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世联地产产权式酒店研究引言近年来，随着旅游需求的不断增长，产权式酒店作为一种新兴的酒店经营模式，在房地产行业和旅游行业中受到了越来越多的关注。
世联地产作为中国领先的房地产开发商之一，对产权式酒店也进行了深入研究。
本文将从世联地产的角度，对产权式酒店进行研究，并探讨其在房地产和旅游行业中的应用前景。
产权式酒店的定义和特点产权式酒店是指酒店房间的产权可以被个人或企业购买，购买者可以按照自己的需求来使用酒店房间，并享受相应的收益。
与传统酒店业态相比，产权式酒店具有以下几个特点：1.投资灵活性：购买者可以选择购买整套酒店房间的产权，也可以选择购买部分酒店房间的产权，灵活度较高。
2.收益稳定性：产权式酒店通常由专业酒店管理公司进行管理和运营，购买者可以享受到稳定的租金收益。
3.使用权便利性：购买者可以在合适的时候使用自己购买的酒店房间，无需担心酒店客房的供给问题。
4.投资回报性：产权式酒店的购买者不仅可以享受收益分红，还可以通过升值的方式获得投资回报。
世联地产在产权式酒店领域的应用世联地产作为中国领先的房地产开发商，一直以来致力于创新和发展新型的房地产业态。
在产权式酒店领域，世联地产也进行了积极的探索和应用。
世联地产在产权式酒店的项目中，注重与优秀的酒店管理公司合作，以确保项目的运营质量和服务水平。
世联地产还提供多种灵活的购买方式，既满足了投资者对产权式酒店的投资需求，也满足了普通购房者对住房需求的同时享受酒店服务的需求。
世联地产在产权式酒店项目的规划和设计上，注重打造优质的居住环境和舒适的空间布局。
以满足购买者的居住需求的同时，也提供了完善的公共设施和服务设施，以提升项目的整体品质。
产权式酒店在房地产行业中的前景产权式酒店作为一种新兴的酒店经营模式，在房地产行业中具有广阔的发展前景。
首先，产权式酒店可以吸引更多投资者参与房地产市场。
传统的房地产投资方式往往需要购买整套房产或大面积的土地，门槛较高。
而产权式酒店的投资方式相对灵活，投资者可以选择购买部分酒店房间的产权，降低了投资门槛，吸引更多人参与房地产市场。
产权式酒店法律问题研讨一、产权式酒店概述（一）产权式酒店的定义产权式酒店是以酒店的房间为单位，开发商将每间客房分割成独立产权（一般拥有产权证），分别出售给小业主。
小业主将客房委托酒店管理公司统一出租经营，并且享受酒店的经营利润分红或者是固定比例的投资回报，同时享有酒店管理公司赠送的一定时限的免费入住权。
①（二）产权式酒店的发展产权式酒店由“时权酒店”（timesharehotel）演变而来，兴起于上世纪70年代，酒店向游客、中产家庭或企业集团出售在一定时期内使用酒店住宿或娱乐设施的权利，该权利可以转售、转让或者交换。
②经过长期的发展，产权式酒店又逐渐演化出两种类型：退休住宅及有限自用的投资型酒店公寓。
前者是一种所谓留后路的退休住房投资方式，后者则是本文所指的产权式酒店，是一种“分时度假+房产投资”的旅游地产。
二、产权式酒店中存在的法律问题（一）产权式酒店中法律关系产权式酒店经营模式中存在四方主体，或称四方利益集团。
一方为投资者，即购买酒店单个房间的“所有权人”；二是酒店管理者，即对酒店的经营进行管理的主体，其往往同时是酒店整体的所有权人，即开发商；三是消费者，即入住酒店的客户；四为政府有关部门。
第一层法律关系是存在于投资者与酒店管理者（开发商）之间的房屋买卖法律关系。
投资者与开发商签订房屋买卖合同，购买酒店中的一间或几间房，投资者由此而取得所购房间的所有权。
第二层法律关系仍存在于上述二者之间，双方再行签订房屋租赁合同，投资者将所购房间出租给酒店管理者，出让酒店房间的占有权、使用权。
出租不是目的，目的在于发生第三层法律关系，即委托管理关系。
第三层法律关系是投资者委托酒店管理者负责酒店所有房间的整体经营管理，投资者不但可以收取租金，还可以采取包底分成的形式分享酒店的经营收入，同时获得一定时间的免费入住权等。
第四层法律关系发生在消费者与酒店管理者之间，消费者入住，与酒店管理者签订租赁合同，存在租赁关系。
产权式酒店可行性研究报告1. 引言本报告旨在对产权式酒店的可行性进行全面研究和分析。
产权式酒店是一种新兴的酒店业经营模式，其主要特点是酒店房间的产权归购买者所有。
本报告将对产权式酒店的市场需求、经营模式、风险与回报等进行详细调查和分析，以期为相关企业和投资者提供决策依据。
2. 市场需求分析2.1 市场概况产权式酒店业作为一种新兴的旅游业经营模式，近年来在全球范围内迅速发展。
该模式能够吸引更多的投资者参与酒店业经营，同时也能够满足旅游者对个性化住宿体验的需求。
2.2 市场规模据市场研究数据显示，全球产权式酒店市场规模呈逐年上升的趋势。
预计未来几年内，其市场规模将进一步扩大。
2.3 目标客群产权式酒店的目标客群主要包括投资者以及旅游者。
投资者通过购买酒店房间的产权获得投资回报，旅游者则可以享受私密、个性化的住宿体验。
2.4 竞争态势目前，全球产权式酒店市场竞争激烈。
市场上已经涌现出许多知名的品牌，如万豪、喜达屋等。
为了在竞争中脱颖而出，相关企业需要提供独特的服务和优质的住宿体验。
3. 经营模式分析3.1 酒店运营产权式酒店的运营模式与传统酒店有所不同。
在传统酒店中，酒店房间的所有权归酒店所有，而在产权式酒店中，房间的产权归购买者所有。
酒店经营者可以通过销售房间产权获得收益，同时也要提供酒店管理和维护等服务。
3.2 投资回报产权式酒店的投资回报主要来源于房间产权的销售收入和酒店运营所产生的收入。
投资者可以选择出租房间产权获得稳定的租金收入，也可以选择通过出售房间产权获得一次性的投资回报。
3.3 风险与挑战产权式酒店经营也面临一些风险和挑战。
首先，由于产权式酒店的运营模式相对复杂，需要涉及法律、金融和房地产等多个领域的知识。
其次，市场竞争激烈，企业需要提供独特的服务和优质的住宿体验。
最后，酒店的运营风险和市场风险也需要得到有效管理和控制。
4. 可行性分析4.1 资金需求产权式酒店的兴建和运营需要大量资金投入。
某某卓达产权式酒店可行性研究报告一、引言产权式酒店，在过去几年中成为中国酒店行业的热门投资选择之一。
某某卓达公司计划开展一个产权式酒店项目，本报告将对该项目的可行性进行详细研究和分析。
二、市场概述近年来，中国旅游酒店市场发展迅猛。
根据业内调研数据，国内旅游酒店市场规模持续扩大，而产权式酒店作为一种创新的投资方式，受到了广泛关注。
市场需求的增加为某某卓达公司的产权式酒店项目提供了良好的发展机遇。
三、项目概述1. 项目背景某某卓达公司是一家专注于高端旅游酒店管理的企业，凭借卓越的管理经验和独特的品牌魅力，吸引了许多投资者的关注。
该公司计划在某某地区建立一家产权式酒店，以满足客户对高品质旅游住宿的需求。
2. 项目定位该产权式酒店项目定位为高端旅游住宿场所。
酒店将提供豪华客房、优质的餐饮服务、丰富的休闲娱乐设施，并将积极与当地旅游景点合作，为客户提供全面的旅游服务。
四、市场分析1. 目标客户该项目的目标客户主要包括高收入人群、商务旅行者和家庭度假者。
这部分客户对于住宿的品质和服务要求较高，愿意为高品质的旅行体验支付更高的价格。
2. 竞争分析目前，该地区的旅游酒店市场竞争激烈，已有许多品牌酒店进驻。
竞争对手包括国际连锁酒店和本地知名酒店。
某某卓达公司需要通过提供独特的服务和个性化的体验来与竞争对手区分开来。
五、可行性分析1. 市场需求根据市场调研数据，该地区旅游酒店市场的供需关系良好，目标客户对于高品质住宿的需求日益增长。
产权式酒店作为一种灵活的投资方式，可以吸引更多投资者参与，同时满足客户对个性化住宿体验的需求。
2. 资金投入该项目的资金投入主要包括土地购置、建筑物修建、装修和设备采购等方面。
某某卓达公司应制定详细的资金投入计划，并通过合理的财务安排确保项目的顺利进行。
3. 风险控制在项目运营过程中，某某卓达公司需要注重风险控制。
例如，应对市场变化做出及时调整，制定有效的营销策略来吸引客户，同时与当地旅游景点建立良好的合作关系。
某产权式酒店可行性研究报告一、前言近年来，随着旅游业的发展，酒店业也得到了空前的发展。
然而，酒店业的发展也面临着很多的问题，其中一个很重要的问题就是如何解决旅客的住宿问题。
传统的酒店业所面临的问题，主要是高昂的投资成本、压力巨大的管理和维护成本以及低效的使用效果。
产权式酒店由此应运而生。
二、研究目的本文将根据产权式酒店的特点，对这种新兴的住宿业形式进行深入探讨和研究。
主要是分析产权式酒店的现状和发展的前景，讨论产权式酒店可行性。
通过对已有的案例进行分析和比较，以期为业界提供有益的参考，从而促进这一领域的进一步发展。
三、产权式酒店的概念产权式酒店与传统酒店相比，最大的不同在于它的产权性质。
产权式酒店的投资方式不同于传统酒店，它采用集中式发展模式，通过销售物业发展规划权和物业持有权给投资人，将酒店区域进行拆分，并按比例进行销售。
购买者一般购买物业的开发权和物权，而不是传统酒店的股权。
四、产权式酒店的优势1. 第一，稳定回报。
传统的酒店投资，主要依靠卖房赚钱。
而产权式酒店的投资，主要是靠房间的租金收益来实现回报。
因此，产权式酒店的收益更稳定，风险更小。
2. 第二，升值空间较大。
由于购买的是物业的开发权和物权，因此在经济快速发展的城市中，产权式酒店的升值潜力远大于传统酒店。
3. 第三，资金流动性好。
由于产权式酒店的投资具有非常强的可分割性和灵活性，因此投资者可以根据自己的需求随时进行买入或卖出，从而实现资金流动。
4. 第四，风险分散。
由于产权式酒店的投资涉及到众多的物业，因此风险比单一酒店的投资要小。
如果一个项目出现问题，其他项目仍然可以维持投资者的收益。
五、产权式酒店的问题产权式酒店虽然有很多优点，但也存在一些问题，需要注意：1. 第一，风险存在。
产权式酒店的投资靠房租收益实现回报，如果酒店运营存在问题，房间租金收益可能会大幅下降，从而导致投资人的回报下降。
2. 第二，管理难度大。
由于产权式酒店涉及众多的物业，管理难度较大，需要消耗大量的人力和物力，需要对管理团队进行高质量的培训。
世联产权式酒店研究一、绪论产权式酒店是指酒店业主将酒店房间的所有权进行划分，以产权的形式出售给个人或团体。
随着国内旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，产权式酒店作为新兴业态在中国市场得到了快速发展。
世联产权式酒店作为行业内的领先者，以其独特的模式和丰富的产品线，在市场上占据了重要的地位。
本文将对世联产权式酒店进行研究，探讨其发展现状、优势与挑战，为其未来发展提供参考。
二、发展现状世联产权式酒店成立于2003年，至今已有十余年的发展历程。
公司总部位于北京，旗下拥有多家酒店及独立产权小区，遍布全国各个重点城市。
在一线城市如北京、上海等，世联产权式酒店拥有多家标志性酒店，成为当地知名的旅游品牌。
目前，世联产权式酒店在国内的市场份额较大，在行业内具有良好的品牌认知度和声誉。
公司注重产品品质和服务体验，在硬件设施和软件服务方面均有较高的要求。
酒店房间的设计风格多样，能够满足不同客户的需求和偏好。
1. 清晰的产权归属世联产权式酒店的核心优势在于其清晰的产权归属模式。
购买世联产权式酒店的房间，意味着购买了该房间在一定期限内的产权，享受到了房屋升值和租金收益的权益。
这种产权形式可以为购房者提供更多的选择，同时降低了传统酒店投资的风险。
2. 灵活的入住方式世联产权式酒店还具有灵活的入住方式。
购买世联产权房间的业主不仅可以自己入住，还可以将自己的产权房间放入世联产权式酒店管理运营，通过租赁方式进行收益，实现资产增值。
这种模式可以灵活满足不同人群的需求，给业主带来更多的选择和利益。
3. 高品质的服务体验世联产权式酒店致力于为客户提供高品质的服务体验。
在房间设计上，注重舒适性和个性化，通过精心的装修和家具配置，提供给客户一个温馨舒适的空间。
在服务方面，世联产权式酒店提供专业的管家服务，与入住者保持密切联系，解决客户的各种需求和问题，提供全方位的个性化服务。
1. 监管政策不完善目前，产权式酒店的监管政策还不够完善。
由于产权式酒店的经营模式与传统酒店有所不同，相关法律法规还需要进一步完善，以确保产权式酒店能够合法稳定地发展。
产权式酒店的发展研究随着旅游业的蓬勃发展，酒店业也在不断壮大。
其中，产权式酒店模式在近年来备受关注，成为酒店经营的新方式。
本文将探讨产权式酒店的定义、发展历程、优劣势、发展趋势等方面，旨在为酒店业的从业者与学者提供一些参考。
一、产权式酒店的定义产权式酒店是指酒店业中，由个人、公司或者机构在酒店内购买一定数量的房间或公寓，并将其作为自己的产权来管理、出租、买卖。
这样一来，酒店所有者便不再是酒店经营者，而是各自拥有一定数量的酒店房间或公寓的个人或机构。
在产权式酒店中，各个业主对所持有的房间或公寓享有所有权，并对其进行相应的装修和管理。
而酒店经营者则通过支付一定的物业管理费，来保证酒店设施和服务的正常运转。
同时，业主可以将自己持有的房间或公寓出租给酒店经营者，从而共同分担利润。
二、产权式酒店的发展历程早在上世纪八十年代，产权式酒店就已经在华尔街上诞生。
随后，随着城市化和旅游业的不断发展，产权式酒店在全球范围内逐渐流行起来。
在中国，产权式酒店的发展起步较晚，也是在近几年逐渐兴盛。
三、产权式酒店的优势1. 可以获得更高的收益。
在传统酒店中，业主只能享有自己持有的房间或公寓的租金收入。
而在产权式酒店中，业主不仅可以通过租金获得收益，还能通过物业管理费、转租等方式获得追加收益。
2. 可以自由管理和使用房间。
在传统酒店中，酒店经营者对房间的使用和管理有着较大的限制。
而在产权式酒店中，业主对所拥有的房间拥有完全的所有权，可以自由地装修、使用和管理房间，从而实现更好的个性化定制。
3. 可以保证房间的价值和增值空间。
在传统酒店中，随着时间的推移，房间的价值会随着市场的变化发生浮动，业主的投资价值也会受到较大的影响。
而在产权式酒店中，业主持有的房间拥有较为稳定的价值和增值空间，可以更好地保障投资价值的稳定性和增长性。
4. 可以实现分散风险。
在传统酒店中，业主可能会遭遇各种风险，例如天气、法律等，导致投资价值出现严重缩水。
产权式酒店项目可行性研究报告产权式酒店是指酒店房间的所有权由个人或机构持有并进行出租经营的一种模式。
与传统酒店直接拥有房源不同，产权式酒店将房间转化为不动产，在统一管理的前提下，投资者进行产权购买并享受平台分红。
本文旨在研究产权式酒店项目的可行性，探究其优势和潜在风险。
一、市场环境分析近年来，旅游业以惊人的速度成长，特别是随着经济全球化的发展，越来越多的人们选择旅行来放松身心，并寻找新的体验。
这一趋势为酒店提供了广阔市场空间。
根据中国国家旅游局发布的数据，2019年我国旅游业的收入为5.72万亿元；同年，中国境内的酒店数量已经达到了4.76万家。
但是，由于传统酒店面临的管理成本和人员流动问题，导致较高的运营成本对于投资人而言并不是一种安全的投资方式。
而产权式酒店作为一种新兴的投资方式，相较于传统酒店，具有明显的优势，如小型、高品质设施。
此外，产权式酒店的管理模式可以有效地管理酒店并降低成本。
二、产权式酒店项目的优势1. 理财属性产权式酒店作为一种理财方式，与股票、基金一样，可以使投资人获取理财收益，解决了现金收益低下的问题。
此外，产权式酒店项目的投资期可以灵活调整，存续期较短，为投资人提供更为灵活的理财方式，也可以使更多的投资人通过少量的资金来参与投资。
2. 长期收益人们对酒店的需求不断增加，将使得产权式酒店获得更多的客户和高昂的价格，从而为投资人带来长期收益。
此外，酒店投资相比于其他行业，易于预测，稳定可靠。
因此，产权式酒店可以为投资者提供高额的长期回报。
3. 风险控制能力强在传统酒店投资中，经济波动、政策变化、人员流动等因素都对投资人带来了很大风险。
而产权式酒店投资中，投资人可以通过合同控制酒店经营风险，规避行业风险，确保投资安全。
三、潜在风险1.酒店质量问题由于产权式酒店的房间由个人或者公司出售，所以无法保证每个房间的质量都达到某一个标准。
而飞速增长的市场可能会引发一些酒店的建筑质量、装修质量等较低的问题，对投资人带来较大的损失。
三亚卓达产权式酒店可行性研究报告一、研究背景三亚作为中国著名的旅游城市之一，每年吸引着大量的国内外游客。
酒店业作为旅游行业的核心组成部分，对于三亚的发展起到了重要的推动作用。
然而，传统的酒店经营模式在面对日益激烈的竞争时显得有些局限，因此对于新兴的产权式酒店模式进行可行性研究具有重要的实践意义。
二、研究目的本研究旨在评估三亚卓达产权式酒店的可行性，通过分析相关因素，提供决策者们理性的决策依据。
三、产权式酒店的概念产权式酒店是指投资者通过购买一些酒店的特定房间，获得该房间的产权，以及在该酒店的经营权和收益权。
投资者可以将房间作为资产进行交易，获得房价的升值，也可以选择将房间出租给酒店进行运营，获得租金收益。
四、产权式酒店的优势1.资金回报高：投资者可以通过产权式酒店获得房价的升值收益，而且长期以来，三亚的房价一直保持较高的增长态势。
2.灵活度高：投资者可以自由选择房间，根据自己的需求和预算进行投资，而不受住宿周期的限制。
3.收益可预测：投资者可以通过签署租赁合同来确定自己的收益，事先就能了解到每年将获得的收益额。
4.旅游市场的发展空间大：随着我国经济的持续发展，人民生活水平的提高，旅游需求将不断增加，三亚作为著名的旅游城市，其旅游市场发展潜力巨大。
五、可行性分析1.市场需求三亚作为国内著名的旅游城市，每年吸引了大量的游客，市场需求旺盛。
产权式酒店的自由度较高，能够满足不同游客的需求，对市场需求有良好的响应。
2.投资回报三亚的房价一直保持较高的增长态势，在投资产权式酒店的同时，还能获得房价的升值收益，投资回报可预期。
3.法律法规产权式酒店需要在法律法规的保护下进行运营，因此对于政策法规的研究十分重要。
根据目前的法律法规来看，产权式酒店的经营是合法的。
4.管理问题产权式酒店注重服务质量和管理水平的提升，这对酒店经营者提出了更高的要求。
如果管理不善，服务质量下降，将会影响投资者的投资回报。
六、风险分析1.外部环境风险三亚的旅游市场竞争激烈，不断涌现出新的酒店，有可能给产权式酒店带来一定的竞争压力。
产权式酒店专题研究1.含义产权式酒店就是由个人投资者买断酒店客房的产权，即开发商以房地产的销售模式将酒店每间客房的独立产权出售给投资者。
每一套客房都各拥有独立的产权，投资者如购买商品房一样投资臵业，将客房委托给酒店管理公司分取投资回报及获取该物业的增值，同时还获得酒店管理公司赠送的一定期限的免费入住权。
其实质就是迎合普通老百姓的不动产投资理财需求。
2.目的：产权酒店只是一个概念，是指由众多普通投资者购买酒店,物业项目中的一间或多间客房的一种投资模式，并不是指某单一类型的酒店住宿产品。
目前市场上出现的产权酒店的市场定位主要是为各类商务旅游、旅游观光和休闲度假旅游者提供住宿服务，是指分布在商务和旅游城市、旅游风景区、旅游度假区的各类以投资经营为主要目的的旅游星级酒店、全套房酒店、公寓式酒店、度假酒店、服务式公寓、主题酒店（或精品酒店）、经济型酒店。
启示：本案产权式酒店整体定位是什么？目前有无支撑？又定位为哪种档次？3.产权式酒店类型国际通用的产权式酒店，大致有三种类型：时权酒店；养老型酒店；有限自用投资型酒店。
1、时权酒店时权酒店是将酒店的每个单位分为一定的时间份（如：一年51周），出售每一个时间份的一定年限的使用权。
消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间（或一周）的居住权；2、养老型酒店养老型酒店是指投资人（往往是最终消费者）在退休前购买退休养老度假村的某一个单位，委托管理公司经营管理直至退休后自用。
委托管理期间，将获取一定的投资回报。
一般情况下该度假村在产权人去世后由管理公司回购，再出售，收益归其家人所有。
3、有限自用投资型酒店有限自用投资型酒店是指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理，获取一定的投资回报。
4.中国产权式酒店的发展：全国第一家中国式产权酒店——雅兰酒店，由明泰酒店投资管理有限公司创始人孙泽君先生带领酒店管理团队联合地产业界精英、国际会计师团队，经过一年多反复演算，终于得出一套准确、明析的产权式酒店运作体质，为产权式酒店在中国落户打下基石。
国内最先引入产权式酒店模式的是海南省三亚市，在1995年房地产市场低迷时期，为摆脱楼盘滞销困境而采取的不得已策略。
没想到这一不小心就撞上了房产投资新潮的“腰”，它作为这一种旅游与房地产相结合的物业开发模式开始风靡全国。
北京、上海、广州、深圳、青岛、北海、桂林、珠海、昆明等地开始出现各种形式的产权式酒店，经过一段时期的发展并呈现出旺盛的势头随着国内经济和旅游业的迅速发展，产权式酒店这种深受国外中产阶级青睐的投资品种登陆中国。
从海南岛到北京，从重庆到上海，产权式酒店在国内著名旅游及经济繁荣城市已逐步形成燎原之势。
深圳大梅沙“雅兰酒店”、三九集团“丹枫〃白露”;北京的“金色假日”、“快乐无穷大———龙庆(假日)乡村俱乐部”;海南的“博鳌南色海岸”、“南海传说”、“三亚海景温泉大酒店”、“黄金海岸花园”;上海的“凤凰大厦”;秦皇岛的“维多利亚海湾”、“碧海蓝天”;大连的“海昌欣城”;杭州的“黄龙〃月亮湾大酒店”等项目接踵而来。
5.产权式酒店迅速发展的原因其一，委托经营，省去麻烦。
产权式酒店投资的基本形式为，业主拥有一套星级酒店客房的产权之后，再委托开发商或专门的酒店经营公司出租、打理，自己按时收取租金或年底的酒店盈利分红。
这样，对于业主来说，省去了不少管理麻烦。
其二，提供包租，收益稳定。
不少产权式酒店都提供相当诱人的包租服务，每年给予业主固定百分比的回报率，包租年限有3年、5年，甚至10年不等。
业界普遍认为，产权式酒店的投资回报相对于其他类型物业而言，是比较稳定的，并且风险相对也小一些。
另外，很多产权式酒店的开发商每年都会提供给业主一定时间的免费入住权，10～30天不等，对于异地臵业者而言，这一条件相当具有吸引力。
投资分析：6.投资分析假如，购买公寓一套，以该套公寓面积70平方米，单价6800元/ 平方米，总价47.6万元为例。
商业按揭按首期5成（商业地产银行只能提供5成按揭），则首付楼款为23.4万元，按揭5成金额为24万元；按商业性质供款年限10年计，则月供款为2753元。
如果，该套公寓委托酒店管理公司去返租经营，按5年固定期合同，年回报率8％计，则每月返租租金为476000元×8％/12月＝3173元/月。
投资者一般与顾客签订为期5年返租合同，返租租金收入共计3177元×12月×5年＝190620元，即5年返租合同期内可收回总房价的40％。
7.客群分析：产权式酒店作为一种纯粹的投资方式，这类酒店的客户60%是中产家庭投资，40%左右是企业集团购买。
对产权式酒店的客户群体进行分析，目前购买者同样也兼具消费者、投资者两重个性。
作为消费者，客户享受旅游度假的服务，享受餐饮、娱乐、健身等配套优惠;而作为投资者，客户享受所购买的房间、度假屋的经营利益。
具体分析，产权式酒店的客户无外乎三类消费群体：其一是有一定经济实力的家庭或个人，他们的角色介于投资者和消费者之间，他们投资主要是为了增值和分红，顺带度假;其二是一些公司或事业机构，其购买动机是用于员工福利或会议，以往一些单位在风景区设有招待所、疗养院等福利设施，而这些设施的日常管理逐渐成为单位的负担，购买产权式酒店就可以卸掉这些包袱;其三是分时度假公司，其购买动机纯粹是业务需要。
这三类群体所关注的利益各不相同，分时度假公司最关注的是产权式酒店可供休闲度假的利益点，侧重于酒店消费功能的体现;个人消费者关注的重点在于前期投入的比重、投资升值的保障、酒店经营能力、附加的优惠和功能、与居住地区的风光差异、可交换性等;而机构投资者关注酒店的服务和管理能力、财务监控的透明度、企业文化的契合和业务的需要等。
不管是哪一类客户，酒店的可消费性(包括可交换性)、可投资性(升值能力)和投资的安全性指标是决定性的影响因素，而且中国目前有能力投资购买产权式酒店的消费者多是具有较高素质的白领人士，这些人一般都具备良好的教育背景，有成功的经营管理经验，有良好的分析能力和投资眼光，因此，追求短期利益而忽视对消费者长期回报的开发商很难取得他们的信任。
8.产权式酒店现状分析几年前，在国内以海南为代表的产权式酒店遭遇败绩，究其原因有三：一是当初的策划者主要是想把楼房尽早售出回笼资金，目的不在于发展旅游业;二是海南当时作为旅游度假地的条件还没有成熟，国内旅游度假的市场气候也没有形成;三是产权式酒店和分时度假的概念还不为中国消费者了解和接受。
启示：海南的遭遇会不会在本案重现，在项目定位是要有哪些前瞻性思索？回过头来分析时下中国产权式酒店发展的条件，我们可以看到：首先，原来制约产权式酒店发展的条件—旅游度假地的软、硬件环境已渐趋成熟，国内旅游度假的市场气候已经形成;其次，近年来国内经济发展迅速，白领阶层急剧扩大，成为都市消费主流群体，同时全新的休闲消费观念为分时度假消费带来了商机;再次，旅游产业近年来发展迅速，国内新兴旅游资源越来越丰富;最后，国际分时度假公司进入中国，使分时度假和产权式酒店的概念得以在国内业界、消费圈中逐渐得到认同。
可以说，产权式酒店发展的大环境已经基本成熟。
产权式酒店有旅游业和房地产业的双重属性，作为面向消费者的酒店，它是旅游业的配套产品，提供住宿、餐饮、娱乐、商务等服务项目;而作为面向投资者的产权开发商，又具有房地产商的众多个性，提供产权服务、物业管理、委托经营等。
因此，从产权式酒店的开发商角度分析，必须沿着旅游产业和房地产业两条思路运作。
而这种模式正契合了产权式酒店的本质，又迎合了消费者的投资利益。
9.发展出路思考要使国内产权式酒店的走得更稳、更远，需要开发商、客户和市场环境三方面共同努力。
由于这一市场是靠卖方推动而非市场需求拉动的，因此首要的一点是切忌一哄而上，不能只看中产权式酒店项目资金回笼快、收益稳定的好处，更要认清这一项目存在需求有待引导、消费观念有待激发的问题。
开发商要下大力气培育市场、培育消费者，要运用好的促销手段、示范方式，通过有切身体会的消费先行者口碑传播吸引大批的跟进消费者。
第二，酒店一方面要积极加入分时度假交换体系，另一方面应与同业进行广泛的横向联合，以增强产权式酒店的连锁优势。
第三，开发商应建立良好的企业形象、完善的企业管理制度，加强企业的经营获利能力，同时增强企业运作的透明度，为投资者提供安全、可靠的投资保障，增强其投资的信心。
第四，开发商在代理商的辅助下应综合自身和社会各种资源优势，为消费者提供额外的利益和优惠。
如海航集团康乐园大酒店推出其产权概念时，实行规模化经营，结合空中优势(飞机航线)与地面优势(海南的景点、酒店)，并在其国内通航城市建立全国性的连锁酒店，形成整合优势，为客户提供机票5折、连锁店使用权交换、康乐设施优惠等多种附加价值，加之海航的强势品牌、康乐园大酒店10余年的良好经营业绩、“旅游度假投资”的概念以及上市公司的透明操作模式，使投资者对其产生了很高的信任度。
第五，开发商和代理商应积极运用房地产业的一些运作模式，为消费者提供银行按揭投资计划。
消费者只需支付较低的首付款，余款分期偿还，这样消费者通过委托酒店经营，每年在偿还银行贷款之外还可获得一定的收益。
一些开发商还推出了保底回报的政策，这些对消费者的投资购买行为可以起到很大的促进作用。
产权式酒店的成功不仅仅是将酒店卖完了事，更应注重后期经营业绩的可持续发展。
1、产权式酒店档次定位很关键。
档次太低，吸引不到客源;而档次太高，高档客源太少，酒店管理成本过高，得不偿失。
一般旅游休闲客人最喜欢3-4星级的酒店。
2、降低劳动力成本。
一般地处风景旅游区的产权式酒店，淡旺季很明显，，因此酒店管理人员除了应该是本地化外，还不妨采取“季节工”。
当然，加强企业凝聚力和人员素质的培训也很重要。
3、多多增添开放式娱乐设施。
产权式酒店的公建配套设施不仅仅是为酒店投资业主服务，更应该面向整个旅游市场、面向公众开放，这样才能挽留人气、调动人气。
4、开展多元化经营，尽一切可能满足客人需要。
与商务型的酒店相比，面向旅游休闲业的产权式酒店，除了在价格和服务上有自己的鲜明定位外，还应该围绕旅游业，展开多种服务或经营。
