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农业企业财务风险成因及防范策略浅析【摘要】农业企业作为特定行业的一种形式，其财务风险是企业经营过程中不可避免的问题。
本文从农业企业财务风险的重要性出发，分析了导致财务风险的内部和外部因素，并提出了相关的防范策略建议。
在内部原因导致的财务风险方面，主要包括财务管理不善、资金管理不当等因素；而外部原因导致的财务风险则可能源自市场变化、政策调整等方面。
为此，建议农业企业应加强财务管理意识，科学制定风险管理措施，保持财务稳健发展。
通过本文的分析与建议，希望能帮助农业企业更好地应对财务风险，保障企业的可持续发展。
【关键词】农业企业、财务风险、成因分析、风险防范、内部原因、外部原因、防范策略、财务管理意识、风险管理措施、财务稳健发展。
1. 引言1.1 农业企业财务风险的重要性农业企业作为国家经济的重要组成部分，在发展过程中面临着各种各样的风险，其中财务风险是其中一个重要的方面。
财务风险是指农业企业在经营活动中，由于市场波动、管理不善或其他因素导致的资金流动问题，可能会对企业经营产生不利影响，甚至危及企业的生存和发展。
农业企业财务风险的重要性主要体现在以下几个方面。
财务风险的存在可能导致企业经营的不稳定性，影响企业的长期发展。
财务风险可能会导致企业资金链断裂，造成企业破产倒闭。
财务风险也会影响企业的信誉和形象，进而影响企业与外部合作伙伴的关系。
财务风险还可能对企业的员工和客户造成负面影响，影响企业的社会责任和可持续发展。
农业企业必须高度重视财务风险管理，采取有效的措施来预防和化解财务风险，以确保企业稳健发展。
2. 正文2.1 农业企业财务风险成因分析农业企业在市场竞争中往往面临价格波动大、销售渠道不畅、供求关系不平衡等问题，这些因素也会给企业的财务运作带来风险。
农业生产具有季节性、周期性的特点，使得企业在不同时间段面临不同的财务压力和风险。
农业企业在经营管理中常常存在管理不善、资金使用不当、成本控制不力等问题，这些内部原因也会导致企业财务风险的增加。
国有农业企业财务风险管理的问题及对策一、国有农业企业财务风险管理概述财务风险是指企业在生产经营过程中，由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定因素的作用，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏差的可能性。
财务风险客观存在企业财务管理各个环节中，一般由财务风险因素、财务风险事件、财务损失三个基本要素构成。
财务风险因素是指促使某一财务风险事件发生，或增加其发生的可能性，或提高其损失程度的原因或条件。
风险因素一般分为有形风险因素和无形风险因素，一般情况下，财务风险因素是无形的，即道德风险因素和心理风险因素，比如个人不诚实、不正当企图、主观过失或疏忽。
财务风险因素的无形特质，给企业规避财务风险增加了一定的难度。
但如果不管控好财务风险，将对企业可持续发展造成较大的威胁。
二、国有农业企业财务风险管理的关键点（一）全员性财务风险管理是企业全员的分内工作，治理层、管理层和所有员工均应参与其中，认识到没有风险的岗位是不创造价值的岗位，没有存在价值，最终将财务风险控制在风险容量内。
同时强调财务管理的全员性，不能否定其专业性，企业有效开展财务风险管理，实现财务风险管控目标，离不开专业人才。
（二）均衡性国有农业企业需同时衡量风险与效益，实现二者的均衡。
如在进行项目投资前，要对该项目的可行性、收益率和风险进行全面的、系统的分析，均衡之后再提出具体的实施方案，从而有效地规避企业经营活动中存在的财务风险。
（三）系统性全面的财务风险管理由一套系统的、规范的方法组成，建立健全的财务风险管理体系，为实现财务风险管理的目标提供合理的保证。
三、国有农业企业财务风险管理存在的问题（一）多重风险叠加催化财务风险1．战略风险突出在初创阶段，国有农业企业本身缺乏清晰的发展战略。
同时，作为国有企业，其决策层均由国资委委派，自带政治属性且未真正脱离公务员行列，普遍存在职务调动频繁且任期短，高层管理者无法在短期内对企业的内外部环境进行深刻的分析，更无法做出中长期的战略规划和安排，导致很多决策的出发点更多地衡量政治效益和短期的经济效益。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析农业企业作为国民经济的重要支柱产业，在经济社会发展中发挥着不可替代的作用。
由于农业的特殊性，农业企业在经营过程中面临着多种风险，特别是财务风险成为制约企业发展的重要因素。
为了更好地应对和防范农业企业的财务风险，有必要对其成因进行深入分析，并提出相应的防范策略。
一、农业企业财务风险的成因1.市场风险：农业产品市场受气候、自然灾害和国际市场波动等因素的影响较大，价格波动大、风险高。
一旦市场价格波动，会直接影响到企业的收入和盈利能力，增加企业的经营风险。
2.自然灾害风险：农业生产对气候和自然条件的依赖性较强，自然灾害如干旱、洪涝、台风等因素的影响对农业生产有着直接的影响，会导致企业的产量减少、品质下降，进而影响企业收入。
3.政策风险：农业企业受政策的调整和政策变化的影响较大，政策的不确定性和频繁调整都会对企业经营产生较大的不利影响，增加企业的经营风险。
4.经营管理风险：农业企业普遍处于小规模、家庭化经营的状态，管理水平较低，存在着经营管理不规范、效率低下等问题，导致了企业经营风险的加大。
5.资金风险：农业企业资金来源有限，资金链紧张的问题比较突出，可能出现因资金周转不灵、资金断裂等问题导致经营困难的情况。
1.市场风险防范策略：农业企业应该加强市场信息的收集和分析工作，把握市场的动态变化和价格的波动，根据市场变化制定相应的销售策略和价格政策，及时调整生产结构和产品品种，有效规避市场风险。
2.自然灾害风险防范策略：农业企业应加强自然灾害的监测和预警工作，提前做好各项保护措施，建立完善的应急预案，加强技术装备和设备的更新换代，提高抗风险能力。
3.政策风险防范策略：农业企业应及时关注国家政策的动态变化，根据政策变化及时调整企业的经营策略和经营模式，积极参与到政策的制定和实施过程中，提高企业的政策适应能力。
4.经营管理风险防范策略：农业企业应加强内部管理体制和制度的建设，强化内部管理制度，建立健全的管理体系，提高管理水平和管理效率，规范经营行为，降低管理风险。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析农业企业作为国民经济中的重要组成部分，承担着农产品生产、加工、流通等方面的重要任务。
由于受制约于天气、市场、政策等多方面因素，农业企业在经营过程中面临着各种财务风险，这些风险可能会对企业的正常经营和发展造成影响。
对农业企业的财务风险进行深入分析，并采取相应的防范措施对于保障农业企业的健康发展具有重要意义。
一、农业企业财务风险成因1. 天气因素：农业生产受天气因素影响较大，例如干旱、水灾、大风、冰雹等灾害，都可能对作物生长造成直接损失。
2. 市场因素：农产品市场价格波动大，受供求关系、政策调控等多方面因素的影响，价格风险较大。
3. 技术因素：农业生产技术更新换代较慢，技术投入和产出效率之间的匹配关系不佳，存在技术升级风险。
4. 资金风险：农业企业存在资金周转周期长、资金回笼缓慢、资金压力大等问题。
5. 政策风险：政策调整对农业企业的经营和发展产生直接影响。
二、农业企业财务风险防范策略1. 多元化经营：通过多元化农产品生产、加工、销售等方式，降低农产品市场价格波动带来的经营风险。
2. 防范天气风险：建立天气风险监测系统，利用科技手段提前预警，采取适当措施减少天气灾害带来的损失。
3. 加强技术投入：引进先进的生产技术和管理经验，提高农产品生产效率，降低技术升级风险。
4. 合理规划资金流：加强资金管理，合理规划资金流向，提高资金使用效率，减少资金压力。
5. 关注政策动向：密切关注政策信息，及时了解政策调整对企业的影响，并采取相应措施应对。
农业企业财务风险的成因较为复杂，但通过科学的风险分析和合理的防范措施，可以有效降低财务风险对企业经营的影响，维护企业的健康发展。
政府、企业、金融机构等各方应共同合作，加强风险管理，为农业企业的发展提供更好的支持和保障。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析农业企业是我国国民经济中十分重要的组成部分，其经营涉及到农业生产、加工、销售等多个领域。
在日常运营中，农业企业也面临着各种财务风险，这些风险可能会对企业的经营活动和发展产生不利影响。
了解农业企业财务风险的成因以及如何防范这些风险对于农业企业的长期发展至关重要。
一、农业企业财务风险成因农业企业财务风险的成因主要包括市场风险、生产风险、资金风险和政策风险等方面。
1.市场风险农业企业生产的农产品受市场供需关系、价格波动等因素的影响。
市场风险主要体现在农产品价格波动、需求变化、市场竞争加剧等方面。
农产品价格大幅波动可能导致企业经营收入减少，需求下降可能导致企业销售不畅，市场竞争加剧可能导致企业利润减少。
2.生产风险天气变化、自然灾害等因素对农产品生产影响较大。
干旱、洪涝、病虫害等自然灾害可能导致企业生产受阻或者产量减少，从而影响到企业的经营收入。
3.资金风险农业企业在生产经营中需要大量的资金支持，包括种子、农药、化肥、人工成本等。
资金风险主要体现在资金需求量大，资金来源的不确定性，资金使用效率低等方面。
一旦企业遇到资金短缺或者周转不畅，可能导致企业生产经营活动受到影响。
4.政策风险政府对于农业政策的调整和变化也会对农业企业的经营产生影响。
相关补贴政策、税收政策、土地政策等的调整可能导致企业经营成本增加，利润减少。
以上仅是农业企业财务风险的一些常见成因，实际上还有很多其他因素也会对企业的经营产生不利影响。
农业企业必须认真对待这些风险，制定相应的防范策略。
1.建立健全的市场风险管理机制农业企业应该加强市场调研，及时了解农产品市场供需情况，合理安排生产、采购和销售计划，降低市场波动对企业经营的影响。
利用金融工具对农产品价格波动进行风险对冲，以减少市场风险带来的损失。
2.加强生产风险防范农业企业应该加强对生产过程中的风险管理，比如合理选择种植品种、加强病虫害防治、做好灾害防范等工作，以确保农产品生产的稳定和充分。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析1. 引言1.1 农业企业财务风险的重要性农业企业财务风险是指由于市场变化、自然灾害、经营失误等原因导致企业财务状况出现不稳定和变化的情况。
在当今社会，农业企业承担着供给食品和农产品的重要使命，其财务稳定与健康直接关系到国家粮食安全和农业可持续发展。
农业企业财务风险的重要性不可忽视。
农业企业作为国民经济的重要组成部分，其财务风险一旦发生将对整个农业产业链条产生连锁效应，影响农产品市场供应和价格波动，进而影响国家的经济运行和社会稳定。
农业企业财务风险还将直接影响到农民的生活和收入，由于农民是农业生产的主体，一旦农业企业财务出现问题，将直接导致农民收入减少，影响其生计和生活质量。
农业企业财务风险还会对金融机构的资产质量和风险承受能力构成挑战，可能影响金融市场的稳定和发展。
农业企业财务风险的重要性在于它不仅关乎农业产业的健康发展和国家经济的稳定，也直接关系到农民的切身利益和金融机构的风险管理。
加强对农业企业财务风险的监测和防范，具有重要的现实意义和战略意义。
2. 正文2.1 农业企业财务风险成因1.市场风险：农业企业受市场价格波动、市场竞争激烈等因素影响，容易造成市场风险。
农产品价格波动大、供需关系复杂，市场需求不确定性较高，这些因素都会给农业企业的财务风险带来不确定性。
2.气候风险：气候因素直接影响农产品的产量和质量，从而影响农业企业的经营收入。
自然灾害如干旱、洪涝、冻害等都会对农业企业造成严重影响，增加企业财务风险。
3.政策风险：政府政策的变化和调整会对农业企业的生产经营产生直接的影响，政策风险包括政策法规的不确定性、政策执行的不完善等因素，这些都会增加农业企业的财务风险。
4.生产管理风险：农业生产过程中存在诸多风险，如种植养殖技术问题、原料供应不稳定、劳动力成本上升等，这些生产管理风险都可能对农业企业的经营产生影响，增加财务风险。
5.资金风险：农业企业在经营过程中需要大量的资金投入，资金管理不当、资金链断裂等问题都会对企业造成财务风险，甚至导致企业倒闭。
（作者单位：北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司财务管理部）农业企业财务风险成因及防范策略◎姜艳涛一、农业企业财务风险成因1.外部因素影响。
农业企业主要从事植物种植、动物养殖及其加工销售，而植物、动物有其自身的生长过程，而且受水、土壤、气候、病虫害等影响，生产过程容易受到自然环境制约，使得农业企业生产成本具有不确定性，甚至造成亏损。
农业是一个弱质行业，一直受到国家的扶持和鼓励，不少农业企业在不同程度上享受着政府的优惠政策。
但在市场经济条件下，农产品价格呈现市场化，特别是随着我国的对外开放，大量国外农产品涌入国内，国内外农产品市场逐步呈现一体化，使得影响农产品价格的因素日益多样化，既受供求、国内货币政策、农业政策等影响，也受国际因素影响。
在面对瞬息万变、竞争激烈的市场时，企业的经营活动存在着诸多风险。
这些风险影响着企业的生产经营，增加了企业经济损失的可能性，这也是企业在财务管理中无法避免的因素。
2.内部因素影响。
在农业企业的生产经营中，企业不仅面临着外部因素影响，也面临着许多内部风险。
内部风险除了企业的管理活动和生产经营活动相关的风险外，还面临因企业内部人员缺乏风险意识或主观意识造成的违规违法行为对企业造成的风险。
企业内部风险虽错综复杂，但多数是可控的，企业通过财务风险控制及有效管理即可降低其危害。
农业企业缺乏风险意识。
我国农业企业大多数起步较晚，而且以中小企业居多。
企业管理者对内部会计控制制度建设重视不够，缺乏对财务风险的监测，风险管理不到位。
当企业在面临财务危机时，也未能及时采取有效措施降低财务风险，弱化了农业企业应对市场竞争的能力，使企业处于无序状态。
农业企业抗风险能力较弱。
受传统计划经济思想的影响，我国对农业基础设施建设的投入不足，农业生产环境得不到有效改善，落后的农业生产环境影响了农业生产，制约了农业企业发展。
农业企业科技投入少，科技创新能力差，不能有效拉长产业链条，难以发挥科技的带动作用，农业产业化发展不足，影响农业企业做强做大，削弱了农业企业的抗风险能力。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析农业企业作为我国的重要产业之一，在国民经济中扮演着极为重要的角色。
农业企业在运营过程中会面临各种财务风险，这些财务风险可能会对企业的经营产生不利影响，甚至导致企业的倒闭。
对农业企业财务风险的识别和防范显得十分重要。
本文将从农业企业财务风险的成因和防范策略两个方面进行浅析，以期为农业企业的财务管理提供一些参考。
一、财务风险成因1.市场风险农业企业经营的主要产品是农作物和畜产品等，这些产品的价格波动和市场需求的变化会直接影响到企业的收益。
天气因素导致的农作物减产、畜产品疫病等都会对企业的生产经营产生不利影响。
农产品市场的价格波动也会对企业的盈利情况造成影响。
由于农产品的季节性和市场需求的不确定性，农业企业常常面临着市场风险的挑战。
2.资金风险农业企业的资金来源主要有自有资金、银行贷款和募集资金等。
在经营过程中，企业可能面临着资金不足、资金成本过高等问题。
特别是在农业生产中，资金需求量大，一旦资金链断裂，将对企业的正常经营产生严重影响。
利率风险也是一个不容忽视的问题，市场利率的变动会影响到企业的融资成本，增加企业的财务压力。
3.经营风险农业企业在经营过程中会面临着生产技术、管理水平、市场竞争等多方面的风险。
农业生产过程中的灾害风险、技术风险、管理风险等都会对企业的生产经营产生负面影响。
市场竞争也是一个不容忽视的风险，企业如果无法适应市场的变化，将导致产品滞销、销售收入减少等问题。
4.政策风险农业企业的经营受到国家的政策法规的严重影响，政策的变化可能导致企业的生产经营受到不利影响。
政府对农产品的支持政策的变化、环保政策的执行要求等都会影响企业的生产成本和经营环境。
农业企业还面临着市场准入门槛、贸易政策、税收政策等多方面的政策风险。
二、财务风险防范策略针对市场风险，农业企业可以采取多种措施进行防范。
加强市场调研和信息收集，及时了解市场需求和价格变动趋势，为企业的生产经营提供依据。
农业企业财务风险成因及防范策略浅析随着农业企业发展的不断壮大，企业规模日益扩大，财务风险也随之而来。
农业企业面临的财务风险主要包括市场风险、产业风险、经营风险等多方面的因素。
本文将对农业企业财务风险成因及防范策略进行浅析，以期提供一些启发和帮助。
一、财务风险成因1.市场风险市场风险是农业企业面临的最主要风险之一。
市场价格波动、市场需求变化、市场竞争激烈等因素都会给农业企业带来冲击。
特别是农产品市场价格波动大，农业企业的盈利能力受到了较大的挑战。
2.产业风险农业企业还面临着产业风险。
由于受自然灾害、疫病、气候变化等因素的影响，作物生长、动物养殖和渔业相关产业都面临着较大的风险。
一旦发生产业损失，将直接影响到农业企业的生产和盈利。
3.经营风险农业企业的经营风险主要表现在管理能力、资金管理、经营规模等方面。
由于农业企业大多数为家庭农场、农民专业合作社等私营企业，管理水平和规模较小，容易受到经营风险的影响。
二、财务风险防范策略1.多元化经营农业企业在面对市场风险时，可以通过多元化经营来分散风险。
同时发展多种农产品、拓展多种销售渠道、开发多种利润模式等，增加企业的盈利来源，降低对单一市场的依赖性。
2.科学合理的风险管理农业企业应建立科学的风险管理体系，包括市场风险管理、产业风险管理、经营风险管理等。
通过建立风险评估体系，及时发现和分析潜在的风险，采取有效的应对措施，降低风险对企业的影响。
3.加强企业内部管理农业企业应加强内部管理，提高企业的管理水平和技术水平。
加强内部控制，建立科学的财务制度和系统，规范企业经营行为，提高运营效率，降低经营风险。
4.合理运用金融工具农业企业可以通过合理运用金融工具来防范财务风险。
可以通过期货、期权等金融工具来对农产品价格波动进行对冲，减少市场风险；通过金融保险来对农产品产业风险进行保险，降低产业风险；通过贷款、融资等金融工具来解决资金问题，降低经营风险。
5.政策支持政府应加大对农业企业的支持力度，通过建立农业保险制度、完善金融服务体系、加大对农业科技创新的支持等措施，降低农业企业的财务风险。
（作者单位：黑龙江省友谊农场）财务管农业企业财务风险管理与防控◎郭锦荣一、农业企业财务风险因素1.筹资风险。
筹资管理的起点是筹资规模的预测，然后是筹资渠道和方式的选择。
选择筹资方式需要综合考虑成本与资本结构的问题，所有企业在筹资时应使用筹资成本最低、资本结构最优的方案降低筹资风险。
近年来，农业企业虽然在国家政策的扶持下得到了较好的发展，但我国农业企业仍然属于弱质企业，大多规模小、地处乡镇，间接筹资困难，达不到通过发行债券、股票筹资的条件。
筹资渠道狭窄，主要渠道是银行，但由于农业企业有经营季节性特点，银行借款频率高、数额小、手续烦琐、成本高，再加之没有完善的风险控制机制，一旦资金安排不当，就会造成资金链断裂，面临资不抵债的风险。
2.投资风险。
农业企业通过筹资取得资金后便进行投资，获取收益。
投资风险是农业企业在投资过程中由于受各种因素的影响，造成预期收益的不确定。
投资风险来源于对内投资和对外投资，对内投资主要是指企业对流动资产和固定资产的投资，对外投资主要是指对股票、债券等有价证券的投资。
无论是对内还是对外投资，都需要对投资项目进行评价预估，确定项目的可行性以及预期收益，降低投资风险。
投资风险一般用资产报酬率、销售利润率以及投资回报率这几项指标衡量。
通过分析相关指标，可以了解投资的投入产出情况，判断投资策略是否合理，一般认为指标比率越大，投资风险越小。
随着互联网技术和电子商务的快速发展以及人们生活水平的提高，农产品市场竞争越来越激烈，人们对农产品及其衍生品的质量和服务要求越来越高，国外高质量农产品对我国农产品的冲击越来越大。
对于我国农业企业来说，投资决策不能只限于对投资项目本身进行分析，应结合供应链管理的理论和实践，综合考虑自身的运营条件，整合农业生产产业链情况。
我国很多农业企业为了获利，倾向多元化经营，投资不熟悉的行业，面临很大的投资风险。
3.营运资金风险。
农业企业通过原材料转化成农产品，农产品销售转化成结算资金，结算资金转化成货币资金这样一个过程获利。
农业行业企业存在的财务风险及其防范策略摘要：本文从存货、收入、成本和关联方等方面分析了农业行业企业存在的风险，并提出了有针对性的对策建议。
通过本文的研究为防范农业行业企业的风险提供有益借鉴。
关键词：农业行业；重大错报；风险；策略1.农业行业企业存在的财务风险1.1存货风险对于农业行业企业而言，生物资产是一项重要且特殊的资产，因其价值难以衡量、数量难以统计、所有权难以核实，所以生物资产一直是财务舞弊的高发区。
首先，农业企业的生物资产为有生命的动物或植物，具有生长发育规律不一、生长周期长的特征，其价值的计量具有不确定性和波动性，经常会出现公允价值与账面价值差异较大的情况。
并且生物资产受自然环境影响较大，当生物资产在生长、存储和运输过程中处理不当或受周边环境的影响导致变质损毁时，由于难以获得审计证据进行资产减值损失的测试，所以生物资产的价值难以确定，一旦农业企业利用其进行舞弊造假，很难发现。
例如振隆股份，隐藏变质存货，将已经变质的存货堆放在难以进行监盘的位置，以次充好对存货进行虚增，金额达7631.24万元。
还有万福生科，其主要生产原料为稻米，但由于稻米受环境的影响容易变质，所以企业应该随着稻米的质量变化计提减值准备，而万福生科连续四年都没有计提减值准备，这显然不符合常理。
其次，生物资产流动性强、分布广、种类数量繁多，受自然环境影响较大，其盘点核查难度较高，若采取抽样盘点的方式进行监盘，其结果不具有代表性，若采取全面盘点，操作难度高不具有可行性。
对生物资产数量的监盘是审计工作的重难点之一，若不采取科学有效的监盘方法，则难以发现农业企业舞弊。
例如獐子岛事件，2014年发布公告称遭遇冷水团，扇贝绝收，第三季度报表亏损将近8个亿，2018年再次发布公告称由于海洋温度低，大量扇贝“饿死”，2019年财务报表第一季度亏损达4000多万，最终证监会利用北斗导航定位系统揭开了扇贝跑路和死亡的真相，确定獐子岛存在利用存货进行财务造假的行为。
最后，生物资产所有权具有难以核实的特性，农业企业可以将租赁资产、暂存资产冒充自有资产来虚增存货，这也是需要关注的风险点。
例如参仙源和龙宝参茸集团，将采购回来的野山参汁记入生物性资产，虚增存货进行财务造假。
1.2收入风险虚增收入是农业行业企业进行财务造假的常用手段之一。
例如绿大地、万福生科、新大地、振龙股份等，都通过虚增交易的手段实施财务造假。
造成收入风险高的主要原因为农业税收优惠政策和交易对象分散。
农业行业利润率低，竞争日趋激烈，国家为了鼓励农业的发展，给予农业一系列税收优惠政策。
例如，企业从事农、林、牧、渔业项目的所得可以免征、减征企业所得税，在增值税方面，对于从事农业生产的单位和个人销售自产的农产品时给予部分免征增值税，土地使用税、耕地占用税、印花税也都享有税收优惠政策。
正常的销售收入不需要交税，同样虚增的销售收入也不需要交税，当不需要为虚增的收入付出成本时，就为农业企业提供了舞弊动机。
除此之外，由于缺少税务部门的监督，也无法通过纳税的情况来核查企业是否有多记销售收入虚增利润或者销售收入异常的情况。
农业行业企业的交易对象多为个体户和合作社，客户较为分散，多为商业意识不强的农民，不常使用合同和发票，导致缺少审计证据，即使后期通过函证的方式核查交易额大的农户，回函的质量受到很大的影响。
其次，由于交易对象分散且地理位置偏僻，为了便利，常有函证由公司业务员代为转交至农户手中的情况出现，这样回函的质量也会受到影响。
例如振隆股份，由于其客户分布在世界各地不易被调查，振隆股份便利用这一特点进行虚构客户和销售合同来进行财务造假，在三年内累计虚增营业收入高达8268.51万元。
收入造假的手段主要有通过建立空壳公司造假，例如新中基，将番茄酱销售给空壳公司，子公司再从其手中买回，根据证监会调查显示，从2006年至2011年，空壳公司一直在帮助新中基销售产品，虚增收入达6亿元。
还有通过虚构客户虚构购销合同和单据进行造假，例如万福生科，从订单合同到销售发票以及出库单，整个交易流程的资料都进行造假，虚构大客户，甚至对真实存在业务的金额大幅度虚增，经过调查发现其财务数据严重偏离客观事实，实际收入只有虚假收入的五分之一左右，从2008年至2012年虚增净利润达2亿元。
1.3成本风险首先是成本分配问题，饲料成本是农业企业的主要成本之一，对于不同周期的生物资产所需要的饲料品种和数量都不同，但是在实务中一些企业直接按照产成品数量对成本进行平均分配，存在成本核算不规范的行为。
其次是成本结转问题，农业企业在销售时，通常是按照重量对产成品进行销售，期末结转成本时也应当按照重量结转，若是按照数量结转则会导致留存成本不准确的情况。
最后是利用饲料进行财务造假。
饲料是成本核算中最直接的成本，一般从个体户或者农民手中购买，有时缺少正规的购买发票，为了增加利润，企业进行伪造采购单据，减少采购量或者不入账等行为。
1.4关联方风险农业企业生产线长、生长周期不同，关联方企业较为复杂，容易出现企业利用虚拟的客户、交易和合同来虚增资产。
并且利用关联方交易进行财务造假隐蔽性强，加上信息不对称，若是企业对关联方信息进行隐瞒，监管人员很难识别其舞弊行为。
常见手段有三种：一是建立空壳公司来回交易，在虚增利润的同时隐瞒关联交易，二是进行非正常业务流程的交易条款向特定组织或个人提供服务和承担担保，三是为了减少负债降低成本，与关联方私下暗箱操作。
例如建立8家空壳公司的紫鑫药业，利用这8家空壳公司来回交易虚假销售，并在信息披露中故意隐瞒了相关信息，而这8家空壳公司的实际控制人均为紫鑫药业董事长。
又例如绿大地，前后与35家关联公司进行交易来虚增利润，通过利用资金循环的方式来掩饰舞弊行为。
还有新中基公司和新大地公司，都是利用空壳公司之间来回交易达到虚增利润的目的，并在信息披露中隐瞒关联方交易信息。
2.农业行业企业财务风险的防范对策2.1存货风险防范对策2.1.1制定详细的内部监督监盘计划首先，在制定监盘计划前要了解企业的内部控制是否有效，若无效则需要做好替代程序的准备。
其次，了解企业所有存货的存放地点和存货数量，确定监盘时间和监盘人员及分工情况，尽量在一天内完成监盘，防止企业在盘点期间移动存货虚增资产。
最后，盘点方式的选择和盘点时间应对被监督对象进行严格保密，并安排有丰富经验的管理人员进行盘点。
2.1.2重点核查存货数量在盘点之前，可以参考去年的存货数量，并根据上下游客户购买和销售的发票、仓库的入库单和出库单，或者根据当年饲料的购买量预测出存货的数量，之后与实际盘点的数量进行对比，对差异原因进行分析，若存货数量差异较大应当提高警惕并及时询问内部管理人员原因，必要时可要求再次监盘。
充分利用专家团队，提高监督过程的效率性和结果的有用性。
在对存货计提减值准备时，要与去年同期水平和同行业平均水平对比，检查有无异常。
不仅需要对盘点差异中非正常差异的存货提高警惕，还应当对长期闲置的存货核实是否存在受损或者质变的情况。
2.1.3关注生物资产所有权对于新繁殖出来的生物资产，同样要保持职业怀疑态度，可以参考往年的生物资产出生率和死亡率、当年有无自然灾害和疾病的发生以及与同行业的相关数据指标并进行对比，判断企业当年新增的生物资产数量是否合理。
其次，对企业租赁合同、寄存合同进行核查，必要时进行函证，确定合同条款、租赁寄存数量是否真实有效，防止企业利用他人财产来虚增存货。
2.2收入风险防范对策2.2.1执行实质性程序关注农业行业整体的销售收入趋势，与其他企业进行横向对比分析公司的毛利率等指标是否符合行业的整体规律；结合季节性、周期性等特点纵向对比分析公司近几年毛利率、净资产收益率等指标有无异常波动情况；对比收入与采购的变化，分析有无异常增高的情况。
通过对上述三种情况分析之后，应当保持职业怀疑的态度，确定是否实施进一步审计程序。
2.2.2落实好函证及替代程序首先对函证的收发情况进行控制，了解被函证单位的详细地址和联系电话进行发函，防止出现函证由企业转交、进行篡改和虚假回复的情况。
其次，由于农业企业现销比例较大，往来款的余额不能代表实际的交易额，会出现部分往来款余额小但实际交易额大的情况，为了确保函证的真实完整，需要对往来款的余额和交易额同时进行函证。
再次，对于未回函或者回函失效的函证执行替代测试，并检查销售合同、发货单、物流运输信息、入库单、发票以及银行对账单。
最后，对回函结果进行分析，了解回复不符函证的原因，分析并确定是否需要实施进一步审计程序。
2.2.3重点关注往来款项关注往来款项，了解企业的营业收入和营业成本。
首先要注意应收账款的增长率与营业收入的增长率是否相匹配，有无通过将虚增的收入在往来款项中的周转，最后合法化的行为。
其次，重点关注长期挂账的往来款、无法获取发票的往来款、不需要支付的往来款，对于每一笔往来款项需要做到探究其来源、落实其归处。
2.3成本风险防范对策首先，着重检查公司的成本分配表和成本结转计算表，之后判断生物资产的生长周期与成本的计算期是否一致，成本结转计算方法是否合理。
其次，检查公司的饲料购买发票、购买合同、入库单和投料记录，对交易额大的饲料供应商进行函证，确定交易数据的真实性和完整性。
并仔细核对公司各月的饲料使用量，检查有无出现异常波动的情况。
2.4关联方交易风险防范对策首先，要关注关联方交易中是否有不符合逻辑的业务往来，比如交易价格与市场平均价格是否相差过大。
其次，识别隐匿关联方，需要详细了解公司重要客户的相关信息，判断其与公司的控股股东和实际控制人的关系，分析是不是公司的隐匿关联方。
最后，重点对与企业发生大量交易额的供应商和客户进行关注，详细了解其相关信息，分析其是否与企业存在关联关系，是否有虚构交易增加资产的情况。
2.6完善组织架构，促进权力结构之间的制衡“健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构”是新一轮国企改革的重要任务，是推动国企治理体系和治理能力现代化的重要手段。
以构建“授权充分、制衡有效”的集团管控架构，积极推动子企业管理层级、财务内控机制的建设，实现责权对等、制度融合和文化渗透。
2.7改进信息系统，注重网络信息管理的利用灵活运用信息管理平台，以信息化建设为手段，推动企业明确岗位职责分工和授权控制，完善业务流程，堵截管理盲点。
加强信息的公开、集成与利用，建立财务评价指标体系，定期开展财务预警分析。
以监管企业的经营管理途径及经营管理流程的方式，让一切行踪可以在网上重现，实现过失追溯、行为再现、信息管控。
在不断推动ERP系统发展的道路上，切实利用好信息技术方式，达到从本源上减少从业行为与权力的滥用，实现控制贪腐风险。
2.8优化权责分配，加强权力运行过程的规范应通过建立权限指引或者授权机制将决策层、执行层及监督检查层的工作进行职责权限划分，避免各个层面的权限产生交集、冲突、越权或者权力架空现象的发生，要切实优化权责分配，加强权力运行过程中形成结构合理、配置严谨、程序科学、监管有效的权力运行机制，全面防止腐败行为的发生。
