我国农信社改革模式及其约束条件综述
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农村信用社改革与发展总结范文随着我国农村经济的快速发展,农村信用社在农村金融中的地位和作用日益凸显。
为了适应新时代的需求,农村信用社进行了一系列的改革和发展,并取得了显著的成果。
本文将对农村信用社改革与发展进行总结,包括改革的背景、改革的目标与原则、改革的内容与措施以及改革取得的成果和存在的问题等方面进行分析。
一、改革的背景农村信用社改革的背景是我国农村经济的快速发展和农村金融需求的不断增加。
随着农村产业结构的调整和农村经济的发展,农民对金融服务的需求越来越迫切,传统的农村信用社已经不能满足农民的需求。
此外,一些农村信用社存在着经营不规范、风险较大等问题,亟需进行改革。
二、改革的目标与原则农村信用社改革的目标是建设现代农村金融体系,提供全方位、多层次的金融服务,为农民和农村经济发展提供强大支持。
改革的原则是以农民为中心,以市场为导向,以法治为保障,以政府为引导,以风险可控为前提,以效益为导向。
三、改革的内容与措施农村信用社改革的主要内容包括机构改革、业务创新和风险管理三个方面。
具体措施如下:1. 机构改革:农村信用社进行了股份制改革,引入了市场化的经营机制。
通过吸引社会资本和金融机构参与农村信用社的股权投资,提升了农村信用社的资本实力和经营能力。
2. 业务创新:农村信用社推出了一系列针对农民和农村经济的金融产品和服务,包括农村贷款、农村存款、农村保险等。
通过创新金融产品和服务,提高了农民的金融包容性和金融获得感。
3. 风险管理:农村信用社加强了风险管理和内部控制,建立了科学的风险评估和监控体系。
同时,农村信用社加强了与相关金融机构和监管部门的合作,共同应对经营风险和市场风险。
四、改革取得的成果经过改革,农村信用社取得了显著的成果。
首先,农村信用社的资本实力得到了极大提升,经营能力得到了显著提高。
其次,农村信用社的金融产品和服务更加完善,满足了农民的多样化需求。
再次,农村信用社在农村金融中的地位和作用得到了进一步巩固和提升。
农村信用社改革现状评析与对策建议农村信用社是我国金融体系的重要组成部分,是农村金融的基础力量,特别是在四大国有商业银行基层网点从农村部分撤出的新形势下,农村信用社在服务“三农”,建设社会主义新农村方面的地位、功能和作用显得尤为突出。
自2003年下半年启动农村信用社改革以来,全国已有29个省(区、市)展开农村信用社改革试点工作。
准确了解农村信用社改革现状,针对改革实施过程中出现的问题,积极探索对策措施,对于发展农村金融以及实现建设社会主义新农村目标有着重要的现实意义。
一、农村信用社改革现状评析两年多来,通过充分调动地方政府、农村信用社、农民以及各方投资人的积极性,改革整体进展顺利,取得了明显成效,但仍存在一些不容忽视的问题。
1、支农力度有所加强,但追求效益与服务“三农”矛盾仍很突出。
通过改革,农村信用社能够坚持服务“三农”的宗旨,以农户小额信用贷款为基础,不断推出新的贷款品种,加大支农信贷资金投放力度,有力的支持了农村经济发展。
但由于农村信用社的组织形式可以“自主选择”,在股东追求利益最大化的情况下,农村信用社自发地向股份制商业银行和股份制合作银行发展的商业化、城市化倾向开始显现,从而导致股东利益最大化和国家要求农村信用社支持“三农”建设的矛盾凸显出来。
这种倾向和矛盾的积累,不仅潜伏着金融风险,而且加重了支农融资难度,不利于农村经济的持续健康发展,从根本上有悖于农村信用社服务“三农”的宗旨。
2、产权和组织形式改革顺利推进,但产权关系仍然不够明晰。
不同地区、不同经济环境、不同经营状况的农村信用社,按照“明晰产权关系、强化约束机制”的总体目标和“因地制宜,区别对待,分类指导”的原则,结合自身的实际情况和外部条件,都基本找到了符合自身特点的产权模式和组织形式。
多数农村信用社组建了以县(市)为单位的统一法人机构,有条件的则组建了农村商业银行和农村合作银行。
但从掌握的情况看,农村信用社产权改革还停留在对旧体制上的修修补补上,“由谁出资、由谁管理、出了问题谁负责”的问题尚未真正解决。
新常态下农村信用社的改革与发展随着我国经济的发展和城乡差距的缩小,农村信用社在新常态下的与发展成为了当前亟待解决的问题。
农村信用社作为乡村金融的重要组成部分,具有重要的经济和社会功能。
本文将从农村信用社的方向、的政策措施以及的影响三个方面进行论述。
首先,农村信用社的方向是向专业化、智能化、现代化转型。
专业化是指农村信用社要凸显自身的特色和优势,将农村信用社定位为服务乡村经济发展的金融机构,通过提供差异化的金融产品和服务,满足农村居民和农村经济发展的需求。
智能化是指利用信息技术和大数据等现代科技手段,提高农村信用社的运营效率和风险控制能力,为乡村居民提供更加便捷、安全的金融服务。
现代化是指农村信用社要借鉴国际先进的金融管理经验和模式,提升自身的组织、管理和治理水平,推动农村信用社的发展达到与国际接轨的水平。
其次,的政策措施是多方面的。
一是政府要加大扶持力度,提供政策支持和优惠政策,鼓励农村信用社创新,探索适应农村经济发展需要的经营模式。
二是要加强监管,建立健全监管体系,加强对农村信用社的监督和检查,依法打击违法违规的行为。
三是要完善农村信用社的金融服务体系,拓宽金融产品和服务的范围,提高金融科技应用水平,满足农村居民和农村经济发展的多样化需求。
四是要加强农村金融人才培养,提高农村信用社管理人员和员工的专业素质和能力,推动农村信用社的现代化管理。
最后,农村信用社对农村经济发展和社会稳定具有积极的影响。
首先,农村信用社可以提高农村金融服务的质量和效率,为农村居民提供更好的金融支持,促进农村经济的发展和农民收入的提高。
其次,农村信用社可以推动农村金融体系的完善,促进城乡金融的一体化,缩小城乡差距,实现农村现代化的目标。
再次,农村信用社可以促进社会稳定,提高农村居民的获得感和幸福感,增强信用社的社会责任感和公益性。
总之,农村信用社的与发展是我国乡村金融发展的重要任务,对于实现农村现代化和乡村振兴具有重要意义。
中国农村信用合作社体制改革中国的农村信用合作社是一种特别的金融机构,也是一种特殊的制度安排。
20年来,农村信用合作社体制几经变革,但全部门业绩未见好转,金融界对此多有争议。
最近农村信用合作社改革再次成为我国金融改革的焦点。
笔者在此就几个相关问题发表看法,以活跃争议。
一、合作制要不要坚持?根据国际劳工组织(1994)定义,合作社是一个自愿组织在一起的民主的组织形式、一个具有共同目标的协会。
社员同等出资、共同承担风险、共同受益、并积极参与其活动。
国际公认的“合作社7原则”成型于1995年国际合作社联盟100周年曼彻斯特会议,典出1844年Rochdale公平开拓者协会7原则和1966年国际合作社联盟4原则。
主要内容是:自愿与开放原则;民主管理、一人一票原则;非赢利和社员参与分配原则;自主和不负债原则;教育、培训和信息原则;社际合作原则;社会性原则(史纪良2000)。
具体到我国的合作金融定义上,根据1997年版《农村信用合作社管理规定》(以下称“97规定”),合作制可理解为“由社员入股组成、实行社员民主管理、主要为社员提供金融服务”;1998年的《国务院转发中国人民银行〈关于进一步农村信用合作社改革整顿规范管理工作的意见〉的通知》(国办发〔1998〕145号,以下称“98方案”)基本沿用“97规定”的定义,把合作制原则解释为“自愿入股、民主管理和主要为入股社员服务”。
因此,无论国外国内,合作金融的基本经济特征应该统一表现为四个内容:一是自愿性;二是互助共济性;三是民主管理性;四是非赢利性。
以上特征表明,合作金融机构在理论上似乎更接近准政府型的公共机构:由成员自行决定参与与否;无论股份多寡实行一人一票制,而非通常竞争性机构的一股一票制;没有自己独立的效用函数,而是各成员效用函数的累加。
作为具备公共组织性质的信用合作社(在此,即非赢利性)与市场参与主体的个体利益最大化(在此,即赢利性)似乎是相矛盾的。
但是,任何制度供给必然对应某种制度需求。
浅析农村信用社改革措施我国农村信用社改革,是一个事关农业、农村、农民和国民经济全局的问题,探析农村信用社改革发展中存在的问题并制定相应对策就显得非常必要。
笔者认为应从以下几个方面着手:一、以法治推动农村信用社和农村金融的进一步改革长期以来,我国农村信用社没有自己的法律,农村信用社的身份、行为、权利、职责等等都缺乏法律依据。
法律的空白,给农村信用社的改革发展带来了许多问题。
因此,在深化农村信用社改革中必须尽快制定《农村合作金融法》作为配套措施,对农村信用社的性质、地位、法人治理结构、组织形式、行为规范、权利和义务及其社会各方面的民事关系以法律的形式确定下来,明确农村信用社服务“三农”的经营宗旨,明确保护入股社员(股东)的合法权益,明确规范农村信用社法人治理制度,明确各级管理部门的权利和义务,约束农村信用社经营行为,防止超经济权利过度介入影响农村信用社经营管理,保障农村信用社合法权益不受侵犯。
二、产权明晰,完善农村信用社的法人治理结构完善法人治理结构,重在建立健全不同产权模式和组织形式下的法人治理结构,形成权责统一、运转协调、有效制衡、行为规范的治理形式和组织制度。
股权结构要按照多样化、投资主体多元化的原则,产权结构要充分体现实事求是、因地制宜的精神,允许股份制、股份合作制、合作制等多种形式并存。
特别要注意责、权、利的统一,社员(股东)收益必须要与农村信用社利益紧密结合、有机统一。
投资主体要重点吸收农村中企业法人,积极引进具有较强管理能力和意愿的战略投资者,建立健全不同产权模式和组织形式下的法人治理结构,强化社员(股东)的股权意识和监事会的监督职能,形成对高级管理层的有效制衡,既要弱化农村信用社”内部人”控制,又要防止“外部人”控制农村信用社现象。
三、精简农信社机构和人员,提高综合竞争力一是创新培训方法,推行全员共同培训。
现代社会信息面广,对员工的综合素质要求越来越高,一个职工仅有熟练的业务技能,是无法适应现代社会多元化的金融服务要求,职工培训不仅要培训业务技能,更要注重其他方面素质的提高,如人际交往学习、团队意识教育、市场营销理论学习等。
农村信用社改革与发展总结范本近年来,我国农村信用社改革与发展取得了长足进展,取得了一系列重要成果。
在改革开放的大背景下,农村信用社从传统的“土改安置信用社”逐步转型为具备现代金融业务能力的金融机构。
本文将对农村信用社改革与发展进行总结,主要包括以下几个方面。
一、改革思路与路径农村信用社改革的核心思路是“深化改革、加强监管、服务乡村振兴”。
具体而言,主要包括以下几个方面的工作:1. 深化改革。
通过合作化、机制创新、管理创新等一系列措施,推动农村信用社的改革。
重点在于突破机制障碍,解决机制问题,注重发挥农村信用社在服务乡村经济、扶持农民、支持农村发展等方面的作用。
2. 加强监管。
通过建立健全监管体系、加强监管人员的培训等措施,提高农村信用社的监管能力和水平。
同时,要加强对于农村信用社的风险管理工作,确保金融风险得到有效控制。
3. 服务乡村振兴。
农村信用社要紧密围绕乡村振兴战略,加大对农民的金融支持力度,推动农村经济发展。
要善于发挥自身在服务乡村经济方面的优势,推动农村信用社与企业、政府等各方合作,打造共赢的农村金融生态圈。
二、改革成果与亮点农村信用社改革与发展取得了一系列重要成果,主要包括以下几个方面:1. 规模与业务持续增长。
截至目前,全国农村信用社的资产总额已经突破了100万亿元,是乡村金融体系中最重要的成员之一。
业务领域也从传统的贷款、储蓄等逐步扩展到了保险、信托、证券等多个领域。
2. 机制创新与合作发展。
农村信用社通过机制创新,推行联合社制度,加强了合作力度,提高了整体效率。
同时,农村信用社与农民专业合作社、农产品加工企业等各方合作,形成了良好的合作机制,促进了农村经济的发展。
3. 金融科技与服务创新。
农村信用社借助金融科技手段,实现了线上线下一体化服务。
通过建立农村信用社互联网金融平台、推出移动金融服务等创新举措,提高了金融服务的便捷性和效率性,更好地满足了农民的金融需求。
三、存在的问题与挑战在农村信用社改革与发展的过程中,仍然存在着一些问题与挑战,主要有以下几个方面:1. 业务结构亟待优化。
2024年农村信用社改革与发展总结范文2024年,中国农村信用社经历了一次全面深化改革,取得了显著的发展成果。
在改革的推动下,农村信用社全面提升了服务能力,推动了农村经济的发展,为乡村振兴战略的实施作出了积极贡献。
本文将对2024年农村信用社改革与发展进行总结。
一、改革目标明确,制度创新成效显著2024年,农村信用社改革的目标是推动农村金融服务的创新发展,促进乡村经济的繁荣。
为此,改革坚持“以农为本、服务乡村”的原则,着力解决农村金融服务不足的问题。
在制度创新方面,农村信用社在审批、流程、风控等方面进行了深度改革,极大地提高了办事效率和服务质量。
首先,在审批制度上,农村信用社实行了信息化审批,通过大数据分析和人工智能技术,快速、准确地核定和审批农村信用额度,极大地提高了服务效率。
其次,在流程方面,农村信用社实现了线上申请、线下办理的模式,让客户能够随时随地进行贷款申请和查询,提高了客户的便利性。
最后,在风控方面,农村信用社引入了先进的风控体系,通过大数据风险评估模型和智能风控系统,对农村信用贷款进行了风险筛选和评估,有效地防范了信贷风险。
二、服务创新,扶贫脱贫成效显著2024年,农村信用社积极探索服务创新的路径,突破了传统金融服务的局限性,为农民提供了多元化的金融服务,扶贫脱贫成效显著。
首先,农村信用社推出了农村小额贷款创业计划,为有创业意愿的农民提供低息贷款和创业辅导。
通过与当地扶贫部门合作,农村信用社将信贷资金直接投放到贫困地区,帮助贫困农民创业就业,稳定增收。
其次,农村信用社推广了农村电商信用贷款服务,支持农村电商发展,为农村电商提供了线上线下一体化的全方位金融支持。
此外,农村信用社还引进了农业保险产品,为农民提供了农业风险保障,提高了农民的生产保障能力。
三、风险防控,系统建设成效显著2024年,农村信用社加强了风险防控体系建设,通过完善内部控制机制,加强风险管理,有效防范了信贷风险的发生。
我国农信社改革模式及其约束条件综述
作者:童元保
来源:《中国经贸导刊》2011年第06期
一、我国农信社的各种改革模式
随着农信社改革的不断深入,各省都根据各自具体情况采取了不同的改革模式,甚至同一个省份根据地区农村经济发展的差异也采取了不同的改革模式。
(一)以县为统一法人,组建省联社的模式
2004年,《国务院办公厅关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》和《农村信用社省联合社管理暂行规定》的指导文件和政策的出台,其改革内容之一指出要把农信社的管理权交给省政府,因此在农信社的改革中,省联社模式被大部分省份采用。
但是,经过几年的改革省联社模式的弊端逐渐显露。
它只能作为过渡型不成熟的一种中间改革模式,现已存在诸多诟病,正是急需改革的对象。
江苏省是我国最早进行农信社改革试点的省份。
根据相关政策文件和江苏省的省情将农信社改革通过不同产权模式的条件划分不同地区的改革模式。
在省内欠发达地区主要是形成统一法人组成的省联社,其改革效果是最先显现出来的。
同时,相邻的安徽省联社也已于2005年顺利完成改革试点,改革取得了一定的成效。
安徽选择省联社作为其改革模式是结合当地农村金融发展的现状做出的选择。
从农户的借贷状况来看,农民收入的两极分化比较严重,而且资金的借贷也十分的普遍;从农村企业融资状况来看,其借债面和融资方式广泛,但也存在资金流动性不足和融资成本高等问题;从农民、农村企业和政府对农村金融服务质量的满意度来看,贷款难和贷款手续繁琐是普遍反映的问题。
目前,安徽省联社也存在着一定的问题:第一,不良贷款的包袱仍然较重;第二,股权结构单一且股权的约束作用没有真正的体现;第三,政府的政策支持不到位。
(二)股份制的农村商业银行模式
按照农信社商业化改革的要求,股份制有着得天独厚的优势。
最先得到批准进行股份制农村商业银行试点的是江苏省的张家港、江阴和常熟三家农信社。
从外部环境来看:这些地区的城乡一体化程度高,个体和民营经济活跃,地区间的金融发展程度相当。
从自身条件来看:三个地区的信用社业务量都相当大,经营业绩较好,当地农民和社员的素质高,管理和创新意识都较强。
从改革后的发展来看,可以发现股份制的农村商业银行拥有更大的发展潜力和活力,其优势也得到了很好的显露。
明晰的产权关系有效地解决了农信社的现实缺位问题;规范的股份制可以调节当地政府不合理的行政干预;有效的资本吸纳可以增强其风险抵抗能力。
但这种模式也存在一定的缺陷,该模式对于当地农村经济的发展程度要求较高,不适合中国广大地区的实情;商业化的模式追求自身利润的最大化,这与支农和助农的政策性目标相差甚远。
(三)股份合作制的农村合作银行
改革开放后鄞州经济得到了迅速的发展,对金融服务的需求也越来越旺盛,具备了发展股份合作制的农村合作银行的基本条件。
李海静(2009)认为鄞州的农业生产不断地实现机械化和专业化,产品纵向分工明显,传统农业所占比例小,民营经济发展也比较迅速。
同时,当地政府具有扶持农业产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民的思想意识。
鄞州农村合作银行的改革试点不但有利的提高股东和社员的积极性,自主创新意识也得到了增强;市场定位清晰,在发展和服务“三农”的同时也使自身得到了充分的发展;能够照顾到绝大多数人的利益,同时也能照顾到弱势的产业和群体。
但是农村合作银行也有它一定的缺点,由于秉承合作制的部分特点,依然难于解决其所有者缺位的问题;所谓的民主管理不易落实;其抗风险能力依旧比较薄弱。
(四)社区银行
社区银行目前作为农信社改革的一种新的模式呼声越来越高,将可能将成为未来农信社改革的终极目标。
它是一种服务于中小企业,满足社区居民金融需求的全面化和个性化的金融机构。
其定位将是社区型的农村银行业金融机构,担负着把省联社从目前的管理型的向服务型转变,并逐步改造为主要向社员提供服务的金融企业。
王亦明、吕云涛(2007)认为社区银行主要是面向社区居民和中小企业提供全方位金融服务的经营机制灵活、组织结果简单、获取信息及时的中小银行。
改革成为社区银行,首先,必须具备一定的政策资源,其定位应该比较明显;其次,资产规模要较小,运营方式应该比较灵活;客户资源和网点资源应该比较丰富;最重要的是其产权应该明晰,并有完善的治理结构。
二、选择不同改革模式的约束条件
农信社的改革模式决定了其未来发展模式和方向,那么基于一定约束条件和外部环境适当选择改革模式是全国所有农信社都将面临的问题。
我们知道在解决某些线性规划问题时,该问题已知的并必须遵守的前提条件视为约束条件,如下表所示。
如何在其内外部约束条件的作用下对农信社模式进行选择呢?从外部约束条件来看:一方面,稳定的农村社会经济环境是农信社改革顺利进行的前提基础。
由于我国各地所处的地理位置不同和对外开放程度有差异等原因,我国经济发展呈现出了较为明显的阶梯式的特征:东部地区农村经济发展较快,城乡一体化程度较高,西部地区相对而言仍然是以传统的农业生产方式为主。
另一方面,农村金融发展的需求和程度直接影响农信社改革模式的选择。
其中农村金融发展的需求包括农村金融的规模、农村金融的结构以及农村金融的偏好等等。
目前,农村金融的发展普遍面临着瓶颈是保障农村金融发展的各项制度法规欠缺,解决金融融资等问题的金融服务体系也不完善。
从内部约束条件来看:第一,经营管理水平的高低直接制约着农信社的可持续发展。
经营管理水平高的农信社其经营绩效往往也比较高,反之则亦然。
其经营管理的目标必须落在农
户、客户身上。
想农户之所想,急农户之所急。
不断地创新产品理念、管理理念和服务理念。
第二,风险管理与控制是农信社发展的薄弱环节。
风险管理是农信社在对其经营管理过程中的风险进行识别、估测、评价的基础上,优化组合各种风险管理技术,对风险实施有效的控制,妥善处理风险所致的结果,以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程。
建立起风险控制长效机制既要切合农村信用社客户服务的实际,又要遵循银行风险控制的一般规律。
第三,监督和激励约束机制是农信社发展的内在动力。
经营绩效较好的农信社在财务、审计和稽核方面的内控机制是相当完善的。
因为只有及时准确的记录各项财务活动才能为各项经营决策提供科学的依据;也只有建立起合理完善的制约机制才能有效地促进农信社的可持续发展。
相反,不恰当的激励措施将压制员工的积极性,同时也将助长其他影响农信社发展的行为的发生。
通过以上分析,总结得出农信社改革面临的外部农村社会经济条件、农村金融发展的需求及程度、农信社的经营管理水平、风险管理和控制、监督和激励约束等5个主要的要素在农信社改革模式选择中的作用机理。
农村社会经济条件、农村金融发展的需求及程度共同为当地农信社改革创造良好的环境,同时也了解当地改革的需求,其他的三个因素则共同作用影响农信社的整体经营绩效,从而为明确当地农信社的改革方向,及其发展模式的定位提供现实依据。
在今后的一段时间中,省联社模式将成为农信社改革的重点,而社区银行将作为农信社改革的一个最终目标模式。
因为发展社区银行可以有效的环节小企业和个体工商户贷款难的困境,从而改善金融生态和宏观调控。
但需要注意的是我国的社区银行并不是完全意义上的商业银行,而是具有强烈政策性的金融机构。
各地农信社要结合外部环境因素和根据自身的实际情况,逐步完善自身的条件,从而选择最适合自身发展的改革模式。
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(童元保,东北大学工商管理学院经济学博士、海南省农村信用社联合社)。