声屏世界“品牌是形象、是影响力、是收视率、是核心竞争力，更是商业价值。
只有树立品牌，打好品牌战，才能立于不败之地。
”这是浙江卫视总监夏陈安说过的一句话，他也是这么做的。
2008年，浙江广电集团教育科技频道、公共新农村频道原总监夏陈安调任浙江卫视总监。
刚到任不久，浙江卫视就掀起了一场“蓝色风暴”，经过短短22天的改版改制后，收视率就从之前连续12个月排名全国卫视的第9名，迅速跻身全国省级卫视前三名，之后的几个月稳居全国第二，仅次于湖南卫视。
改版仅仅一年的浙江卫视，如何成功实现了自我变形，把全年收视率一举从全国卫视的第9名跃升到亚军位置的呢？下面笔者就这个问题谈几点看法。
品牌时代，概念唱响宏大格局8月28日是浙江卫视“中国蓝”周年庆的大日子，“中国蓝”是浙江卫视在一年前提出的一个概念，“蓝”不仅仅包含浙江卫视的LOGO 颜色以及广告赞助商“洋河蓝色经典”中的蓝色元素；“蓝”还散发着浓郁的艺术和人文气息；“蓝”代表着“蓝海”，象征着浙江卫视差异化的竞争策略；“春来江水绿如蓝”，“蓝”是江南文化品质的本色；“蓝”也象征着海洋、宇宙和海阔天空，象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下……这个概念的提出是一个可能包含多种丰富元素的大口号。
从“中国蓝”的口号中也能够最直观地看出，品牌格局已立足于全国市场，浙江卫视要做“中国”的卫视，而不是江南的频道、区域的频道。
而此后的浙江卫视充分发挥本土化优势，拓展丰富的外延和内涵，各档节目只要沾点“中国蓝”的边，就可以称为“中国蓝”的一个“家族成员”，而且浙江卫视加大对“中国蓝”的大手笔投入，在一周年时邀请刘德华为其创作并演唱台歌《海阔天空·一路是蓝》，推出浙江卫视的卡通吉祥物“蓝巨星”，还宣布了一系列的发展战略等。
浙江卫视“中国蓝”的诞生，或许是一次洗心革面的举措，或者更像是一次航向的掉转。
在如林的上星卫视竞争中，试图从一个强力执行的颜色来强化中国公众记忆，通过革命性的节目形式和电视VI 聚焦在特定的受众群体。
浙江卫视“中国蓝”品牌推广重庆工商大学派斯学院徐晓华（引用请注明）2008年8月25日，浙江卫视“中国蓝”正式揭幕。
此后，“中国蓝，蓝动天下”为改版后的浙江卫视全新定位。
CSM35城市组最新收视数据表明，浙江卫视2009年以来，平均收视稳居全国省级卫视第二；2008年11月以来浙江卫视省网收视稳居第一；美兰德公司最新覆盖数据表明，浙江卫视覆盖达8.67亿位居全国省级卫视第一；浙江卫视官网排名居世界前5000位，超过湖南卫视金鹰网，位居中国省级卫视第一，同时百度媒体关注度位居第二。
而仅仅在半年前，浙江卫视的收视率以及网络关注度一直徘徊在第八九名左右，处于全国省级卫视的第二方阵。
如今，浙江卫视“中国蓝”的品牌形象已经深入人心，“中国蓝，蓝动天下”的品牌推广获得了极大的成功。
那么，在短短的时间里，浙江卫视是如何利用品牌推广的技巧与原理来步步为营，最终取胜的呢？本文将从品牌定位、品牌建设、推广与传播等方面浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌推广成功的原因。
一、品牌定位浙江卫视的台标是国内卫视中唯一使用超过十五年的台标，有着悠久的历史和深入人心的印象，而将浙江卫视重新打造为“中国蓝”的意蕴也相当丰富，在这个金黄和大红占主流的领域，蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息，有别于其他颜色；蓝色代表着“蓝海”，象征着浙江卫视差异化的竞争策略；“春来江水绿如蓝”，蓝亦是、精彩江南文化品质的本色；地球上最大面积是蓝色的，海阔天空，蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。
浙江卫视在推广之初与“洋河蓝色经典”系列合作时也曾打着响亮的广告语：世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀。
这就意味着浙江卫视要将自身塑造成“博大精深、精彩纷呈”的形象。
谈及其品牌定位，就不得不重提“中国蓝，蓝动天下”。
对于“中国蓝”的内涵，浙江卫视认为其涵盖内容如下：1、“品牌之蓝———经典台标”，浙江卫视的台标为“舞动的浙江”，该标志形象已深入人心，深得观众喜爱，而其鲜明的蓝色也带给观众舒适的视觉享受，为其“蓝色”的定位打下坚实的基础，体现其丰富的历史内涵和文化渊源。
浙江卫视“中国蓝”口号评价
广告0901 陈瑶瑶0919200136 浙江卫视自2008年改版并提出“中国蓝”的口号以后，收视率由原来的全国卫视排行第八攀升至第二。
究竟“中国蓝”这一品牌形象塑造给受众的感觉如何呢？
网友对“中国蓝”的讨论，
支持者的理由归纳起为：
蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息，是海洋的代表色，中国蓝既能体现江南水乡灵动的特质，又蕴含平和大气的海洋精神，代表生生不息的活力，此外蓝色还是天空的颜色，代表着宽大的眼界，意境深远，给人留下了很多的想象空间。
而持反对意见的理由主要集中在：
1.传统观念中，中国的代表色都是红色，部分人觉得中国蓝有点拗口，甚至有人对卫视口
号中采用“中国”这一词提出意义，蓝色虽然大气，也符合浙江特色，但很难作为统摄中国的颜色，因此有人建议改为浙江蓝。
2.中国蓝只是靠着创造一个莫须有的拼合名词，从颜色上标新立异，却没明确传达出品牌
理念，虽然浙江卫视在普通节目中不乏融入这一口号，派生出很多诸如爱在中国蓝，蓝天下，甚至自制电视剧的名字也为爱情有点蓝，但是有观众都表示看了几年了也没明白中国蓝到底意味着什么。
3.当初在口号甄选时，“风尚江南”也拥有很高的支持率，虽然中国蓝的意义阐释中也试
图照顾“春来江水绿如蓝“这一江南水乡特色，但改版后的浙江卫视，拥有江南人文特色节目还是很少，反而主打以模仿为主的歌唱类全民娱乐综艺节目。
针对以上的争议。
浙江卫视台长反复公开强调将始终秉持“蓝无界、境自远”的人文气息”坚持在节目中注入现代人文理念，凸现鲜明地域特色的人文价值和财富价值。
而对于节目的调整，官方说法为：新模式主要突出新闻、综艺、电视剧这三大板块。
对于重大新闻更是采取了深度追击、灵活放送的体制，这延续了浙江卫视在民生新闻上的一贯优势。
而新进推出的一系列新闻和综艺栏目，与原先的优势项目形成新闻纵贯线以及娱乐纵贯线两大阵地。
卫视更是提出主持人的艺人化管理和推销模式，试图全方位地打造一个与受众的互动平台。
那么造成以上争议的原因究竟如何呢？在限娱令的冲击下，竞争格局面临新一轮洗牌，浙江卫视应该如何进一步诠释“中国蓝”呢？我的看法如下：
一、“中国蓝”改版之初助力电视台想象认知度的传播
在改版伊始，中国蓝的口号确实帮助浙江卫视迅速赢得了较高的认知度。
当不知道自己要做什么的时候，又想要发展，就让别人先记住自己吧。
浙江卫视创造的“中国蓝”
这个词汇本身，无论有多大争议，确实令人耳目一新，配合浙江卫视多年使用的蓝色台标，很容易记住。
在08年卫视同质化现象严重的时候，中国蓝在视觉包装上可谓起到了差异化的作用，在娱乐节目闹做一团的时候，宛如一缕清风。
二、传达给受众的品牌理念太过模糊
但仅仅在色彩上起到差异化是不够的，“中国蓝”这个概念在唤起受众的心理感受上所传达的理念太过含糊。
不似湖南卫视一句“快乐中国”，可以理直气壮地放手去探索娱乐节目的各种方式。
这一点上，中国蓝的模糊概念，将不利于电视台在划分目标细分市场时精确锁定观众群。
虽然浙江卫视尝试根据“人文健康的”品牌特质，删选同样具有绿色健康的形象的品牌如奥克斯空调和伊利牛奶等广告主的做法，试图塑造一致的品牌形象。
然而目前受众普遍认为浙江卫视偏于娱乐化，受众实际心目中品牌形象与其自身传达的理念不一致，这就必然导致实际的受众与目标受众存在偏差。
基础没打好，就贸然筛选广告主这一想只能是空中楼阁罢了。
此外，“中国蓝”这一电视台品牌口号与下属节目的口号如果能够对接上，由于本身具有晦涩的不清的含义，导致之后产生的一些列节目口号如爱在中国蓝，蓝天下，爱*梦想*中国蓝等衍生口号显得生硬，缺乏感情的共鸣和号召力，此乃品牌口号的一大雷区。
三、实际节目编排偏离“中国蓝”整体格调
另一方面，浙江卫视本身没有很好地贯彻人文教化的办台理念。
重点并没有放在推出强有力的支持“中国蓝”试图传达的“蓝无界，境自远”的新闻节目和人文节目，而是乐此不疲地探索各种低门槛的全民娱乐综艺节目。
这与省际卫视早到央视和地面电视台的双重夹击有关，央视具有国际新闻报道上的绝对优势，而地面电视台在民生新闻上更有优势，于是卫视就只有转向综艺节目和电视剧了。
值得一提的是，浙江卫视名义上早已经与浙江有线电视台、浙江教育电视台实行完全合并了，但是实际资源却依旧分散，人才调度渠道也不顺畅。
浙江受欢迎的民生节目如小强热线与1818黄金眼都非浙江卫视的节目，所以官方自称的新闻实力其实都分散在其下属电视台。
况且，浙江地区的新闻只在市内有较高的收视率，未必能能吸引全国的消费者。
这一切的一切都逼着浙江卫视往娱乐节目和电视剧上开拓生存空间。
使人文理念成为一纸空谈。
只要打开浙江卫视的官方网站，热门栏目的标签下显示的全部是中国梦想秀、爱情连连看、我爱记歌词等十几个娱乐节目，另外占据大半壁江山的是对于本台热播剧的资讯报道，而官方发言中引以为豪的可以传达博大情怀和视野的“民生新闻”只占了很小一个版块。
留言观众关心的话题也都集中在综艺节目流程优化上。
从官网建设上根本看不出官方辞令中所强调的所谓“人文气息”。
难怪很多受众表示困惑，中国蓝究竟想表达什么？说一套做一套迟早会被观众抛弃。
四、如何保持品牌理念与受众实际认知的一致性。
因此从口号要突出品牌的功能和给消费者带来的利益这一点出发，目前，浙江卫视的节目编排已经偏离了“中国蓝”的整体格调，这使本来就觉得“中国蓝”的概念模糊的受众更加困惑了。
要保持品牌理念与消费者实际认知的一致性，留在浙江卫视前面的路就只有两条：要么更改理念，使其更加娱乐化，比如许多网友就建议改成娱乐蓝，但限娱令的发布无疑使
这条路充满了未知数，况且，目前湖南卫视在娱乐节目上一家独大，受众忠诚度也很高，这种虎口夺食的正面叫板绝非明智之举。
那剩下就只有一条路——逐渐调整节目的类型，扎扎实实地走上“人文之路”，虽然很多人认为目前国内电视人文节目观看需求的市场尚处于培养之中，不足以支持卫视在行业中保持领先的地位。
长期来看，满足于目前的收视率，惧怕调整带来的收视率下降而选择停留在模糊的定位中肯定是短视且危险的，等到其他卫视崛起便会处于被动的位置。
本人比较支持浙江卫视一改过去一味跟风发展的保守策略，严肃地承担起提高民族素质的传播使命。
历史是发展的历史，我对国内电视人文节目市场的发展总体持乐观态度。
四、口号的想象空间带来的更广阔的发展空间
然而品牌口号还有一大特色就是可以进行动态调整，以便适应大环境以及市场变化的需要。
从发展的角度来看，中国蓝这个新生词由于不具有传统的固定意义反而可以为浙江卫视调整将来的发展方向预留了很多空间。
考虑到中国蓝已经有较为广泛的知晓度，只要不被当前位列前茅的收视率迷惑，在认知度已经较高的基础上，抓住机会及时向受众阐释中国蓝的内容，或者沿用“蓝”这一特色，选择更明确的口号来传达自己人文办台的理念，假以时日必能深入人心。
事实上，令人可喜的是浙江卫视经过几年的摸索，已经逐渐找到了合适的传达品牌人文气息的途径，——那就是自拍人文纪录片。
早在去年，大型人文纪录片《西湖》的广受好评已经为其今后的方向指明道路。
据报道，2011年4月起，浙江卫视陆续在筹划一个名为“中国蓝新锐人文季”的纪录片集群，在浙江卫视黄金时段连篇接踵、密集排播。
这批人文精品系列不乏斩获国际、国内纪录片大奖的新锐杰作。
同时，浙江卫视公布“大型人文项目亿元工程”首批执行名录，斥资亿元打造《先驱》、《走向蓝海》、《南宋》、《艺术北纬30度》的纪录片。
结论：
中国蓝这一口号在提出的一开始，完成了中国地方卫视整体处于混乱摸索时期的重新定位抢占先机的历史任务，但其具有的概念模糊性以及电视台整体节目的格调的偏离已成为电视台进一步发展的绊脚石。
而今，经过多年沉淀，市场的局势渐渐明朗，浙江卫视应该抓住机会及时明确并清晰地向受众传递自身的理念，为下一轮洗牌打好基础，然后就严格地贯彻。
综合广电总局这几年调控态度的明确以及手段的成熟，卫视探求进一步的娱乐化已经走不通，再者，观众视觉疲劳以及欣赏水准的成熟也迫使各大卫视探索新的发展方向。
走上宣扬人文精神的差异化道路无疑是明智之举，拍摄高水准的人文纪录片也不失为一条可行的办法，但是如何培养固定的广泛的受众是个难题。
且在盈利模式和产业链上培养自己的优势就成为需要继续探讨的问题。
浙江卫视“中国蓝”之路任重道远。
