浙江卫视分析
- 格式:doc
- 大小:69.00 KB
- 文档页数:13
浙江地区电视媒体分析报告1. 引言电视媒体是人们获取信息和娱乐的重要渠道之一。
通过对浙江地区电视媒体的分析,可以了解到该地区的电视媒体市场现状、竞争格局以及受众特点等信息,为相关行业的决策提供参考依据。
2. 浙江地区电视媒体概况浙江是中国东部的一个沿海省份,拥有发达的经济和文化。
在这个地区,电视媒体发展迅速,覆盖面广,所涉及的内容领域也十分丰富。
主要的电视媒体机构包括浙江卫视、浙江经济台、浙江教育台等。
3. 浙江地区电视媒体市场竞争格局浙江地区的电视媒体市场竞争激烈。
在这个市场中,浙江卫视是最有影响力的电视媒体机构之一。
作为浙江地区的省级卫视台,浙江卫视在综艺、电视剧等节目方面的制作和播出具有较高的影响力。
此外,浙江经济台在经济和财经类节目领域也有一定的竞争优势。
4. 浙江地区电视媒体受众特点根据调研数据和观众调查,对浙江地区电视媒体受众特点的分析如下:•年龄分布广泛:浙江地区电视媒体的受众年龄分布较为广泛,包括老年人、中年人以及青少年等不同年龄段的观众。
•文化水平较高:浙江地区的教育水平较高,因此观众对电视媒体的要求也相对较高,更喜欢观看有深度和品质的节目。
•关注当地事务:浙江地区的观众对于当地事务和新闻比较关注,希望通过电视媒体了解更多的当地动态。
5. 浙江地区电视媒体内容特点浙江地区的电视媒体内容具有以下特点:•综艺节目丰富多样:作为浙江地区的省级卫视台,浙江卫视主要以综艺节目为主打节目类型,包括真人秀、音乐节目、选秀节目等。
这些节目在吸引观众的同时,也为广告主提供了更多的宣传机会。
•本土化节目丰富:浙江地区电视媒体在制作本土化节目方面下了很大的功夫,通过挖掘当地文化和风土人情,制作出更具有浙江特色的节目。
这些节目更容易吸引本地观众,也更具有文化传承的意义。
•新闻报道准确客观:浙江地区的电视媒体在新闻报道方面注重准确性和客观性,力求提供给观众客观真实的信息。
这种报道风格在一定程度上提高了观众对电视媒体的信任度。
以浙江卫视为主分析卫视经济13媒体财务管理毛蓓摘要浙江卫视这几年来迅猛发展,在一线卫视排行榜上的排名稳步上升,得益于其相对稳定的结构、对于客户“人情味”、在体制内积极的开拓创新、大胆的投资国外成功综艺节目以及成熟的多平台合作, 与传媒巨鳄之间的合作尤为重要。
目录以浙江卫视为主分析卫视经济 (1)摘要 (1)卫视的这几年发展趋势 (2)分析发展致胜法宝 (3)浙江卫视的经济状况 (3)浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势 (3)相对而言其他卫视的结构 (3)在体制内创新是浙江卫视的亮点 (3)综艺类创新探索 (4)自制电视剧的探索 (4)浙江卫视成功背后的代价 (4)第三方合作的重要性 (5)星灿制作 (5)大业传媒 (5)广东蓝色火焰 (5)重情重义的浙商情怀 (6)卫视的这几年发展趋势浙江广播电视集团卫星频道,简称浙江卫视,昵称蓝莓台和蓝鲸台,是浙江广播电视集团主力频道.浙江卫视这几年的迅猛发展,实力可见.数据表明最近收视前三甲湖南、浙江、江苏收视率都有明显提升,浙江卫视上升一个排名;而前三以外收视率在数值上整体都下滑了。
2015年至今开机率比去年同期下降3.6%从曲线来看,浙江卫视周五晚间只能仰视了,午间也有一小亮点。
北京卫视白天和傍晚的养生堂特点突出,优势明显。
湖南卫视和江苏卫视优点和缺点同样不明显,但是均衡就是致胜法宝。
分析发展致胜法宝浙江卫视的经济状况浙江卫视的发展绝不是一天两天可以达到的。
浙江卫视在01年之前还是一个二流的频道,广告收入也大概在十几个亿的区间,近些年发展迅猛,凭借几档典型节目跃居一线频道,广告收入达到八十多个亿。
浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势首先不得不讲到的就是浙江卫视的人员结构。
一个好的卫视离不开一个稳定优秀的团队.回顾到2011年,那一年四大卫视广告部主任同时上任,浙江卫视的王俊,江苏卫视的龚立波,湖南卫视的樊旭文,东方卫视的袁春杰。
如今时过境迁,只有王俊一个人还在卫视继续工作并且得到了提拔。
以浙江卫视为主分析卫视经济13媒体财务管理毛蓓摘要浙江卫视这几年来迅猛发展,在一线卫视排行榜上的排名稳步上升,得益于其相对稳定的结构、对于客户“人情味”、在体制内积极的开拓创新、大胆的投资国外成功综艺节目以及成熟的多平台合作, 与传媒巨鳄之间的合作尤为重要。
目录以浙江卫视为主分析卫视经济 (1)摘要 (1)卫视的这几年发展趋势 (2)分析发展致胜法宝 (3)浙江卫视的经济状况 (3)浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势 (3)相对而言其他卫视的结构 (3)在体制内创新是浙江卫视的亮点 (3)综艺类创新探索 (4)自制电视剧的探索 (4)浙江卫视成功背后的代价 (4)第三方合作的重要性 (5)星灿制作 (5)大业传媒 (5)广东蓝色火焰 (5)重情重义的浙商情怀 (6)卫视的这几年发展趋势浙江广播电视集团卫星频道,简称浙江卫视,昵称蓝莓台和蓝鲸台,是浙江广播电视集团主力频道.浙江卫视这几年的迅猛发展,实力可见.数据表明最近收视前三甲湖南、浙江、江苏收视率都有明显提升,浙江卫视上升一个排名;而前三以外收视率在数值上整体都下滑了。
2015年至今开机率比去年同期下降3.6%从曲线来看,浙江卫视周五晚间只能仰视了,午间也有一小亮点。
北京卫视白天和傍晚的养生堂特点突出,优势明显。
湖南卫视和江苏卫视优点和缺点同样不明显,但是均衡就是致胜法宝。
分析发展致胜法宝浙江卫视的经济状况浙江卫视的发展绝不是一天两天可以达到的。
浙江卫视在01年之前还是一个二流的频道,广告收入也大概在十几个亿的区间,近些年发展迅猛,凭借几档典型节目跃居一线频道,广告收入达到八十多个亿。
浙江卫视的人员编制的稳定性带来的优势首先不得不讲到的就是浙江卫视的人员结构。
一个好的卫视离不开一个稳定优秀的团队.回顾到2011年,那一年四大卫视广告部主任同时上任,浙江卫视的王俊,江苏卫视的龚立波,湖南卫视的樊旭文,东方卫视的袁春杰。
如今时过境迁,只有王俊一个人还在卫视继续工作并且得到了提拔。
浙江卫视真人秀《奔跑吧兄弟》节目特色浅析作者:刘庶来源:《青年文学家》2015年第29期摘要:《奔跑吧兄弟》是2014年由浙江卫视引进的韩国大型户外竞技真人秀节目《Running Man》中国版,至今已播出两季,均以综艺节目收视率排名第一的好成绩完美收官,一度引起了全民“奔跑”、“撕名牌”的热潮。
本文将从其节目特色角度分析该节目成功的原因,发现并试图探寻其未来发展之路。
关键词:节目特色;主题;游戏设计;本土化[中图分类号]:G22 [文献标识码]:A[文章编号]:1002-2139(2015)-29--01《奔跑吧兄弟》是2014年浙江卫视引进的韩国大型户外竞技真人秀节目《Running Man》中国版,至今已播出两季,均以综艺节目收视率排名第一的好成绩完美收官,一度引起了全民“奔跑”、“撕名牌”的热潮。
而在2015年10月《奔跑吧兄弟》将迎来它的第三季。
本文将从其节目特色角度分析该节目成功的原因,发现并试图探寻其未来发展之路。
一、《奔跑吧兄弟》节目特色(一)主题设计吸引力强《奔跑吧兄弟》每一期节目各围绕一个独立的主题展开。
以第二季为例,可以大致将主题的设置分为两种:一种是围绕新近上映的影视作品设计的主题,其嘉宾的选择也是该电影的主要演员,通过借助影视作品良好的口碑,吸引目标受众。
一方面实现影片的宣传推介目的,另一方面,借此赢得该期节目的收视率。
例如第十期《敦煌大劫案续集之古镇奇遇记》,邀请的嘉宾有白百合、井柏然、钟汉良,主题围绕彼此上映的受到一致好评的电影《捉妖记》展开,并将电影中受欢迎的“胡巴”动画角色搬到荧屏前,让其负责主持每一阶段的游戏任务。
另一种是邀请近期受观众喜爱的明星演员作为嘉宾,根据受邀嘉宾的情况设计相关的主题,并制造相关热门话题,来达到提高节目收视率的目的。
例如第七期《拯救巨婴大作战》邀请的嘉宾是在《花儿与少年》中被评为“国民媳妇”的刘涛和在《爸爸去哪儿》中受欢迎的“萌女”王诗龄(Angela),喜欢两位嘉宾的受众年龄阶段覆盖较大。
分析浙江卫视及对陕西卫视的发展建议㈠背景分析中国的电视业正处于一个发展的关键时期,经过多年的发展壮大,我国的电视媒体也逐步发展成规模,逐步形成了中央电视台和省级卫星电视共同发展的新局面。
电视媒体之间的竞争逐渐加剧,各个媒体都积极努力,计划着各自的未来发展策略,从而谋求进一步的发展。
㈡浙江卫视的制播特点与推广策略分析而浙江卫视能够在激烈地竞争中脱颖而出,保持全国收视前十的优秀成绩。
与其所制定的正确战略是密不可分的。
制播特点:浙江卫视最大特点是制播分离,让内容制作和媒介传播分开。
浙江卫视在浙江广电集团的“合力打造”下,始终坚持“新闻立台”、“人文为本”。
致力于打造浙江卫视新理念。
同时,新闻节目、综艺节目、大型晚会、卫视剧场四大方面举头并进,增强自身综合实力。
另外浙江卫视的推广政策方面,主要有以下几点:1.中国蓝品牌推广策略。
浙江卫视在2008 年进行了全面改版。
以使用了 15 年都未变的台标颜色为主题,推出了全新的“中国蓝”品牌定位。
所选用的散发着艺术与人文气息的蓝色,更是江南文化品质的本色,为浙江卫视增添了一份浓郁的人文氛围。
(从主持人的衣着颜色到直播现场的背景布置无不凸显蓝色主题;又如集中全台智慧推出的“娱乐蓝色风尚”、黄金剧场“蓝色生活季”、周年庆典晚会《星耀中国蓝》等等系列创意都贯彻落实了其蓝色品牌概念)2.主持人打造策略浙江卫视在主持人建设上推出了“蓝星制造”工程,重金打造 8 位名牌主持人,并由此开创了国内主持人艺人化管理模式的先河。
通过对市场的调研和分析,有策略地将主持人推向市场,是对于卫视品牌形象塑造的一种突破与创新。
这些主持人们在每期节目中的精彩表现,给观众留下了深刻印象。
对于频道的品牌推广来说,在取得观众关注的同时,也为这些主持人们的形象塑造以及推广起到了不小的作用。
活动预期的目的基本达到,效果相当显著3.优化绩效,增强互动,维护品牌的长久生命力浙江卫视从收视率、宣传质量和广告饱和度三个方面对节目进行考察,淘汰进入衰退期的节目。
浙江卫视以“蓝”为笔巧绘浙媒发展新蓝图——浙江卫视“中国蓝”品牌战略分析一、“中国蓝”横空出世浙卫完成华丽转身自从2008年8月25日改版中国蓝以来,浙江卫视遵循集团提出的“导向金不换,收视硬道理”的指导方针,提出“浙江卫视中国蓝”的全新口号,放眼全国收视市场,开创国内省级卫视新格局,成功打造突发事件新闻直播品牌,中国寻亲大会、中国相亲大会、麦霸英雄汇、超级领唱全国争霸等重大活动品牌,率先开启“主持人艺人化。
最新的调查数据显示,浙江卫视2011年1月份的月收视排名在省级卫视方阵中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度也“跳进”了全国前三。
2月份预计将继续保持在第二的水准。
而在半年前,浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右,处于省级卫视的第二方阵。
如果把省级卫视之间的竞争比作打麻将,从2008年8月开始,桌面上已经重新洗牌。
风暴源于2008年夏天。
当时,浙江广电集团党委实施了一系列的战略决策。
集团总裁王同元拍板,将当时任浙江电视台教育科技频道总监的夏陈安调到浙江卫视任总监,并提出了“举全集团之力打造浙江卫视”的战略决策。
改变的结果是——之前连续12个月排名全国卫视第9名,经过短短22天的改版改制后,浙江卫视在去年9月进入了全国第4,10月份是第3,网络影响力更是提高了995%,排名全国第2,仅次于湖南卫视。
10年春节,8天特殊编排让浙江卫视捷报频传——全国网全天7.39%的收视份额,排名全国省级卫视收视第二,创历年春节收视最高水平。
在杭州本地,更是以全天高达10.29%的收视份额稳居春节期间的收视第一宝座。
在这场“突进”运动中,被浙江挤下去的“牌友”有北京、上海、安徽、江西、重庆、天津。
他们都是有实力的卫视,对这种排名的改变并不服气。
在这片“刺刀见红”的战场,谦让是行不通的。
要杀出重围,就要有“抢”的决心,有“斗”的勇气。
而这一点,从“中国蓝”的定位中就体现无疑。
“过去的浙江卫视概念是局域卫视,现在提浙江卫视‘中国蓝’,蓝色是宇宙的颜色,我们是宇宙网。
浙江卫视频道策划理念分析浙江卫视于2008年下半年推出了崭新的卫视品牌形象:“中国蓝”。
“蓝”的内涵广博而深远,既象征着沉稳的内涵,也包涵着厚积薄发的力量。
“蓝”也与浙江的省份地位相关联,长三角时代,浙江军团展现了雄厚的经济人文力量,为“和谐社会”的缔造增彩添翼,显示出“蓝”色姿态与视界。
从视觉设计上及理念传输上,突破了目前卫视偏重依靠电视剧或某档节目的单一传播理念,进行整体包装,不失为继湖南卫视“快乐中国”形象之后的又一卫视形象的准确定位包装。
一、浙江卫视品牌战略作为一个“老牌”的省级卫视,浙江卫视在没有确立品牌意识以前,在全国卫视的排名一直处于第八九位。
自2008年8月改版改制之后,推出了“中国蓝”的品牌,9月份的收视率排名位居全国第四,10月份进入第三,2009年1月份进入第二。
与此同时,它也获得了观众以及国际、国内业界的多方认可和广告客户的追捧,部分栏目的节目远销东南亚。
这一切成绩的得来与“中国蓝”品牌的整体塑造与推广策略密切相关。
二、“全互动”的品牌定位浙江卫视确定“全互动”的品牌定位。
在品牌策略运行之初,为了找到一个适合的品牌名称,浙江卫视在自己的网站公布了几百个候选词汇,让公众投票,最后“中国蓝”一举中标。
这一品牌标志的确立是电视媒介人和受众共同“互动”的结果。
这一举措让观众从一个被动的接受者转变成了频道改革创新的参与者,无形中从一开始就让观众对于“中国蓝”品牌有所关注和认知,也因此对品牌的塑造起到了很积极的推动作用。
之后,在“全互动”理念的引导下,浙江卫视进一步发掘,极好地凸显出电视媒体少有的、真正的“全互动”。
⒈新闻“全互动”确立品牌定位后,浙江卫视在新闻的运作上强调以行动的方式体现媒体介入社会的姿态,以公益色彩突显行动使者的真切情感。
将浙江卫视的人文传统赋予公益的高度和时代气息,提升浙江卫视的现代传播价值和社会责任情感,从而重点打造了三档新闻“互动”平台。
①“寻找王”——中国新闻节目中最大的电视寻找平台。
36投稿信箱@11月11日在北京召开的2009年第十一届中国电视频道传播通路与受众研究创新调研成果发布会上传来捷报:2009年,浙江卫视在42家省级上星台中,荣获省级卫视频道全国覆盖第一的好成绩。
北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(以下简称CM M R )专业化的电视频道覆盖调研始于1999年,经过10年的完善与创新,电视频道覆盖调研不仅能够全面展现各类型电视媒体的传播价值,更能准确测算广告信息在所播出媒介中被受众获知的广度与深度,为电视媒体进行自身广告运营及广告主、广告公司进行广告投放媒体选择提供可借鉴的数据判断与决策支持。
“覆盖”在某种意义上与收视和广告创收具有同等重要的价值。
从市场营销的角度说,卫视覆盖相当于产品的铺货和渠道通路,是将产品销售给消费者的重要环节,它代表着产品的市场渗透力和销售潜力。
从广告传播与广告经营的角度来看,卫视覆盖则代表了该频道所搭载的品牌广告信息的传播广度和所影响消费者的范围、规模乃至结构,是衡量该频道传播力、影响力和广告投放价值的重要参考指标。
因此,浙江卫视全国覆盖此次荣登省级卫视频道榜首,意味着其在受众影响力、市场渗透力和广告号召力上都迈上了一个新的台阶。
调查数据显示,浙江卫视在可接收人口、观众普遍水平和产业链形成等方面有了长足的进步。
浙江卫视在全国的观众数量众多,月到达观众约6.81亿,月到达率53.5%,稳定观众数近1.22亿;全国大约有6715.4万人喜欢收看浙江卫视。
在省级卫视覆盖竞争形势日益严峻的情况下,浙浙江卫视2009年覆盖解析图1:浙江卫视1999年~2009年可接收人口变化曲线图■文/石小援乙方专刊研究1ad m a g sin a.c o m江卫视全国可接收人口连续六年稳健上升,2009年达到8.67亿人,是浙江省全省人口的17.1倍;可接收率达68.2%,在42家省级卫视中独占鳌头(图1)。
与兄弟卫视相比,浙江卫视的观众普遍具有“三高”的特点,即文化程度高、收入水平高、职业层次高。
浙江卫视综艺节目的发展与演变摘要近年来,我国省级卫视发展迅猛,优秀综艺节目层出不穷,尤其是凭借一档音乐真人秀节目《我爱记歌词》,一跃成为同类节目收视冠军的浙江卫视,其强势崛起的惊人表现可谓有迹可循。
论文从浙江卫视综艺节目的发展历程和演变过程两方面入手,分析浙江卫视综艺节目的特色及不足,并根据国内省级卫视比较提出浙江卫视综艺节目长期发展的策略,以期为浙江卫视持续发展提供理论参考。
关键词:浙江卫视综艺节目;发展历程;演变;不足;措施目录绪论 (3)一、我国电视综艺节目发展概述 (4)(一)电视综艺节目概述 (4)(二)我国电视综艺节目的发展历程 (4)二、浙江卫视综艺节目发展历程及演变 (5)(一)浙江卫视综艺节目发展历程 (6)1.探索阶段(2008——2010) (6)2.成长阶段(2010——2012) (6)3.成熟阶段(2012——) (7)(二)浙江卫视综艺节目演变 (7)1.从借鉴吸收到创新形式的演变 (7)2.故事化倾向 (8)三、浙江卫视综艺节目不足及发展走向 (8)(一)浙江卫视综艺节目不足 (8)1.策划痕迹较为明显 (8)2.主持人后备力量不足 (9)3.同质化节目带来审美疲劳 (9)(二)浙江卫视综艺节目发展建议 (10)1.明确节目定位 (10)2.创新节目形式 (10)3.主持人明星化包装 (10)4.发掘可持续发展的综艺节目 (11)结束语 (11)参考文献 (12)致谢 (13)绪论综艺节目作为收视引擎的“三驾马车”之一,—直是电视媒体着力开发和研究的节目类型。
从2008年浙江卫视中国蓝成立到2014年,浙江卫视在综艺节目的道路上不断摸索,一路前行。
发展到今天,浙江卫视的综艺娱乐节目已经成为继“娱乐节目看湖南”之后,又一大强势的娱乐节目品牌。
浙江卫视的强势崛起、惊人表现,引发了国内外研究学者的广泛论述,从其外延、内涵、发展轨迹和特色等角度阐述浙江卫视综艺节目的发展演变,并为其长远发展提供了借鉴思路。
浙江卫视以“蓝”为笔巧绘浙媒发展新蓝图——浙江卫视“中国蓝”品牌战略分析一、“中国蓝”横空出世浙卫完成华丽转身自从2008年8月25日改版中国蓝以来,浙江卫视遵循集团提出的“导向金不换,收视硬道理”的指导方针,提出“浙江卫视中国蓝”的全新口号,放眼全国收视市场,开创国内省级卫视新格局,成功打造突发事件新闻直播品牌,中国寻亲大会、中国相亲大会、麦霸英雄汇、超级领唱全国争霸等重大活动品牌,率先开启“主持人艺人化。
最新的调查数据显示,浙江卫视2011年1月份的月收视排名在省级卫视方阵中位居全国第二、网络用户关注度排名全国第二、媒体关注度也“跳进”了全国前三。
2月份预计将继续保持在第二的水准。
而在半年前,浙江卫视的位置一直徘徊在第八九名左右,处于省级卫视的第二方阵。
如果把省级卫视之间的竞争比作打麻将,从2008年8月开始,桌面上已经重新洗牌。
风暴源于2008年夏天。
当时,浙江广电集团党委实施了一系列的战略决策。
集团总裁王同元拍板,将当时任浙江电视台教育科技频道总监的夏陈安调到浙江卫视任总监,并提出了“举全集团之力打造浙江卫视”的战略决策。
改变的结果是——之前连续12个月排名全国卫视第9名,经过短短22天的改版改制后,浙江卫视在去年9月进入了全国第4,10月份是第3,网络影响力更是提高了995%,排名全国第2,仅次于湖南卫视。
10年春节,8天特殊编排让浙江卫视捷报频传——全国网全天7.39%的收视份额,排名全国省级卫视收视第二,创历年春节收视最高水平。
在杭州本地,更是以全天高达10.29%的收视份额稳居春节期间的收视第一宝座。
在这场“突进”运动中,被浙江挤下去的“牌友”有北京、上海、安徽、江西、重庆、天津。
他们都是有实力的卫视,对这种排名的改变并不服气。
在这片“刺刀见红”的战场,谦让是行不通的。
要杀出重围,就要有“抢”的决心,有“斗”的勇气。
而这一点,从“中国蓝”的定位中就体现无疑。
“过去的浙江卫视概念是局域卫视,现在提浙江卫视‘中国蓝’,蓝色是宇宙的颜色,我们是宇宙网。
”浙江广电集团总编辑程蔚东的话中,是逐鹿全国的野心。
二、“中国蓝”寓意深远品牌推广多创新1、“中国蓝”的寓意对于“浙江卫视中国蓝“这一概念,不同的人会有不同的理解。
但是浙江卫视将其涵义阐释为:“品牌之蓝——经典台标”,作为第一批上星卫视之一,浙江卫视在其他卫视纷纷更换台标的情况下,浙江卫视的台标却始终如一。
“蓝海之蓝——差异化竞争策略”,面对频道同质化愈发严重的现实,“蓝海战略”成了浙江卫视最好的选择,通过差异化手段得到崭新的市场领域,凭借其创新能力获得更快的增长;“星球之蓝——飞翔的姿态与凌空的境界”象征着生生不息、波澜壮阔和放眼天下;“江南之蓝——立足地域文化”,象征着江南文化品质的本色;“气质之蓝——艺术与人文气息”,体现“文化立台”的宗旨;“心灵之蓝——展现纯净与责任”契合频道的社会性与公益性。
2、新媒体的宣传和频道识别系统新媒体的诞生,无疑为媒体的宣传模式带来了前所未有的革命性改变。
它突破了单向传播的模式,实现了双向互动传播,使受传者从被动接受信息升级到主动采集信息,将人类活动中的人际传播、组织传播、大众传播融合在了一起。
并以其高速度、高质量、超文本的特点得到广大受众的亲睐,对人们的学习、生活、工作方式产生了巨大的影响。
官方网站是新媒体宣传的重要平台,是网络用户了解媒体的主要渠道,对宣传媒体品牌有着举足轻重的作用。
浙江卫视官网于2004年1月正是开通,2006年1月开设论坛,目前访问量在30万以上,日发帖量4000以上,最高发帖记录数达10万贴。
浙江卫视网不仅依托七档王牌综艺节目,还借助“全国麦霸城市对决”等品牌活动以及独播剧优势频道资源展开活动,汇聚了极大的人气,并充分借助博客、播客等网络途径或手段进行品牌推广。
目前,浙江卫视所有综艺节目和大型活动都与新浪、搜狐、百度、优酷等知名门户网站实行了战略合作,节目通过网络进行同步直播,与观众进行实时网络互动。
通过前端以及后端的网络延伸,打造开放式的第二内容平台。
品牌是媒体的形象体现和外化,是媒体内容中最活泼,最有影响力的部分,而媒体的发展与建设又为提升品牌价值奠定了基础。
因此,打造频道识别系统对树立媒体形象推广媒体品牌具有重要意义。
频道识别系统主要包括:台标、标准色、声音识别系统、片尾字幕定版、频道形象片花、频道形象宣传片、开始和结束曲等。
作为频道识别系统的重要组成部分,主持人是一个频道的形象代表,将主持人“明星化”一方面可以使主持人借助频道的雄厚实力得到更宽广范围的发展,另一方面,凭借明星主持人的全方位社会号召力可以提升整个频道的影响力。
浙江卫视成立了全国首个主持人经济机构——“蓝星工作室”,旨在对旗下主持人进行艺人化包装,开创了主持人艺人化的先河。
此外,浙江卫视与国内最有实力的娱乐集团实行强强合作,通过主持人与演艺明星结对、艺人经济团队加盟浙江卫视主持人经济团队、浙江卫视拥有投拍电视剧演员优先签约权等方式,包装浙江卫视主持人。
使主持人全面进军演艺界和歌唱界,通过主持人明星化的培养,很好地发挥了频道的品牌效应。
电视媒体的核心内容是节目,只有独具特色的节目才能吸引受众关注,才能使频道的品牌深入人心。
为了使“中国蓝”有一个准确的市场定位,以便频道品牌在受众群众广泛推广,浙江卫视提出了节目“全互动”的品牌策略。
三、新闻风格应时而变贴近百姓更受欢迎新闻是立台之本,想要让新闻有影响力,就要让它动起来,真正让广大的受众参与其中。
浙江卫视在新闻运作上强调以“动“的姿态多视角深入社会,以公益为主题彰显媒体的对民生的高度责任感。
《寻找王》是2008年8月卫视改版后推出的一档以“寻找”为主题的新闻栏目。
该栏目以“十亿人帮你寻找”为理念,充分发挥主流媒体宣传力大,影响面广,社会资源丰富的优势,倾力打造全国最大的电视寻找平台。
只要有需要,无论是寻找失散的亲人还是寻找商业投资项目,公众都可以参与进来。
低门槛使得媒体与公众之间建立起了一个活跃的互动平台,彰显了媒体的全民参与性与公益色彩。
自成立以来,浙江卫视一直秉承“新闻立台”的宗旨,在形式上求新求变、在内容上贴近百姓,力求标新立异,冲破竞争。
2010年4月,浙江卫视新闻节目实行全面改版,节目表现形式更丰富了,主播着装时尚了,演播室的主背景屏也更大气了,时尚、大气、生动而又亲民的播出形式使人耳目一新。
下面我们结合浙江卫视新闻类节目的特点由内而外进行分析,从整体上把握浙江卫视的新闻节目。
一、内部协调:风格迥异相互补充综合近年来浙江卫视新闻类节目的变更发展,主要有午间新闻快报、新闻直通车、浙江新闻联播、新闻深一度、晚安中国等五个节目比较有特别是次日6:10和6:30。
②《晚安中国》栏目于2010年8月份停播。
从时间上来看,节目松紧适度,安排合理,既播放了本地新闻又转播了中央电视台的《新闻联播》,中央与地方新闻完美搭档,满足了市民的信息需求。
全天五档新闻节目连续播出,24小时新闻不间断滚动,足以看出浙江卫视对新闻类节目的重视,真正贯彻了新闻立台的宗旨。
浙江卫视的新闻类节目很多,但并不繁琐,各有特色。
《晚安中国》在午夜准时开播。
每天24:00,既是过去一天的结束,更是全新一天的开始。
新闻杂志《晚安中国》为观众梳理、归纳、回味“昨天”发生的新闻事件,让观众在轻松、惬意的20分钟时间里有所收获,有所满足地进入梦乡。
正是这种贴心的创意使《晚安中国》在午夜时段也拥有不少忠实的观众。
该节目一度广受好评。
另外,浙江卫视的新闻类节目最大的特点就是本土性,关注民生,着眼于提高老百姓的生活,立足于满足市民的需求。
以《浙江卫视新闻》为例,它是以时政新闻为主干的综合性新闻节目,也是浙江广电集团最重要的新闻节目。
节目虽然紧扣时代脉搏,关注社会变革,但也宏扬浙江精神,权威全面及时展现浙江的政治、经济和社会生活,对于浙江老百姓来说,是各种政策信息的主要来源之一。
与此同时,对时事政治的及时转播和报道也是浙江卫视值得骄傲的。
从这两方面来看,作为浙江的门户媒体和形象宣传,该电视台不仅是浙江市民的信息源,还辐射到整个华东地区,甚至全国,乃至整个华人地区。
二、外部竞争:求新求变特色新闻无论是上到央视还是下到地方台,新闻节目都是一个重中之重的首要节目。
随着电视节目的发展和受众的需求,各个台的新闻节目和定位也有很大的差别。
目前,我国在电视新闻领域真正出类拔萃的只有中央电视台和凤凰卫视了,先进的硬件设施,广阔的信息渠道,雄厚的资金支持以及精英的工作人员等优势造就了这两大传媒巨头,特别是新闻节目,更是客观、及时,完全符合新闻的基本要求。
为了能真正做到“新闻立台”,浙江卫视强力出击,立足实际,制定一系列切实可行的特色方案。
下面我们就来分析一下颇具话语权的央视,凤凰卫视及新兴媒体浙江卫视在上表中关于三个电视台的区别与联系一目了然。
就时政消息等重大新闻而言,中央电视台和凤凰卫视显然更有权威,浙江卫视再强大也不可能在这个领域占上风。
在这种前提下,浙江台新闻类节目的本土性就凸显了特色。
不仅如此,浙江卫视还时时抓住机遇,把本土文化与热点新闻结合,提升知名度,这一点确实很高明。
凤凰台与央视相比:中央台的主持人是党的耳目喉舌和国家大政方针的发布者,端正严肃,而凤凰台的则给人一种很理性和人性的感受,言论相对自由;与浙江卫视相比,似乎还是缺少了一点点的魄力与革新;但其现场报道的能力和迅速敏捷的新闻素质是无可比拟的。
《新闻联播》节目定位为晚间黄金时段新闻龙头节目和全天要闻总汇,节目内容突出权威性、新闻性、贴近性、解析性、联合性、国际性等六大特色。
央视重点体现“三贴近”,符合新闻规律和大众化原则,改进节目语态,增强节目亲和力。
对时政新闻、主题报道、一般新闻、国际新闻等,根据新闻价值进行整体编排,突出《新闻联播》的新闻性、信息量。
说到新闻节目,凤凰卫视咨询台的新闻节目理念也是不可不谈的,尤其是其善于利用第四大媒体网络,成为中国乃至世界上的新闻节目皎皎者,说新闻更是独领风骚。
资讯台一直致力于强化客观、公信、前卫、快捷、大信息量特色,24小时滚动播出新闻;同时进一步强化大型现场直播。
2010年6月根据最近一期《省级卫视决策参考》提供的数据,浙江卫视《浙江新闻联播》在全国新闻栏目50强中的排名大幅度上升,名列全国卫视“联播类”节目第二。
不久,浙江卫视新推两档栏目——《周末新闻评论》和《午间新闻特快》,并且每天6:30复播《浙江新闻联播》。
这种布局打造了大容量、超时速的新闻直通车,实现以晚间两小时新闻带为主体,早间、午间、晚间以及深夜全天24小时滚动播出的新闻传播格局。
《浙江新闻联播》阶段性、高密集地推出一系列新闻述评和连续报道,形成了强大的舆论声势,凸显了主流媒体的话语权,使得报道“正确而好看”、“生动而深刻”。