成都兴城投资集团有限公司——多措并举,奏响劳动关系和谐曲

Manager'Journal _October 10,2018任志能打造国际化城市综合开发运营商9月2日，2018中国企业500强榜单面向社会公布，成都兴城投资集团有限公司（以下简称“成都兴城集团”）以总资产1245亿元，营业收入365亿元位列榜单438位，是四川省13家上榜企业之一，也是唯一上榜的成都市属国有企业。

本刊记者杨萍易陟企业的飞速发展离不开高素质的企业家，更离不开优秀企业家精神。

作为“2017—2018年度全国优秀企业家”，成都兴城集团党委书记、董事长任志能身体力行诠释着企业家精神：将自身才能与家国情怀融为一体的实干作风，在市场竞争中创新争先的理想追求，肩负起经营管理好国有资产的责任担当，承担起推动区域经济发展的社会使命。

以企业家精神为指引，成都兴城管理团队和全体干部职工奋发有为交出了亮眼的答卷：创新改革，激发活力。

引入世界顶级战略规划企业———Deloitt 德勤咨询，以世界眼光制定未来5年发展战略；精简集团总部四分之一内设机构，将集团下属公司管理层级由5级压缩为3级，实行集团中层岗位全员重新竞聘；全球化招聘11名职业经理人和各类专业人才363名，是四川省第一家走入清华北大校招人才的国有企业。

开放合作，永创第一。

引领行业前沿，拥有全国第一批“装配式建筑产业基地”，累计建设超过1000个国家、省市重点工程项目，获得中国建筑行业重要奖项“鲁_Manager'JournalOctober 10,2018班奖”“詹天佑奖”25个；是我国西南地区第一家同时发行美元债、欧元债的国有企业；投身“一带一路”建设，联合省企共同投资建设尼泊尔水电站项目，成为市属国有企业首个正式落地海外的投资项目。

近年来，不断涌现出的成绩单一次次刷新着“兴城纪录”，见证着兴城的迅速崛起。

截至2018年8月，成都兴城集团总资产1455.84亿元，净资产408.91亿元。

目前，在任志能带领下，成都兴城集团正紧紧围绕“国有资本投资运营公司”定位，全力打造建筑施工、地产开发、文化旅游三个“千亿级”和医疗健康、资产运营两个“百亿级”产业集群，不断提升四川企业品牌的国际影响力。

62 |风采三是依法制定工资支付制度。

根据集团薪酬管理相关制度进行按劳分配，并建立完善了职工工资增长机制，根据考勤制度按月支付工资，从未无故拖欠、克扣。

同时，据实向职工提供工资清单。

四是切实维护女职工权益保护。

遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，在工作中实行同工同酬，从未出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。

此外，还在每年“三八”节组织女职工开展丰富的联欢活动。

五是全员依法参加社会保险。

依法为职工办理社会保险参保手续，按时足额交缴各项保险费用，参保率100%。

同时，为提高职工退休后的养老待遇，兴城集团从2010年起实行了企业年金制度。

六是建立集体合同制度，推行工资集体协商制度。

劳资双方代表签订了三项集体合同，即《集体合同书》《工资集体协议》和《女职工权益保护专项集体合同》，及时向成都市人社局报备并审查通过。

党建引领，“全覆盖”打牢和谐基础把职工的智慧和行动统一到企业的发展上来，是企业党组织的中心工作。

成都兴城集团相关负责人告诉记者，近年来，集团围绕如何在企业中形成党组织政治核心、党员先进引领、企业和职工和谐相处等方面，进行了一系列实践：先后建立健全企业党组织和基层工会、团组织、企业代表组织、劳动争议调解组织，并严格落实党建工作责任制，不断加强和改进企业党的建设。

和谐劳动关系，一头连着企业经营发展，一头连着职工工作稳定。

企业是构建和谐劳动关系最基础的一环。

作为成都城市开发龙头企业、中国企业500强，成都兴城集团近年来以“精善文化”引领企业高质量发展，在坚持做强做优做大的同时切实维护职工权益，以实现企业与职工的良性互动、互利共赢、共谋发展为目标，通过强化制度体系建设、加强职工民主管理、增强职工劳动保护等工作，建立了规范有序、公正合理、互利共赢的企业劳动关系，创造了平等、公正、和谐的工作环境，最大限度激发了职工活力，实现了职工与集团共同和谐发展的良好局面，为集团的健康、可持续发展奠定了良好基础。

64构建活力迸发的全生命周期人才发展体系文／敬正友成都兴城投资集团有限公司作为成都重要市属国企和拥有全产业链的国际化城市综合开发运营商，近年来以强化竞争、激发活力、服务发展为导向，深入推进“三项制度”改革，率先在市属国企中探索工资总额周期制试点，引导高素质专业人才向核心产业板块、省市重点项目和企业关键岗位聚集，人才活力充分迸发，人才强企成效明显。

广开视野“引人才”，释放“鲶鱼效应”激活力“全球化”选聘职业经理人。

在市属国企中率先面向全球市场化选聘职业经理人，择优选聘114名行业尖端人才到下属成都建工集团、绿道文旅集团等各级企业担任重要管理岗位。

2021年，集团持续拓宽人才招引渠道，通过层层甄选，共选拔出13名讲政治、高素质、专业化人才充实到集团各层级管理及技术序列岗位上，其中硕博学历人才占比69.2%，具备世界500强企业工作或任职经历者占比38.5%，为集团实现冲刺世界500强企业战略目标再添人才动力。

“专业化”引进高端人才。

聚焦核心产业高质量发展需要，聘请一流咨询机构，开展人才盘点，摸清人才缺口，编制集团中长期人力资源战略规划；围绕文体旅游、医疗健康、供应链金融、智能制造等新兴业务领域，精准引进14名行业知名专家型人才作为集团中层管理人员，借力借势引入市场先进理念、前沿技术、行业资源，撬动集团多元业务快速发展。

“规模化”开展校招社招。

大力实施“人才强企”工程，积极参与四川省组织的校园招聘等人才活动，三年来，通过高校引才、社会招才等方式引贤纳才8000余名，壮大了集团人才“蓄水池”。

同时坚持外引内选相结合，配齐200余名精兵强将到成渝地区双城经济圈建设相关开发公司，以人才力量加快推动重大部署落地见效。

精准施策“育人才”，释放“耦合效应”促协同“纵横联动”深化轮岗交流。

携手川投集团、省铁投集团等实力省企组建专业化公司，选派高层次管理人员履职，同步探索灵活多元激励手段，在深化混合所有制改革中塑造一流人才队伍；委派专业人才赴红日药业、中化岩土两家控股上市公司担任“董监高”参与经营管理，强化出资人实际控制权；在市属国企中率先搭建下属企业专职外部董事制度体系，灵活采取转任、提拔等方式遴选出首批次人员到岗，拓宽优秀人才职业发展路径。

兴城集团的企业文化具有鲜明的时代特色作者：来源：《经营管理者》2020年第01期中国企业联合会：中国企业家协会驻会副会长中国企业管理科学基金会理事长;尹援平常言道，最美是秋天！因为，秋天是收获的季节，姹紫嫣红、果实累累。

在这美好的季节，中国企联“全国企业文化最佳实践企业”的队伍中又增添了一个新成员，它就是成都兴城集团。

在此，我代表中国企业联合会、中国企业家协会，对兴城集团荣获此殊荣表示热烈的祝贺！向与会的各位领导、各位嘉宾、专家学者、企业界的代表和新闻界的朋友表示诚挚的欢迎！兴城集团是成都市国有资本投资运营公司，成都城市开发的龙头企业，中国500强企业。

自成立以来，兴城集团始终秉持“创新、协调、绿色、开放共享”的新发展理念，勇担责任、开拓进取，积极投身城市项目建设，在服务国家、省市重大发展战略取得显著成绩的同时，企业自身也获得了快速发展。

兴城集团之所以能够在激烈的市场竞争中取得优异的成绩，一个非常重要的原因是，兴城集团长期以来一直坚持以企业文化引领和推动企业发展，从战略层面高度重视和切实推进企业文化建设，塑造了兴城集团独特的精神气质和文化魅力，为企业规范经营行为提升人文素养、塑造品牌形象提供了强大的价值驱动。

借此机会，与大家交流三点体会。

牢记初心使命，塑造了以“精工善成兴城弘业”为核心的价值体系企业价值体系是企业在生产经营过程中所倡导的思想理念和价值表达，是引领企业发展的行动指南，体现了企业的价值信仰。

企业在提炼和构建价值体系的过程中，首先要深刻洞悉自身文化的历史渊源、发展脉络和基本走向，深入挖掘自身文化的思想精髓、独特创造和鲜明特色，根据企业发展环境的变化和发展方式的转变，不断加以创新、改进和提高，赋予企业文化新的时代内涵，牢固树立正确的核心价值观。

兴城集团结合企业行业特点，依托长期发展战略，汲取传统文化精髓，培育形成了以“精工善成、兴城弘业”为核心价值观的价值理念体系，形成了内涵丰富的“精善文化”。

一场“精工善成”的文化盛宴作者：刘昌历胡雪峰刘建平来源：《经营管理者》2020年第01期2019全国企业文化（成都兴城集团）现场会在成都召开日前，2019全国企业文化（成都兴城集团）现场会在四川省成都市隆重召开。

成都兴城投资集团有限公司被授予“全国企业文化最佳实践企业”称号。

这是四川省继国家能源集团大渡河公司之后第二家获此殊荣的企业。

此次會议由中国企业联合会、中国企业家协会主办，四川省企业联合会、四川省企业家协会协办。

中国企业联合会、中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平，四川省企联会长、四川省原副省长邹广严，四川省企联顾问、四川省人大常委会原副主任彭渝，国务院国资委行业协会商会党建工作局原局长张涛，成都市人民政府党组成员、副市长曹俊杰，四川省国资委党委委员、副主任沈汝源，四川省经济和信息化厅党组成员、副厅长王建翔，成都市国资委副主任冯庆等领导，以及经济学家、国装智库秘书长周永亮，成都兴城集团党委书记、董事长任志能，成都兴城集团党委副书记、董事、总经理张俊涛等来自全国企业界学术界、媒体界和部分省市企业联合会的代表共计200余人参加了此次现场会。

主办方上午组织与会代表参观了成都兴城集团相关建设项目，下午在交子国际酒店组织召开了总结交流会。

交流会由中国企业家协会常务副理事长于吉主持。

会上，尹援平、曹俊杰、张涛、沈汝源、王建翔、邹广严等领导先后致辞。

同时会议举行“全国企业文化最佳实践企业”揭牌仪式，并发布《成都兴城集团2003一2018年社会责任报告》。

随后，任志能作题为《精工善成，兴城弘业》的主题报告，他从产生背景、实现路径和实践效果三方面分享了成都兴城集团的“精善文化”。

最后，周永亮教授对成都兴城集团的“精善文化”进行了专业点评。

他表示，成都兴城集团的企业文化是传统文化和现代文化的融合，精致和博大的融合，城市和自然的融合，商业和民生的融合，古典和现代的融合，空间和人的融合，核心和拓展的融合，智慧和心性的融合。

城投公司连心工程实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在笔记本的键盘上，思绪如泉涌，手指在键盘上跳跃。

这次要写的方案，是关于城投公司的连心工程，这是一个涉及民生、关乎企业社会责任的庞大项目。

一、项目背景我们要明确这个项目的背景。

城投公司作为城市建设的先锋，不仅要承担城市基础设施建设的任务，还要关注民生，拉近与市民的距离。

连心工程，就是这样一个旨在拉近城投公司与市民心灵的桥梁。

二、项目目标1.提升城投公司在市民心中的形象，让市民感受到城投公司的关爱。

2.深入了解市民需求，为市民提供更加优质的服务。

3.增强城投公司的社会责任感，推动公司可持续发展。

三、实施方案1.开展线上线下互动活动（1）线上互动：利用公司官方网站、公众号、抖音等平台，开展线上问答、投票、抽奖等活动，让市民参与进来，了解城投公司的业务。

（2）线下互动：在社区、公园等公共场所，举办亲子活动、知识讲座、志愿服务等，让市民亲身体验城投公司的服务。

2.建立民生服务设立专门的民生服务，24小时为市民提供咨询服务，解决市民在生活中遇到的问题。

同时，对数据进行整理分析，了解市民需求，为政策制定提供依据。

3.开展志愿服务活动组织员工参与志愿服务活动，如环保、扶贫、敬老等，以实际行动回馈社会，展现城投公司的社会责任。

4.联合社区开展文化活动与社区合作，举办丰富多彩的文化活动，如广场舞比赛、书法比赛、亲子运动会等，丰富市民的业余生活。

5.加强与市民的沟通交流通过座谈会、访谈、问卷调查等方式，加强与市民的沟通交流，了解市民的真实需求，为项目实施提供参考。

四、项目推进步骤1.项目启动：召开项目启动会，明确项目目标、任务分工和时间节点。

2.实施阶段：按照实施方案，分阶段开展线上线下活动，确保项目顺利进行。

3.监测评估：对项目实施过程进行监测，定期评估项目效果，对不足之处进行调整。

五、预期效果1.增强城投公司在市民心中的形象，提高公司知名度。

2.提升市民的满意度和幸福感。

以“精善文化”引领企业高质量发展NEWS REPORT2019年10月22日，中国企业联合会在成都召开2019全国企业文化现场会，授予成都兴城投资集团有限公司（以下简称“成都兴城集团”）“全国企业文化最佳实践企业”。

中国企业联合会、中国企业家协会驻会副会长尹援平，四川省企业联合会、四川省企业家协会(以下简称“四川省企联”)会长、四川省原副省长邹广严，四川省企联顾问、四川省人大常委会原副主任彭渝，四川省企联副会长、四川省扶贫协会会长、雅安市原市长傅志康，国务院国资委行业协会商会党建工作局原局长张涛，中国企业联合会、中国企业家协会常务副理事长于吉，经济学家、国装智库秘书长周永亮，成都市人民政府副市长曹俊杰，四川省国资委副主任沈汝源，四川省经信厅副厅长王建翔，成都市国资委副主任冯庆，四川省企联顾问、四川省国安厅原常务副厅长马方元，四川省企联顾问、四川省立法研究会会长、四川省人大财经委原副主任杨文，四川省企联驻会副会长、四川省国资委原副主任李继郁，四川省企联常务副会长吴显名，四川省企联副会长兼秘书长梁勤，成都兴城集团党委书记、董事长任志能，成都兴城集团党委副书记、董事、总经理张俊涛等出席现场会并为成都兴城集团全国企业文化最佳实践企业揭牌。

会上发布了《成都兴城集团社会责任报告》。

现场会由于吉主持。

成都兴城投资集团有限公司是成都市国有资本投资运营公司，于2018年跻身中国企业500强和中国服务业500强，主营建筑施工、地产开发、医疗健康、文化旅游、资本运营与资产管理五大产业，设二级全资及控股子公司20家，三级子公司及参股公司57家。

截至2018年6月底，集团资产总额1378亿元，净资产405亿元，具备雄厚的开发实力、丰富的建设经验和强劲的投融资能力。

尹援平在开幕致辞中指出，成都兴城集团之所以能够在激烈的市场竞争中取得优异的成绩，一个非常重要的原因是，成都兴城集团长期以来一直坚持以企业文化引领和推动企业发展，从战略层面高度重视和切实推进企业文化建设，塑造了成都兴城集团独特的精神气质和文化魅力，为企业规范经营行为、提升人文素养、塑造品牌形象提供了强大的价值驱动。