浙江卫视定位分析PPT课件

以浙江卫视为主分析卫视经济13媒体财务管理毛蓓摘要浙江卫视这几年来迅猛发展，在一线卫视排行榜上的排名稳步上升，得益于其相对稳定的结构、对于客户“人情味”、在体制内积极的开拓创新、大胆的投资国外成功综艺节目以及成熟的多平台合作, 与传媒巨鳄之间的合作尤为重要。

目录以浙江卫视为主分析卫视经济 (1)摘要 (1)卫视的这几年发展趋势 (2)分析发展致胜法宝 (3)浙江卫视的经济状况 (3)浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势 (3)相对而言其他卫视的结构 (3)在体制内创新是浙江卫视的亮点 (3)综艺类创新探索 (4)自制电视剧的探索 (4)浙江卫视成功背后的代价 (4)第三方合作的重要性 (5)星灿制作 (5)大业传媒 (5)广东蓝色火焰 (5)重情重义的浙商情怀 (6)卫视的这几年发展趋势浙江广播电视集团卫星频道，简称浙江卫视，昵称蓝莓台和蓝鲸台，是浙江广播电视集团主力频道.浙江卫视这几年的迅猛发展，实力可见.数据表明最近收视前三甲湖南、浙江、江苏收视率都有明显提升，浙江卫视上升一个排名；而前三以外收视率在数值上整体都下滑了。

2015年至今开机率比去年同期下降3.6%从曲线来看，浙江卫视周五晚间只能仰视了，午间也有一小亮点。

北京卫视白天和傍晚的养生堂特点突出，优势明显。

湖南卫视和江苏卫视优点和缺点同样不明显，但是均衡就是致胜法宝。

分析发展致胜法宝浙江卫视的经济状况浙江卫视的发展绝不是一天两天可以达到的。

浙江卫视在01年之前还是一个二流的频道，广告收入也大概在十几个亿的区间，近些年发展迅猛，凭借几档典型节目跃居一线频道，广告收入达到八十多个亿。

浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势首先不得不讲到的就是浙江卫视的人员结构。

一个好的卫视离不开一个稳定优秀的团队.回顾到2011年，那一年四大卫视广告部主任同时上任，浙江卫视的王俊，江苏卫视的龚立波，湖南卫视的樊旭文，东方卫视的袁春杰。

如今时过境迁，只有王俊一个人还在卫视继续工作并且得到了提拔。

以浙江卫视为主分析卫视经济13媒体财务管理毛蓓摘要浙江卫视这几年来迅猛发展，在一线卫视排行榜上的排名稳步上升，得益于其相对稳定的结构、对于客户“人情味”、在体制内积极的开拓创新、大胆的投资国外成功综艺节目以及成熟的多平台合作, 与传媒巨鳄之间的合作尤为重要。

目录以浙江卫视为主分析卫视经济 (1)摘要 (1)卫视的这几年发展趋势 (2)分析发展致胜法宝 (3)浙江卫视的经济状况 (3)浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势 (3)相对而言其他卫视的结构 (3)在体制内创新是浙江卫视的亮点 (3)综艺类创新探索 (4)自制电视剧的探索 (4)浙江卫视成功背后的代价 (4)第三方合作的重要性 (5)星灿制作 (5)大业传媒 (5)广东蓝色火焰 (5)重情重义的浙商情怀 (6)卫视的这几年发展趋势浙江广播电视集团卫星频道，简称浙江卫视，昵称蓝莓台和蓝鲸台，是浙江广播电视集团主力频道.浙江卫视这几年的迅猛发展，实力可见.数据表明最近收视前三甲湖南、浙江、江苏收视率都有明显提升，浙江卫视上升一个排名；而前三以外收视率在数值上整体都下滑了。

2015年至今开机率比去年同期下降3.6%从曲线来看，浙江卫视周五晚间只能仰视了，午间也有一小亮点。

北京卫视白天和傍晚的养生堂特点突出，优势明显。

湖南卫视和江苏卫视优点和缺点同样不明显，但是均衡就是致胜法宝。

分析发展致胜法宝浙江卫视的经济状况浙江卫视的发展绝不是一天两天可以达到的。

浙江卫视在01年之前还是一个二流的频道，广告收入也大概在十几个亿的区间，近些年发展迅猛，凭借几档典型节目跃居一线频道，广告收入达到八十多个亿。

浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势首先不得不讲到的就是浙江卫视的人员结构。

一个好的卫视离不开一个稳定优秀的团队.回顾到2011年，那一年四大卫视广告部主任同时上任，浙江卫视的王俊，江苏卫视的龚立波，湖南卫视的樊旭文，东方卫视的袁春杰。

如今时过境迁，只有王俊一个人还在卫视继续工作并且得到了提拔。

省级卫视的品牌定位研究随着电视行业的不断发展，各省级卫视也逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。

省级卫视作为地方性广播电视台，承载着地方文化的传承和宣传，同时也是地方政府宣传和服务的重要平台。

对省级卫视的品牌定位研究显得尤为重要。

一、省级卫视的发展现状随着中国电视行业的不断发展，省级卫视在地方文化传播、政策宣传、商业营销等方面发挥着越来越重要的作用。

不同省份的卫视在品牌形象、内容制作、市场营销等方面都有着自己的特色和发展特点。

1. 品牌形象各省级卫视在品牌形象上有着明显的地方特色，通过自身的口号、标识、节目风格等方式凸显出地方文化的独特魅力。

比如浙江卫视以“追梦·奔跑”为口号，体现出浙江人勇于拼搏、积极向上的精神；湖南卫视以“一把火”为标识，突出湖南人热情奔放、乐观向上的性格特点。

2. 内容制作各省级卫视在内容制作上也力求与时俱进，注重地方特色和现代元素的结合。

不仅可以看到传统文化、地方戏曲的传承，还能欣赏到现代话剧、青春偶像剧等多元化的节目内容。

这样的内容组合既可以满足地方观众对传统文化的需求，也能吸引年轻观众的关注。

3. 市场营销在市场营销方面，省级卫视通常会针对当地市场做出适当调整，推出地方化的商业合作和营销活动。

比如与本地品牌、地方文化景点等进行合作，举办当地特色的文化活动，以此提升品牌影响力和商业价值。

二、省级卫视品牌定位的重要性省级卫视品牌定位是指通过广告、节目、品牌推广等方式，将省级卫视的特色、形象、文化内涵传达给观众，树立自己在地方电视市场的地位和形象。

良好的品牌定位可以帮助省级卫视吸引更多的观众和广告商，获得更多的资源和收益，也是省级卫视发展壮大的重要保障。

1. 塑造地方文化形象省级卫视在品牌定位中需要突出的是地方文化的独特性和丰富性。

通过节目内容、主持人风格、品牌活动等方式，塑造出浓厚的地方文化氛围，让观众在观看节目的同时感受到家乡的独特魅力，增强地域认同感。

2. 满足多样化观众需求随着电视观众的多样化需求，省级卫视在品牌定位中需要更加注重多元化的节目制作和营销策略。

浙江卫视分析浙江卫视以“蓝”为笔巧绘浙媒发展新蓝图——浙江卫视“中国蓝”品牌战略分析一、“中国蓝”横空出世浙卫完成华丽转身自从2008年8月25日改版中国蓝以来，浙江卫视遵循集团提出的“导向金不换，收视硬道理”的指导方针，提出“浙江卫视中国蓝”的全新口号，放眼全国收视市场，开创国内省级卫视新格局，成功打造突发事件新闻直播品牌，中国寻亲大会、中国相亲大会、麦霸英雄汇、超级领唱全国争霸等重大活动品牌，率先开启“主持人艺人化。

最新的调查数据显示，浙江卫视2011年1月份的月收视排名在省级卫视方阵中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度也“跳进”了全国前三。

2月份预计将继续保持在第二的水准。

而在半年前，浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右，处于省级卫视的第二方阵。

如果把省级卫视之间的竞争比作打麻将，从2008年8月开始，桌面上已经重新洗牌。

风暴源于2008年夏天。

当时，浙江广电集团党委实施了一系列的战略决策。

集团总裁王同元拍板，将当时任浙江电视台教育科技频道总监的夏陈安调到浙江卫视任总监，并提出了“举全集团之力打造浙江卫视”的战略决策。

改变的结果是——之前连续12个月排名全国卫视第9名，经过短短22天的改版改制后，浙江卫视在去年9月进入了全国第4，10月份是第3，网络影响力更是提高了995%，排名全国第2，仅次于湖南卫视。

10年春节，8天特殊编排让浙江卫视捷报频传——全国网全天7.39%的收视份额，排名全国省级卫视收视第二，创历年春节收视最高水平。

在杭州本地，更是以全天高达10.29%的收视份额稳居春节期间的收视第一宝座。

在这场“突进”运动中，被浙江挤下去的“牌友”有北京、上海、安徽、江西、重庆、天津。

他们都是有实力的卫视，对这种排名的改变并不服气。

在这片“刺刀见红”的战场，谦让是行不通的。

要杀出重围，就要有“抢”的决心，有“斗”的勇气。

而这一点，从“中国蓝”的定位中就体现无疑。

“过去的浙江卫视概念是局域卫视，现在提浙江卫视‘中国蓝’，蓝色是宇宙的颜色，我们是宇宙网。

浅析浙江卫视“中国蓝”的品牌定位作者：施超束秀芳来源：《新闻世界》2010年第03期【摘要】浙江卫视的“中国蓝”品牌定位一直是业界探讨的对象,有人认为其定位不明确,有人认为这是其巧妙的设计。

而浙江卫视目前的收视份额表明了其“中国蓝”定位的创新之处,这种定位方式能否复制,值得关注和探讨。

【关键词】浙江卫视中国蓝品牌定位互动2008年8月25日,浙江卫视“中国蓝”揭幕,“中国蓝,蓝动天下”从此成为改版后的浙江卫视的全新定位。

据市场调查数据显示,浙江卫视2009年1月份的月收视排名在全国省级卫视中位居第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度全国前三。

而在半年前,浙江卫视一直徘徊在第八九名左右,处于全国省级卫视的第二方阵。

如今,“中国蓝”和“浙江卫视现象”已经成为当下学界关注的话题。

一、“中国蓝”——品牌构建的“无定式思维”提到浙江卫视,就不能不提浙江卫视的定位——“中国蓝,蓝动天下”。

对于“中国蓝”的内涵,制作方认为其涵盖了“品牌之蓝——经典台标”、“蓝海之蓝——差异化竞争策略”、“星球之蓝——飞翔的姿态与凌空的境界”、“江南之蓝——立足地域文化”、“气质之蓝——艺术与人文气息”、“心灵之蓝——展现纯净与责任”等等,浙江卫视总监夏陈安将其简化为“彰显广阔和深邃,打造中国一流卫视,构建全国平台”。

然而,在浙江卫视的官方网站上,其内容定位则是——“新闻、公益、人文、综艺”。

二者间的差异,表明浙江卫视并没有明确的品牌定位,那么,浙江卫视靠什么形成自己的品牌特色?(一)以理念为先,为品牌正名。

浙江卫视独有一套“建构——解构”思维,即先提出理念,再根据目标市场的反馈情况遴选品牌大厦的单个部件,长则思取,短则思弃。

针对当下国内新闻界现状,安徽大学新闻传播学院院长芮必峰认为,“企图‘建构’体系的‘宏大叙事’似乎已不时髦,相反的是一把把‘解构’的手术刀则寒光夺目”。

而浙江卫视却以“宏大叙事”的姿态于2008年建构品牌理念——“中国蓝”,走“先外延后内涵”之路。

浙江卫视的定位:浙江卫视1994年上星，十年来频道充分利用地处长三角南翼的地缘、人文及经济优势，坚持以新闻为主干，社教、文艺为两翼，创办了一大批高质量、高品位，深受观众喜爱的优秀栏目和节目，初步形成了富有江南文化底蕴的风格特色。

在新的一年到来之际，浙江卫视频道在定位上更加突出“江南”风格，充分体现“江南”的三方面特点：丰富的人文资源、深厚的文化底蕴、领先的市场意识。

与此对应，浙江卫视的宣传口号为“浙江卫视，江南品质”，凸现江南“精致、灵秀、现代、大气”的本质。

浙江卫视把“江南品质”作为新时期的定位，意在向全国乃至全球传播和张扬江南文化，讲述江南人的生活形态，剖析江南经济发展的模式。

浙江卫视一向崇尚创新和进取，几年来不断改版，推出新的节目形态。

从总体的架构来看，浙江卫视的频道定位是“江南品质”，节目主要分为三大块：一是新闻栏目；二是自办栏目；三是电视剧。

新闻栏目是频道的重中之重，根据央视索福瑞的调查，《浙江卫视新闻》的收视率，无论省网还是市网，都大大高于其他各类频道的新闻栏目，也高于同时段其他频道各类节目的收视率。

浙江卫视于2008年下半年后奥运时代推出了崭新的卫视品牌形象：“中国蓝”。

从视觉设计上及理念传输上，突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念，整体包装，不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。

“蓝”的内涵广博而深远，既象征着沉稳的内涵，也包涵着厚积薄发的力量，与中国的宏微观发展环境及现状倒是贴切：保持稳健的经济发展速度，稳步从世界大国迈进世界强国。

中国不仅“红”，亦是“蓝”。

“蓝”也与浙江的省份地位相关联，长三角时代，浙江军团展现了雄厚的经济人文力量，为“和谐社会”的缔造增彩添翼，显示出“蓝”色姿态与视界。

浙江卫视的办台理念:浙江卫视是第一批上星的省级卫视，在落地覆盖率、品牌信任度等方面拥有良好的基础，目前在全国的可接受人口为7.66亿,是国内最有影响力的媒体之一。

浙江卫视频道分析蓝无界，境自远。

浙江卫视的台标是全国唯一用了15年而没有更换的台标，15年的台标就是15年的品牌；蓝色散发着浓郁的艺术和人文气息，有别于其他颜色；蓝色代表着“蓝海”，象征着浙江卫视差异化的竞争策略；“春来江水绿如蓝”，蓝是江南文化品质的本色；地球上最大面积是蓝色的，海阔天空，蓝象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下。

这，就是我们的中国蓝。

正如“洋河蓝色经典”所说：世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀。

浙江卫视于2008年下半年推出了崭新的卫视品牌形象：“中国蓝”。

从视觉设计上及理念传输上，突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念，进行整体包装，不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。

拥有蓝色台标的并不仅仅只有浙江卫视，可其它的众多卫视并没有意识到它的重要性，而浙江卫视是唯一一个从中国蓝下手做文章的卫视频道,这就是一档自主创新的节目！浙江卫视作为一个“老牌”的省级卫视，确定了“全互动”的品牌定位。

在“全互动”理念的引导下，浙江卫视进一步发掘，极好地凸显出电视媒体少有的、真正的“全互动”。

⒈新闻“全互动”浙江卫视在新闻的运作上强调以行动的方式体现媒体介入社会的姿态，以公益色彩突显行动使者的真切情感。

提升浙江卫视的现代传播价值和社会责任情感，打造了三档新闻“互动”平台。

①“寻找王”—中国新闻节目中最大的电视寻找平台。

②“涛出心里话”—一个真实的故事发布平台，揭开了一段段埋藏在人们心中的尘封往事。

③“浙江新闻联播”—“亲民”的地方新闻联播。

⒉娱乐“全互动”浙江卫视很好地利用了奥运会之后，娱乐、选秀类节目整体进入调整阶段的这一契机，在品牌定位“全互动”的原则指导下，开始优化固有品牌，引进优质项目，以品牌活动带动产业开拓，创办了“我爱记歌词”、“我是大评委”、“爱唱才会赢”、“越跳越美丽”等一大批优秀的娱乐节目。

其中“我爱记歌词”节目创新地将“比唱功”变为“比记忆”，细化了娱乐市场，拓宽了歌唱类娱乐节目的空间。