华润企业文化

华润的使命通过坚定不移的改革与发展，把华润建设成为在主营行业有竞争力和领导地位的优秀国有控股企业，并实现股东价值和员工价值最大化。

华润的定位华润是与大众生活息息相关的多元化企业。

企业精神诚信：坚守诚信原则重视个人操守加强互信关系巩固卓越商誉团队：尊重不同文化包容各种观念倡导平等沟通发挥团队精神务实：贯彻务实态度激励奋发精神壮大企业根基奠定领导地位积极：积极迎接挑战勇于面对改变主动学习新知实现自我价值专业：整合丰富资源荟萃各方精英积累中外经验提升专业水平创新：营造开放环境鼓励创新思想构思非凡意念推动企业发展企业承诺开放进取，以人为本，携手共创美好生活。

华润的企业标语与您携手改变生活核心价值观诚信——华润以诚信为本，向股东、员工、客户、消费者、政府、社会做出全面诚信承诺。

恪守诚信原则、重视个人操守、加强互信关系、巩固卓越商誉。

华润价值观业绩导向——华润追求业绩第一，要求业绩不仅包括经营指标，还包括团队建设成绩和培养人的能力，要能够创造新的生意模式或管理办法，要承担更多的社会责任。

依靠卓越的财务成就、优秀的专业团队、领先的管理模式、敬业的员工队伍，推动业绩不断增长，确保正确的发展方向。

人文精神——华润的行业选择、产品和服务，企业社会责任的履行，无不建立在“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的理念之中。

华润努力打造和谐企业，对内营造良好的环境。

团队建设——包容不同理念、发挥团队精神、倡导行动学习，推动组织发展。

创新求变——理念创新、制度创新、管理创新、技术创新，由此推动华润持续进步，基业常青。

华润标志的含义华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华”字。

颜体素以自然雄健、气势磅礡而著称，书法风格十分切合华润的企业形象。

颜真卿的“华”字中间是由四个“人”字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。

华润标志中的琥珀黄色正方形象征大地；四个抽象化了的“人”字分别代表华润“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念；四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上；白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。

华润企业文化题库知识讲解•华润企业文化概述•华润企业价值观解读•华润企业精神传承与弘扬•华润员工行为规范与职业素养提升目•华润企业形象塑造与传播策略•华润企业文化落地实践及成果展示录企业文化定义与内涵企业文化的定义企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的，为企业全体员工共同遵守和奉行的价值观念、基本信念和行为准则。

企业文化的内涵包括企业精神、企业价值观、企业道德、企业形象、企业制度等方面，是企业的灵魂和核心竞争力。

强调诚信追求卓越强调团队合作注重创新华润企业文化特点华润企业文化注重诚信经营，倡导员工以诚信为本，树立良好的企业形象。

华润企业文化注重团队合作，倡导员工之间相互信任、相互支持，共同为企业发展贡献力量。

华润企业文化追求卓越，鼓励员工不断挑战自我，实现个人和企业的共同成长。

华润企业文化注重创新，鼓励员工敢于尝试、勇于创新，推动企业不断发展进步。

华润企业文化是企业发展的灵魂，为企业提供了明确的发展方向和目标。

引领企业发展方向华润企业文化能够激发员工的归属感和使命感，增强员工的凝聚力和向心力。

凝聚员工力量华润企业文化注重诚信、追求卓越、强调团队合作和注重创新等特点，有助于提升企业的核心竞争力和市场竞争力。

提升企业竞争力华润企业文化强调企业的社会责任和可持续发展，有助于推动企业实现长期、稳定、健康的发展。

推动企业可持续发展企业文化在华润发展中作用诚信为本诚信是华润的基石华润始终坚持诚实守信、言行一致，这是企业长期发展的基础。

诚信创造价值通过诚信经营、优质服务，华润赢得了客户、合作伙伴和社会的信任，从而为企业创造了巨大的商业价值。

诚信塑造品牌华润的诚信文化不仅提升了企业形象，还塑造了具有高度认可度和美誉度的品牌。

1 2 3华润始终将客户需求放在首位，通过深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务。

客户是华润的中心华润注重提升服务质量，通过专业、高效的服务，满足客户的期望和需求，赢得客户的信赖和忠诚。

华润企业文化华润企业文化是华润集团在长期的企业发展中形成的一种独特的文化理念和共同价值观。

华润企业文化强调以人为本，并致力于成为社会负责任的企业。

在华润企业文化的指引下，华润集团不断创新发展，打造出了众多成功的业务。

一、人本主义华润企业文化的核心理念是“以人为本”，即在企业的发展中，人的作用是最为关键的。

企业与员工、社会建立起“三者共赢”的关系，共同创造价值。

华润关注人的全面发展，强调员工自由成长，为员工提供很好的福利和培训，以建立良好的合作关系。

二、担当社会责任作为华润企业文化的重要组成部分，华润集团始终致力于成为一家负责任的企业。

华润不仅为客户提供高品质的产品和服务，同时也致力于保护环境、维护安全、改善社会、促进文化等公益事业。

比如，华润集团积极投身于抚顺市经济社会发展和文化建设，为当地居民提供良好的生活和工作环境，同时也在建设和保护历史文化遗产方面发挥积极作用。

三、创新自成立以来，华润一直以创新为核心驱动力。

华润注重技术研发和创新，持续推进业务创新，积极探索未来。

华润集团建立了创新的组织文化，推崇开放、合作、创新的精神，鼓励员工提供创新性的想法和方案，共同推动公司客观业绩、文化价值的提升。

四、协作共赢华润企业文化强调协作共赢，打造公平、和谐、开放、共享的工作环境。

华润集团在人事管理、组织架构、流程设计等方面，都十分注重协作和共赢。

华润通过内部激励、技能培训、知识分享等措施，打造协力共同的价值观。

五、能力导向华润企业文化强调能力导向，认为员工的能力和创新是企业持续发展的关键。

华润集团为员工提供多项职业发展计划、培训资源以激发员工的热情，同时也通过内部调动和晋升等方式，让员工能够获得更多机会和自我实现。

华润鼓励员工掌握先进的工作技术和管理理念，进一步提高工作效率和质量，从而推动企业持续发展。

综上所述，华润企业文化是华润集团得以迅速发展、繁荣壮大的重要因素。

华润企业文化凝聚着华润人的智慧和心血，是华润人信念和意志的集中体现。

中国华润总公司的体会心得作为一家拥有百年历史的大型企业，中国华润总公司凭借着其雄厚的经济实力和先进的管理理念在国际市场上居于领先地位。

近年来，我有幸与华润合作，深刻体会到了华润的企业文化和管理模式，今天，我想分享一下自己的心得体会。

一、精益求精的企业文化华润总公司一贯倡导精益求精的企业文化，注重细节，提高效率。

每个岗位的工作都有明确的责任和目标，并实行清晰的考核制度，这使得每个员工都能够深入了解自己的工作，明确自己的目标任务。

同时，在工作中，华润注重培养跨部门、跨领域的工作合作，让员工们能够拥有更广阔的视野和更丰富的经验。

这种精益求精的企业文化，不仅能够为企业提高效率，同时能够让员工得到更多的成长机会。

二、创新引领企业转型作为一家百年老店，华润总公司从未停止过自我进化的脚步，通过不断的创新实现自我转型。

比如，华润橙堡的推出，就是在近几年华润实施品牌战略转型，面向高端客户推出的新兴品牌系列。

这种创新氛围不仅存在于产品领域，同时存在于组织和管理层面，通过不断地优化工作流程，探索新的管理模式，华润也在自我创新中迎来了更广阔的发展空间。

三、强调企业社会责任华润总公司在自身发展的同时，也注重回馈社会，强调企业社会责任。

比如，华润燃气长期积极参与公益事业，走出了一条秉持可持续发展思路的企业社会责任之路。

在燃气矿泉水代替塑料瓶的设想之外，还推出了多项环保措施，刻不容缓地保护地球家园。

这种积极回馈社会的企业形象，不仅能够提高华润的品牌形象，同时也能够提高员工的自豪感和认同感。

四、凝聚人才的企业文化华润总公司注重人才培养，营造良好的工作环境和团队氛围，凝聚人才。

在这个大家庭中，每个人都有凝聚的力量，在一起共同发展。

而且在这个大家庭中，身份的高低并不会影响到大家的合作和交流，工作的难度也没有影响到大家对于工作的热情。

半年前，我加入华润，一开始还担心和大家无法融合。

但是，当看到这个团队中，每个人都以感恩的态度对待工作时，我也感觉想家一般落地。

华润企业文化思考心得
在经过深入研究和思考华润企业文化后，我得到了以下的一些
心得体会：
1. 以人为本：华润企业文化强调以人为本的理念。

公司将员工
视为最重要的资产，尊重和关心员工的权益和福利。

这种文化氛围
能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和满意度。

2. 创新与变革：华润企业文化鼓励创新和变革。

公司积极推动
科技创新和管理创新，并鼓励员工提出新的想法和方案。

这种文化
促进了企业的持续发展和竞争力。

3. 正直诚信：华润企业文化倡导正直诚信的价值观。

公司注重
道德和职业操守，坚持诚信经营。

这种文化使华润赢得了社会的认
可和信任，加强了企业与客户和合作伙伴之间的合作关系。

4. 社会责任：华润企业文化注重社会责任。

公司积极参与公益
事业，推动环境保护和社会发展。

这种文化体现了华润对社会的关
怀和贡献，树立了企业良好的社会形象。

综上所述，华润企业文化以人为本、创新与变革、正直诚信、
社会责任为核心价值观。

这种文化对公司的发展起到了积极的推动
作用，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。

作为员工，我
们应该积极拥抱和践行华润企业文化，共同为公司的发展贡献力量。

华润企业文化6S[华润企业文化]第二篇华润基本情况-3-集团管理模式三、华润的管理模式1. 集团多元化，利润中心专业化华润集团企业组织架构-3.jpg这一模式是根据华润的资产规模、业务状况、管理水平与今后的发展要求而做出的选择，是华润在总结过去的发展经验的基础上，通过最近几年的经营实践，逐步探索而形成的经营模式。

华润希望通过“集团多元化、利润中心专业化”这一经营模式，解决公司多元化和专业化的矛盾，推动华润整体改革，使华润这个国有控股企业从体制、管理水平和竞争力等方面尽快向国际优秀企业靠拢。

华润集团根据自己经营运作的特点，制定了一系列配套的内部管理制度。

2. 6S管理体系6S是将华润多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。

6S是华润的核心管理系统，它涵盖战略管理的基本思想，其目的是使华润的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应，由管理法人企业转到管理主要业务与主要资产上来，由分别多元化管理，转到各自专业化管理上来，并通过集团多元化控股的整体架构推进利润中心的业务整合和战略管理，从而逐步培育核心竞争力和形成行业领导地位。

华润集团6S管理体系.jpg华润6S管理体系的组织领导及监督执行机构是集团常务董事会下设的6S管理委员会。

6S管理体系自正式实施以来，通过管理运行的规范以及管理理念的引导，对推动华润集团的业务重组和利润中心专业化，形成和完善华润集团的行业战略、地域战略、组织战略、人才战略、财务战略，发挥了根本性的作用。

6S管理体系的组成部分：1. 利润中心业务战略体系2. 利润中心全面预算体系3. 利润中心管理报告体系4. 利润中心内部审计体系5. 利润中心业绩评价体系6. 利润中心经理人考核体系(一) 利润中心业务战略体系（Profit centre business strategy system）在专业化分工的基础上，将集团及属下公司按战略管理的原则划分为战略业务单元，这些业务相对统一的战略业务单元设为利润中心（称为一级利润中心），每个利润中心再划分为更小的战略业务单元（称为二级利润中心或利润点），并逐一编制号码，使管理排列分类有序。

华润企业文化领悟心得华润企业作为一家知名的企业，在中国乃至全球都享有很高的声誉。

我有幸能够亲身感受并参与其中，深刻领悟到华润企业的文化精髓。

以下是我对华润企业文化的心得体会和总结。

1. 以人为本，员工至上华润企业一直秉承“以人为本”的理念，注重员工的发展和幸福感。

在华润企业，我看到了领导层的关心和关爱，不仅关注员工的工作表现，更关心员工的个人发展。

华润企业鼓励员工研究提升，提供了丰富多样的培训和发展机会。

同时，企业还重视员工的福利待遇和工作条件，让员工有宾至如归的感觉。

2. 品质至上，追求卓越华润企业一直以来注重产品和服务的品质，追求卓越。

无论是在产品的研发制造过程中，还是在服务的提供过程中，华润企业始终坚持品质至上的原则。

通过严格的质量控制和科学的管理方法，华润企业始终将客户的利益放在首位，为客户提供优质的产品和服务。

3. 社会责任，积极奉献作为一家具有社会责任感的企业，华润企业一直积极参与公益事业，回报社会。

无论是在环境保护、慈善事业还是社区建设方面，华润企业都积极履行自己的社会责任，以实际行动推动社会的发展和进步。

我深感华润企业的社会责任感和公益事业的力量，这种正能量也影响和激励着我个人。

4. 创新求变，勇于拓展华润企业在不断发展和壮大的过程中，始终坚持创新求变的精神，并勇于拓展新的领域。

无论是在产品创新、技术创新还是业务模式创新方面，华润企业都保持着一颗拓荒者的心态，积极寻找新的机遇和挑战。

这种创新精神和拓展心态也成为了我个人成长的动力和指引。

综上所述，华润企业文化凝聚着以人为本、品质至上、社会责任和创新求变的核心价值观。

作为华润企业的一员，我将始终秉承并践行这些价值观，为企业的发展做出自己的贡献，同时也在个人成长中不断领悟和深化这些文化内涵。