项目开发基准工期表(2015版)

附件1:
项目开发基准工期表（2016年优化版）
备注：
1.项目开发基准工期指开工至交楼联合验收的净工期（即不包含南方地区春节假期一个月及北方地区冬季停工
期）。

2.各地区冬季停工期规定如下：
（1）黑龙江及内蒙古：11月1日至次年4月15日，约5.5个月；
（2）辽宁省、吉林省：11月15日至次年4月1日，约4.5个月；
（3）北京、天津、河北：11月30日至次年3月15日，约3.5个月；
（4）甘肃：11月30日至次年2月28日，约3个月；
（5）山东、山西、陕西、河南：1月1日至2月28日，约2个月；
（6）新疆、青海、宁夏等存在冬季停工期的地区待项目获取后再评估确定具体的冬歇期。

3.不存在冬歇期的地区，每年停工期按春节假期1个月考虑：即春节前10天至春节后20天之间为停工期。

4.表中未列及的高层产品类型（超高层除外）开发基准工期按相邻产品工期（较高者）选取确定；超高层产品
开发基准工期由集团另行评估确定。

5.公建项目指商业街、购物中心、超市、幼儿园、学校、宿舍、综合楼等。

6.酒店、写字楼、公建超过6层（不含6层，带装修）的按洋房货量基准工期相应计算。

7.6层以下（含6层，带装修，不带地下室）的酒店、写字楼、公建的基准工期相应减少1个月。

1。

房地产项目开发周期基准（试行）一、说明（一）周期基准计算起点：自取得房地产开发项目、签署用地合同时间开始计算，极个别项目（如城中村改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。

（二）基准周期是指典型项目的周期上限，特殊项目参照执行。

（三）基准周期先试行，到一定阶段在总结优秀项目的管理经验，丰富完善，更新调整。

二、前期策划与设计周期基准（一）住宅设计周期表（二）商业设计周期三、工程量清单编制与总包招标周期基准（以100,000M2项目为例）签署合同⏹清单编制的前提用于招标的施工图质量有保障；因报批而返工可能性低。

⏹工程量清单编制与总包招标周期基准说明原则上要求项目采用“工程量清单招标”，签定“总价包干”合同，优点是：●保证成本可控、可预测，不出现大的偏差；●合同签定前，可争取谈判降低造价；●减少结算中与承包商的纠纷。

当图纸质量及深度不满足完全包干条件的，可以采用至少结构部分包干，其余部分暂定数量的方式。

四、典型物业施工周期基准（一）住宅类物业1.物业类型：别墅（4层）区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市153040204515050200成都、武汉、长沙等203050306019090280上海、苏州等1530452550165702352.物业类型：多层（6层+1层地下室）区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市153050205517050220成都、武汉、长沙等204550308022590315上海、苏州等1530603070205602653.物业类型：小高层11层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市154080308024550295成都、武汉、长沙等2045905010030590395上海、苏州等1545904590285603454.物业类型：高层24层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市15601605015043560495成都、武汉、长沙等20602105016050090590上海、苏州等156020050150475605355.物业类型：高层33层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市15602005016048560545成都、武汉、长沙等20602605018057090660上海、苏州等15602405018054560605参照24+1修改。

房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期目录一、项目开发周期基准的建立与应用21.建立初步的基准22.持续改进及应用23.周期基准计算的起始点2二、前期定位与设计周期基准21.住宅设计周期表22.商业设计周期3三、典型物业工程施工周期基准41.住宅类物业41)住宅类物业施工周期基准的编制说明：42)物业类型：别墅（4层叠拼或3层联排）53)物业类型：多层（6层+1层地下室）54)物业类型：小高层（11层+1层地下室）55)物业类型：中高层（18层+1层地下室）66)物业类型：高层（24层+1层地下室）67)物业类型：高层（33层+1层地下室）68)物业类型：高层（33层【2层裙房+转换层】+1层地下室）错误!未定义书签。

2."城市综合体”施工周期基准81)"城市综合体”施工周期基准的编制说明：82)物业类型：8大型商场（地上6层+地下3层，建筑面积10～15万m2 ）3)物业类型：9写字楼（地上30层+地下3层，建筑面积5～10万m2）4)物业类型：9酒店（地上40层+地下3层，建筑面积7～10万m2）房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期一、项目开发周期基准的建立与应用1.建立初步的基准制定的设计周期、典型物业工程施工周期基准，原则上为周期上限。

2.持续改进及应用1)每年对各项目进度、成本、质量综合评估；2)总结、推广与更新：总结优秀项目运作经验，向其它项目进行推广，丰富新的基准，对原有基准进行更新调整。

3.周期基准计算的起始点1)周期基准计算起点：自拿地时间开始计算；2)拿地时间是指项目通过"招、拍、挂”方式取得签订协议之日。

极个别项目（如：旧城改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。

二、前期定位与设计周期基准1.住宅设计周期表2.商业设计周期三、典型物业工程施工周期基准1.住宅类物业1)住宅类物业施工周期基准的编制说明：a)、的工期在工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间，如果跨二个冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间；b)各地区综合验收的时间差别比较大，所以下述综合工期里没有包括小区综合验收和办理产证的时间；c)工期指标没有考虑标段划分因素，同一标段的项目以同时开工为准；施工标段通常以2万平方米以下地下室、5～7万平方米地上建筑划分为一个标段；d)施工综合工期是以"单体合理工期、市政工期、景观工期”汇总为准；e)整个小区的总工期以各个标段工期累加和室外市政、景观及综合验收、竣工、办证时间汇总；f)基础施工（单体建筑）为从土方开挖算起至正负零时间。

密级：机密项目标准工期管理规范（2015版）编制魏飞、胡定鹏、黄涛日期2013年8月21日审核王旭杰日期2013年8月22日批准张远、王卫锋日期2013年8月23日修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人15年3月15日2015版1、增加分公司工程分管领导、项目总经理、工程部、项目群职责，修订部分原有职责；2、修订标准工期计算表，以适用于各种品类产品；3、增加编制原理，修订使用说明书。

周雄辉、李磊王旭杰王卫锋密级：机密1.目的统一工期衡量标准，确定合理建设周期，量化进度风险预警，提高风险管理水平。

2.适用范围适用于卓越集团下属城市公司新建商业、办公、住宅、酒店等不同品类的计划编制、执行、监控。

3.术语定义3.1.标准工期：依据国家现行产品标准、设计、施工及验收规范、质量评定标准和技术、安全操作规程，按照正常的施工条件、合理的劳动力组织及社会平均的技术与管理水平，采用历史项目数据和理论分析相结合的方法，应用系统工程原理进行编制，反映行业社会平均施工工期。

3.2.项目工期：结合项目实际施工条件和各施工企业装备及管理水平差异，在确保实体质量的前提下，采用有效的技术或管理措施，提高项目综合效率的工期。

3.3.工期预警：结合工程形象进度，对未来无法按期实现的工程节点进行提示，按照预测延误天数分为五级，5天（含）以内为一星预警，5~10天（含）以内为二星预警，10~15天（含）以内为三星预警，15~20天（含）以内为四星预警，20天以上为五星预警。

4.职责权限4.1.集团工程管理部4.1.1.负责工程插入点执行情况监控与季度评估。

4.2.分公司工程分管领导4.2.1.负责项目标准工期审批。

4.2.2.无对应岗位时，由分公司总经理授权人员负责以上职能。

4.3.分公司项目总经理4.3.1.负责项目标准工期审核。

4.3.2.无对应岗位时，由分公司项目部工程经理负责以上职能。

4.4.分公司工程部4.4.1.负责项目标准工期校核。

附件1-2：
内部
项目开发基准工期表（2019年版）
备注：
1.在上述产品类型的基础上，每增减1层地下室，总工期相应增减30天；
2.项目开发基准工期指开工至交楼联合验收的净工期（即不包含南方地区春节假期半个月及北方地区冬季停工期）；
3.各地区冬季停工期沿用现行标准：
（1）黑龙江、内蒙古、新疆乌鲁木齐、西藏拉萨：11月1日至次年4月1日，约5个月；
（2）辽宁省、吉林省、青海省：11月15日至次年3月15日，约4个月；
（3）河北张家口：11月30日至次年3月15日，约3.5个月；
（4）北京、天津、河北（不含张家口）、甘肃、宁夏、山西大同：11月30日至次年3月1日，约3个月； （5）山东、山西（不含大同）、陕西、河南：12月15日至次年2月28日，约2.5个月；
（6）暂未进入但存在冬季停工期的地区待项目获取后再评估确定具体的冬歇期。

1/1。

项目开发进度表项目概述本项目旨在开发一个新的软件应用程序，用于满足客户对特定功能的需求。

该应用程序将包括用户注册、登录、个人资料管理、数据检索和报告生成等功能，并将运行在多个平台上。

项目目标- 设计和开发一个用户友好的应用程序界面，使用户能够轻松地浏览和使用各种功能。

- 实现用户注册和登录功能，以确保用户数据的安全性和隐私。

- 开发个人资料管理功能，使用户能够添加、编辑和删除个人信息。

- 实现数据检索功能，让用户能够根据特定条件检索和过滤数据。

项目计划以下是项目的开发进度表，按照时间顺序列出了每个阶段的任务和预计完成日期。

阶段一：项目准备阶段- 确定项目范围和目标 - 日期：XX月XX日- 收集用户需求和功能要求 - 日期：XX月XX日- 制定项目计划和时间表 - 日期：XX月XX日阶段二：设计和开发阶段- 进行用户界面设计和原型制作 - 日期：XX月XX 日- 开发用户注册和登录功能 - 日期：XX月XX日- 实现个人资料管理功能 - 日期：XX月XX日- 开发数据检索功能 - 日期：XX月XX日- 实现报告生成功能 - 日期：XX月XX日阶段三：测试与优化阶段- 进行系统集成测试和功能测试 - 日期：XX月XX 日- 进行用户界面和用户体验测试 - 日期：XX月XX 日- 修复和调整发现的问题 - 日期：XX月XX日阶段四：部署与上线阶段- 在服务器上部署应用程序 - 日期：XX月XX日- 进行最后一次系统测试 - 日期：XX月XX日- 将应用程序上线 - 日期：XX月XX日项目里程碑以下是项目的重要里程碑，以确保项目按计划进行。

1. 阶段一完成 - 日期：XX月XX日2. 阶段二完成 - 日期：XX月XX日3. 阶段三完成 - 日期：XX月XX日4. 项目部署和上线 - 日期：XX月XX日风险管理为确保项目顺利进行，需要识别和管理一些潜在风险，包括但不限于以下几点：- 技术风险：开发过程中遇到技术难题或技术不稳定性。

项目开发计划及时间表1. 项目概述本文档旨在提供项目开发计划及时间表，以确保项目的顺利进行和按时交付。

本项目旨在开发一个基于XXX技术的新软件，用于XXX目的。

该软件的开发将涉及需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。

2. 项目阶段及时间表2.1 需求分析阶段（2周）在这个阶段，我们将与客户合作，详细了解他们的需求和期望。

我们将收集和分析现有系统的信息，识别功能和非功能需求，并建立需求文档。

这个阶段将包括以下任务：- 需求收集和分析（1周）- 需求文档编写（1周）2.2 设计阶段（3周）在设计阶段，我们将根据需求文档创建系统的整体架构和设计。

我们将考虑系统的模块、数据结构、用户界面和交互等方面。

这个阶段将包括以下任务：- 系统架构设计（1周）- 数据库设计（1周）- 用户界面设计（1周）2.3 编码阶段（4周）在编码阶段，我们将根据设计阶段确定的标准进行软件编码。

我们将使用XXX技术来实现各个模块和功能。

这个阶段将包括以下任务：- 模块编码（2周）- 功能实现（2周）2.4 测试阶段（2周）测试阶段是为了验证系统的功能、性能和稳定性。

我们将执行单元测试、集成测试和系统测试，并修复发现的问题。

这个阶段将包括以下任务：- 单元测试（1周）- 集成测试（1周）2.5 部署阶段（1周）在部署阶段，我们将准备软件的生产环境并安装系统。

我们将配置服务器、数据库和网络等基础设施，并确保软件能够正常运行。

这个阶段将包括以下任务：- 环境准备（3天）- 系统安装与配置（4天）3. 项目交付根据上述时间表，预计整个项目的开发周期为12周。

我们将保持与客户的沟通，并及时报告项目进展。

项目交付将包括系统的安装、配置和培训等任务，以确保客户能够顺利使用系统。

以上为项目开发计划及时间表的详细内容，请遵循该计划进行项目的开发。

如有任何变动或延迟，请及时与我们沟通，以便进行相应的调整。