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新员工试用期跟踪考核评价表
填表说明：1.此表适用干新员工试用期综合评定，其中试用期工作任务具体项目由哥员工所在部门第一负责人自行制定并按月填写达标要求及实际完成情况，此项要求至少罗列3项，最多5项32.上访培训根据部门安排实施培训，并按月填报完成程度及情况；3.团队配合，根据新员工责任心、积极性和执行力给予选择勾选；4.此表格需要次月第二个工作日前提交至人力笠源部；5.加哥员工在试用期未能达标，请提前15天与人力费源部进行沟通。
新员工满月跟进记录为了确保公司新员工在岗位上的良好表现和稳定发展，我作为人力资源部门的员工，负责对新员工进行满月跟进。
下面是我对新员工小李进行的满月跟进记录。
首先，小李作为公司的新员工，我在他入职的第一天给予了他热情的欢迎，并介绍了公司的基本情况和他所在部门的工作内容。
我还为他在人事系统上进行了入职手续的办理，以确保他的个人信息准确无误。
一周后，我安排了一次面谈，了解小李在公司的适应情况。
面谈中，我询问了他对公司和岗位的了解情况，以及他在工作中遇到的任何困难和问题。
小李主动分享了他的观察和感受，并提到了工作中的一个挑战：他觉得工作节奏较快，需要更多的时间来适应。
在面谈结束后，我给予了他鼓励和支持，并建议他跟岗位上的老员工多交流，学习他们的工作方法和经验。
在接下来的几周中，我每周都与小李进行一次简短的交流，了解他的工作进展和遇到的问题。
他告诉我他已经逐渐适应了工作节奏，也与其他同事建立了良好的关系。
不过，他还提到有一个问题：对于如何与客户进行有效沟通，他还需要提高。
为了帮助他解决这个问题，我安排了一次与他的主管进行面谈，并请主管提供一些指导。
主管告诉小李，要提高与客户沟通的能力，需要多参加一些培训和沟通技巧的学习，还鼓励他多和客户进行实践。
在小李满一个月的时候，我再次与他进行了一次面谈。
这次面谈中，我了解到小李在工作中取得了较为显著的进步。
他告诉我他已经开始主动与客户进行沟通，并且取得了一些积极的反馈。
他还提到他逐渐熟悉了公司的内部流程和制度，对岗位的要求也有了更清晰的认识。
这些都让我对他的表现感到非常满意，并认为他在岗位上有很大的潜力。
为了帮助小李在岗位上更好地发展，我建议他参加一些相关的培训，以增加自身的专业知识和技能。
我还向他介绍了公司的职业发展通道，并鼓励他制定自己在公司中的长期职业目标。
他表示非常感谢我的建议，并表示会认真考虑并采纳。
总结而言，小李在满月跟进的时间内取得了很好的成绩。
他逐渐适应了工作节奏，与同事建立了良好的关系，并在处理与客户沟通的问题上取得了进步。
新员工满月跟进记录
以下是新员工满月跟进记录：
日期：XXXX年XX月XX日
员工姓名：XXX
入职日期：XXXX年XX月XX日
跟进内容：
1. 与新员工进行面谈，了解新员工在公司的工作感受、融入情况以及遇到的困难；
2. 对新员工的工作表现进行评估，与上级领导共同讨论并达成一致意见；
3. 提供必要的培训和指导，以帮助新员工在岗位上更好地发挥作用；
4. 讨论并制定新员工未来的工作目标和计划；
5. 提醒新员工关注公司的规章制度和文化，加强对公司价值观念的理解；
6. 检查新员工在工作中遇到的问题，提供相应解决方案和支持；
7. 倾听新员工的建议和意见，不断改进公司对新员工的培训和融入机制；
8. 讨论新员工的个人发展计划，提供相关的发展机会和资源；
9. 与新员工共同制定下一个阶段的工作目标和跟进计划；
10. 总结跟进结果，记录并归档相关资料。
备注：
根据新员工的不同需求和表现情况，具体的跟进内容和方式可能有所变化。
以上跟进记录仅供参考，具体应根据实际情况进行调整和完善。
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
附件六：试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
